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初中教務(wù)處計劃精選集錦5篇

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教務(wù)處要進一步加大對教研活動的檢查督促力度,提高學校的教育教學水平。今天小編在這給大家?guī)沓踔薪虅?wù)處計劃,接下來我們一起來看看吧!

初中教務(wù)處計劃1

一、指導思想:在上級主管部門和校長室的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,夯實學生的學業(yè)基礎(chǔ),培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,貫徹執(zhí)行上級和本校相關(guān)規(guī)定,走輕負擔、高效率之路。創(chuàng)新工作方法,全力以赴配合校長室,服務(wù)全校師生,及時發(fā)現(xiàn)、研究,解決教育教學中出現(xiàn)的各種問題,力爭圓滿完成上級及校長室布置的各項工作。

二、主要工作:

(一)加強教師培訓,促進教師隊伍成熟,加快教師成長、成熟的步伐,實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

1、理順管理機制,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。

2、以教師會議、教研活動等形式,進行責任心、事業(yè)心、使命感教育,提升教育教學理念。

3、開展聽評課活動。評出教學能手,,并向縣教研室推薦優(yōu)質(zhì)課。

(二)抓好教學管理,保證教學規(guī)范執(zhí)行。只有嚴格的教學常規(guī)管理,才能保證教學活動有序地運行,才能保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。教務(wù)處抓好教學管理的幾個重點:

1、強化教學常規(guī)的檢查力度,注重課堂教學質(zhì)量。強化、細化教學常規(guī)管理。教學常規(guī)管理還從六個方面抓起,即備課、上課、輔導、作業(yè)批改、考核與評定。

2、嚴密組織各年級的質(zhì)量檢測,必須把各科試卷和練習冊作為重點,使其發(fā)揮作用?!傲J真”每月第四周星期四檢查。重點檢查試卷、成長資源、課堂練習和作文(作文兩周一次),必須達到“考必改,做必批”。檢查內(nèi)容同課程進度一致。

(三)搞好教學科研,力求教學效率提高

1、加強教研組建設(shè),開展好每次教研活動。堅持每月一次教研組長例會,及時交流各學科教學情況和教學質(zhì)量分析。

2、我們鼓勵每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,把平時搜集的優(yōu)秀教案、教學光盤、錄象、課件充實到校園教學資料庫中。

(四)九月份為“學習規(guī)范月”,將通過學科教學、班主任教育、代課教師要求等形式,抓好學習規(guī)范訓練,并對作業(yè)、筆記評比、展覽,通過平時老師的督促鞏固學習規(guī)范的養(yǎng)成。

(五)、以創(chuàng)新的方法,激勵學習困難生進步。

關(guān)心學習困難生,轉(zhuǎn)化學習困難生始終是學校工作的重點之一,學校學習困難生的轉(zhuǎn)化與否,關(guān)系到保學控輟的任務(wù),關(guān)系到教學質(zhì)量的高低,關(guān)系到學校在社會中的信譽的高低。因此落實好轉(zhuǎn)差工作是我們職能部分的重要工作之一。

1.結(jié)合學校情感教育總課題,研究困難生。情感教育著手,建立學困生檔案。

2.要開展幫困活動。我校對學習困難生的輔導具有優(yōu)良的傳統(tǒng),我們要發(fā)揚這種傳統(tǒng),并爭取把這種輔導工作做得更好。每位老師幫助輔導不少于兩人。

3.要進一步落實幫困的有效性。學習困難生的輔導要處理好課內(nèi)和課外的關(guān)系。尤其是課內(nèi),要給困難生些成功的機會,即課堂上的提問,板演及其他練習提問要優(yōu)先照顧困難生。對他們都肯定,都激勵,通過課堂的引導,激勵來引導他們課外學習,主動請求老師和同學們的幫助。在課外,老師要鼓勵學生多問多做,多請教,老師要每周安排一定的時間為學習困難學生補差。

4.提倡互幫互學?;突W是一個雙贏的好方法,對被幫者來說受到了別人的幫助,成績會有所提高,對幫者來說在幫助別人的過程中提高了自己的能力,增進了同學間的友誼,我們應積極提倡這種方法。

(六)、規(guī)范管理學籍,做到數(shù)字準確,記錄詳細。

(七)、繼續(xù)做好科技活動不放松。9月要完成“講一個科普故事”、“繪一副科普話畫”和“做一件科普作品”三項活動。

(八)、各職能部門充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),各負其責。各部門負責人要制定該部門的工作計劃并監(jiān)督落到實處。

