黨群室主任個人述職報告四篇
黨群組織是政黨組織與群眾組織的合稱。政黨組織屬于政治集團(tuán)的范疇,代表一定的階級、階層或政治集團(tuán),并為維護(hù)其利益而斗爭,由階級或階層的中堅分子、政治活動家和領(lǐng)袖人物組成,是一定階級進(jìn)行階級斗爭和社會政治經(jīng)濟(jì)活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。黨群室主任個人述職報告怎么寫?
【黨群室主任個人述職報告篇一】
今年以來,為深入開展局黨委辦公系統(tǒng)的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,全面落實“黨委辦公系統(tǒng)信息化競賽”的總體要求,促進(jìn)“三個服務(wù)”和各項業(yè)務(wù)工作水平上臺階,我們公司黨委辦公室嚴(yán)格按照勝油黨辦發(fā)[XX]**號文件、[XX]**號和[XX]**號文件的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實8項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和條件,定期自查自糾,制訂并落實整改措施,全面提高我們的各項業(yè)務(wù)工作水平?,F(xiàn)將自查考核情況匯報如下:
一、公文擬制工作
我們在公文擬制工作方面注意把好“三關(guān)”,一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān),對某項工作安排和某項活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān),在起草過程中堅持實事求是這一總的指導(dǎo)原則,公文內(nèi)容符合黨和國家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實可行。同時在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡短、文筆樸實、明曉、行文暢通”,堅持“一文一事”,對公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的概念。可要可不要的字句、段落,我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確,使用的漢字、標(biāo)點符號、計量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們在制發(fā)公文前,進(jìn)行3次校核,第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核;第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核;第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后,在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中,特別是對公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān),確保準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后,按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會簽,然后呈送黨委書記簽發(fā),待簽發(fā)后,正式發(fā)文,公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期,均無出現(xiàn)差錯,既保證了公文質(zhì)量,又促進(jìn)了政令暢通。
二、公文管理工作
在上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下,公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來,我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對上級來文準(zhǔn)確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級與本級分開”的原則,認(rèn)真進(jìn)行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準(zhǔn)確。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領(lǐng)取,沿途不停留,取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度,控制公文運行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;“三密”文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文,及時按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對一般公文,在領(lǐng)導(dǎo)閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷,立即歸檔;對規(guī)定上繳存檔的公文,按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后,按照上級要求及時上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經(jīng)請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關(guān)手續(xù),并對外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中,專門設(shè)立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。
三、督查工作
在督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講:(1)抓重點,全力推動上級黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實。年初,圍繞局黨委的重要會議、重要文件、重大活動,針對公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點工作,進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項,建立了辦公室全年重點工作督查大表,實行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運行機(jī)制。如我們在貫徹局黨委一系列會議精神時,一是結(jié)合實際內(nèi)容,填寫督查工作立項通知單,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長參加的專題會議,明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會議的基本內(nèi)容、時間要求和范圍效果,并下發(fā)督查工作通知單;三是專題會議結(jié)束后,由黨委辦公室牽頭,對各基層單位的貫徹落實情況進(jìn)行督查,并隨時將督查動態(tài)情況進(jìn)行登記,做好跟蹤督查;四是將督查結(jié)果和各單位落實情況形成督查報告,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會匯報;五是將公司貫徹落實情況、好的做法、經(jīng)驗、重大思路和決策向管理局匯報或在信息報刊上發(fā)表宣傳。(2)抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的辦結(jié)效率。
