生產(chǎn)車間班組長職責(zé)
生產(chǎn)車間班組長需要對本班組各工序現(xiàn)場進行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度; 保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)車間班組長職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)1
1、對生產(chǎn)一線員工作的監(jiān)管;操作員培訓(xùn);
2、PMC計劃跟進;
3、推動制程改善以及跟進并提出改善計劃;
5、現(xiàn)場5S管理及改善。
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)2
1.能獨立處理產(chǎn)線異常;
2.懂音響生產(chǎn)所有的工藝、流程;
3.懂簡單的電腦操作、報表填寫。
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)3
1、現(xiàn)場生產(chǎn)人、機、料管理;
2、人員培訓(xùn)、異常分析匯報;
3、產(chǎn)能提升、效率提升改善;
4、參與不良品的品審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施;
5、負責(zé)完成上級交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)4
1、負責(zé)落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);
2、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;
3、負責(zé)生產(chǎn)線上的管理與監(jiān)督
4、對車間設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進。確保安全生產(chǎn);
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)5
1、負責(zé)本組的現(xiàn)場管理和定置管理工作，確保本組的工作環(huán)境得到有效控制。
2、負責(zé)根據(jù)《生產(chǎn)計劃表》合理按排本組生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接工作;
3、負責(zé)本組的設(shè)備、工具的保養(yǎng)、保管工作;
4、負責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤、考核工作;
5、負責(zé)本組出現(xiàn)異常時的糾正及糾正措施;
6、負責(zé)上級安排的其它工作。
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)6
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強生產(chǎn)5S管理;
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作;制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況;
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作;
4、負責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實，確保生產(chǎn)順暢;
5、負責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負責(zé)對外加工廠和本工廠車間的產(chǎn)品質(zhì)量，進行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理;
7、對質(zhì)量異常事件進行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施;
8、定期評估解決的工藝或控制方案;制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程;
9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。
生產(chǎn)車間班組長職責(zé)7
1、生產(chǎn)任務(wù)達成：根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)按照計劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計劃準(zhǔn)時達成;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進行產(chǎn)線“人、機、料、法、環(huán)”的管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
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