在新課程的背景下，我們要以積極的態(tài)度創(chuàng)新學校工作，這是時代發(fā)展的要求，是學校自我突破的要求，是全面提高教育教學質量的必由之路。以下是學習啦小編為你精心整理的關于學校2016下半年工作計劃的內容，希望你喜歡。

　　學校2016下半年工作計劃(一)

　　一、發(fā)展愿景

　　以201x年學校專項達標為契機，全面落實濱海新區(qū)教體委各項工作任務，深化“良習育人”的辦學理念，助推學校現(xiàn)代建設，提升辦學品位。

　　二、主要任務

　　1.深化“良習育人”辦學理念，不斷培植學校的良習文化，實現(xiàn)“育良好習慣，塑健全人格”的良習養(yǎng)成教育特色，為學生的幸福人生奠基!

　　2.深入落實《義務教育學校現(xiàn)代化建設評估標準》的各項指標，強化管理，做好 “減負”和信息化建設的專項迎檢工作。

　　3.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，不斷打造低負高效課堂。

　　4.加強青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。通過師徒結對、外出學習等方式，引領青年、骨干教師的專業(yè)發(fā)展。

　　5.加強校園文化建設，強化安全管理，確保學校和諧、穩(wěn)定的教育局面。

　　三、具體措施

　　(一)立足理念深化，打造辦學特色，力促學校內涵發(fā)展

　　本學期，我校繼續(xù)深化“良習育人”的辦學理念，著力打造學校“良習文化”，實現(xiàn)“育良好習慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標。

　　1.多措并舉，將學校辦學理念轉變成師生的自覺行為。為使全體教師深入了解學校的辦學理念和發(fā)展方向，學校要利用全體教師會議解讀學校的辦學理念和辦學目標，讓學校辦學理念植根于教師心中。同時，學校還要利用升旗儀式、德育活動對全體學生進行辦學理念和“三風一訓”的宣講，并充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學校的教育理念，引導學生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習慣，為幸福人生奠基。

　　2.實施良習養(yǎng)成教育精細化管理，不斷深化“良習育人”的辦學理念。以落實《太平第一小學良習養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點，實施黨支部負責下的學校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學科教育、活動教育等形式，使良習養(yǎng)成活動化。重點在學習習慣、行為習慣和生活習慣上開展良習養(yǎng)成教育活動，依據(jù)不同年級的目標和要求，一方面抓住良習優(yōu)秀的人或典型事例多渠道的開展教育活動，另一方面積極發(fā)揮教師良習的示范作用，使良習養(yǎng)成具體化。按照不同年級、不同的活動方式分階段實施學生習慣評價，借助學生自評，小組互評，家長評，教師評的分層評價，使良習養(yǎng)成規(guī)范化。

　　3.特色校本課程讓良習教育常態(tài)化。學校把課堂作為對學生強化實施“良習教育”的主陣地，教師利用《習慣養(yǎng)成教育》校本教材的教學，幫助孩子們一點一滴地養(yǎng)成良好習慣，讓孩子們的習慣養(yǎng)成教育一步步得到強化、拓展，讓良習成為學生的一種自覺行為。

　　4.良習訓導與踐行社會主義核心價值觀相融合，促進學生知行合一。將良習教育與踐行核心價值觀相融合，開展豐富多彩的社會體驗活動，如參觀太平鎮(zhèn)書畫藝術展、走進敬老院和軍營、走進官港綠色實踐基地……讓良習教育在踐行核心價值觀中得到有效的內化和升華。

　　(二)立足完善機制，精細管理，引領學校健康發(fā)展

　　1. 實施“依法辦學”，規(guī)范學校辦學行為

　　我們始終恪守依法辦學原則，從不自立收費項目，嚴格遵守上級有關部門的關于教材征訂的相關規(guī)定，按居住區(qū)域招收片內學生入學，轉學嚴格手續(xù)，遵守規(guī)程。注重教師師德教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　2. 落實“民主管理”，提升學校管理效能