為提高督查質(zhì)量,我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進(jìn)行調(diào)研式督查。通過這種督查,既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料,又促進(jìn)了工作的落實及問題的解決。如在今年落實穩(wěn)定工作排查情況中,我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,連續(xù)利用兩個周的雙休日,深入到13個三(科)級單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況,對各單位排查工作落實情況、家屬工作情況、重點人員監(jiān)管情況、職工隊伍有無不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實。調(diào)研督查結(jié)束后,以督查報告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報。對一些難度大、情況復(fù)雜的問題,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作,盡努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。(3)抓實效,大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調(diào)研計劃,確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)”3個督查調(diào)研課題,并按計劃抓好了實施。同時加強(qiáng)問題類督查專報的調(diào)研和報送工作。對公司經(jīng)營承包、干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點、難點問題,進(jìn)行了重點調(diào)研和重點反饋,并提出了相應(yīng)的對策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會結(jié)束后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網(wǎng)上發(fā)布;每月25號,再根據(jù)督查情況,完成督查專報,提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會,并在公司網(wǎng)頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項督查23項,落實領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項,督促落實率100%。
四、信息工作
我們公司黨委領(lǐng)導(dǎo)十分重視信息工作,黨委辦公室把信息工作作為一項重要的經(jīng)常性業(yè)務(wù)工作來抓,按照局黨辦的要求,認(rèn)真做好信息的采集、整理、編寫和上報工作,取得了較好的成績。具體工作是:一是提高對信息工作重要性的認(rèn)識,健全信息網(wǎng)絡(luò)體系。在公司范圍內(nèi)建立健全了信息工作網(wǎng)絡(luò),由黨委辦公室主任和秘書具體負(fù)責(zé);三(科)級單位和有關(guān)科室配備了兼職信息員;四級單位配備了兼職信息聯(lián)絡(luò)員,為做好信息工作提供了重要的組織保證;公司黨委領(lǐng)導(dǎo)對信息工作提要求、出題目、審閱部分采編的信息,并提出意見,促進(jìn)了信息工作更及時、更全面的開展;辦公室長期堅持為自辦內(nèi)部刊物《***之窗》供稿,為領(lǐng)導(dǎo)獲取基層單位各項工作情況提供了第一手的資料,較好地發(fā)揮了參謀助手的作用。
到今年6月份,共采集編發(fā)信息43期189條。二是建立信息上報制度。我們對所屬單位和有關(guān)科室都規(guī)定了上報信息任務(wù),并將上報情況作為對其月度綜合考核內(nèi)容之一。每年年底,公司黨委根據(jù)上報信息數(shù)量、采用率等對其進(jìn)行不同金額的獎勵,充分調(diào)動了基層信息員的工作積極性。辦公室還經(jīng)常利用打電話、跑科室、下基層等形式了解掌握重要信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。由于制度、措施到位,公司上下都能按要求完成信息上報任務(wù),尤其做到了緊急情況、重要情況上報及時,沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象。三是樹立精品意識,提高信息質(zhì)量。我們要求公司所有信息員必須樹立“精品”意識,做“有用”文章。在信息題材選擇上,注意捕捉局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點難點問題;注意捕捉有關(guān)政策制度實施后反饋的情況;注意捕捉具有全局性、探索性、突破性的工作情況。在信息整理方面,力求編寫綜合性、高層次的信息,以較高的采用率、轉(zhuǎn)化率衡量信息工作的質(zhì)量。今年以來,我們辦公室向局黨辦報送信息38條,采用37條;公司所屬單位信息員向公司黨辦報送信息120余條,從數(shù)量、質(zhì)量上較以前都有了很大提高。
五、信訪工作
信訪工作是關(guān)系到油田和公司穩(wěn)定的重要工作。近幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,積極貫徹落實上級黨委有關(guān)指示和會議精神,堅持理順情緒、化解矛盾的原則,使職工隊伍保持了穩(wěn)定。具體工作是:一是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)重視。公司黨委將信訪工作列入重要議事日程,及時建立、調(diào)整、健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位實行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立了信訪工作辦公室,實行掛牌辦公,并由兼管人員處理日常信訪工作,各基層單位均設(shè)立了信訪專兼職人員和工作崗位。公司黨委副書記分管信訪工作,親自組織制訂了年度信訪工作要點、信訪工作責(zé)任制、信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系等,定期研究信訪工作。為保證信訪工作的及時貫徹落實,做到每月研究1次信訪工作,每季度聽取1次信訪工作報告,年底進(jìn)行1次信訪工作總結(jié)。二是加強(qiáng)宣傳教育。針對當(dāng)前新情況、新矛盾、新問題,熱點、難點、疑點多的現(xiàn)實,我們注重加強(qiáng)宣傳教育,努力提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),使干部職工更加了解掌握有關(guān)信訪知識。
公司黨委以“四五”普法活動、干部宣講、專題輔導(dǎo)、內(nèi)部刊物等多種形式,加強(qiáng)職工群眾、信訪干部對信訪知識的學(xué)習(xí)。下發(fā)了有關(guān)信訪知識的多種書籍和材料,辦公室人員定期深入基層,檢查指導(dǎo)他們對信訪知識的學(xué)習(xí)掌握情況。今年以來,辦公室舉辦了1期信訪員學(xué)習(xí)班,將信訪工作知識在《**導(dǎo)刊》上進(jìn)行轉(zhuǎn)載,下發(fā)有關(guān)學(xué)習(xí)材料500余份。按照局信訪辦的要求,積極參與信訪法規(guī)宣傳月活動,制訂并下發(fā)了《關(guān)于開展信訪法規(guī)集中宣傳教育活動的通知》和活動運行大表;制作了四塊展板、橫幅、錄音帶,裝飾了一臺宣傳車。三是認(rèn)真抓好具體工作。今年以來,職工、家屬隊伍的敏感問題較多,我們按照局黨委的統(tǒng)一部署和公司黨委的具體要求,積極主動的做好穩(wěn)定工作,保持大局穩(wěn)定。制訂了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制,成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全完善了穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)體系等。向局黨辦、穩(wěn)定工作承包處室報送穩(wěn)定工作情況匯報、信息反饋等書面材料50多次,電話口頭匯報若干次。通過扎實有效的信訪工作,未出現(xiàn)進(jìn)京上訪的人員、無集體上訪的事件,對上級部門轉(zhuǎn)交的信訪事項落實及時,落實率100%。
六、工作
