2017派出所工作計劃
2017派出所工作計劃
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派出所工作計劃篇一
近年來,我所在縣局黨委的正確領導下,深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進“三基”建設和三項建設,派出所工作取得了一定的成績。_年榮獲隊伍縣級先進單位,_年榮獲服務經(jīng)濟社會發(fā)展特別貢獻獎,_年榮獲支持“兩區(qū)”建設先進單位、_市人民政府消防工作先進單位。民警章曉光榮獲_年全國優(yōu)秀社區(qū)民警,_年_市先進工作者?,F(xiàn)將我所基本情況匯報如下:
一、我所基本情況
我所現(xiàn)有民警20名,隊伍平均年齡36歲,其中大專以上學歷15名,中共黨員20名。轄區(qū)面積82k㎡ 人口69000人,其中社區(qū)居委會11個,村委會10個。_年8月我所新建辦公大樓和民警食堂,并投入使用總投資160萬元,極大地改善了民警的辦公條件,改變了城區(qū)派出所60年無辦公用房的歷史。我所有全省一級檔案室1個,并配備密集架。大小會議室2個(其中視頻會議室1個),民警健身活動室1個,并在窗口和大廳門楣安裝了led液晶顯示屏,提高了為民服務的品位。全所民警人均一臺電腦,派出所綠化面積達到50%。
二、矛盾化解工作
深入排查調(diào)處各類矛盾糾紛,組建矛盾糾紛化解小分隊,運用綜合力量增強化解矛盾糾紛的有效性。創(chuàng)新矛盾化解工作為防控越級上訪、異常訪現(xiàn)象發(fā)生。確保“世博”期間不發(fā)生越級上訪現(xiàn)象,我所對轄區(qū)存在的矛盾糾紛認真排查,采取積極疏導方式,對能及時解決的矛盾糾紛及時調(diào)處,嚴防矛盾激化,自組建小分隊以來,我所已成功化解各類矛盾糾紛90余起。_年4月21日,全局化解矛盾糾紛推進工作現(xiàn)場會在我所召開,并作了典型發(fā)言。
三、加強社會治安專項治理,全力維護社會穩(wěn)定
1、結(jié)合開展“冬季行動”和“百日”治安整治行動,打擊違法犯罪。在縣局組織開展 “百日整治”專項行動中,建昌派出所從實際治安狀況著眼,立足會戰(zhàn)重點,著力會戰(zhàn)結(jié)合點,強化會戰(zhàn)措施,使會戰(zhàn)與各項公安工作有機結(jié)合,明確了工作目標,全所民警以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)投入到各項工作中,奮力拼搏,連續(xù)作戰(zhàn),使“百日會戰(zhàn)”取得圓滿成功。在全所民警的共同努力下,抓獲網(wǎng)上逃犯8名;治安案件:辦理治安案件168起,查處161起;排查化解矛盾糾紛127起;集中整治轄區(qū)治安亂點189處;加強社會治安巡邏防控力度,處警 45次,投入巡邏力量412人;抓獲扒竊違法犯罪嫌疑人3名;抓獲現(xiàn)形違法犯罪嫌疑人68名。
2、加強安全管理工作。對轄區(qū)的重點消防單位進行嚴格的安全檢查管理,使消防設施、應急措施、安全責任制度等落實到位;對賓館旅店業(yè)、網(wǎng)吧、歌舞廳、美容美發(fā)業(yè)、廢品收購業(yè)、公共娛樂場所進行不定期的安全監(jiān)督和檢查。
四、校園周邊環(huán)境整治
結(jié)合縣局開展全縣學校及周邊治安環(huán)境集中整治專項行動,建昌派出所加大安全隱患排查力度,對學校、幼兒園及周邊地區(qū)開展?jié)L動排查,加大重點人員管控力度,工作開展以來,共排查轄區(qū)小學7所,幼兒園12所 ,排查教職工812余人,廚師21余人,保安、門衛(wèi)13余人。
五、多措并舉全力開展世博安保工作
一是強化預警,嚴密排查化解不穩(wěn)定因素。二是強化清查,加大對復雜區(qū)域和人員的管控力度。對可能威脅社會穩(wěn)定的人、場所等隱患開展了地毯式、高密度大清查,最大限度地控制違法犯罪分子的藏身、落腳點。將重點人員、涉法涉訴人員等“六大人員”進行深入摸排,做到底數(shù)清,情況明,落實管控措施,嚴密控制。對出租房屋、小旅館、流動人口等管控薄弱的部位持續(xù)進行清查,嚴密納入管理范圍,及時掃除了治安盲區(qū)、盲點。目前,已辦理入院肇事肇禍精神病人2人,國保重點對象1人,共走訪企事業(yè)單位11家、店面門市86家、建筑工地7處,新登記暫住人口52人、房屋出租戶39戶,檢查網(wǎng)吧10家,處罰違規(guī)旅館、網(wǎng)吧4家。三是強化整治,加強公共安全管理。深入扎實地開展了治安安全隱患排查整治工作,對轄區(qū)?;锲肥褂?、儲存單位逐一落實責任民警,并同每一家?;锲穯挝缓灦ㄘ熑螤?,督促主管單位和企業(yè)落實安全防范措施。加強對全區(qū)人員密集場所、煙花爆竹經(jīng)營等重要場所進行了安全隱患大排查,共發(fā)現(xiàn)不安全隱患5處,下發(fā)《限期責令整改通知書》5份。四是強化打防,嚴密社會面治安管控。堅持以打開路、打防并舉,嚴密強化社會面治安控制,3月份以來,全所共化解各類社會矛盾65起,依法嚴厲打擊各類不法人員7人。同時,組織力量,不斷加大巡邏力度和密度,強化案件高發(fā)區(qū)域、部位和時段的治安巡邏,嚴防、嚴打、嚴控各類現(xiàn)行違法犯罪,有效遏制了各類案件的高發(fā)勢頭。