　　學校充分發(fā)揮教代會的職能作用，廣泛發(fā)揚民主，傾聽教師的呼聲，積極采納各種合理化建議，在評優(yōu)評先、職稱評聘、績效考核等敏感問題上公開、公正、透明，堅決杜絕營私舞弊行為，維護學校的穩(wěn)定。

　　3.堅持“開放管理”，共促學校發(fā)展

　　辦好家長學校，提高家長素質，開展家長開放日活動，邀請家長參加學校教育活動;成立了家長委員會、社區(qū)咨詢委員會，參與學校的管理，確保學校工作的順利開展。

　　(三)立足隊伍建設，筑牢學校發(fā)展之本

　　1.加強學校領導班子建設

　　建立學習、創(chuàng)新型領導班子。我校班子成員要不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，深入教學第一線，積極引領全體教師深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，打造低負高效的課堂，實現(xiàn)領導、教師的共同發(fā)展。

　　2.強化教師隊伍建設，打造良好的教師團隊

　　(1)以師德師風建設為根本，著力提高師德素養(yǎng)。

　　一抓學習內化。學校成立以書記為組長的師德建設領導小組，制訂師德規(guī)范，實施師德考核，努力提高教師素質，全面塑造整體形象。

　　二抓活動強化。我校把師德建設拓展到職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的范疇，大力推行“四德四做”工程：講個人品德，樹立學習意識，做明理大氣的實踐者;講職業(yè)道德，傳承敬業(yè)精神，做忠誠事業(yè)的教育者;講家庭美德，弘揚孝道文化，做孝老愛親的示范者;講社會公德，增強法治觀念，做傳播文明的勞動者。深入開展“五個一”活動，每天鍛煉一小時;每周探望一次父母或打一個問候電話;每月為學?；虼迳嶙鲆患檬?每學期讀一本專著;每學年轉化一名暫困生。

　　三抓評比深化。強化“五評”――自評、互評、學生評、家長評、學校評，把評比結果作為教師年度考核、職稱評定、優(yōu)秀教師評選的重要依據(jù)。

　　(2)以校本培訓為手段，促進師資水平提高。

　　抓學習，建學習型師資隊伍。教師積極參加各級各類學習活動，提升自身素質。每周三下午，學校專門安排了政治學習和業(yè)務學習時間，讓全體教師在學中收獲，在學中提高。

　　抓培訓，建專業(yè)型師資隊伍。制定青年教師的培訓方案，依托校本教研，定期讓青年教師做研究課，組織骨干教師聽評課。同時，要求青年教師深入研究課程標準，做好筆記。鼓勵她們積極參加學校及上級教育部門組織的各種教學竟比活動，撰寫教學論文、教學反思、課例，以期促其專業(yè)成長。

　　重視培養(yǎng)各級骨干教師，促進骨干教師發(fā)揮作用。支持并努力創(chuàng)造機會讓骨干教師走出去學習，給他們壓擔子定任務。骨干教師要與青年教師結成對子，有協(xié)議、有計劃、有考核。骨干教師做示范課，青年教師做匯報課，推動骨干教師隊伍建設和青年教師的成長。

　　加強教師信息技術培訓,提高信息技術應用能力。我校老教師缺乏現(xiàn)代教育技術知識與操作技能，學校針對這一現(xiàn)狀，制定信息技術發(fā)展三年規(guī)劃，采取集中培訓、骨干帶動、榜樣示范、現(xiàn)場觀摩、互幫互學等培訓方式，提高教師信息技術應用能力;開展第四屆電子白板輔助課堂教學應用技能大賽，提高教師使用電子白板的熟練程度，從而使課堂教學更加便捷;積極選派教師參加上級主管部門組織的信息技術培訓、觀摩、比賽等活動，促進教師信息技術水平的提高。

