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公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃3篇

小邱 時(shí)間:

為公司的上半年作一個(gè)總結(jié),下半年工作作一個(gè)計(jì)劃,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃,僅供參考。

公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃一:

按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委20__年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強(qiáng)供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保20__年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),熱力公司落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下:

一、上半年工作情況

1、圓滿完成20__-20__年度冬季供暖任務(wù)

在20__-20__年度供熱季供熱運(yùn)行工作中,市熱力公司堅(jiān)持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運(yùn)行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度,強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度,及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,切實(shí)為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評(píng)。

在20__-20__年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。

2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進(jìn)行了明確分工;同時(shí),調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查,對(duì)排查出的問題及時(shí)制定維修方案和整改方案,今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施,其他小區(qū)改造也在有序展開。

3、評(píng)審、通過我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

5月12日,公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審,與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí),與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

按照市政府指示精神,為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)

估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報(bào)市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。

6、強(qiáng)化民主管理,完善公司管理制度

為強(qiáng)化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議,會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng),擦亮文明窗口”活動(dòng)的要求,并結(jié)合自身實(shí)際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)?,F(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。

二、20__年下半年的工作重點(diǎn)

20__年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“”重要思想和十七大及十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì),力爭(zhēng)完成過鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù),下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì),完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。

2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造,對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí),以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成。

3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造

加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行,建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策,對(duì)20__年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬平方米,力爭(zhēng)完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。

4、供熱擴(kuò)面改造工程

全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定,計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施,逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi),為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式,提高收費(fèi)效率和收繳率。

6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/㎡,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/㎡調(diào)整至19元/㎡,以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),并及時(shí)制定維修方案,申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金,安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。

20__年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵(lì),為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。

公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃二:

轉(zhuǎn)眼間,20__年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個(gè)月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)對(duì)下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃。

檔案管理工作計(jì)劃:

1.積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時(shí)對(duì)公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時(shí),對(duì)新入檔案的保存要做到及時(shí)有效,確保其規(guī)范性。

3.通過對(duì)檔案室及辦公室檔案的排查整理,對(duì)檔案進(jìn)行目錄管理的同時(shí),要力爭(zhēng)做到對(duì)公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時(shí)能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對(duì)現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時(shí)備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時(shí),想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對(duì)出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對(duì)各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對(duì)公司各個(gè)部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案

的完整和安全。

6.隨時(shí)進(jìn)行檔案大事記的更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時(shí)收集材料并歸檔。按時(shí)準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時(shí)閉合的當(dāng)時(shí)閉合,需追蹤結(jié)果的及時(shí)跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好,平時(shí)工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

8.按進(jìn)度確保每日兩個(gè)檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對(duì)檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

9.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時(shí)的了解工商局的年審政策信息。

文印室管理工作計(jì)劃:

一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對(duì)此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識(shí)

在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時(shí)把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作

對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí),要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí),還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

以上,是我對(duì)20__年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃,可能還很不成熟,希望在工作中不斷完善。我會(huì)通過在工作過程中不斷地學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),逐漸熟悉工作環(huán)境和職責(zé),熟練自身工作,逐步完善自己,提高工作能力。我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作,相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接接下來的挑戰(zhàn)。

公司上半年工作小結(jié)及下半年工作計(jì)劃三:

一、 安裝公司上半年工作小結(jié)

上半年安裝公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合下,安裝公司全體員工圍繞與集團(tuán)公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,各司其職,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體如下:

1、工程情況:安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ),合并上半年接到集團(tuán)公司下傳的各類工程445份(用戶工程285份、一表一戶26份、公司工程134份),共計(jì)安裝Φ1000管道324米,Φ800管道1608米,Φ500管道254米,Φ400的管道1086米,Φ300管道2904米,Φ200管道10260米,Φ150管道11511米,Φ100管道15612米,Φ63及以下管道45772米(Φ50鍍鋅管8378米),Φ200水表3只,Φ100水表2只,Φ50水表45只,Φ40水表11只,Φ25水表14只,Φ20水表3334只,Φ15水表437只,消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日,安裝公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6035933.79元,工程情況具體如下:

