預算管理部門職責內容
預算管理需要學習能力強，執(zhí)行能力強，具備較強的團隊協作能力和創(chuàng)新能力。專業(yè)理論知識扎實，能熟練使用常用辦公軟件。以下是小編精心收集整理的預算管理部門職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預算管理部門職責1
1.預算控制，負責預算的跟蹤、落實及控制，并對預算進行復核與匯報;
2.費用審計，負責日常費用的審核管理，確保費用符合工商各項規(guī)章要求;
3.數據分析，負責項目及日常的費用數據統(tǒng)計分析，制作報表及相應報告;
4.會議籌辦，根據管理需開展業(yè)財融合聯合會議，籌辦相關會務事宜;
5.其他工作，根據管理需要開展其他財務及跨部門間工作配合。
預算管理部門職責2
1、制定全面的預算管理計劃;
2、發(fā)現分析預算控制中的問題，并提出改進意見;
3、比較項目實際成本與預算，并對產生的重要差異做財務分析報告;
4、為及時反映企業(yè)運營動態(tài)，發(fā)現經營中存在的問題并預警，負責定期完成分析評價報告;
5、為使預算管理工作在規(guī)范的制度保障下進行，負責擬定并完善區(qū)域全面預算管理的相關工作制度;
6、為有效預測并督促公司各職能部門及各經營單位追求高業(yè)績目標，負責對公司各職能部門及各經營單位進行預算的審核及批復工作。
預算管理部門職責3
1、根據公司中、長期經營計劃，組織編制年度綜合計劃及中長期盈利規(guī)劃;
2、組織公司年度財務預算的編制工作，及年中財務預算調整的編制工作;
3、負責平臺年度合并預算編制工作及合并預決算工作;
4、負責平臺合并國資預算編制工作及平臺董事會文件編制工作(預算部分);
5、負責定期編制平臺預算執(zhí)行分析報告，對執(zhí)行偏差大或執(zhí)行異常的事項及時提出預警;
6、為公司決策提供及時有效的財務分析，有效地監(jiān)督檢查預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整。
預算管理部門職責4
1、負責整個營業(yè)區(qū)各活動的激勵費、培訓費;
2、營業(yè)部的激勵方案費用預算;
3、營業(yè)區(qū)的各種會議的費用預算;
4、協助營業(yè)區(qū)經理做好營業(yè)區(qū)的行政工作及會議組織等。
預算管理部門職責5
1、審批總公司各部門預算申請，保證各項預算申請合規(guī)、合理;
2、組織、協調總公司各部門年度費用及項目預算編制，保證預算編制工作順利完成;
3、審核并執(zhí)行總公司各部門預算的日常調整，組織總公司年中調整工作，在公司規(guī)定的管理原則范圍內，確保預算得到及時修正;
4、編制總公司各部門費用及項目預算執(zhí)行情況分析報告以及費用預測，提供數據支持和決策參考;
5、制定和完善總公司預算管理的相關制度、作業(yè)流程，并推動實施，確保總公司預算的有效管控;
6、指導總公司各部門預算員完成部門預算管理工作，解答部門預算員的相關疑問，保證各部門預算管理基礎工作規(guī)范、有序的進行。
預算管理部門職責6
1、協助統(tǒng)籌和編制集團預算，并參與具體項目的預算建立、跟蹤及審核工作;
2、管控預算執(zhí)行情況和目標完成情況，及時發(fā)現并預防業(yè)務風險，對相關單位進行預警 ;
3、支持日常工作，為公司其他部門的分析與決策提供數據支持;
4、協助制定預算標準并定期復核更新,優(yōu)化和完善現有預算分析框架;
5、發(fā)掘預算流程和系統(tǒng)的風險點，持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化與構建。
預算管理部門職責7
1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;
2、根據資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;
3、依據財務分析數據，結合市場環(huán)境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;
4、按照計劃與預算實施進度安排，監(jiān)督各級經營部門的預算執(zhí)行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告，提出改進措施;
5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;
6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;
7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送，并根據國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據情況適時調整;
8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;
9、落實年度財務結算工作;
10、完成領導交辦的其他任務。
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