我們公司自成立以來,黨政領(lǐng)導(dǎo)對工作都十分重視,為增強(qiáng)廣大干部職工的保密觀念和保密意識,我們利用“四五”普法活動、中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式加大保密知識的學(xué)習(xí)。我們辦公室還將有關(guān)保密法規(guī)知識和答卷印發(fā)到各單位。在上級業(yè)務(wù)部門和公司黨委的大力支持下,我們具體做了以下工作:一是抓好宣傳教育,提高全員保密意識。我們結(jié)合公司實際制訂了保密法制宣傳教育計劃,將“保密法”列入“四五”普法重點學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,在職工廣泛學(xué)習(xí)的前提下,注重抓好科以上領(lǐng)導(dǎo)干部和保密人員的教育。今年4月份在基層干部學(xué)習(xí)班上專門舉行了1次有關(guān)保密法規(guī)知識的講座,在《**導(dǎo)刊》開辟了“保密法規(guī)法律知識園地”。二是抓好保密管理,健全組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,工作列入了黨委議事日程,公司所屬單位均設(shè)立了工作小組,明確了保密人員的職責(zé)。三是加強(qiáng)保密制度建設(shè)。先后建立完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)保密制度、保密文件傳閱規(guī)定、密級文件管理規(guī)定、**公司涉外保密制度、文書檔案保密制度、宣傳工作保密制度、財務(wù)工作保密制度、計劃統(tǒng)計保密制度、通訊設(shè)備使用保密制度、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密制度、測量資料保密制度、地質(zhì)技術(shù)保密制度、科技檔案保密制度、科技資料保密制度、商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部閱文登記以及密傳機(jī)管理等近20項制度和規(guī)定。四是抓好檢查考核,確保效果落實。工作被納入月度綜合考核;每半年堅持1次重點檢查,并將查處問題及時向所在單位反饋,整改;每逢節(jié)假日,辦公室對涉密單位、部門都進(jìn)行檢查,提出防范要求。通過加強(qiáng)工作,上半年實現(xiàn)了工作無失密、無泄密、無重大保密事件發(fā)生的“三無”目標(biāo)。
七、密電管理工作
對于密電的管理,我們做到了專人、專車取密電,并能認(rèn)真履行簽收手續(xù),登記上薄后,填寫密傳文件閱文單,再按擬辦意見送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,決不隨意擴(kuò)大和縮小閱文范圍,嚴(yán)格遵守保密守則,對于機(jī)密不說、不記、不談?wù)?。無攜帶密碼電報出入非工作場所的行為。無在沒有保密保障的場所閱辦密碼電報的行為。閱文完畢后,由機(jī)要秘書立即收回,最后入柜上密碼鎖。在此基礎(chǔ)上,定期清理,按時清退,保證了文件完好不丟失,從未發(fā)生泄露秘密的現(xiàn)象。對于明傳電報,及時準(zhǔn)確辦理,急件隨到隨辦,保證不拖不壓不誤事,明密分開登記,分開存放。在保密室硬件措施上,安裝了防盜門窗,配備了防火報警器。按照局密碼辦的要求,購買了加密設(shè)備。
八、xx處理工作
我們制訂并實施了穩(wěn)定工作預(yù)防預(yù)警機(jī)制,按照責(zé)任分工,我們辦公室同xx練習(xí)者所在單位不斷加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化工作力度,使xx處理工作處于積極、主動的狀態(tài)。一是與局6 1 0 辦公室保持密切聯(lián)絡(luò),定期報送xx處理工作信息和總結(jié)。二是對已轉(zhuǎn)化的人員繼續(xù)加強(qiáng)教育和監(jiān)控,定期了解他們的思想情況、工作情況和生活情況,在敏感時期、敏感日派人重點監(jiān)控,確保無一人進(jìn)京滋事。三是積極組織“崇尚科學(xué)、關(guān)愛生命、維護(hù)人權(quán)、發(fā)對xx”的圖文展覽,增強(qiáng)了職工崇尚科學(xué)、反對迷信的思想意識。四是進(jìn)家入戶做好一人一事的幫教和轉(zhuǎn)化工作。五是完成的《建體制、立機(jī)制,用重策根除xx》研究課題,在全國反xx協(xié)會基層組織建設(shè)現(xiàn)場會進(jìn)行了經(jīng)驗交流。
九、建立黨委辦公自動化系統(tǒng)
我們認(rèn)真落實局黨辦和公司主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,制訂了《黨委辦公室辦公自動化實施方案》,與技術(shù)開發(fā)能力較強(qiáng)的科研單位聯(lián)合攻關(guān),完成網(wǎng)站設(shè)計、功能開發(fā)等,滿足黨委辦公自動化的需求。系統(tǒng)分12個部分28個欄目,定期進(jìn)行維護(hù)。按照“簡潔、實用、長遠(yuǎn)”的原則,努力做好該系統(tǒng)的維護(hù)和運行工作。通過實踐總結(jié),該系統(tǒng)有“四個特點”。一是外觀上簡潔大方。對該系統(tǒng)外觀設(shè)計我們多次進(jìn)行了大的修改,最終確定了以白色為底,以紅黃為基調(diào)的頁面主色,做到了簡潔、醒目。欄目布局上條框清晰、排列有序,做到了布局適中、規(guī)矩緊湊。能夠讓用戶登陸系統(tǒng)后,有簡單醒目的感覺。二是功能上比較齊全。系統(tǒng)12個部分,除個別欄目外,基本投入使用。登陸、查詢、瀏覽、下載、發(fā)布、投稿、調(diào)查、鏈結(jié)、通知、簽收、統(tǒng)計等功能基本齊全,使用中沒有大的問題發(fā)生。這些功能的集合,滿足了各類用戶的基本需求。
三是維護(hù)上動態(tài)及時。我們認(rèn)為,系統(tǒng)建成運行,關(guān)鍵在維護(hù)。系統(tǒng)12個部分28個欄目有22個需要經(jīng)常維護(hù),如《錄井之窗》、《八面來風(fēng)》,我們每日都進(jìn)行維護(hù)。四是服務(wù)上齊全到位。我們認(rèn)為,系統(tǒng)建成運行,目的在于服務(wù)。系統(tǒng)12個部分28個欄目就是努力滿足公司內(nèi)部用戶的需求,提高服務(wù)質(zhì)量。如公司在今年5月份召開工作會議、部署工作中,我們就充分使用了該系統(tǒng)的部分功能,在發(fā)布會議通知時,使用了“通知公告”欄目的簽收、提醒等功能;根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,在“重要言論”欄目中摘登了十條保密守則;在“保密在線”欄目中摘登了保密法律法規(guī)、案例教育等,為涉密單位組織人員學(xué)習(xí)提供了基本素材;在督查通報中,計劃編發(fā)貫徹公司工作會議精神的簡報,在網(wǎng)上進(jìn)行通報。該系統(tǒng)的實用,集合服務(wù)功能在這次工作中得到體現(xiàn)。
十、其他日常工作
上半年辦公室辦理明、密傳電報45期;制發(fā)黨委文件30期;校核《**導(dǎo)刊》2期;下發(fā)書籍、材料XX余份;傳閱“三密”文件資料500多份;上交、整理存檔文件100多份;起草領(lǐng)導(dǎo)講話20多次;籌備“兩會”材料、領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告、上報文明先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、申報材料、匯報材料、典型材料等30多份;報送信息稿件46篇;報送工作匯報、信息反饋材料20多篇;制訂“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”、“爭做廉潔勤政先進(jìn)帶頭人、爭創(chuàng)廉政建設(shè)信得過先進(jìn)部門”、“學(xué)習(xí)‘xxxx’重要思想”活動計劃,完成階段性總結(jié)、專題民主生活會、征求意見等材料20多份??梢哉f,我們辦公室出手的文字材料遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于差錯率3‰的要求。在起草印發(fā)撰寫的重要文件和材料中很少出現(xiàn)差錯。