　　抓科研，建立研究型師資隊伍。我校以課題研究為載體，不斷優(yōu)化達標成果。在課題研究上做到有計劃、有活動、有記錄、有成果，真正使研究的內容貼近教學實際，使研究的成果指導教育教學實踐。

　　(四)立足“減負”提質，煥發(fā)教育活力

　　1.繼續(xù)落實“不棄一名生”行動方案，落實人員責任，確保實效。

　　2.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，實現(xiàn)高效教學。一是繼續(xù)細化不同學科、不同內容的課堂教學操作規(guī)范，在語數(shù)外學科深入落實的基礎上，向其他學科輻射。二是深入落實《學生課堂學習指導意見》，有針對性地對學生進行指導和訓練，三是開展“三放四解決”課堂教學模式展示活動，并邀請學生家長、區(qū)域聯(lián)合體學校的教師參與。

　　3.共享區(qū)域教育合作資源，助推學校發(fā)展。加強與和區(qū)域聯(lián)合體校、手拉手學校，聯(lián)誼校學訪活動，使更多的教師有機會走出學校，參與研討交流，提高業(yè)務水平。

　　4.多彩社團，為學生搭建成長的舞臺。學校組建美術、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等20余個社團，每周安排豐富多彩的社團活動，每個社團都有專職輔導教師輔導，學生參與率達到100%。

　　5.陽光體育運動，增強學生體質。保證學生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測(平跳、編花、雙搖)，對于成績好的班級與學生適時進行表彰，促進學生全面發(fā)展;全面推進《學生體質健康標準》的實施工作，確保上報數(shù)據(jù)的及時和準確;組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓隊，利用課余時間科學訓練，積極參加市、區(qū)級比賽。

　　6. 實現(xiàn)師生快樂“悅”讀，打造書香校園。在二樓、四樓大廳設立開放的書吧，讓學生利用課余時間“悅”讀，著力培養(yǎng)學生“愛讀書，會讀書，讀好書”的習慣;校內開展好各種讀書評比活動，如“快樂閱讀優(yōu)秀班級評比”、 “快樂閱讀之星”評比、經(jīng)典詩文誦讀比賽等，打造“我讀書、我快樂、我成長”的書香校園。

　　(五)立足規(guī)范財務管理，夯實學校發(fā)展之基

　　1.辦公用品采購及時，設備管理與維護到位，確保教學需要。

　　2.嚴格按收費標收費，嚴格履行審批、公示的收費程序，嚴禁亂收費，并主動接受監(jiān)督。

　　3.認真執(zhí)行財務制度，嚴格經(jīng)費管理，勤儉辦學，科學合理使用經(jīng)費，發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。

　　4. 嚴格校產(chǎn)管理。學校資產(chǎn)做到帳、物、卡相符，保障物盡其用。

　　5.做好現(xiàn)代化達標硬件建設的協(xié)調與溝通，確保工程建設的順利進行。

　　(六)立足強化安全教育，爭創(chuàng)平安校園

　　1.有計劃舉行校園逃生演練活動，增強應對突發(fā)事件能力。

　　2.建立健全學校各項安全穩(wěn)定規(guī)章制度和工作檔案，認真落實“一崗雙責、全員參與”安全責任制，完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

　　3. 對學校的安全隱患進行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;對可能影響學校安全穩(wěn)定的各類矛盾和問題，進行拉網(wǎng)式的排查，從源頭上預防和減少矛盾的發(fā)生，確保將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

　　4.認真落實領導帶班、教師值勤制度，保證學生在校的安全。

　　5.加強對學生接送車輛的排查、監(jiān)管，保障學生上下學交通安全。

　　學校2016下半年工作計劃(二)

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，切實圍繞教育局2016年下半年工作要點，以學校三年發(fā)展規(guī)劃為導向，樹立“以學生為主體，以教師為主導，以教學為中心，以質量為生命”的教育教學理念為學校的辦學指導，堅持 “統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路，以“落實、完善、創(chuàng)新”為主題，緊扣鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建準備為中心，教育教學質量穩(wěn)步提升和學校特色發(fā)展為重點，進一步優(yōu)化教學管理，提高教學質量，提升師生素養(yǎng)，豐富校園生活，確保學校的穩(wěn)定和安全，凝聚智慧，求真務實，努力辦好人民滿意教育。