總之,本學年豐收與否,就在于我們能否把有效教學貫徹于始終,能否把提高學生的素質(zhì)落實我們的行動中,能否有憂患意識。形勢是嚴峻的,困難是眾多的,但只要我們團結(jié)一致,中考一定會取得好成績。

初中教務(wù)處計劃2

本學期是新一學年的開始,各方面的工作都很繁雜,因此要多方面的考慮和配合學校各方面才能把工作正常開展起來,根據(jù)學校實際情況,特制定本計劃:

1.根據(jù)學校實情,作好部分教師的思想工作,配合學校完成崗位聘任,堅持初一實行雙向選擇;初二、初三保持相對穩(wěn)定而略有調(diào)整。

2.配合總務(wù)處完成學生報名注冊工作,完成好初一新生的錄取分班工作,初二、初三按計劃開學,正常開課。

3.配合政教處安排好初一新生軍訓工作,召開開學典禮暨表彰大會,對前學期成績突出的學生進行獎勵,配合政教處完成對各班級的量化考核,有利于調(diào)動和為以后評價班集提供依據(jù)。

4.積極配合各年級組完成各組計劃,積極組織有關(guān)教師,對講優(yōu)質(zhì)課的教師進行評定。

5.積極配合學校和組織實驗室工作人員,認真開好實驗課,并做好“普實”驗收的準備工作。

6.配合各處室完成學校督導評估自查工作,同時做好綠色學校的創(chuàng)建工作,并教育學生要有愛護環(huán)境的意識。

7.加強各年級學生的學籍管理,并查對各班學生的考試成績,為今后各教師的考核提供依據(jù)。

8.負責完成好排課、代課、調(diào)課的臨時性工作,為學校教學的正常運轉(zhuǎn)作好工作。

9.配合年級組訂好本學期的考試資料,注重把教學放在平時來抓,積極參加各年級組的活動。

10.完成好教材征訂工作,并對存書進行統(tǒng)計,以便以后利用,指導和配合圖書室工作人員。完成好圖書室的開放,教材發(fā)放和各教師、學生征訂服務(wù)工作。

11.配合微機室人員完成好期中、期未成績統(tǒng)計和各項工作。

12.努力完成教務(wù)處日常事務(wù)工作,并完善期未考試制度和閱卷中存在的問題,爭取改卷前做好評分標準,責任到人。配合學校對工作不認真的教師制定出處罰意見。

13.配合教研組做好本學期教研工作。

14.完成各教師計劃、總結(jié)、教案和作業(yè)的檢查工作。

總之,教務(wù)處工作是一項復雜而又繁多的工作,要求工作上要認真、細心才能完成好。因此,要求教務(wù)處每個成員既要有分工,又要有配合。只有每個人積極主動才能把工作做得更好。

初中教務(wù)處計劃3

一、指導思想:

以學生、教師和學校的發(fā)展為根本,以課程改革為動力,以高效益的課堂教學為重點,以教師隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),以教研組、備課組建設(shè)和課堂教學效益監(jiān)控為保證,細化、內(nèi)化教學常規(guī),強化教學過程管理,向管理要質(zhì)量;大力開展教育科研,向科研要效益。腳踏實地、高質(zhì)量、高效益地實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

二、教學工作目標及要求:

(一)、明確教學管理目標,完善教學管理制度。

“一切為了學生的發(fā)展”是學校的辦學宗旨,我們要將“一切為了學生的發(fā)展”與更好地促進教師的專業(yè)發(fā)展作為教學管理的根本任務(wù),要為教師的專業(yè)發(fā)展、教師的創(chuàng)造性教學、教師教學特色的形成提供條件和平臺,使廣大教師從教學觀念上、知識結(jié)構(gòu)上都能逐步適應課程改革的需要。

要不斷健全、完善教學管理制度,使我們的課堂教學管理、活動課程管理、學生成績管理等能更好地促進學生的發(fā)展。

1.抓計劃:每學期,根據(jù)學校工作計劃對教學工作的要求,由教研組和備課組制定教學工作計劃,用于指導教師的教學和教研。

2.抓檢查:各教研組和備課組制定的教學進度表,內(nèi)容包括單元教學目標、教學內(nèi)容、單元考試、集體備課中心發(fā)言人、研究課等。教務(wù)處牽頭組織教研組長對各科教學計劃的執(zhí)行情況進行檢查,期末公布檢查結(jié)果,作為評比先進教研組和備課組的一個依據(jù)。