上半年來,我們雖然做了大量的工作,并取得了一定的工作成績,但與局黨委辦公室和公司黨委的要求還有一定差距。今后我們決心在工作中加以改進(jìn)和完善,以這次自查考核為動力,采取有效措施,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和辦公室自身建設(shè),進(jìn)一步提高辦公室人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步克服工作中的不足,全面完成上級部門和公司黨委交給的我們各項工作任務(wù),努力爭創(chuàng)局黨辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)先進(jìn)單位。
【黨群室主任個人述職報告篇二】
今年,機(jī)關(guān)黨委工作在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè),積極推進(jìn)教育實踐活動整改,深入開展理論學(xué)習(xí)和思想教育,推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),努力爭創(chuàng)目標(biāo)績效考評,較好地完成了年度各項工作,機(jī)關(guān)了團(tuán)結(jié)向上、開拓進(jìn)取,保持了良好精神狀態(tài)。
一、履職情況
一年來,按照中央、省委、市委和縣委各級黨建工作部署,我作為鎮(zhèn)黨委書記,始終牢記黨建“第一責(zé)任人”使命,認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神,堅持從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治黨,把黨建工作放在全局工作首位,帶頭抓黨建,較好地完成了黨建工作各項任務(wù)
(一)主動作為,帶頭落實責(zé)任
一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。始終把黨建工作作為本職主業(yè),帶頭落實黨建工作第一責(zé)任,親自謀劃、親自部署、親自督查、親自考核。全年共組織10次黨委會專題研究部署黨建工作,帶頭傳達(dá)貫徹上級黨建工作精神,組織制定全年黨建工作計劃,帶頭深入村(社)開展黨建調(diào)研;堅持把黨建同全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)籌結(jié)合、統(tǒng)一部署,身體力行引領(lǐng)和帶動各級黨組織、廣大黨員干部自覺投入到抓黨建工作中,努力打造齊抓共管黨建工作格局。二是突出主體責(zé)任。狠抓黨委主體責(zé)任落實,由我牽頭負(fù)總責(zé),各黨委成員分片聯(lián)系指導(dǎo)基層黨支部,組織各黨支部與鎮(zhèn)黨委簽訂黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大黨支部書記專題培訓(xùn)力度,今年組織基層支部書記市上培訓(xùn)1人次、縣上培訓(xùn)13人次、鎮(zhèn)內(nèi)培訓(xùn)110人次,對先進(jìn)組織表彰鼓勵,對后進(jìn)支部負(fù)責(zé)人約談問責(zé)。
三是加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。帶頭示范,定期或不定期深入村(社區(qū))、企事業(yè)單位黨組織開展黨建調(diào)研,重點針對基層組織黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)及重大事項開展督查和指導(dǎo),今年來先后到各村社、企事業(yè)單位進(jìn)行黨建主題調(diào)研活動45次,走訪慰問黨員群眾約310戶,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決了高義村創(chuàng)建“婦女兒童之家”、林園村陣地改造、山村新建陣地選址等建設(shè)工作,積極爭取聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)支持,幫助解決了復(fù)興村陣地裝修;引領(lǐng)基層黨建與產(chǎn)業(yè)建設(shè)互動發(fā)展。積極推動龍鳳村桂圓、高義村茵紅李、共和村竹木、林園村油茶、大坪村木瓜等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)成立協(xié)會組織,以“支部+協(xié)會”模式促進(jìn)黨建經(jīng)濟(jì)齊發(fā)展。四是抓實重點工作。依托黨的群眾路線教育實踐活動,著力抓好正風(fēng)肅紀(jì)、從嚴(yán)治黨、依法治鎮(zhèn)、村規(guī)民約修訂、服務(wù)型黨組織建設(shè)、村級后備干部隊伍建設(shè)、“庸懶散浮拖”專項整治等工作,有力解決了黨員干部學(xué)習(xí)教育不夠、業(yè)務(wù)技能不專、服務(wù)意識不強(qiáng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)弱化等問題。
(二)示范引領(lǐng),狠抓隊伍建設(shè)
一是帶頭落實工作部署。我嚴(yán)格貫徹落實省委“兩個意見”精神,堅持“五好”干部標(biāo)準(zhǔn),遵循“三嚴(yán)三實”要求,帶頭落實各項工作部署,把抓班子帶隊伍建設(shè)與鞏固教育實踐活動成果、整改落實建章立制、深入開展正風(fēng)肅紀(jì)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展充分結(jié)合。嚴(yán)格用人導(dǎo)向,深入持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),及時組織黨員干部職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于干部管理、作風(fēng)建設(shè)等方面的文件精神,確保上級各項決策措施貫徹落實到位。二是力抓班子整改建設(shè)。堅持以規(guī)范制度管理為舉措、以反腐典型案例為警醒、以民主集中為原則,從嚴(yán)抓實黨委班子隊伍整改建設(shè)。
重新修訂完善《鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》,分別從學(xué)習(xí)、會議、財務(wù)、保密、聯(lián)系服務(wù)基層和群眾、黨風(fēng)廉政、公務(wù)活動、干部談心談話等8個方面構(gòu)建良好的制度,進(jìn)一步健全黨委班子運行機(jī)制。堅持抓黨委會會前學(xué)法學(xué)紀(jì)活動,每次黨委會前擬定主題集中組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法、政策法規(guī)、違法違紀(jì)典型案件等內(nèi)容,持續(xù)強(qiáng)化班子教育管理,提升班子隊伍綜合能力,落實黨風(fēng)廉政警鐘長鳴。嚴(yán)格民主集中制,強(qiáng)化黨建工作“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行好“三重一大”工作程序和規(guī)范黨委會議題審定、研究、決策一系列工作步驟,有效杜絕“一言堂”、“和事佬”情形發(fā)生。定期對班子成員廉政談話,強(qiáng)調(diào)個人事項及時報告,實行重要工作、重大項目黨委成員牽頭負(fù)責(zé)制,班子隊伍帶頭抓黨建示范作用進(jìn)一步彰顯。三是著力黨員干部培養(yǎng)。積極加強(qiáng)村級后備干部、入黨積極份子培養(yǎng),支持和鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)人員、大學(xué)生村干部、年青村干部參考公職,今年鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、大學(xué)生村干部考取公務(wù)員2名。通過民主推選和組織審核,集中從高校畢業(yè)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工、致富能手、產(chǎn)業(yè)帶頭人等群體中選拔培養(yǎng)了村級后備干部56名,發(fā)展入黨積極分子78名,新發(fā)展黨9名,轉(zhuǎn)正6名,共開展后備干部和入黨積極份子專題培訓(xùn)3次,作黨委書記上黨課1次,鎮(zhèn)、村黨員干部實現(xiàn)遞進(jìn)培養(yǎng)、健康發(fā)展,村級干部后備人才儲備進(jìn)一步夯實,黨員隊伍進(jìn)一步優(yōu)化。四是從嚴(yán)干部監(jiān)督管理。實行指紋機(jī)簽到簽離,徹底整治機(jī)關(guān)干部遲到早退、“走讀回城”現(xiàn)象;落實職工考勤按月公示通報、兌現(xiàn)獎懲;完善機(jī)關(guān)干部信息公示、去向登記;面向社會公開作風(fēng)投訴電話、群眾信箱,落實首問責(zé)任制和服務(wù)績效評價機(jī)制,對群眾反映服務(wù)質(zhì)量差的干部開展誡勉談話,督促整改;改進(jìn)工作目標(biāo)考核,優(yōu)化績效考評獎懲機(jī)制,將各條線、各版塊工作分解量化、具體到人,實行臺賬管理,年終交賬,與年終干部個人目標(biāo)考核直接掛勾,兌現(xiàn)獎懲,確保了各項工作推進(jìn)和完成。