　　二、主要工作及措施

　　(一) 加強師德建設，提高教師素養(yǎng)，打造精良教師隊伍

　　提高辦學質量，提升發(fā)展水平，辦好人民滿意學校的愿景和目標離不開廣大教師，強化教師隊伍建設，是學校發(fā)展提升的永恒主題。

　　1.師德建設追求立德樹人。

　　貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展以“有良心、負責任、增本領”為主題，以“志愿導學、師德承諾”為載體的師德教育活動，全面提升師德修養(yǎng)。通過學校嘉獎、評先評優(yōu)來充分調動教師的積極性，營造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項規(guī)定”為依據(jù)，進一步完善教師教育、監(jiān)督、考核和獎懲相結合的師德激勵機制，強化督查有償家教、收受禮金禮品等問題，設立“師德師風舉報電話”，在職務評聘、評先評優(yōu)、年度績效考核中堅決實行師德一票否決制。創(chuàng)新師德教育活動形式，利用政治學習和業(yè)務學習的時間，開展師德演講、師德征文、師德報告會等活動，促進廣大教師提高認識，振奮精神。以慶祝第31個教師節(jié)為契機，廣泛開展“學規(guī)范、強師德、樹典型、展風采”活動，大力宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，鞭策全體教師強化自我約束，踏實做人，敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)，實現(xiàn)人生價值與履行教育使命的雙提升。

　　2.師風建設追求規(guī)范治教。

　　繼續(xù)圍繞“學生喜歡、家長滿意、同行佩服、領導放心、自我認同”的總體發(fā)展要求，我們要以新版《規(guī)章制度匯編》及上學期修訂的《xx中心小學教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿，以“抓黨風，正行風，創(chuàng)辦人民滿意教育”為出發(fā)點和落腳點，進一步完善素質教育先進年級組、先進校考核方案和聘用教師考核方案，最大限度調動教師的工作積極性。用政治學習這塊陣地，認真組織教師重溫教育法律法規(guī)及學校制定的相關規(guī)章制度，強化教師的規(guī)范意識;在工作中嚴格遵守工作紀律，不上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、觀看與教育無關的視頻及與工作無關的聊天、發(fā)帖等事，按時上、下班，不遲到，不早退。有事必須履行書面請假手續(xù)，杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調課現(xiàn)象。領導干部要增強服務意識，樹立“以教師為本”的思想，關心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，為教師營造寬松的工作環(huán)境，提升教師的幸福指數(shù)。在實行人本管理的基礎上，注重管理的科學化、制度化和規(guī)范化，積極探索建立符合時代要求的現(xiàn)代管理制度，不斷提高科學民主和依法治校的能力，構建人文管理的和諧校園。

　　3.師能錘煉追求強能育人。

　　貫徹落實《教師專業(yè)標準》，為教師成長創(chuàng)造更多的發(fā)展和展示的機會與平臺。(1)堅持校本學習培訓制度，厚實發(fā)展底蘊。本學期要以教材解讀能力、教學反思能力、數(shù)學解題能力和試卷命題能力為突破口，加強教師教學業(yè)務訓練，提升教師把握學科的能力。組織40周歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動，切實提高教師的解題能力和業(yè)務水平;認真開展崗位大練兵活動，舉辦“同題異構課堂教學暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報課”等活動，引領教師專業(yè)發(fā)展。(2)積極構建學習型群體，通過各級骨干培訓班、校內名師團隊活動、支教教師交流和周三業(yè)務學習等平臺，通過走出去請進來、自我學習提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式，把教師的理論學習、教學實踐與校本培訓有機地融為一體。進一步提高“師徒結對”活動的實效性，充分發(fā)揮骨干在教師專業(yè)成長中的引領帶頭和輻射作用，尤其是做好對年輕教師的幫扶工作，促進他們快速成長、站穩(wěn)講臺，形成結構合理，素質精良的教師梯隊。(3)加強五校聯(lián)盟共同體建設，不斷探索共同體活動的內容和形式，實現(xiàn)在辦學理念、管理制度、教改經(jīng)驗、科研成果等方面的共享交流。本學期教務處要組織好校際間的聽評課活動，以提高教師業(yè)務能力。