3.抓落實:每學期各教研組根據(jù)執(zhí)行教學工作計劃的情況進行認真總結(jié)。教導處根據(jù)落實計劃的情況,專門召開會議進一步檢查、通報、總結(jié)經(jīng)驗,落實改進措施

(二)細化管理制度,優(yōu)化考核條例,重視績結(jié)合量,提升教師的工作主動性。

提高效益需要管理措施,措施實施需要教師認真執(zhí)行。我們希望為提升、發(fā)展學校的每一項措施都能切實轉(zhuǎn)化為每個教師自覺、規(guī)范的教學行為。

1.抓教學計劃的制定和落實,使教學工作有序進行。

教學計劃統(tǒng)率著整個教學過程,是指導和規(guī)范教學行為的標準,也是教務(wù)處檢查教學工作的重要依據(jù),為此,根據(jù)學生的特點,各任課教師要在做好學科教學計劃整體規(guī)劃的同時,注重對教學內(nèi)容進行分析、取舍,增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依。

2.強化過程管理,提高教學效率。

(1)強化“七認真”,加強過程管理。

完善我校教學“七認真”考核細則,認真抓好教師“七認真”工作的各個環(huán)節(jié)。

備課要充分,目標要明確,要求做到“三結(jié)合”,即課程標準、教材內(nèi)容、學生實際相結(jié)合,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學的內(nèi)容能面向全體學生。

上課要精細、方法要靈活:要求做到“兩個不”,即不上無準備、無教案的課,不上無目的、無要求的課。上課過程中要注意觀察了解學生的感受和反應,要充分體現(xiàn)教師的主導地位和學生的主體地位。師生互動得當,信息反饋及時。

學生作業(yè)、練習布置要科學合理,教務(wù)處定期檢查,嚴格控制,重在質(zhì)量,做到有效練習,練有效果。個別輔導及時,針對性強,為基礎(chǔ)較差的學生提供信心,為中等學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀的學生提高層次。

全面貫徹落實教學工作“十字”方針,即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。

(2)抓教學過程管理,規(guī)范教師的教學行為。

教學過程是一個動態(tài)的過程,本學期在注重教學質(zhì)量目標管理的同時,將著力加強教學過程的管理。

①認真執(zhí)行聽課制度:校長、分管教學副校長、教務(wù)處主任帶頭統(tǒng)籌聽課,每學期不少于40節(jié)。其他中層領(lǐng)導要經(jīng)常深入教學第一線進行指導,帶頭推門隨堂聽課,每學期不少于30節(jié)。教研組長、備課組長要充分發(fā)揮其職能作用,每學期聽課不少于__節(jié)。任課教師要積極吸取他人之長,補己之短,每學期聽課不少于10節(jié)。3年內(nèi)教師要主動向老教師學習,多聽同年級老教師的課,每學期聽課不少于30節(jié)。

② 堅持“三查”,狠抓課堂教學?!叭椤保阂皇菣z查教案作業(yè),二是檢查課堂教學,三是檢查教學效果,所有結(jié)果一律以書面形式記錄。

③教師的教學效果進行“三評”,即學生評價、教研組評價和教務(wù)處評價。評價結(jié)果將作為教師教學獎勵和年終考核的依據(jù)之一。

④嚴格考試制度:加強考風考紀建設(shè)。學校在同類可比的班級中實行統(tǒng)一進度,統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一閱卷,統(tǒng)一分析;學期考試,監(jiān)考教師要求認真負責,一絲不茍,確保全面、真實地反映教學質(zhì)量。

(3)加強備課組建設(shè),細化評價措施。

要認真制定切實可行的活動計劃,恰當安排好活動地點、時間和方式,定期開展多種形式的教研活動,每次活動都要做到主題集中,任務(wù)明確,措施扎實,責任落實,效果實在。本學期教研活動主要做好兩個層面上的工作,教務(wù)處主要統(tǒng)籌安排較大規(guī)模和相對側(cè)重的教學研究活動,備課組著力進行立足于課堂教學的教學觀念、教學方法、教學手段、教學模式創(chuàng)新的研究活動。各備課組要認真制訂活動計劃,并積極實施,重點研究課堂教學。立足課堂教學,努力實現(xiàn)教學觀念的創(chuàng)新、教學方法的創(chuàng)新、教學手段的創(chuàng)新、教學模式的創(chuàng)新。