(三)服務(wù)為先,夯實基層黨建
一是著力推進(jìn)服務(wù)建設(shè)。組織鎮(zhèn)、村兩級黨組織和84名干部開展以“公開承諾、實干履諾、民主評諾”為主題的“三諾競為”活動,公開承諾事項共計162項,實行限期兌現(xiàn)交賬,惠及民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)、作風(fēng)整改、困難救濟(jì)等5個方面,營造出“比拼比干、競相作為”的發(fā)展氛圍。抓實“走基層”“五幫村”“雙報到”等活動,組建領(lǐng)導(dǎo)干部與職工結(jié)對幫扶28對、部門與村(社區(qū))結(jié)對幫扶13對、干部與群眾結(jié)對幫扶880對,幫助解決基層和群眾困難問題110余件,落實幫扶發(fā)展和慰問資金近120余萬元,特別是籌資30余萬在水欄村開設(shè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院水欄分院,有效解決了水欄片區(qū)近1.7萬人就近看病醫(yī)療問題,深受群眾好評。組建14支黨員服務(wù)隊,共開展義工活動60余次,內(nèi)容包括義務(wù)載竹、衛(wèi)生整治、公路綠化、助農(nóng)春耕秋收、慰問留守兒童老人等,黨群干群互動聯(lián)系更加緊密。斥資近5萬元遷建鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,在各村開設(shè)便民服務(wù)代辦點,由村“兩委”干部逢“趕場天”輪流坐班值守,為群眾代辦事項,群眾辦事更加便捷。二是全力整頓后進(jìn)組織。
嚴(yán)格排查民主評比,確定了復(fù)興村1個后進(jìn)基層黨組織,主持召開班子會集體研究制定整頓方案,下派黨委副書記到村擔(dān)任第一書記,親自下村調(diào)研“把脈”,梳理后進(jìn)問題原因8項,建立臺賬,明確整改目標(biāo)、措施、時限、責(zé)任,通過向上爭取聯(lián)系縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金1萬、部門項目資金支持80余萬、鎮(zhèn)黨委幫扶資金5萬,按期完成了后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化升級,并順利通過市、縣組織部門檢查考評。三是大力推進(jìn)制度建設(shè)。牽頭制定了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理制度》、《鎮(zhèn)村級組織規(guī)范化管理制度》、《鎮(zhèn)村組財務(wù)規(guī)范化管理制度》、《鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核管理辦法》,指導(dǎo)各村(社區(qū))健全《村規(guī)民約》、《居民公約》,集中改造復(fù)興、長嶺等7個村的村務(wù)公開欄,加強(qiáng)“四議兩公開一監(jiān)督”執(zhí)行督查,從嚴(yán)監(jiān)督村級黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)按季度公開,村級事務(wù)規(guī)范運行和村干部規(guī)范管理進(jìn)一步加強(qiáng),制度管人管事長效機(jī)制逐步建立。四是抓實帶頭人隊伍建設(shè)。
依托換屆契機(jī),新選優(yōu)配強(qiáng)45歲以下的村支部書記2名、35歲以下1名,均是技術(shù)能手或致富帶頭人,分別在蠶桑、竹木、畜禽養(yǎng)殖方面帶領(lǐng)當(dāng)?shù)卮迕褡ギa(chǎn)業(yè)、促發(fā)展,支部書記帶頭人引領(lǐng)發(fā)展作用進(jìn)一步發(fā)揮;加強(qiáng)大學(xué)生村干部管理,落實大學(xué)生村干部定期考評,不斷激勵大學(xué)生村干部鍛煉成長。五是嚴(yán)格黨員教育管理。先后開辦黨員夜校課堂11期、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流上黨課7次、觀看《蘇共20年祭》等專題片15期、印發(fā)各類學(xué)習(xí)資料2000余冊,不斷充實黨員學(xué)習(xí)教育;積極通過qq群、微信圈等網(wǎng)絡(luò)平臺,加強(qiáng)外出流動黨員的聯(lián)系和管理,務(wù)實開展黨員民主評議,民主評比“差評”黨員,嚴(yán)格組織程序,依規(guī)除名不合格黨員1名、限期整改1名,黨員隊伍進(jìn)一步純潔;投入近1.5萬元,為水欄、高義等5個村新添置了液晶電視機(jī),使13個村(社區(qū))遠(yuǎn)程教育設(shè)施全部更新為網(wǎng)絡(luò)電視,黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺進(jìn)一步完善。
(四)注重長效,深化整改落實
一是抓實教育實踐活動整改。針對教育實踐活動收集匯總的117條批評意見建議共42項整改內(nèi)容,我專題召集班子成員集體研究,主動認(rèn)領(lǐng),對照落實,牽頭整改,逐項整改交賬、公開評比,一年來,精文減會同比下降近30%,辦公用品耗材實現(xiàn)統(tǒng)一歸口財政所采購管理,公務(wù)接待同比縮減近40%。二是抓嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)。面向社會公開選聘10名社會人士、群眾代表擔(dān)任黨委政府作風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員,主動接受監(jiān)督;充分組織和運用人大代表評議、“最差口碑”干部評選、黨員民主評議等活動,先后組織對國土所、派出所、水站等服務(wù)部門開展了行風(fēng)評議。三是立行問題整改。堅決貫徹落實中央八項規(guī)定,全面開展公務(wù)接待、公務(wù)采購清理整頓,以最嚴(yán)格的制度落實厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定,自查自糾清退違規(guī)發(fā)放職工獎勵補(bǔ)助101550元;務(wù)實推進(jìn)“環(huán)境興鎮(zhèn)”戰(zhàn)戰(zhàn)略,積極開展“庸懶散浮拖”專項治理和“隨手拍”活動,查處干部違反“四風(fēng)”案件1件、通報批評干部職工5人,查找“庸懶散浮拖”黨委班子存在問題21個、領(lǐng)導(dǎo)干部個人問題112條,全部落實整改,有效根治了群眾辦事難的頑疾。
(五)懲防并舉,抓實黨風(fēng)廉政
一是突出責(zé)任落實。執(zhí)行黨委書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)、各黨委成員依照分管安排分片負(fù)責(zé)工作紀(jì)律,先后3次主持召開班子會研判和部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,經(jīng)請示縣紀(jì)委同意,新增配鎮(zhèn)紀(jì)委委員1名,有效解決了紀(jì)檢工作人員不足問題。二是從嚴(yán)查辦案件。加大對黨員干部違紀(jì)案件查辦力度,全年共受理信訪舉報21件次,初核17件,立案4件,結(jié)案4件,給予黨紀(jì)處分4人,以案件促警示成效明顯。三是落實防控舉措。抓實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”管理,推行“一票否決”目標(biāo)考核,制定《鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作目標(biāo)考核細(xì)則》,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè),開辦廉政宣傳專欄11期,邀請縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上廉政教育警示課1堂,印發(fā)各類廉政宣傳畫、宣傳資料1000余冊,使反腐倡廉意識深入人心。