　　(二)深化辦學理念，優(yōu)化德育常規(guī)，打造德育特色品牌

　　堅持以德立校為先，優(yōu)化全員育人的格局，建好每一個班級，教好每一名學生，讓校風、班風進一步優(yōu)化，讓學校德育水平再上一個新臺階。

　　1.抓實常規(guī)德育，提高德育實效。

　　(1)繼續(xù)開展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化布置等評比活動，完善多元學生評價激勵體系，通過升旗儀式、櫥窗板報、?？瘜诘?，廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級及學生標兵。(2)加強班主任培訓，落實班主任例會制度，著力提高班主任的思考力、表達力和執(zhí)行力;加強德育的幫扶作用，優(yōu)化班主任師徒結對模式，擴大師傅與徒弟的結對范圍，明確規(guī)劃師徒結對工作重點，定期開展師徒幫教活動，推進“優(yōu)秀班主任培訓工程”進一步提高班主任的專業(yè)能力。(3)根據(jù)“八禮四儀”要求和《xx中心小學學生一日常規(guī)細則》等德育規(guī)范和目標，著眼細節(jié)、細處，抓好養(yǎng)成教育和禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和禮儀習慣。(4)進一步加強心理輔導專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學生的調查摸底工作，通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長qq群、微信平臺等多種交流形式全面關注學生的思想動態(tài)和生活狀況，積極開展心理健康教育專題研究，通過學生個案分析、個別輔導等形式，做好學生心理疏導工作，幫助特殊學生健康成長。

　　2.豐富德育活動，拓寬育人渠道。

　　(1)認真落實《培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》，完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手，創(chuàng)造性地開展校風建設月活動――“五大主題教育”(即9月“習慣養(yǎng)成教育”、10月“誠實守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細琢，要有針對性、代表性、教育性，能真正促使學生的心靈得到內化。讓優(yōu)秀班主任、學生楷模都能站到國旗下現(xiàn)身說教，切實提高國旗下講話的時效性和實效性。(3)結合重大節(jié)日和紀念日，積極開展紀念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫進校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構建學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡。定期召開家長會、家庭教育講座，科學指導家長對學生的家庭教育，形成家校育人合力。同時，在本學期末開展“家訪日記”評比活動，及時了解家長對學校教育的要求，讓德育工作更具針對性、實效性。

　　3.重視文化建設，打造德育特色。

　　(1)校園文化建設是學校的魂，期初各班要不斷加強物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設，樹立鮮明的學校形象，形成有文化底蘊的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門前的“我成長，我快樂”專欄，展現(xiàn)學校“三風一訓”建設和班級文化建設活動的情況，創(chuàng)辦好班級文化墻，形成體現(xiàn)新理念而又特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬，圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動，按照規(guī)定環(huán)節(jié)，宣傳身邊好人好事，弘揚中華傳統(tǒng)美德，引導師生增強禮儀、禮節(jié)、公德意識，不斷提高道德修養(yǎng)。

　　(三)加強過程管理，深化課堂教學改革，科學建樹質量品牌

　　新學期，我們要以提高教育教學質量為重點，圍繞“常規(guī)做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導做實”十二字做文章,加強學校管理、教師管理、教學管理，逐步完善和健全學校的各項規(guī)章制度，使之科學化、規(guī)范化、制度化。