備課組人員要積極參與,共同探討教法,以教研促進教育質(zhì)量的提高。同時,教務(wù)處要求并安排好個備課組的活動,語數(shù)英每周活動一次,其余教研組每兩周活動一次。為了各教研組備課組活動的長足有效的推進,全體行政進行活動督導,并將每次的活動內(nèi)容記錄在案,同時對每次活動會提些有效的建議或要求。

為了促進青年教師的全面發(fā)展,教務(wù)處對全體老師提出了,每周必寫教學反思的要求。老師們每天在上課或課后都會有源自教學實踐的感受和體驗,讓老師們能養(yǎng)成教后反思、總結(jié)和出新的習慣,這對他們今后的教學勢必會帶來推進作用。檢查教師的教學反思也將納入“教學七認真”的范疇。

為杜絕教研活動流于形式,提高教研活動質(zhì)量,教務(wù)處將進一步加大對教研活動的檢查督促力度:檢查教研時間有沒有得到保證,檢查教研活動有沒有書面記錄,檢查教研活動有沒有貼近學校實際,檢查教研活動主題內(nèi)容有沒有真正落實到位。

(三)、加強教師隊伍建設(shè),主動關(guān)注教師發(fā)展。

引導廣大老師積極進行有效教學策略的研究,不斷提高課堂教學效益,改變過去教師教得苦、學生學得苦的現(xiàn)象,通過效益的提高確保教育教學質(zhì)量的提升。

營造學習型氛圍,引導廣大老師關(guān)注自身業(yè)務(wù)水平的提高,反思自己的教學,做一名反思型的教師。

全面實施教師教學業(yè)務(wù)評優(yōu)工程。一方面開展新教師教學業(yè)務(wù)達標活動,切實采取措施促使新教師達到“教學常規(guī)入門”、“課堂教學過關(guān)”、“教學能力達標”。另一方面繼續(xù)開展教師教學業(yè)務(wù)系列公開展示活動、評優(yōu)活動。

普遍開展現(xiàn)代教育技術(shù)培訓工程。隨著學校信息化程度的提高,對教師信息意識和能力的要求也與日俱增,本學期將舉行各類設(shè)備使用研討活動,努力使全體老師都能切實掌握現(xiàn)代化設(shè)備的使用、保養(yǎng)等知識,不斷提高獲取信息、貯存信息、加工處理信息、篩選利用信息、更新創(chuàng)造信息的能力。

(四)、加強教研組建設(shè),營造教研氛圍。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的中心環(huán)節(jié),如何優(yōu)化課堂教學、深化教學改革,提高教學質(zhì)量,加強教學研究應是重要途徑之一,因此,必須強化教研組建設(shè)。

教研組是學校中各學科教師發(fā)揮集體智慧,全面推動素質(zhì)教育,提高教學水平和教學效益的教學研究組織,一個教研組的建設(shè)水平一定意義上決定著本校該學科教研水平和教學質(zhì)量,決定著該學科在校內(nèi)外的地位和影響。

要采取有效措施改變目前教研活動時學習內(nèi)容隨意性、活動形式簡單化、活動主體單一化的現(xiàn)象,教研活動的時間、地點、內(nèi)容、方式以及對教研活動的核查要進一步規(guī)范,定時間、定地點、重交流、重參與、重反思,在活動內(nèi)容的選擇上要面向?qū)W生、面向教學實際、面向教師、面向教材,鼓勵老師深入研究教材、研究大綱、研究學生、研究教法設(shè)計、研究如何提高課堂教學的有效性、如何提高教學質(zhì)量。

要將教研組努力建設(shè)成為學習型組織,通過學習和研究來促進教學,鼓勵開展總結(jié)反思型教研方式,教研組成員根據(jù)教學實際開展案例(包括教學案例和學生個案)分析,以教育教學理論指導教學實踐,并通過教學實踐來深化對教學理論的理解和內(nèi)化,改進自己的教學實踐;鼓動開展主題式教研方式,積極促進教研活動主題化,真正發(fā)揮教研組作為提高教學水平和教學效益的教學研究組織的功能。