1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:

①界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程已經(jīng)全部結(jié)束,并且與客服中心對(duì)接,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示,改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天,滅除老管道后約430 m3/天,但由于新裝水表未能抄表,目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn),爭(zhēng)取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。

②新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程:安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程,并在施工中逐步完成老管道的滅除,新橋用水的夜間瞬時(shí)流量在滅管之前大概在430 m3/H,滅管之后在320m3/H左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點(diǎn))。

③訪仙鎮(zhèn)裴家村改造:目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成,該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天,滅管后顯示用水量40 m3/天,另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。

④開發(fā)區(qū)陳家村改造:目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位,目前正在進(jìn)行進(jìn)戶碰接,準(zhǔn)備在下月完成該工程。⑤陵口鎮(zhèn):該區(qū)域工程分成三塊,大運(yùn)河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊,安裝公司在5月初對(duì)肖梁河以西區(qū)域進(jìn)行施工,目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右,計(jì)劃8月底結(jié)束后進(jìn)行肖梁河以東區(qū)域的施工,有條件的話10月進(jìn)行大運(yùn)河以南片區(qū)的改造。

⑥后巷鎮(zhèn):目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊,一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域,4月份拿到設(shè)計(jì)方案后,5月份重點(diǎn)進(jìn)行了矛盾協(xié)調(diào)等前期準(zhǔn)備,安裝公司于6月5日進(jìn)場(chǎng)施工,目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會(huì)西300管道1224米、Q3區(qū)域道路已全部切割到位,已完成全部工作量的30%,另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計(jì)方案出來后,準(zhǔn)備7月底進(jìn)場(chǎng)施工。

2)道路技改工程:上半年安裝公司進(jìn)場(chǎng)施工的道路改造工程有:導(dǎo)墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運(yùn)河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾,暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。

3)開發(fā)公司工程:上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有:嘉源首府二期、碧桂園B地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天?;▓@,正在施工的有:吾悅廣場(chǎng)、恒大城、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達(dá)房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有:河陽(yáng)新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。

4)污水管網(wǎng)工程:①導(dǎo)墅六號(hào)路:目前該工程已基本完成,并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù),所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽(yáng)市建設(shè)監(jiān)理中心,剩余9號(hào)井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭(zhēng)取下月完成。②弘成固廢:目前該工程已基本完成,主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。③蔣墅污水:目前該工程已全部完成,進(jìn)行工程決算審核階段。

5)GIS工作:今年4月份原有客服中心的GIS數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司,部門對(duì)這項(xiàng)工作非常重視,立刻成立工作小組,對(duì)部門的相關(guān)員工進(jìn)行GIS操作培訓(xùn),采用施工現(xiàn)場(chǎng)邊培訓(xùn)邊操作的模式,讓他們盡快上手,到本月底工采集GIS數(shù)據(jù)38個(gè)工程,采集點(diǎn)數(shù)1110個(gè),采集長(zhǎng)度14380米。

6)其他工作:①完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。②完成碧桂園、緹香花園、美亞等10個(gè)二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。③完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。④配合集團(tuán)其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。⑤配合其他部門的各種運(yùn)輸、吊裝任務(wù)。

2、部門管理:

1)“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作為”工作:按照集團(tuán)黨委的要求及時(shí)召開了部門會(huì)議和支部黨員會(huì)議,開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“三作”專題教育,即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。緊緊圍繞水務(wù)集團(tuán)“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨,并結(jié)合安裝公司的實(shí)際情況,一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進(jìn)度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量,杜絕安全事故;另一方面,做人要實(shí),就是要對(duì)集團(tuán)、對(duì)用戶公道正派,做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事,實(shí)實(shí)在在深入到工作中去,扎扎實(shí)實(shí)為用戶辦實(shí)事、辦好事,真正做到“你用水,我用心”。