　　1.常規(guī)管理精細化。

　　(1)嚴抓教學“五認真”管理。教務處對教師的教學“五認真”要常抓不懈，加強過程管理，每月考核堅持點面結合、體現(xiàn)差異、重點突破、隨時通報、立即整改、問題再查，并與績效考核掛鉤。努力做到：優(yōu)化備課形式，重視課前準備，嚴格作業(yè)管理，強化課前侯課，嚴禁課中隨意離堂，認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

　　(2)嚴格執(zhí)行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英學科不得擠占其他學科，不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時，鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學上。認真開展陽光體育運動，嚴格落實“兩課兩操活動”的要求，保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。

　　(3)嚴格執(zhí)行“行政人員巡查制度”。根據(jù)一鎮(zhèn)四校，一校兩部的實際情況，進一步深化“以行政蹲點管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎”的三級管理體系，進一步強化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查兩次校園，檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等，做好巡查記錄，作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據(jù)。

　　2.教學管理規(guī)范化。

　　立足于向課堂40分鐘要質量，提高教學的有效性，進一步加強課堂教學管理，實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范化、精致化。

　　(1) 規(guī)范集體備課制度。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科教研組的作用，提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發(fā)言落實其時效性，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法，堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習，切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。

　　(2)規(guī)范常態(tài)課教研機制。以“活力課堂”為抓手，有效開展 “每周三課、顧問指導課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報課” 等常態(tài)課教研活動，深入進行課堂觀察和課例研究，注重在課堂中培養(yǎng)學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力，扎扎實實的將每一節(jié)課的知識點落到實處，不斷提升學生的綜合素質。鼓勵青年教師立足講臺一學期努力上出一節(jié)滿意的公開課，在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學效益。

　　(3)規(guī)范聽課與評課研究。行政聽課做到“推門課” 與“預約課”相結合，“隨班聽課”與“隨人聽課”相結合，聽課時注重“五看”：看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭、看教學是否扎實有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每周三課、顧問指導課同學段人人參與，認真寫好聽課記錄，對教學主要的環(huán)節(jié)和教學設計要做詳細記錄，并做好書面及網(wǎng)上評價分析;下屬學校教師必須到中心校參加每周三課、顧問指導課、集體備課和業(yè)務學習。加強聽評課管理和考核力度，堅決避免出現(xiàn)“聽課只為完成任務”，“只注重聽課數(shù)量，不評課、不反饋、不研討”等走過場的現(xiàn)象。

　　3.質量管理科學化。

　　(1)抓好質量分析與評估。全體教師要樹立質量是學校發(fā)展根本，時時有危機意識的理念，全面落實學校關于知識質量調研的要求，學期初，教務處要對上學年全校學生期末調研情況做好質量分析，并提出操作性強的建議;繼續(xù)加強對中心校及下屬學校主學科各單元的質量調研，通過每月一次的調研和隨機調研建立各年級各學科調研質量情況的數(shù)據(jù)庫，有效加強對各學段教育教學質量的科學檢測和監(jiān)控，及時作好成績記錄及簡要的分析，既重視橫向比較，更注重縱向比較，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強跟蹤指導和管理，督促教師分析和查找原因，幫助教師消除障礙，主動學習，改進不足。樹立“輕負高質”優(yōu)秀教師先進典型，進行經(jīng)驗推廣，帶領廣大教師共同努力，促進輔導區(qū)教育質量均衡發(fā)展。

　　(2)抓細培優(yōu)補差工作。充分利用志愿導學開展培優(yōu)補差工作，在志愿導學記錄中建立后進生質量跟蹤檔案，以年級為單位進行跟蹤調查，及時發(fā)現(xiàn)并化解問題。落實后進生的保底措施和轉化工作，不讓一個學生掉隊。做到對后進生的“六個照顧”：座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導照顧、表揚照顧。抓好“學優(yōu)生”，注重學優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨輔導等方面提升學生水平。