(五)、完善課程建設(shè),深化課程改革。

重視以學生自主學習為中心的學法指導,引導學生做學習的主人;重視在學案中體現(xiàn)分層要求;重視指導學生實施學科內(nèi)或?qū)W科間的研究性學習。

針對既有高考模式,加強對命題和考試的研究。隨機編排考場,優(yōu)化成績處理系統(tǒng),對考試成績進行深度處理。

開設(shè)開好各類選修課、活動課。開展好體育活動,加強藝術(shù)教育,促進學生和諧、全面地發(fā)展。體育、音樂、美術(shù)、勞技課都開足開全。加強兩操一課的管理,健全檢查評比制度。開好秋季新生運動會。增加課外活動項目,規(guī)范活動過程。加強音、體、美等各類課外活動小組的管理工作,爭取在市級以上比賽中取得較好成績,全面提高學生素質(zhì)。

以學生發(fā)展為本,繼續(xù)開設(shè)開好研究性學習課程。以激發(fā)學生主動探索、積極創(chuàng)新和努力實踐為目標,以獲取知識、應用知識、掌握科學研究的一般流程為基本內(nèi)容,以自主性、探索性學習為基礎(chǔ),以小組合作的方式進行,努力使學生在思想意識、情感意志、精神境界等方面的綜合素質(zhì)全面提高,個性和特長得到開發(fā)與持續(xù)發(fā)展。

初中教務(wù)處計劃4

一、指導思想

以黨的__大精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,根據(jù)學校工作計劃的有關(guān)精神,以"管有恒、求創(chuàng)新、促發(fā)展"為基本思路,以新課程實施有效管理為契機,緊緊圍繞教育這個中心,努力構(gòu)建"自主、寬松、協(xié)作、競爭"的工作氛圍,夯實教育教學的過程管理。突出理念先進的管理思路,確保學校教育教學質(zhì)量再創(chuàng)輝煌。

二、主要工作

1、努力加快教育信息化步伐,打造“數(shù)字校園”

充分利用教育信息化手段,加強對學校教育信息網(wǎng)絡(luò)化的領(lǐng)導,加速“數(shù)字校園”建設(shè),加大對學校網(wǎng)站的開發(fā)力度,不斷豐富學校的網(wǎng)頁。完善電子閱覽教室建設(shè),維護好處室、教研組電腦,為教育信息化服務(wù)于新課程改革做好后勤工作。做好后勤保障與教學服務(wù)工作,使信息技術(shù)與學科教學整合的研究得以順利進行。為提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運用水平,做好輔助與輔導工作。幫助任課教師學會制作課件和個人主頁,為學校創(chuàng)辦“數(shù)字校園”做好各方面工作。

2、為各年級繼續(xù)開展“自成教育”的研究做好鋪墊

新課改的實施為“自成教育”的課題研究帶來了生機和契機,“自成教育”是新德育理念指導下開展的德育教育實踐研究課題,要創(chuàng)出特色,搞出成果,為學生的身心發(fā)展創(chuàng)造一個良好的空間。

3、師訓工作

鞏固班主任研修的成果,提高班主任素質(zhì)和層次,為更好的進行學生管理而努力。

加大普通話推廣工作力度,以適應新形勢的需要。爭創(chuàng)省級語言文字規(guī)范先進單位。

進一步加強《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的理論學習,把培訓與教學、教研、科研工作緊密結(jié)合起來,提高培訓的針對性,要把教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓和新課程培訓結(jié)合起來,努力提高培訓效率。

4、利用課外活動的時間,組織各年級積極探索開展科技教育活動。組織開展好各類興趣小組,如:繪畫藝術(shù)小組,國際象棋小組,國際跳棋小組,書法興趣小組,口風琴興趣小組等,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神,計劃組織興趣小組活動成果展示和比賽,推動活動的開展。

5、齊心協(xié)力,抓實畢業(yè)班工作。

搞好學生管理工作,調(diào)動學生的學習積極性,形成一個良好的班集體。 做好協(xié)調(diào)工作,全面提高畢業(yè)班教育教學質(zhì)量。

6、學籍檔案與健康檔案管理

認真執(zhí)行學籍管理條例,把好轉(zhuǎn)學關(guān),杜絕因?qū)W校內(nèi)部因素而產(chǎn)生的流失學生,一旦出現(xiàn)流失學生,班主任和任課教師要及時上門,做好動員工作,減少流失學生,杜絕輟學現(xiàn)象的發(fā)生。按照學校的指示精神和要求,嚴格檔案管理制度,嚴格學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入程序,做好學生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)。