(六)多管齊下,提升基層保障水平
一是足額保障黨建經(jīng)費。嚴(yán)格落實黨建經(jīng)費投入要求,按時足額下?lián)艽寮壉U辖?jīng)費共計66.6萬元:其中村(社區(qū))工作經(jīng)費平均達(dá)3萬元/個、為民服務(wù)專項經(jīng)費2萬元/個、遠(yuǎn)程教育站點維護(hù)經(jīng)費2000元/個;黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費、村(社區(qū))干部報酬、基本養(yǎng)老保醫(yī)療保險以及離職干部補(bǔ)助保障等均按規(guī)定落實到位;整合資源力量,全年共計為30名農(nóng)村困難老黨員發(fā)放“送溫暖”慰問資金1.8萬元。二是加快推進(jìn)陣地升級。全年共投入近150余萬元,新建成高義村級陣地270㎡、農(nóng)民活動中心410㎡;完成大坪、林園兩村陣地改建共200㎡;完成復(fù)興村陣地裝修和長嶺村陣地新建院墻;山村新建陣地落實選址,即將開建;完成觀音寺社區(qū)350㎡陣地升級改造,并配套居家養(yǎng)老中心、殘疾人康復(fù)鍛煉中心;在13個村(社區(qū))陣地統(tǒng)一開設(shè)便民服務(wù)代辦窗口,統(tǒng)一制作村“兩委”座牌、干部公示牌、相關(guān)制度標(biāo)牌、黨務(wù)村務(wù)公開欄等設(shè)備,基層組織陣地規(guī)范化水平不斷提升。三是選優(yōu)配強(qiáng)人員保障。主動加強(qiáng)與各村(社區(qū))黨建指導(dǎo)員溝通聯(lián)系,調(diào)整優(yōu)化聯(lián)系村干部,確保每村(社區(qū))至少1名機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系;每村(社區(qū))確定1名紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)理員;今年在非公企業(yè)組織新發(fā)展黨員1名,進(jìn)一步增強(qiáng)非公企業(yè)組織人員力量。
二、存在的問題及原因
回顧20XX年,本人在帶頭抓黨建工作中雖然完成了一定工作,但對照中央、省委、市委、縣委要求及群眾期盼,仍有不足,主要表現(xiàn)如下:
(一)抓黨建責(zé)任落實有不足
一是思想建設(shè)不足。對全鎮(zhèn)黨員干部思想政治建設(shè)重視不夠,對如何抓牢抓好黨員干部思想政治教育謀劃不多,對個別黨員干部信仰缺失、脫離群眾甚至損害群眾利益的行為現(xiàn)象缺乏及時有效的應(yīng)對舉措,一定程度上影響了黨在群眾中的威望。比如我聯(lián)系的長嶺村有2名黨員長期參與邪教活動,并逐步成長為邪教組織骨干成員,在我鎮(zhèn)隱秘宣傳邪教思想,直接給黨和組織帶來負(fù)面影響,公安機(jī)關(guān)雖依法打擊,但直到今年末才按不合格黨員相關(guān)規(guī)定予以處理,這反映出我抓黨建的思想認(rèn)識仍有不足,政治敏銳性不強(qiáng)。二是責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足。平時抓黨建宣傳講得多,但具體落實做得不好,有時習(xí)慣于會議安排、文件落實,或局限在辦公室聽匯報、作指示,存在“坐辦指揮、電話搖控”的現(xiàn)象;有時下村入戶走訪調(diào)研也存在走馬觀花、蜻蜓點水的情況,對一些基層或群眾反映的問題情況,回來后交辦其他分管領(lǐng)導(dǎo)就完事,自己親自抓、督促回復(fù)較少,對個別基層組織“三會一課”執(zhí)行不到位、“四議兩公開一監(jiān)督”落實打折扣的情形也疏于及時督查整改。
(二)抓班子帶隊伍有不足
一是班子建設(shè)力度不強(qiáng)。作為班子帶頭人,自己對持續(xù)抓好班子隊伍建設(shè)要求還不夠嚴(yán)格,力度還不夠強(qiáng)。對班子成員抓黨建“一崗雙責(zé)”落實不到位、對所分管部門、聯(lián)系村(社區(qū))黨建工作指導(dǎo)不深入的現(xiàn)象缺少鞭策督促;對個別班子成員重事務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象,糾錯糾改力度不夠;對班子集體履行黨建職責(zé)、分工不分家協(xié)作機(jī)制貫徹落實抓得不夠好。二是干部監(jiān)管“寬嚴(yán)不相濟(jì)”。平時對干部監(jiān)管“動嘴”強(qiáng)調(diào)較多,“動手”執(zhí)紀(jì)偏少,有時礙于情面,不愿及時或當(dāng)面批評指正干部缺失;管理制度措施制定得多,真正嚴(yán)格執(zhí)行的少;干部考核激勵機(jī)制不優(yōu)化,科學(xué)性和可操作性不高,激勵作用不顯;干部缺編現(xiàn)象長期難以解決,人員調(diào)配使用亟待進(jìn)一步加強(qiáng);對干部日常動態(tài)監(jiān)管不夠全面,有不到位現(xiàn)象,比如今年就發(fā)生了鎮(zhèn)干部接受群眾宴請被投訴,給全鎮(zhèn)干部隊伍形象造成了負(fù)面影響,說明自己在抓干部監(jiān)管方面寬嚴(yán)尺度把握還不夠好。
(三)抓基層黨建發(fā)展有不足
一是基層組織人才培養(yǎng)有差距。對帶頭干事創(chuàng)業(yè)、致富發(fā)展的基層干部引導(dǎo)、關(guān)心不夠,對服務(wù)不強(qiáng)、進(jìn)取不力的干部教育提升緩慢;農(nóng)村干部人才培養(yǎng)措施單一,外引資源不力、內(nèi)挖潛力不夠,導(dǎo)致個別基層干部思想固化、發(fā)展意識減弱,創(chuàng)業(yè)能人外流,后備人才儲備吃緊,人才隊伍建設(shè)形勢嚴(yán)峻,如今年山村、觀音寺社區(qū)支部書記申請辭職,就一時難以合適替補(bǔ)。二是黨建機(jī)制運行效力需提升。基層組織貫徹執(zhí)行黨建運行機(jī)制有不到位現(xiàn)象,學(xué)習(xí)教育停留在文件傳學(xué),黨員評議不愿擴(kuò)展群眾參與,外出黨員與支部聯(lián)系不定期、不穩(wěn)定,個別農(nóng)村黨員作風(fēng)散漫,“三會一課”執(zhí)行不到位,黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開不準(zhǔn)時,民主監(jiān)督不規(guī)范。比如有的村財務(wù)公開不準(zhǔn)時、不宣傳,群眾知曉度不高,容易產(chǎn)生誤解甚至猜疑,導(dǎo)致基層組織凝聚力、號召力減弱。三是黨員隊伍優(yōu)化幅度不大?;鶎狱h組織干部隊伍總體年齡結(jié)構(gòu)偏大,村(社區(qū))黨支部書記50歲以上占比較高,高學(xué)歷文化比重偏低,綜合素質(zhì)能力不均衡;村級后備干部流動性大、人才儲備不穩(wěn)定;農(nóng)村在家老黨員較多,部分黨員思想意識固化,模范作用不顯;對農(nóng)村年青優(yōu)秀人才的組織培養(yǎng)發(fā)展力度不夠,幅度亟待提升。
(四)抓組織基礎(chǔ)保障有不足
一是經(jīng)濟(jì)保障乏力。全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))均屬“空殼”村,缺乏穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入,黨建經(jīng)費保障全靠上級“輸血”供給,自身“造血”功能欠缺,導(dǎo)致經(jīng)費投入滯后于黨建工作需求,基層組織謀事干事受到制約,也影響工作的積極性和主動性。二是陣地建設(shè)發(fā)展滯后。目前全鎮(zhèn)僅有高義村和觀音寺社區(qū)兩個村(社區(qū))服務(wù)陣地達(dá)300㎡以上,其余11個村陣地面積均不足150㎡,且多數(shù)年久失修,功能布局落后,已不能滿足當(dāng)前工作需求。
(五)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)有不足
