工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2023最新歸納
工程項(xiàng)目主管需要優(yōu)秀的溝通能力、學(xué)習(xí)能力及語(yǔ)言表達(dá)能力，適應(yīng)能力強(qiáng)。以下是小編精心收集整理的工程項(xiàng)目主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)1
1、組織工程合同談判，簽訂工程承包合同;
2、負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部管理班子和管理制度;
3、負(fù)責(zé)施工組織總協(xié)調(diào)，按公司工作流程文件要求簽署技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政文件;
4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行考核，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目人員提出招聘建議及對(duì)違紀(jì)人員、能力不適合人員提出處罰及辭退建議;有權(quán)對(duì)項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì);
5、代表公司全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方及建設(shè)行政主管部門的工作關(guān)系;
6、代表行企業(yè)履行工程總包合同條款。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;
2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷售、采購(gòu)資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)櫥柜、衣柜、電器工程、安裝，對(duì)接甲方工程部，設(shè)計(jì)部，精裝修單位，協(xié)調(diào)管理。
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、預(yù)付款催要、工程款申請(qǐng)收款，并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)4
1、 對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。
2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。
3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。
5、負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。
6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。
7、參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)5
1.工程物流項(xiàng)目管理
2.道路勘察
3.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)6
了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比;
協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識(shí)，行業(yè)產(chǎn)品類別等相關(guān)知識(shí);
會(huì)使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw, AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營(yíng)銷培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷售工作;
針對(duì)由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶詢盤(pán)，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;
做到針對(duì)客戶的詢盤(pán)，配合公司設(shè)計(jì)部門工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢盤(pán)客戶”滿意;
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在途制造產(chǎn)品，需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況，需要及時(shí)通告相關(guān)部門采取緊急必要解決方案;
針對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門提議，提出正確解決方案;能夠做到通過(guò)直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通，盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。
工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)7
1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;
2、和相關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);
3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;
4、看施工圖紙，找出其中問(wèn)題，并和業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;
5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。
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