派出所工作計劃篇二
一、進一步加強政治理論學習,提高隊伍政治素質(zhì),為完成公安工作提供堅強的政治保證。
二、堅持嚴打方針,重點整治治安突出問題。以“破案打擊”貫穿公安工作的始終,加強基礎工作建設,深挖犯罪,廣辟線索來源,提高破案率,提高打擊絕對數(shù),以打促穩(wěn)定。
三、加強涉爆安全隱患治理工作。進一步加強爆炸物品的安全管理,有效防范涉爆案件、事故的發(fā)生;進一步強調(diào)危險化學品、重點要害部位的安全管理工作,把涉爆安全隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)工作的重點,不折不扣的完成隱患排查治理工作,消滅死角死面,堵塞一切隱患和漏洞,確保我轄區(qū)的治安穩(wěn)定。
四、在原有開展形式的基礎上,不斷探索總結(jié)工作經(jīng)驗,進一步更新理念,創(chuàng)新載體,完善機制,深入實施社區(qū)警務戰(zhàn)略,逐步建立便企利企長效機制,深化警企合作力度,落實便企利企服務措施,以創(chuàng)新的服務理念、便捷的服務方式,進一步拉近警企、警民關(guān)系,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展保駕護航。
五、加強對社會治安形勢的實時監(jiān)測、分析研判和預警發(fā)布工作,強化重點時段、重點部位和重點人員的防范控制。加強對基礎信息的采集錄入,依托業(yè)務信息系統(tǒng),積極開展網(wǎng)上排摸、網(wǎng)上串并、網(wǎng)上追逃,全力偵破一批職工群眾反響強烈的案件,增強職工群眾的安全感。
在下半年工作中,我所民警會更加齊心協(xié)力,團結(jié)一致,盡心盡職,努力拼搏,開拓進取,完成上級賦予的各項工作任務,力爭在下半年使派出所的各項工作邁上一個新臺階。
派出所工作計劃篇三
根據(jù)市局公安工作會議精神,圍繞戴局長提出的20_年工作任務和目標,結(jié)合柘皋鎮(zhèn)工作實際情況,為全面貫徹落實、確保20_年工作任務和目標的實現(xiàn),就20_年工作思路匯報如下:
一、扎實有效地維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定
1、加強情報信息工作,深入排查各種不穩(wěn)定因素,物建一批信息員、聯(lián)絡員,并加強指導與聯(lián)系,努力獲取預警性、內(nèi)幕性和深層次的情報信息,要求責任區(qū)民警每月不少于2條信息,其中被分局采用每月不少于1條,及時上報并采取有效措施進行防范,防止矛盾擴大和升級,派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。
2、對宗教活動場所和重點人員進行掌握,會同鎮(zhèn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門,對宗教活動場所和重點人口,進行不定期的檢查、了解與教育,防止“”、“實際神”等邪教組織滲透,做到及時發(fā)現(xiàn),適時打擊。
3、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機制,配合鎮(zhèn)綜治委每季度對轄區(qū)開展一次矛盾糾紛大排查,盡最大能力將不穩(wěn)定因素解決在基層,不將矛盾上交,同時落實信訪包案制度,以良好服務態(tài)度和極大工作熱情,妥善解決公安信訪問題,減少信訪案件的發(fā)生。
4、提高處置與預防群體性、突發(fā)性事件的處置能力,在黨委、政府領導下,及時妥善處置各類群體性事件,加強對群體性事件事后處理工作,做到及時固定證據(jù),事后及時打擊處理為首的違法人員,力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。
二、開展嚴打整治,有效維護治安穩(wěn)定
1、嚴厲打擊惡性和多發(fā)性侵財類犯罪活動,堅持嚴打方針,積極配合,加大對命案等重大惡性案件的偵破力度。柘皋鎮(zhèn)近年來所發(fā)生的三起命案,均是精神病人作案,精神病人肇事明顯增多,為此,我所將積極配合政府、村及親屬,做好精神病人的管理工作,根據(jù)柘皋鎮(zhèn)每起所發(fā)的刑事案件,80%左右都是侵財盜竊案件,我所將抓安全防范工作放在首位,堅持“有警出警,無警巡邏”,努力將盜竊案件高發(fā)勢頭壓下去,實現(xiàn)發(fā)案數(shù)下降10%,破案絕對數(shù)上升20%的“一降一升”的目標,爭取每名民警年破案數(shù)在兩起以上。
2、繼續(xù)堅持追逃工作常抓不懈,將轄區(qū)內(nèi)五名逃犯任務分解到民警身上,強化責任,要求對每名在逃犯要建立檔案,每次發(fā)現(xiàn)的新情況要記錄在卷,形成追逃長效機制,不因人員調(diào)整而影響追逃工作的進一步深入,確保抓獲逃犯數(shù)較去年提高20%。
三、切實有效地加強社會面的控制