一是常態(tài)管理堅持不力。作風(fēng)整頓有“運動式”治理現(xiàn)象,上級有要求、有檢查時抓得緊,平常時則放得松,落實標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)格制度管理的常態(tài)化管理堅持得不夠好。如鎮(zhèn)、村干部值班值守,防汛期間是時時要求、處處提醒、逢會必講,非汛期則容易放松懈怠。二是管治機(jī)制執(zhí)行不力。反腐倡廉制度措施制定得多,但執(zhí)行力有待提高;對干部廉政教育說得多,但思想動態(tài)掌握不夠全面;“一崗雙責(zé)”制度舉得高、強(qiáng)調(diào)得重,但兌現(xiàn)懲處放得低、執(zhí)行得輕;如復(fù)興村原村干部貪污農(nóng)民危房改造補(bǔ)助資金被立案查處,就充分印證了抓黨風(fēng)廉政管治機(jī)制的執(zhí)行仍存有差距,我本人加強(qiáng)黨風(fēng)廉政從嚴(yán)治黨方面做得還不夠堅決。
深刻剖析以上問題,主要存在以下原因:
一是主體責(zé)任意識不強(qiáng)。作為總攬全局的黨委負(fù)責(zé)人,有時過于注重抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、重大項目推進(jìn)、民生保障等方面的具體工作落實,沒有很好地把黨建工作同經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對黨建工作認(rèn)識片面,把黨建工作簡單分割起來,就黨建抓黨建,以致有時“談起來重要、干起來次要、忙起來不要”,黨建“第一責(zé)任人”主職主業(yè)責(zé)任意識還有待提高。
二是黨建保障投入不夠。由于個人工作時間分散,單位離家較遠(yuǎn),個人時間和精力保障投入不夠,抓黨建工作依賴其他班子成員的思想還較重;向上爭取意識不強(qiáng),“等、靠、要”項目資金發(fā)展黨建的落后觀念亟待轉(zhuǎn)變;黨建工作人力、財力、物力保障投入需要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
三是全局謀劃意識不深。由于個人崗位履新時間短,基層工作經(jīng)驗還存有不足,統(tǒng)攬全局謀劃發(fā)展的意識還有待提高,黨建工作思路不廣,方法措施不多,對全鎮(zhèn)黨建工作缺乏全面統(tǒng)籌和系統(tǒng)的思考,對黨建工作中的難點重點把握不夠,認(rèn)識不深刻,對困難問題調(diào)查研究、集體研判做得較差,導(dǎo)致我鎮(zhèn)黨建工作重點難點問題攻關(guān)效果不夠理想。
四是黨建機(jī)制建設(shè)不力。對“四風(fēng)”問題的復(fù)雜性、長期性預(yù)判不夠,對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的緊迫性、艱難性認(rèn)識不足,在研究制定一系列黨建管理考評制度時缺乏實地調(diào)研、征求意見,從而導(dǎo)致對一些制度的可操作性研判不夠,制度出臺后執(zhí)行效力偏差、成效不顯;對黨建工作機(jī)制落實不到位、職責(zé)履行徹底等問題,缺乏行之有效的問責(zé)手段;對抓黨建促發(fā)展表現(xiàn)突出的,激勵和支持措施跟進(jìn)不力;對黨建考評結(jié)果的運用還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,真正做到制度管人、制度管事,嚴(yán)格逗硬獎懲,確保黨建工作機(jī)制長效化、常態(tài)化規(guī)范運行。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)比拼不足。對新形勢下如何抓實抓好黨建工作觀念不新、創(chuàng)新不夠、認(rèn)識不足;對有效解決當(dāng)前基層黨建一些困難問題思考不深;對黨建工作自我要求不嚴(yán)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高、比拼意識不強(qiáng),抓黨建工作重點亮點不突出,個人對于抓黨建設(shè)工作易滿足于完成任務(wù)、應(yīng)付交賬,存在不求過得硬、只求過得去的思想。
三、20XX年謀劃安排
20XX年,我將努力鞏固已有成果,堅決改進(jìn)自身不足,自覺履行黨建職責(zé),改進(jìn)工作方法,堅持親力親為,著力抓嚴(yán)抓實各項黨建工作。
(一)著力抓實黨建責(zé)任擔(dān)當(dāng)
忠實履行好黨委書記“黨建第一責(zé)任人”職責(zé),堅持把黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作兩位一體有機(jī)結(jié)合,共同謀劃、部署、落實和考核;組織專題研究全年黨建工作發(fā)展方向、工作步驟、建設(shè)內(nèi)容,制定科學(xué)合理的黨建工作方案對照實施;繼續(xù)抓好黨建工作責(zé)任分工,執(zhí)行好“一崗雙責(zé)”,鞏固齊抓共管黨建工作格局;自覺加強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和工作方法改進(jìn),合理調(diào)配時間精力,不斷提升個人抓黨建工作綜合能力水平;堅持定期研判黨建工作,每月至少專題研究討論1次黨建工作;突出教育管理,組織每名黨委成員至少上1次黨建專題黨課、全年舉辦黨風(fēng)廉政警示教育課不少于2期;帶頭示范,平均每月到基層村組走訪調(diào)研不少于10次,每村每組至少全部走訪1次;組織開展基層黨支部書記黨建述職考評工作,并納入年終綜合目標(biāo)考核;合理安排黨建發(fā)展項目,明確牽頭管理責(zé)任,建立臺賬督查推進(jìn)。
(二)著力建強(qiáng)班子干部隊伍
狠抓班子隊伍建設(shè),健全黨委班子運行機(jī)制,每季度至少與班子成員交心談心1次以上,嚴(yán)格貫徹落實好民主集中制,推進(jìn)班子會會前集體學(xué)紀(jì)學(xué)法工作常態(tài)化;對照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和實“三嚴(yán)三實”要求,把牢黨員“入口”、暢通“出口”,鮮明黨員發(fā)展和處置不合格黨員工作導(dǎo)向,加大民主考評力度,優(yōu)先培養(yǎng)發(fā)展思想先進(jìn)、年富力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村優(yōu)秀人才,嚴(yán)格不合格黨員處置;加強(qiáng)基層干部教育培訓(xùn),采取“請進(jìn)來”和“走出去”兩種方式,邀請專家宣講、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開展農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)、組織外出實地觀摩考察等,不斷加強(qiáng)基層干部政治思想教育和專業(yè)技能水平培訓(xùn);整合好“五幫村”人員、聯(lián)系村干部、黨員志愿者、政風(fēng)監(jiān)督員等人員力量,持續(xù)開展好結(jié)對幫扶、黨員義工、雙報到等主題活動,夯實基層黨建發(fā)展;創(chuàng)建黨建工作主題qq群、微信圈,著力加強(qiáng)對流動黨員網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)和互動聯(lián)系,切實加強(qiáng)對農(nóng)村后備人才動態(tài)管理;深入開展“庸懶散浮拖”專項整治,嚴(yán)格干部監(jiān)督管理,幫助教育和嚴(yán)肅懲處后進(jìn)、“差評”干部。
(三)著力提升服務(wù)保障水平
以服務(wù)型黨組織建設(shè)為中心,不斷推進(jìn)基層組織服務(wù)能力建設(shè)。繼續(xù)抓好軟弱渙散后進(jìn)黨組織整頓轉(zhuǎn)化工作,在人員配置、項目支持、資金幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、問題整改等方面精細(xì)謀劃實施;建立健全機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系指導(dǎo)支部工作制度,協(xié)調(diào)幫助村黨支部理清工作思路,擬定黨建工作計劃,協(xié)調(diào)解決具體困難問題;加強(qiáng)為民服務(wù)代辦工作機(jī)制規(guī)范化運行管理,印制為民服務(wù)事項內(nèi)容告知資料,推進(jìn)“一站”式服務(wù)辦結(jié);加大村級黨務(wù)財務(wù)監(jiān)督,落實定期審計;組織實施“支部加協(xié)會、黨建帶產(chǎn)業(yè)”黨建活動,以支部為紐帶,通過政策指導(dǎo)、項目幫扶、資金幫助、市場信息和專業(yè)技術(shù)支撐等舉措,積極推進(jìn)桂圓、茵紅李、竹木、七彩山雞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會創(chuàng)立或完善,以支部帶協(xié)會推動黨建工作發(fā)展;強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障,經(jīng)費配置全額下?lián)埽雌谕瓿缮酱寮夑嚨亟ㄔO(shè),啟動長嶺村陣地改造工程,力爭改造2個村級陣地,完成13個村級陣地通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