2)績(jī)效考核:今年是集團(tuán)推行績(jī)效考核的第一年,安裝公司首先組織全體員工進(jìn)行全面學(xué)習(xí)該項(xiàng)制度,對(duì)員工的疑點(diǎn)進(jìn)行一一解答,消除他們的思想包袱,讓該項(xiàng)工作在安裝公司得到落實(shí)。其次,根據(jù)集團(tuán)公司績(jī)效考核的要求,有針對(duì)性對(duì)部門的某些工作進(jìn)行調(diào)整,特別是工程施工流程進(jìn)行一次梳理和完善,對(duì)員工的工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行明確。第三,在平時(shí)的工作中,按照該制度進(jìn)行對(duì)照,公平、公正、公開地進(jìn)行考核,對(duì)事不對(duì)人,在上半年的工作中讓該項(xiàng)制度落到實(shí)處。

3)安裝公司資質(zhì):繼去年11月份拿到市政三級(jí)資質(zhì)以來,安裝公司不斷完善各項(xiàng)安全制度,通過崗位培訓(xùn)、資料審核、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)等多輪程序后,于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項(xiàng)審核,成功取得《建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》,獲得建筑施工市場(chǎng)的安全準(zhǔn)入資格,給安裝公司帶來了更大的市場(chǎng)空間和更多的機(jī)遇,為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁入新的臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

4)安全工作:作為一個(gè)施工單位,安全工作長(zhǎng)抓不懈,利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng),部門對(duì)安全工作又有了一次全新的認(rèn)識(shí),使制度的制定、規(guī)范、落實(shí)都有了相應(yīng)的提高,并在平時(shí)的工作中按照規(guī)范去做,盡量減少安全事故的發(fā)生。

5)培訓(xùn)工作:上半年安裝公司組織全體員工進(jìn)行的培訓(xùn)有:CAD、GIS數(shù)據(jù)采集、施工技能、公司制度,并對(duì)每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰差,使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾)

1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改,一般都由所在的鎮(zhèn)政府進(jìn)行恢復(fù),但他們的工作都相對(duì)滯后,我們多次與他們進(jìn)行協(xié)調(diào),效果較差,而往往這都會(huì)造成事故的發(fā)生,而只要一出事,就會(huì)推到安裝公司施工單位身上,對(duì)安裝公司的工作造成很大的麻煩。

2)根據(jù)省住建廳的要求,20__年下半年對(duì)所有取得資質(zhì)的企業(yè),進(jìn)行資質(zhì)就位換證工作,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》要求,一個(gè)人同時(shí)具有注冊(cè)證書、技術(shù)職稱、崗位證書、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級(jí)證書中兩個(gè)及以上的,只能作為一人考核,目前安裝公司人員還有缺口,請(qǐng)集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行配合。

三、下半年工作計(jì)劃

1、有序推進(jìn)內(nèi)網(wǎng)改造工程,爭(zhēng)取能按照集團(tuán)公司下達(dá)的時(shí)間完成該項(xiàng)工程。

2、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元,超過集團(tuán)公司規(guī)定的2000萬元以下,部門將有的放矢地對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行處理,確保在本年度底達(dá)到公司的要求。

3、下半年部門將實(shí)行工程竣工圖的CAD繪制,部門準(zhǔn)備在7月初對(duì)所有員工進(jìn)行一次考試,并且將成績(jī)納入績(jī)效考核中。

4、按計(jì)劃,分時(shí)段對(duì)在建工程進(jìn)行施工考核。

5、根據(jù)市場(chǎng)的需求,安裝公司對(duì)現(xiàn)行的施工費(fèi)用價(jià)格進(jìn)行一次科學(xué)合理的調(diào)整,調(diào)整的基準(zhǔn)完全以定額為準(zhǔn)。

6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時(shí)段,安裝公司積極準(zhǔn)備,對(duì)所有外包施工隊(duì)進(jìn)行一次評(píng)定,去蕪存菁,確保下半年的工程順利推進(jìn)。

7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份,處理率100%,針對(duì)轉(zhuǎn)辦中存在的問題,部門進(jìn)行分析處理,爭(zhēng)取在下半年減少問題的發(fā)生。

8、完成集體公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

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