關(guān)于項目經(jīng)理的工作職責(zé)【7篇】
項目經(jīng)理需要具有較強(qiáng)的邏輯思維能力，系統(tǒng)分析能力和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，能快速進(jìn)入角色;以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)管理整個弱電弱電項目，負(fù)責(zé)與外包施工單位溝通與管理工作，制定整個項目的實施計劃與執(zhí)行方案，以及計劃與方案的實施與推進(jìn);
2.具有良好的技術(shù)方案設(shè)計能力，對弱電專業(yè)設(shè)計方案、施工圖深化和會審紀(jì)要，設(shè)計變更文件等熟練處理;
3.負(fù)責(zé)項目進(jìn)度的監(jiān)督和安排，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的弱電專業(yè)的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決圖紙中出現(xiàn)的弱電專業(yè)技術(shù)問題，保障項目順利完成;
4.控制項目成本，達(dá)成項目利潤化;
5.負(fù)責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)控，項目的驗收，確保項目達(dá)標(biāo)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)工程項目的施工管理，精心組織生產(chǎn)，根據(jù)施工合同要求完成項目的各項目標(biāo);
2、根據(jù)項目特性，組織圖紙內(nèi)審并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，并督導(dǎo)落實;
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計等項目關(guān)聯(lián)各方建立關(guān)系，做好溝通與協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)組織召開項目啟動會、項目施工會議和成本分析會、具備運(yùn)用項目復(fù)盤方法對項目進(jìn)行總結(jié)以提升管控能力;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)化和管理;
6、審核施工過程中的各類文件，并落實文件資料的整理歸檔工作;
7、配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。
項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、管理客服項目組，每個項目組按實際需求合理配備相關(guān)資源。
2、項目的承接、籌備、管理。
3、根據(jù)客戶項目需求制定實施方案，操作流程。
4、對項目操作要求、話術(shù)、報表填寫等日常規(guī)范，為員工實施培訓(xùn)給予指導(dǎo)。
5、與質(zhì)檢管理溝通項目要求，確定質(zhì)檢方案，結(jié)合質(zhì)檢報告，對下級不足處及時與項目總監(jiān)溝通，指導(dǎo)改進(jìn)方法，并跟蹤改善，保證項目質(zhì)量。
6、根據(jù)下屬員工狀況，組織培訓(xùn)工作。
7、關(guān)注日報表，及時上報項目進(jìn)展情況，并實時調(diào)整改善操作流程。
8、項目組人員成本核算、審批報備。
9、員工績效管理，根據(jù)各項目情況制定KPI指標(biāo)，作績效評定，針對員工作績效溝通。
項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊，有效協(xié)助項目團(tuán)隊與資源配置
2，編制并維護(hù)項目實施計劃，負(fù)責(zé)項目的執(zhí)行與監(jiān)控
3，對項目成本進(jìn)行有效管理
4，負(fù)責(zé)項目日?；顒拥陌才?/p>
5，負(fù)責(zé)項目范圍的變更控制
6，負(fù)責(zé)項目的風(fēng)險管理，建立風(fēng)險規(guī)避計劃
7，跟蹤項目質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)項目資源對問題進(jìn)行追蹤解決
8，試模，試生產(chǎn)的組織與跟蹤，處理試生產(chǎn)中的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)OTS/PPAP文件的提交
9，維護(hù)良好的客戶關(guān)系
10，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)組織軟件系統(tǒng)的現(xiàn)場需求調(diào)研、實施部署、培訓(xùn)、推廣及項目管理工作;
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的客戶協(xié)調(diào)和溝通管理;
3、負(fù)責(zé)公司軟件項目的售后維護(hù)服務(wù)和技術(shù)支持的工作，保證客戶軟件的正常使用;
4、幫助客戶解決系統(tǒng)現(xiàn)場運(yùn)行中的各種問題，并及時反饋和匯報工作
項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1. 配合產(chǎn)品進(jìn)行項目審核并負(fù)責(zé)項目立項;
2. 帶組織團(tuán)隊成員合理分工，有效合作，共同完成硬件項目的開發(fā)任務(wù);
3. 執(zhí)行項目開發(fā)過程中的方案設(shè)計、資源開拓并協(xié)調(diào)、內(nèi)部審核、輸出文件規(guī)范化工作;
4. 進(jìn)行項目排期、跟進(jìn)、進(jìn)度監(jiān)督和推進(jìn)項目進(jìn)度的工作。
項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的需求調(diào)研及分析，配合客戶及需求方對產(chǎn)品在業(yè)務(wù)，功能及性能上進(jìn)行升級，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品并提升的用戶體驗的滿意度。
2、根據(jù)用戶需求進(jìn)行深入理解與分析，基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定完整的技術(shù)解決方案，編寫需求文檔及概要設(shè)計文檔。
3、編寫項目計劃、協(xié)調(diào)部門及公司內(nèi)外部資源，制定質(zhì)量目標(biāo)計劃制定并監(jiān)督、檢查在項目中的執(zhí)行;
4、組織、協(xié)調(diào)項目實施，實施過程中跟進(jìn)軟件開發(fā)過程中的進(jìn)度和質(zhì)量風(fēng)險，監(jiān)控項目風(fēng)險并及時發(fā)出預(yù)警;
5、組織并跟蹤產(chǎn)品發(fā)布上線，協(xié)調(diào)用戶對項目進(jìn)行驗收;
6、收集系統(tǒng)研發(fā)問題反饋，分析業(yè)務(wù)流程及功能性問題并推動修復(fù)缺陷。
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