下半年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃
工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論何種稱謂，這些都是計(jì)劃文種的范疇。小編搜集的《下半年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃》，供大家參考閱讀。
下半年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想：
幼兒園以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展綱要》、《指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個(gè)體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)，積極開展保教工作，努力提高工作成效。
二、工作目標(biāo)：
1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展壯大家長和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響品牌園。
2、精細(xì)化管理，實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。
3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式，將成語故事、家長故事會(huì)等納入教學(xué)內(nèi)容，將幼兒球類游戲入戶外活動(dòng)內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動(dòng)，提高幼兒的體智能力，改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把蒙氏閱讀、識字、作為語言活動(dòng)的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)。
4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動(dòng)單打一的模式，實(shí)現(xiàn)與一日活動(dòng)相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項(xiàng)考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效。
5、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點(diǎn)和獨(dú)特。
6、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊(duì)精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。
7、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長意見，成立家長委員會(huì)，看看我們還能為家長和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。
8、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的調(diào)動(dòng)教職工積極性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中，隨著品牌價(jià)值的不斷提升，從中受益。
三、具體措施：
(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實(shí)提高管理水平。
1、加強(qiáng)班子隊(duì)伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會(huì)，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，經(jīng)常聽取家長、教師、職工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整管理策略，完善管理辦法，切實(shí)提高管理水平。
2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時(shí)推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，限期整改存在問題。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動(dòng)管理制度。
3、加強(qiáng)后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化安全管理意識，加大安全管理力度，細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動(dòng)，主動(dòng)配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。
4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施，不斷提高教師責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組評比活動(dòng)，從而提高全園教職工文明意識和學(xué)習(xí)的積極性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。
(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。
1、積極推進(jìn)課程改革，構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點(diǎn)把握以下方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動(dòng)與生成活動(dòng)的關(guān)系，教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系。
2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺(tái)，以課題研究為抓手，以活動(dòng)為載體，通過實(shí)踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動(dòng)模式，讓教研活動(dòng)切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長。要改變教研方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個(gè)體”為“群體”，變“被動(dòng)”為主動(dòng)，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析意識，形成教學(xué)行為問題化，促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動(dòng)、合作、分享、反思的教研平臺(tái)，通過切實(shí)有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個(gè)體素養(yǎng)。