1、加強和改進實有人口管理,對“社會人”要全面納入管理,在堅持質(zhì)量前提下,抓時間搶進度,做好基礎信息采集錄入工作,針對柘皋鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)面積大,居住人口多,地形復雜的特點,要求采集民警務必做到“兩個親自”,確保信息的準確性,指導今后實戰(zhàn)。
2、加大對“黃、賭、毒”查處力度,凈化社會風氣,春節(jié)以來,已查禁賭博多次,我們還將繼續(xù)加大力度,確保社會風氣好轉(zhuǎn),實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙贏的局面。
3、配合司法行政機關(guān)做好刑釋解教人員和矯正對象的幫教安置工作。按照法律規(guī)定和部門分工,我所將對上述人員進行特別管理,一方面注意控制、掌握這些人的行蹤,防止新的違法犯罪發(fā)生,另一方面加強對他們的法制教育,使他們從思想上行動上真正改變自我,遵紀守法,真正成為對社會有用的人。
四、嚴格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平
嚴格執(zhí)行分局制定的執(zhí)法辦案規(guī)定,始終把抓執(zhí)法質(zhì)量放在頭等位置,嚴格案件辦理、審核、審批關(guān),建立民警執(zhí)法檔案,以此作為年終評先評優(yōu)依據(jù),積極爭創(chuàng)辦案能手和辦案先進單位,針對我所新入警人員多的特點,將新警與老民警捆綁考核,不僅要求新民警加強自學,還要求老民警在具體執(zhí)法活動中,“身傳言教”,同時,定期開展學法活動,提高單警素質(zhì),做到隊伍整體執(zhí)法能力和水平的提高。
五、加強隊伍正規(guī)化建設
所領導要以榜樣的力量帶領全所民警扎扎實實完成全年工作目標,在工作上做民警表率,真正成為民警信服的帶頭人,在隊伍建設上做到大膽管理,不做老好人,不怕得罪人,堅持不懈地抓好“五條禁令”的貫徹落實,杜絕民警違法違紀案件的發(fā)生,實現(xiàn)“零違紀”的工作目標。在生活上要創(chuàng)造條件,關(guān)心民警,改善民警生活、工作環(huán)境,全面落實民警福利待遇,維護民警合法權(quán)益,同時加強內(nèi)務管理,改善服務態(tài)度,減少群眾投訴。
六、以績效考核機制,全面推進工作
按照上級公安機關(guān)實行“以人定崗,以崗定責,以責定分,以分定獎”的考評機制,結(jié)合柘皋派出所具體崗位工作實際,我所已初步擬定了考核辦法,并將在以后實際工作中逐步完善,使之更加科學,公平合理。主要列紀律作風與內(nèi)務管理、基礎工作、治安防范、執(zhí)法服務、內(nèi)勤保障等六項內(nèi)容。
1、作風紀律與內(nèi)務管理方面,鼓勵全所民民警嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度,(如勤務學習、請銷假、車輛管理、接處警、內(nèi)務衛(wèi)生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內(nèi)務管理和紀律作風予以扣分,直至取消考核資格,鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安,鼓勵民警為派出所工作建言獻策。
2、在基礎工作方面,倡導民警立足本職工作,將基礎工作與安全防范工作落實在平時工作中,服務群眾,要態(tài)度熱情,嚴格按政策辦事,減少不必要的投訴。
3、在執(zhí)法辦案方面,要求全所民警積極投入到爭創(chuàng)辦案能手活動中去,要求每月每位責任區(qū)民警,必須辦理治安調(diào)解以上卷宗一卷作保底數(shù),不達標不參加當月績效考核,鼓勵民警堅持嚴打方針,每行政拘留、勞教、逮捕一人,主辦與協(xié)辦偵察員有不同分值加分,要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷,追逃工作也按追逃機制給予不同分值,同時規(guī)定執(zhí)法質(zhì)量檢查中被上級扣分的,按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結(jié)合,年終總評以月考核為主要依據(jù),月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優(yōu)掛勾,同時把民警考勤獎與全所全年目標掛鉤。
考核辦法已初步制訂,關(guān)鍵是對照考核辦法加以落實與實施,我所將以此解決“干多干少一個樣,干與不干一個樣”問題,強化考核,調(diào)動民警工作熱情與積極性,使之成為充分衡量每位民警工作績效的標尺,通過定崗定責定分機制,使每位民警都感覺到憂患意識,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,使全年工作目標穩(wěn)步推進。
七、抓派出所的檔案管理工作,檔案工作列入議事日程,爭取20_年底,檔案管理達一級水平。
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