　　(3)抓實畢業(yè)班教學管理。

　　畢業(yè)班的教學質量是學校的教學質量的一項重要標志，影響到學校的社會聲譽和學校發(fā)展。我們在總結上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗的同時要更加扎實地開展畢業(yè)班教學工作，教務處要及早對畢業(yè)班的教學質量進行調查、研究、分析，從學生學習興趣、習慣、方法、知識重點等方面制定富有成效和切實可行的教學計劃，上好每一節(jié)課，做好每一次練習，采取切實有效培優(yōu)補差措施，使畢業(yè)班的教學工作高效有序進行，為確保調研成績穩(wěn)中有升打下堅實基礎。

　　(4)加強體藝學科教學管理。嚴格執(zhí)行國家課程標準，認真上好體藝衛(wèi)特色課程，保證體育藝術科目在市級調研中取得優(yōu)秀成績。認真組織學校田徑隊強化訓練，確保參加市田徑運動會進入前六名。各年級認真抓好小學生身體素質調研項目的日常訓練，尤其是五年級，確保在市級調研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓練工作，不斷提升學校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續(xù)實施體育、藝術“2+1”項目，穩(wěn)步推進學校體育“一校一品”建設，進一步豐富學生大課間活動，拓展學生才藝特長，不斷提升達標水平。音樂特色班要強化訓練，爭取明年在市小學生文娛匯演中再創(chuàng)佳績。積極開展科技教育活動，增強學生的動手動腦的能力，培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識，凸顯我校創(chuàng)建成果。

　　(四)堅持科研引領，深化課題研究，促進學校內涵發(fā)展

　　1.加強管理，課題研究求實效。

　　扎實開展課題研究工作，既要重視重點課題的研究工作進度，也要關注小課題的推進實施?！痘?ldquo;三情”的小學綜合實踐特色課程構建與校本實施的研究》作為學校特色發(fā)展的主課題，要進一步拓展研究外延，開發(fā)和利用好社區(qū)勞技教育資源，為發(fā)展學校特色品牌提供可靠的理論和實踐依據(jù)，要繼續(xù)做好課題材料的梳理總結，突出研究實效。認真做好語文省級課題 “小學語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點關注課題研究的操作規(guī)范性、成果推廣度，要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵教師從教育教學實際出發(fā)，深入思考日常管理、教育教學中顯露出來的問題，開展市級小課題研究，做到研究一個課題解決一個問題，研究一個課題得到一個新提升。

　　2.加強引領，“大家講壇”促思考。

　　教科室、教務處要有計劃地組織開展各類專題培訓。邀請省教科院的專家、市教研室各學科教研員、特級教師對教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教材解讀指導、課堂教學進行直面指導，促使教師切實轉變教育觀念，轉變教育方式，提升教學水平;立足全校教師結構現(xiàn)狀，加強教研組、集體備課組建設，培養(yǎng)一支高素質的教研組長、備課組長隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，定期開展活動，重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習，從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力，提升教師的理論功底。建設教師博客群，采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導教師學會記錄教育教學工作的點滴思考、讀書收獲、生活感悟，采取草根教研的方式，激發(fā)我校教師的科研活力。

　　3.加強學習，積極筆耕促發(fā)展。

　　圍繞“高效課堂”認真開展教師自主讀書活動，將讀書活動制度化、規(guī)范化，做到每月有主題，學期有成果，通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進個人評比，逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐” 的專業(yè)化發(fā)展道路，豐厚教師文化底蘊，培養(yǎng)一支高素質、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加 “鎮(zhèn)江市教育教學故事”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教學論文”、“省藍天杯教學設計”等論文評選活動，指導教師及時學會總結思考，積極撰寫教學論文、案例，把好的方法，成功的經(jīng)驗推廣開來，讓更多的教師受益，為學校的發(fā)展注入源源不斷的動力。