3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和家長的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗(yàn)化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。
(三)、重視隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。
1.強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動(dòng)態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時(shí)給予指導(dǎo)。本年度計(jì)劃開展班子隊(duì)伍建設(shè)系列活動(dòng)。即：課題研討、互觀互摩，研討交流等。
2.強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動(dòng)，切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。再次，做好青年教師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)和班級管理關(guān)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。
3、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。
(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。
1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和班級復(fù)檢工作。
2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。
3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新.
(五)、重視家長工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。
1、加強(qiáng)家長委員會(huì)的工作。
2、繼續(xù)開展好“家長跟崗制”、“家園半日活動(dòng)”、“分享日”活動(dòng)。
3、創(chuàng)新開展“家長故事會(huì)”活動(dòng)，運(yùn)用家長這一人力資源，為幼兒園服務(wù)。
(六)、其他工作
1、做好幼兒園的財(cái)產(chǎn)登記和物品保管工作，確保財(cái)物的充分利用。
2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、家長學(xué)習(xí)討論和互動(dòng)的平臺(tái)，指導(dǎo)教師建立班級網(wǎng)站、微信群、QQ群、開設(shè)好“互動(dòng)寶寶”工作平臺(tái)。
3、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動(dòng)。
四、每月工作安排：
9月份
1、教師新一年體檢工作
2、開學(xué)報(bào)名工作
3、新學(xué)期園舍大掃除
4、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。
5、制定計(jì)劃，討論新學(xué)期活動(dòng)安排。
6、開學(xué)工作、安全檢查
7、新教師崗培訓(xùn)工作
8、教師節(jié)活動(dòng)籌備工作
9、召開新學(xué)期全體職工會(huì)議
10、召開新學(xué)期第一次安全工作會(huì)議及簽訂安全責(zé)任狀
10月份
1、新學(xué)期家長會(huì)籌備工作
2、慶三八主題活動(dòng)(分享日活動(dòng)及家長故事會(huì))
3、幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育工作
4、新學(xué)期安全第一課教育
5、安撫新生入園哭鬧及做好新生家長工作
6、召開家委會(huì)會(huì)議
7、班級做好“家園之橋”的建設(shè)工作
8、教師手工制作展示
11月份
1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動(dòng)。(家長故事會(huì))
2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。
3、全園教師觀摩課活動(dòng)。
4、召開本學(xué)期第二次安全工作會(huì)議
5、安全檢查和演習(xí)活動(dòng)
12月份
1、準(zhǔn)備“六一”活動(dòng)
2、開放日教學(xué)活動(dòng)
3、召開本學(xué)期第三次安全工作會(huì)議
4、戶外器械安全大檢查及開展防震演練活動(dòng)
5、教師舞蹈基本功培訓(xùn)
1月份
1、開展“元旦”慶祝活動(dòng)
2、籌備畢業(yè)班畢業(yè)式
3、畢業(yè)班照畢業(yè)相
4、召開本學(xué)期第四次安全工作會(huì)議園務(wù)會(huì)議，
5、開展食品安全、乘車安全、防溺水安全主題活動(dòng)
2月份
1、召開畢業(yè)班畢業(yè)式
2、召開本學(xué)期最后一次安全工作會(huì)議
3、進(jìn)行學(xué)期末安全工作大排查
4、學(xué)期末各項(xiàng)材料歸檔
5、分發(fā)暑假“致家長一封信”
6、做好假期值班安排工作
下半年幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù)，實(shí)施依法治園，深化課程游戲化，推進(jìn)素質(zhì)教育，努力打造平安、文明、和諧的幼兒園。真抓實(shí)干，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升教師整體素質(zhì)為切入點(diǎn)，以新思路，新舉措開展工作，力爭使各項(xiàng)工作取得新的突破。
二、工作目標(biāo)
(一)以師德建設(shè)為載體，樹立幼兒教師良好形象。
(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
(三)教育教學(xué)工作精細(xì)化管理，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(四)以求真務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，后勤工作保障有力。
(五)合理利用家長資源，實(shí)現(xiàn)家園合作共贏。
(六)以綜合考評為目標(biāo)，各項(xiàng)工作盡善盡美。
三、工作措施
(一)以師德建設(shè)為載體，樹立幼兒教師良好形象。
我園將從以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立教師的良好形象：1.長打“預(yù)防針”，加強(qiáng)思想政治工作。2.筑好“防火墻”，加強(qiáng)忠誠廉潔教育。3.套上“緊箍咒”，加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。4.勤下“毛毛雨”，加強(qiáng)師資培訓(xùn)工作。5.擦亮“監(jiān)視器”，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督制約。
