工程總監(jiān)工作職責(zé)范圍
工程總監(jiān)需要熟悉工程開發(fā)及現(xiàn)場施工過程管理，對工程規(guī)劃、設(shè)計、造價、預(yù)算、控制，以下是小編精心收集整理的工程總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程總監(jiān)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)墻面裝飾工程部的總體運營。
2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃，并帶領(lǐng)團隊完成指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定工程交付標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)團隊建設(shè)和人員培養(yǎng)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)2
1、根據(jù)公司工程管理制度、體系、流程有效監(jiān)督、執(zhí)行公司制定的各項制度和工作流程;
2、參與公司各項目工程的規(guī)劃設(shè)計、工程施工圖紙會審、招投標(biāo)等工作;
3、負(fù)責(zé)項目工程管理工作，合理統(tǒng)籌安排各項目工程的各種資源調(diào)配，并及時進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，使工程管理目標(biāo)達(dá)到公司要求;
4、負(fù)責(zé)項目工程計劃、運營管理工作，監(jiān)督項目工程的開發(fā)報建、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達(dá)成工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)解決各項目工程管理中出現(xiàn)的技術(shù)及管理問題;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司交辦的其他任務(wù)。
工程總監(jiān)工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、以及安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并且承擔(dān)責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)檢查、審核、控制工程項目建設(shè)成本;
3.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;
4.審核項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的所有圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知;
5.熟悉本專業(yè)各項技術(shù)規(guī)范和工藝流程;
6.熟悉工程的成本構(gòu)成、項目預(yù)結(jié)算、項目招投標(biāo)的程序、合同法的基本內(nèi)容;
7.熟練操作辦公軟件，并精通CAD制圖;
工程總監(jiān)工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)公司工程管理工作，負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題，對公司工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度及現(xiàn)場文明施工、成本控制等進(jìn)行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控;
2、主持審查施工圖，組織圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收;
3、組織全面分析項目工程的特點與實際情況，分析確定工程的技術(shù)難點和控制要點，制定相應(yīng)的針對性措施和重點控制流程;
4、負(fù)責(zé)公司項目工程的質(zhì)量和安全檢查，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題;
5、負(fù)責(zé)審核年度項目工程管理計劃和施工組織工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，參與產(chǎn)品前期定位與規(guī)劃設(shè)計;
6、負(fù)責(zé)審核工程組織管理體系與施工運營流程，協(xié)調(diào)施工總包方、分包方、供貨方等相關(guān)協(xié)作單位，確保工程按計劃完成;
7、負(fù)責(zé)與工程相關(guān)政府管理部門、專業(yè)管理部門及其工程實施現(xiàn)場周邊環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)工作;
8、負(fù)責(zé)辦理項目驗收及備案等相關(guān)手續(xù);
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責(zé)5
1、依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃;
2、負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，并開展糾正、預(yù)防措施;
3、組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作;
4、監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在的問題;
5、負(fù)責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，確保項目的順利運行和資源優(yōu)化利用;
6、負(fù)責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件，參與公司重大合約評審，提出意見和建議。
工程總監(jiān)工作職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)項目工程部的全面管理工作，帶領(lǐng)部門人員完成部門績效任務(wù)指標(biāo);
2.負(fù)責(zé)公司暖通項目(變風(fēng)量空調(diào))的售前支持，包括設(shè)計、投標(biāo)，預(yù)算，審核等管理工作;
3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現(xiàn)場管理;
4.負(fù)責(zé)竣工工程的設(shè)備和運營維修保養(yǎng);
5.控制和監(jiān)督項目施工質(zhì)量、交期、成本、安全;
6.負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)，對人員進(jìn)行合理調(diào)配與管控。
工程總監(jiān)工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作，負(fù)責(zé)公司項目的計劃與實施，對項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等實施有效監(jiān)督管理;
2、負(fù)責(zé)公司項目招投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結(jié)算的全過程管理;
3、審核項目相關(guān)圖紙，并對圖紙中存在的技術(shù)性問題，提出審核意見;
4、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
5、負(fù)責(zé)所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);
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