努力完善學生健康檔案管理,做好學生傳染病和高發(fā)病預防工作及學生衛(wèi)生保健工作。

7、嚴格考勤管理,本著公平、公正的原則和人本管理思路,嚴格按照學校制定的考勤管理制度細致工作,關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作,維護廣大教工的工作積極性和工作熱情,提高工作效率。

8、做好各級各類及期中期末考試的安排

9、做好實驗室和閱覽室工作,為教學服務(wù)

實驗室工作人員要樹立為教學服務(wù)的意識,熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、工作精益求精,積極配合合理化生老師開足實驗課,確保試驗開出率100%,群策群力,規(guī)范實驗室檔案管理、財務(wù)管理和常規(guī)管理。

閱覽室工作人員要制定好閱覽制度、管理制度、維護好器材設(shè)施,圖書室除日常辦理借還手續(xù)外,每學期末,要對教工所借圖書辦理回收或續(xù)借手續(xù),對丟失的圖書按制度進行賠償,向?qū)W生介紹各類圖書,尤其要向?qū)W生推薦優(yōu)秀的課外讀物和有關(guān)的學習資料,規(guī)范各類管理,充分發(fā)揮我校圖書館資源優(yōu)勢,幫助教師制定讀書計劃,推薦書目,積極引導教師靜心讀書。

10、加強文體類器材管理,防止物品流失,管理人員對器材要靜心呵護,要按要求管理,嚴格執(zhí)行借還制度,充分發(fā)揮教學功能作用。

11、加強體育工作,不斷提高學生的體能素質(zhì)

認真實施《學生體質(zhì)健康標準》規(guī)范體育教學和“兩操”管理,認真組織大課間學生陽光運動和體育競賽活動,保證每天鍛煉一小時,不斷增強學生體能素質(zhì),組織好秋季運動會。

總之,在新的學期,新的形勢下,教務(wù)處人員要精誠團結(jié),勇于奉獻。敢于探索,要深入學習管理工作理論,為教學一線服務(wù)。教務(wù)處工作人員要不斷提高自身素質(zhì),要有高度的責任心,工作中要相互協(xié)助,取長補短,服從學校管理,不斷提高工作效率,保證優(yōu)質(zhì)的工作效果,為把我校建設(shè)成一流的規(guī)范化學校做出自己的貢獻。

初中教務(wù)處計劃5

一.指導思想

本學期教務(wù)處將根據(jù)學校辦學理念及工作總目標,結(jié)合本學期實際和鎮(zhèn)教育辦公室精神,繼續(xù)倡導“實干就是能力,落實就是水平”和“敢說真話,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦練內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),伏下身子,提高教學規(guī)范管理能力與執(zhí)行度,狠抓班風和學風建設(shè),搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創(chuàng)佳績,形成我校辦學特色。

二.主要工作

(一).教導處處室文化方面。

1.加強處室團結(jié),避免內(nèi)耗,踐行“求是、創(chuàng)新、高效、和諧”的工作作風。

2.樹立服務(wù)教學、服務(wù)教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,盡量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡可能調(diào)動教師的工作積極性。

每個人都有優(yōu)點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內(nèi)心的尊重每一位教師的人格;建立博客網(wǎng),把教導處的工作安排、管理措施等公布有網(wǎng)上,讓教師們積極留言,便于收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑒;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二).制度建設(shè)方面。

1.完善各類教育教學管理的制度建設(shè),加強落實,做到制度制定與有效管理的結(jié)合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質(zhì)量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續(xù)推行月考制和學科聯(lián)考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領(lǐng)導聽課日相結(jié)合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試制度,規(guī)范學??技o考風;與科研室協(xié)作,規(guī)范完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研制度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生的考核、評價、獎勵制度等等。

2.公布了就實施,一項一項落實,不光說不干,光布置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質(zhì)量。

