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工程部經理的工作職責是什么

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工程部經理要求具有良好的職業(yè)素質和責任心,具有較強的綜合分析能力和應變能力,以下是小編精心收集整理的工程部經理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程部經理工作職責1

1. 負責工程部的日常管理工作,負責施工現場的整體協(xié)調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃,跟蹤監(jiān)控落實情況;

3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核,負責上報的技術、質量管理工作報告

的審核;

4. 協(xié)助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作,強化管理制度的執(zhí)行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作,負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理,協(xié)調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

領導審核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責2

1、全面負責公司工程管理體系建設工作,組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃,并分解為可實施的工程工作計劃;

3、參與公司各項目部施工全過程管理,參與工程決策,促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責任;

5、審查評價各項目部年度工程計劃,跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見,質量安全管理

6、負責巡檢公司在建項目(含聯營),并提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理工作職責3

1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;

2、主持土建項目實施工作,負責審核施工單位計劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現場、進度等,統(tǒng)籌設置各項工程工序;

3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查,負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等,確保工程總體可控;

4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

6、協(xié)調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業(yè)現場配合工作;

7、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責4

1.負責工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;

2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…),整理各專案改善要點,制定改善計劃及跟進改善結果;

3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法,提升工程能力;

4.主導完善產品的工藝流程、作業(yè)指導書及工藝文件;

5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理工作職責5

負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署,配合財務部進行款項支付;

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程,制定并貫徹落實工程類產品標準的執(zhí)行;

審核、批準工程成本控制及工程預結算,分析項目成本構成,明確控制成本的目標和方法;

收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設備,并按規(guī)定審批;

收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設備的市場信息,為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;

對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。

做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責6

1、在項目總經理的領導下,全面負責物業(yè)工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建筑,公共設施,消防設備、供電設備等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施,確保質量管理體系在本部門有效運行;

4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查,指導;

6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發(fā)生的重大事故,組織調查分析及處理工作;

8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責7

1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、對項目實施進行全過程、全方位的動態(tài)管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,根據企業(yè)內部環(huán)境的變化,不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查匯報工程進度的計劃及執(zhí)行情況,對未按時完成的計劃分析原因、評估影響,制定糾正措施并監(jiān)督實施;

4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導,及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

5、對項目實施過程中組織協(xié)調、抓回款和深化、優(yōu)化簽證工作的管理,論證項目實施方案的可行性;

6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監(jiān)督和考核。

7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

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