生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍
生產(chǎn)主管要求.責(zé)任心強，敢于擔(dān)當(dāng)，有較強的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、領(lǐng)導(dǎo)及管理生產(chǎn)部的日常運作，達成公司短期及長期的目標(biāo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)部門提供生產(chǎn)項目的技術(shù)支持，優(yōu)化生產(chǎn)制程
2.1 參與新項目，評估及改善項目過程中的問題
2.2 指導(dǎo)量產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，改善及優(yōu)化生產(chǎn)流程
2.3 參與設(shè)計生產(chǎn)過程中的工治具及協(xié)助新設(shè)備的設(shè)計，采購及驗收。
3、部門提升及團隊建設(shè)。
3.1 指導(dǎo)及發(fā)展部屬的技術(shù)及管理能力，制定年度的培訓(xùn)計劃
3.2 制定本部門年度預(yù)算，計劃及目標(biāo)，并定期回顧，制定改善計劃
4、根據(jù)排程計劃檢查領(lǐng)班是否充分利用上班人員
5、掌控每天計劃的完成情況,及時督促領(lǐng)班完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)
6、反饋并處理品質(zhì)異常,停線30分鐘以上向經(jīng)理匯報
7、產(chǎn)量/質(zhì)量/制程異常TOP3問題改善計劃/報廢和超領(lǐng)要的報告
8、檢查領(lǐng)班交接班記錄并跟蹤執(zhí)行情況,對發(fā)現(xiàn)問題及時解決
9 、協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門年度預(yù)算，計劃及目標(biāo)，并定期回顧，制定改善計劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.全面負責(zé)沖焊車間工作，接收生產(chǎn)計劃，編制制造命令，并進行生產(chǎn)跟蹤
2.負責(zé)沖焊車間生產(chǎn)異常處理，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重要異常進行分析，提出解決方案，并及時上報分公司廠長
3.車間安全隱患的排查工作，按照相關(guān)文件要求及時現(xiàn)場整改，排除安全隱患
4.生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對生產(chǎn)過程中，或客戶方出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及時遏制分析，并落實解決
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、負責(zé)其管理領(lǐng)域內(nèi)主要計劃的實施和目標(biāo)的達成，制定或參與公司相關(guān)的政策實施和制度制定;
2、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、根據(jù)市場需求計劃，有效監(jiān)控并組織實施生產(chǎn)計劃;
4、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行跟蹤、統(tǒng)計分析，對產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率制定持續(xù)改進措施;
5、管理及控制各項生產(chǎn)費用，制定設(shè)備管理條例、設(shè)備維修、維護程序以及設(shè)備與備件的采購驗收程序;
6、控制維修費用和固定資產(chǎn)投入;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
正確傳達副總和總經(jīng)理指示，將公司政策、資源落實
組織制定職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
全面協(xié)調(diào)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動
根據(jù)生產(chǎn)管理部生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，確保及時發(fā)貨滿足銷售需求
負責(zé)落實執(zhí)行企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查
生產(chǎn)現(xiàn)場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續(xù)改進的問題跟蹤檢查
跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標(biāo)等按時完成生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)銷售訂單要求合理安排生產(chǎn)計劃進行人員預(yù)算
及時對生產(chǎn)異常做出反映,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤
參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施
對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù),如生產(chǎn)日報表,不良品統(tǒng)計表,停線報告進行分析.
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時處理;
2. 對現(xiàn)場的槽液進行點檢記錄，對換槽記錄進行檢查;
3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工，對直接隸屬的員工進行績效考核;
4. 嚴(yán)格遵守勞動法，安全防護和環(huán)境保護要求，定期對磷化線員工進行培訓(xùn)和信息傳達，確保磷化線安全生產(chǎn);
5. 執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好工位5S管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、負責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。
2、制定組織實施生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指標(biāo)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
4、 負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車零件生產(chǎn)相關(guān)要求實施生產(chǎn)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、負責(zé)生產(chǎn)車間各部門的管理工作;
2、負責(zé)組織安全生產(chǎn)、設(shè)備驗收，生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂及實施執(zhí)行;
3、定期組織對設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;
4、負責(zé)制定部門工作目標(biāo)及生產(chǎn)計劃;組織安排生產(chǎn)工作;
5、負責(zé)生產(chǎn)車間人員安排、調(diào)配，確保按時完成生產(chǎn)計劃;
6、公司的安全管理員工作、抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)范圍相關(guān)文章：
★ 生產(chǎn)主管工作職責(zé)與主要工作內(nèi)容