(三).教師教學常規(guī)管理方面。

1.嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足規(guī)定課程,嚴格教學秩序。進一步明確初中音、體、美教學的目的的任務(wù),初三及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調(diào)課,堅決杜絕曠課現(xiàn)象。有早自習和輔導課的相關(guān)教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業(yè)務(wù)培訓和進修的教師應協(xié)調(diào)好課程并告之行政值周或教務(wù)處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關(guān)責任。2.堅持教學六認真,實行集中查、分科分人抽查、聯(lián)系領(lǐng)導平時查與推門聽課制(一學年至少要聽每位教師一節(jié)課),加強課堂教學管理力度,嚴禁無教案上課,堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,上課期間禁止隨意進出,嚴禁接、打電話。由于明年普九迎省檢,今年接縣檢,備課暫不作變動,不滿35歲的青年教師要求詳案,并要及時寫好教學反思。對作業(yè)的設(shè)計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補),教務(wù)處將對上述情況進行檢查,并將檢查情況進行通報。有問題的根據(jù)《潮河鎮(zhèn)學校教育教學質(zhì)量管量化理實施細則》實行扣分制管理,建立教師個人專項檔案,學年折算后計入教師的年度考核,特別是要加強藝體科、信息、綜合、電教室、圖書室和實驗室的相關(guān)教師管理。

3.實行對薄弱科、班的跟蹤制,根據(jù)平時反應和學月、學科聯(lián)考成績,學校和教導處親自督查,采取問學生、聽講課、查作業(yè)、查備課、談心得等方式,指導幫助,改進提高。

4.加強考試管理工作(具體參見《潮河鎮(zhèn)學校考試和管理辦法》)。本學期仍實行學月考試制(如有可能實行九中片區(qū)十校聯(lián)考制)和學科聯(lián)考制(特別是語、數(shù)、外、八年級生物、地理、物理及初三各學科)。制定制卷、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、分析、上報的考試制度。認真做好學月、期中、期末及各種模擬考試的命題、制卷、印刷、保管、批閱及試卷分析與抽樣調(diào)查,加強質(zhì)量分析。

5.規(guī)范教師的兩操和中午、放學行為,要求體育教師訓練學生的出操和對兩操檢查學生進行規(guī)范培訓,為班級考核提供準確依據(jù)。

6.培訓并利用好各班的學習委員,對教師的出勤、紀律、老師聽課、調(diào)課及班上其它情況進行記載,為教導處各方面的管理提供第一手資料。

7.定期召開部分學生座談會及部分教師座談會,及時了解各年級的教學情況,有的放矢地調(diào)整相應措施,提高教學質(zhì)量。

8.工作不滿五年的年輕教師和新學科教師的要求按科研室要求進行。

(四).教研與學科組建設(shè)方面。

1.提倡務(wù)實,嚴格教研紀律,對違反者從嚴處罰。

2.由教導處、科研室共同商定教研導向,和相關(guān)負責人及教研員開好協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一要求,再分學校統(tǒng)一和教研組自主活動制定教研計劃。

3.各教研組根據(jù)工作計劃認真開展工作,不搞花架子,不走形勢,不走過場,學校領(lǐng)導層中各學科各組聯(lián)系人直接下深水參與教研。

4.充分發(fā)揮年級學科組、備課組的作用,強化集體備課制度。每次活動要定時進行并上交資料,要有主題,有中心發(fā)言,并能制訂出解決問題的初步方案,活動要有記錄,同一備課組力求做到五個“統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度,統(tǒng)一教學目的、要求,統(tǒng)一教學內(nèi)容,統(tǒng)一重點、難點,統(tǒng)一主要的基本練習測試習題,從而縮小班與班之間的差距。

5.加強聽課評議制度,努力提升自身的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成“復合型”教師。三年級以上教師每周聽課一節(jié),每個教師每學期聽課不少于15節(jié);三年以下年輕老師每周聽課兩節(jié),每個教師每學期聽課不少于30節(jié);老師相互聽課由學習委員簽字,杜絕不聽課作假的現(xiàn)象,聽課要有記錄,做到及時、公正、客觀,必須要有過程與綜合評價,否則視為沒聽課。

6.搞好與鎮(zhèn)內(nèi)兄弟學校和縣內(nèi)外先進學校的教學聯(lián)動,加強教學交流,學以至用,共同提高。

(五).班級管理方面。

1.發(fā)放《__學校班主任工作手冊》,并按要求進行工作。

2.完善班級管理考核制度,并實行考核。實行月工作例會制和考核通報制。

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