　　(五)發(fā)揮后勤作用，服務教育教學，促進學校和諧發(fā)展

　　1.提高后勤服務水平。

　　后勤人員必須明確崗位責任，強化服務意識、以教學、師生為中心，做好后勤服務工作，保證學校日常教學工作正常開展。嚴格按照相關規(guī)定，做好物品設備采購工作。發(fā)揚勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責任制,對因使用管理不當損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。要做好學校財務管理工作，規(guī)范學校財務管理，落實有關財務管理制度，開源節(jié)流，合理使用物力、財力，做好學校財務報表，編制好學校經(jīng)費預算，讓有限的經(jīng)費盡可能發(fā)揮最大效益。

　　2.做好新校區(qū)搬遷和老校區(qū)本部校安工程改造準備。

　　學校搬遷指日可待，我們要本著對子孫后代高度負責的態(tài)度，確立“界小是我家，設計靠大家”的理念把安全放在工作的首要位置，熱心參與到新校區(qū)功能布局、校園文化布置等工作中，確保工程順利、安全、保質地在明年上半年竣工。嚴格把好新校區(qū)建設工程的質量關，根據(jù)江蘇省現(xiàn)代化小學辦學標準，結合自身的辦學理念，努力使新校區(qū)建設呈現(xiàn)健康、開放、靈動的特質，為學校的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。新校區(qū)投入使用后，本部將全面進行校安工程改造工作，下半年將進行校區(qū)重新規(guī)劃布局和設計，全體教師要群策群力、出謀劃策，使老校區(qū)功能布局更加合理，煥發(fā)新活力。

　　3.加快教育信息化建設。

　　根據(jù)創(chuàng)建省現(xiàn)代化學校的目標，把信息化設備使用擺在首位。重視對各類信息設備的維護，通過培訓提高教師信息化教學的習慣和素養(yǎng)，不斷提升信息設備的使用效能。加強優(yōu)質資源開發(fā)應用，充分使用好學校教學資源平臺，鼓勵教師參與江蘇省信息化公共服務平臺和市局“教育網(wǎng)校”的建設工作，不斷推動優(yōu)質教育資源共建共享。電教室、教務處緊密配合，要積極做好學科的網(wǎng)絡平臺宣傳工作，上傳學科教師的教學信息，及時將過程性教學經(jīng)驗點滴、案例上傳學校網(wǎng)站，組織教師間相互閱讀，進行網(wǎng)上學習交流。

　　4.加強校園安全工作。

　　提高安全管理水平，必須強化安全意識和安全責任。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動，層層簽定安全責任狀，全面落實“一崗雙責”責任制。明確學校各部門各班主任的責任，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。二是加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識。制定各項安全預案，開展切實可行的安全演練活動，提高師生的安全防范能力。尤其要把學校防火安全放在突出位置，著重抓好學生上學、放學的交通管理和校車管理，杜絕學生乘坐不合法的車輛。三是配合有關部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境，維護學校正常的教育教學秩序。學校門衛(wèi)要把好人員進出關，實行來客來訪聯(lián)系進校登記制度和教師、學生外出登記制度。四是做好未成年人的保護和預防未成年人犯罪工作，做好學生因病、意外傷害缺課網(wǎng)絡直報，妥善處理校內學生傷害事故，維護學校和未成年學生的合法權益。五是定期對學校校舍和設備設施的進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保教育教學秩序的正常運轉。

　　新的目標孕育新的希望，新的任務具有新的挑戰(zhàn)，新的征程更須新的作為，讓我們全校上下一心，同心合力，強抓機遇，積極作為，增強大局觀念，堅持理念創(chuàng)新，崇尚求真務實，共創(chuàng)界小美好明天。

　　主要工作行事歷

　　九月份：

　　1.開學工作檢查;2.教師節(jié)慶?；顒?3.新教師亮相課;4.丹陽市小學生田徑運動會。

　　十月份：

　　1.支教教師展示課;2.五校聯(lián)盟交流活動。

　　十一月份：

　　1.期中考試;2.道德講堂活動。

　　十二月份：

　　1.新教師匯報課;2.慶元旦小學生文藝表演活動。

　　元月份：

　　1.目標責任狀考核;2.各項考核匯總工作。

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