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業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)2020職責(zé)大全

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業(yè)務(wù)主管需要有優(yōu)秀的終端渠道談判能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。以下是小編精心收集整理的業(yè)務(wù)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)1

1、開拓行業(yè)客戶資源,負(fù)責(zé)公司靈活用工的業(yè)務(wù)拓展 ;

2、針對企業(yè)級客戶銷售稅務(wù)籌劃方案,做合理避稅(降低企業(yè)人工成本,增加員工收入);

3、負(fù)責(zé)公司靈活用工方案在客戶公司的落地和推進(jìn),確保流程和業(yè)務(wù)回款;

4、實(shí)施各項(xiàng)業(yè)績可完成的銷售拓展方案,完成任務(wù)及考核指標(biāo),并進(jìn)行方案優(yōu)化反饋;

5、提升銷售團(tuán)隊(duì)專業(yè)技巧,培訓(xùn)行業(yè)知識,打造高績效銷售型團(tuán)隊(duì);

6、制定團(tuán)隊(duì)績效,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)個(gè)人及合作能力,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)2

1、根據(jù)區(qū)域重點(diǎn)連鎖任務(wù)情況,匹配重點(diǎn)市場推廣活動,通過策劃、執(zhí)行市場推廣活動、提升客戶動銷。

2、開展區(qū)域重點(diǎn)系統(tǒng)及重點(diǎn)門店產(chǎn)品相關(guān)培訓(xùn),提升客戶產(chǎn)品銷售能力。

3、開展門店形象打造工作,包含產(chǎn)品在終端陳列、重點(diǎn)門店形象建設(shè)。

4、協(xié)助推銷團(tuán)隊(duì)做好當(dāng)?shù)貐^(qū)域消費(fèi)者服務(wù)及維護(hù)基礎(chǔ)工作。

5、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成重點(diǎn)系統(tǒng)打造工作,完成區(qū)域內(nèi)調(diào)貨及動銷指標(biāo)。

6、區(qū)域內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)工作。

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)3

1.尋找和接待客戶,為客戶提供咨詢服務(wù)。

2.分析客戶的需求,積極開拓客戶。

3.協(xié)助客戶辦理貸款申請請。

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)4

1. 詢盤多,每天詢盤至少10個(gè)。

2. 先進(jìn)的郵件管理、客戶跟進(jìn)、新品推薦、報(bào)價(jià)、運(yùn)費(fèi)快查系統(tǒng)。

3. 實(shí)戰(zhàn)積累經(jīng)驗(yàn),快速提升價(jià)值。

4. 業(yè)務(wù)參與快速開發(fā)熱銷產(chǎn)品。

5. 無需人工發(fā)布產(chǎn)品,機(jī)器引流,實(shí)現(xiàn)多平臺高效管理。

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)5

1、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì),通過多種方式、渠道和市場活動,開發(fā)潛在有效客戶;

2、定期做客戶回訪,做好老客戶維護(hù)和再開發(fā);

3、完成制定的團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營模式進(jìn)行全力宣傳、推廣、銷售;

4、根據(jù)一線工作了解到的客戶反饋,向公司提出合理化建議;

5、學(xué)習(xí)行業(yè)知識,關(guān)注行業(yè)動態(tài),不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)知識;

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的業(yè)績目標(biāo);

7、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓(xùn);

8、考核直屬團(tuán)隊(duì)成員并協(xié)助制定績效改善計(jì)劃;

8、負(fù)責(zé)與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象。

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)招募、統(tǒng)籌管理代理人員、招生顧問;

2、與代理/招生顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,推廣公司業(yè)務(wù)模式,對招生人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn);

3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

業(yè)務(wù)主管工作職責(zé)7

1、落實(shí)公司下達(dá)的銷售促銷方案、品類推廣方案、大型主題性推廣營銷方案等,并在所管轄區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行、及時(shí)評估、反饋,確保部門銷售目標(biāo)的順利達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)開展現(xiàn)代渠道商業(yè)經(jīng)營,提高市場份額和市場表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)合理利潤;

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)范的價(jià)格體系,維護(hù)現(xiàn)代銷售渠道與傳統(tǒng)銷售渠道之間銷售秩序良性發(fā)展,避免沖貨現(xiàn)象的發(fā)生,并針對沖貨問題按公司要求及時(shí)處理;

4、執(zhí)行現(xiàn)代渠道大區(qū)和省區(qū)市場管理規(guī)范,確保市場表現(xiàn)符合公司要求

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