(二)大力推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。
1.尊重孩子的人格。我們倡導(dǎo)一種平等的關(guān)系，就是讓孩子從小得到的是尊重，同時(shí)也懂得尊重老師和長輩，只有把握好了“平等尊重”這樣一種原則，學(xué)校教育、家庭教育中的一些問題都會(huì)迎刃而解。
2.尊重孩子的成長規(guī)律。(1)把握期望的“度”，讓孩子“跳一跳，夠得著”。(2)克服從眾心理，期望要符合孩子的特點(diǎn)。(3)消除唯我獨(dú)尊的心理，期望要取得孩子的認(rèn)同。(4)從實(shí)際出發(fā)，隨時(shí)調(diào)整自己的期望。
3.尊重孩子的學(xué)習(xí)特點(diǎn)。《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》在《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基礎(chǔ)上，將幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、要求，按不同的年齡段進(jìn)行細(xì)化，對各個(gè)年齡段的幼兒應(yīng)該知道什么、能做什么，大致可以達(dá)到什么發(fā)展水平提出了合理的期望。建議非常清晰、具體、有指向性。列舉了一些能夠有效幫助和促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的教育途徑與方法，同時(shí)也指出錯(cuò)誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害，為幼兒園教師和廣大家長提供了具體、可操作的指導(dǎo)。故本學(xué)期，所有教師要把熟悉《指南》《昆山市學(xué)科教學(xué)“六認(rèn)真”常規(guī)要求》作為最基本的專業(yè)素養(yǎng)。
(三)教育教學(xué)工作精細(xì)化管理，保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
1.規(guī)范園本課程。本學(xué)期初，年級組長組織本年齡段老師，討論商議五大領(lǐng)域教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)h減或增添，制定相應(yīng)的主題教學(xué)計(jì)劃。從小班到大班做到知識體系的循序漸進(jìn)、逐步深入。
2.加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教育行為。開學(xué)初，根據(jù)教育局重新修訂的“六認(rèn)真”常規(guī)要求。我們合理調(diào)整了一日活動(dòng)常規(guī)及操作實(shí)施細(xì)則，并將于大教研活動(dòng)中組織全體教職工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)，使每位教師、保育員明確一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中具體的操作要求是什么，通過細(xì)化的實(shí)施要點(diǎn)，讓新老師盡快熟悉幼兒園的各項(xiàng)工作，規(guī)范老師們的教育行為。
3.進(jìn)一步改善教育教學(xué)環(huán)境。為了讓幼兒有充分體驗(yàn)和探索的機(jī)會(huì)，我們將一如既往地進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)、自主性游戲和主題墻面的創(chuàng)設(shè)。滿足了幼兒操作和探索的需求。也將隨著市級層面的游戲課程化研究一起推進(jìn)。
(四)以求真務(wù)實(shí)為基礎(chǔ)，后勤工作保障有力。
1.完善各類基礎(chǔ)建設(shè)和教學(xué)設(shè)備。
根據(jù)幼兒運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活、游戲的需要，我們依據(jù)省優(yōu)質(zhì)園的標(biāo)準(zhǔn)添置大中小型的運(yùn)動(dòng)器材;購置了部分積木、角色游戲玩具、教學(xué)電子白板等設(shè)施設(shè)備。
2.安全防護(hù)和安全教育工作扎實(shí)開展。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我園按要求配齊了保安室、配備了警棒、鋼叉等安全器械維護(hù)幼兒園的安全。接送孩子時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員以及各班教師輪流在幼兒園門口進(jìn)行安全保衛(wèi)，努力做到防患于未然。在后勤組長的帶領(lǐng)下，我園將形成各條線共同參與每月一次對校園設(shè)施、大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行認(rèn)真、全面、仔細(xì)的安全大檢查;每周一次的不定時(shí)抽查;每日的班級教師、保育員、食堂工作人員等各崗位人員的自查形式相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。
3.加強(qiáng)新保育老師的培訓(xùn)工作
由于開班需要，每年都有新進(jìn)保育員擔(dān)任保育工作，為了讓她們盡快熟悉、勝任保育工作，我們將組織保育老師開展“師徒結(jié)對“活動(dòng)。師徒每個(gè)月開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作各一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)分析，共同進(jìn)步和成長，避免兩極分化。每周1次保育員及后勤人員的培訓(xùn)，統(tǒng)一保育操作方法，提高工作積極性。
(五)合理利用家長資源，實(shí)現(xiàn)家園合作共贏。
我們將繼續(xù)做好家委會(huì)、膳委會(huì)的各項(xiàng)工作。開展豐富多樣的親子活動(dòng)。加強(qiáng)家園合作方式：1.讓家長了解幼兒園教育目標(biāo)，并參與到我們的教學(xué)活動(dòng)中，可以開展“爸爸老師、媽媽老師進(jìn)課堂”。2.通過平等對話、交流中，增進(jìn)家園了解。通過家委會(huì)、膳委會(huì)的開展，讓家長參與到幼兒園日常事務(wù)的管理中。3.創(chuàng)新溝通方式，暢通家園聯(lián)系。通過“家長會(huì)”、“短信”、“講座”、“家訪”、“園電子小報(bào)”、“成長檔案”等形式讓家園聯(lián)系更密切。
(六)以綜合考評為目標(biāo)，各項(xiàng)工作盡善盡美。
上學(xué)期接受了市教育局對我園的綜合考評，我們深知開辦兩年的幼兒園在很多方面做得還不夠成熟、完美。但是我們?nèi)w教職員工都滿懷信心和希望。把各項(xiàng)工作都要以更高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到盡善盡美。
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