(四)著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
繼續(xù)深化正風(fēng)肅紀(jì),堅決整治“四風(fēng)”問題,認(rèn)真開展教育實踐活動和“庸懶散浮拖”問題整改“回頭看”督查;加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化運行,推進(jìn)公車使用、公務(wù)接待、公務(wù)采購、機(jī)關(guān)考勤等常態(tài)化管理;繼續(xù)發(fā)揮好社會監(jiān)督員、“隨手拍”監(jiān)督平臺、群眾信箱等載體作用,加大對黨員干部的日常監(jiān)督管理,嚴(yán)肅查處違反“四風(fēng)”案件,嚴(yán)厲打擊損害群眾切身利益行為;保持反腐倡廉高壓態(tài)勢,堅決抓實案件查辦工作,突出案件警示震懾作用。
【黨群室主任個人述職報告篇四】
黨群工作部(黨委宣傳部)副部長
(20__年8月3日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
本人2011年7月任辦公室(黨委辦公室)科員、副科級主任科員;2014年11月任黨群工作部(黨委宣傳部)副部長,主持工作;20__年3月兼任機(jī)關(guān)支部副書記,6月兼管工會工作。
下面,我就上半年主要工作情況進(jìn)行述職,不足之處請批評指正。
一、務(wù)實求真,扎實做好主管工作
一是定目標(biāo)。綜合把握個人與部門工作優(yōu)勢與不足,提出 "提氣、提質(zhì)、提示、提升" "四提"工作目標(biāo),統(tǒng)一思想,規(guī)范引領(lǐng),自我增壓,講規(guī)矩,講方法,講企業(yè)情感,夯實團(tuán)隊基礎(chǔ),放大團(tuán)隊格局,增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化合作意識,踏踏實實,穩(wěn)健提升團(tuán)隊工作素養(yǎng)。
二是抓過程。從日常工作常態(tài)化、動態(tài)化、過程化管理入手,抓好黨群工作活動與資料整理,規(guī)劃落實部室工作任務(wù)分解表,做好個別工作談話與集體工作規(guī)劃,做到工作中"講規(guī)劃、講督辦、講落實".從重點工作入手,通過現(xiàn)場策劃、活動文件的分解指導(dǎo),落實"業(yè)務(wù)技能大比武"、"創(chuàng)新增效"兩項活動和黨管安全、班組建設(shè)等工作;從提升與基層單位、機(jī)關(guān)部門溝通效果入手,通過專項工作督辦、專題業(yè)務(wù)交流、信息稿件修改、黨建基層檢查面對面談話等方式,主動走訪,真心交流,聽取建議,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,提升工作效果。
三是重實效。一方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們總結(jié)了 "黨群工作辦理流程化、任務(wù)分解表格化"的工作法,組織開展了黨建信息化工作培訓(xùn),推進(jìn)了"信息稿件上報、黨員安監(jiān)員考核"兩個流程和一個黨建資料360云盤建設(shè),節(jié)約了基層單位紙張打印,規(guī)范了電子文檔標(biāo)準(zhǔn)化,有效推進(jìn)了黨建工作信息化。另一方面,改變工作思路,激發(fā)黨建指導(dǎo)服務(wù)基層單位工作的實效性,一是由單純的文件通知轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髦笇?dǎo)說明書,通過圖文示例,提高工作落實的可操作性、可執(zhí)行性。二是延伸微信學(xué)習(xí)與研究優(yōu)勢,參與了礦建醫(yī)院項目部運用微信服務(wù)項目管理功能的開發(fā)與研究,指導(dǎo)了設(shè)備租賃站開展了微信企業(yè)公眾號平臺建設(shè),目前已初步實現(xiàn)手機(jī)微信平臺對大型設(shè)備塔吊的在線數(shù)據(jù)維護(hù)與報修管理。三是宣傳服務(wù)基層,服務(wù)市場,發(fā)揮微信短、平、快的功效,推出了信陽、郭家灣、礦建醫(yī)院、紅慶河等項目風(fēng)采專題;開辟了《企業(yè)資訊》管理與文化專欄,展示部門管理,展現(xiàn)職工風(fēng)采,贏得了基層單位與職工群眾的認(rèn)同與贊許,受到了上級的表揚,取得了一定的市場推廣效應(yīng);努力做好外宣、內(nèi)宣工作,保持了宣傳工作集團(tuán)優(yōu)勢。
二、嚴(yán)于律己,學(xué)習(xí)溝通務(wù)實自律
半年來,從執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排,到主持部門工作,兼職相關(guān)工作,再到策劃、組織、協(xié)調(diào)、落實基層單位、部門、同事等具體業(yè)務(wù),明顯感覺到擔(dān)子更重了、責(zé)任更大了、大家的期待也更高了。
因此,我堅持把"學(xué)習(xí)"、"溝通"、"務(wù)實"、"自律"作為工作與生活的關(guān)鍵詞。
一是強(qiáng)化"學(xué)習(xí)"與"溝通".向領(lǐng)導(dǎo)、同事和項目管理學(xué)習(xí)。把領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期待、項目管理的經(jīng)驗作為學(xué)習(xí)參考標(biāo)準(zhǔn),珍惜贊許,感恩批評,自醒自立,真正把心懷團(tuán)隊大局、著眼企業(yè)發(fā)展的責(zé)任與真情落于心,落于行。始終把"溝通"作為提高工作效率,融匯團(tuán)隊工作智慧的手段,注重內(nèi)部溝通,加強(qiáng)與部室、基層單位的溝通,放下個我,嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn),合作提升,是我的收獲,也是有效推進(jìn)各項工作進(jìn)展的良方。
二是嚴(yán)格"務(wù)實"與"自律".多年來,在日常工作和項目檢查中,我切實認(rèn)識到七十二的工作品質(zhì)與企業(yè)品牌源于求真務(wù)實,從機(jī)關(guān)到項目,從領(lǐng)導(dǎo)到管理人員,領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,是推進(jìn)和提升工作的核心競爭力。我會持續(xù)保持工作的優(yōu)質(zhì)態(tài)度,擺正工作的正確站位,盡心盡責(zé),自律自醒,講求工作績效,提升綜合素養(yǎng),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
三、克短進(jìn)長,努力提升綜合素養(yǎng)
上半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)和幫助下,在各科室和基層單位的支持下,我和同事們共同努力,各項工作得以有效推進(jìn)。在此,我向所有關(guān)心支持我們部門和我本人工作的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝!
對照公司發(fā)展的形勢任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)的期盼和崗位的標(biāo)準(zhǔn),我個人和工作方面仍然存在一些不足。今后,個人方面,我將努力克短進(jìn)長,提高自我管理水平,提升部室工作質(zhì)量;提高自身工作站位,提升溝通與執(zhí)行效力。團(tuán)隊方面,著眼于凝心聚力,搞好黨建工作隊伍大團(tuán)隊建設(shè)與新隊員培養(yǎng);著眼于打牢基礎(chǔ),深化基層單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè);著眼于宣傳提升,做好公司內(nèi)宣、集團(tuán)外宣和省級官方外媒的聯(lián)絡(luò)與拓展工作。
述職完畢,謝謝大家!