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應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文五篇

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應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。下面小編給大家整理的應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文五篇,希望大家喜歡!

應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文1

20__年,是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天,各級各類不可預(yù)測的突發(fā)事件愈來愈頻繁,給人民生命和財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作,確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時積極有效應(yīng)對,損失減小到最低程度,圍繞政府中心工作,從全市大局出發(fā),市應(yīng)急辦根據(jù)工作實際,制定20__年工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

以打造平安和諧晉中為目標(biāo),確定2018年為我市應(yīng)急管理工作的預(yù)案修訂年。以預(yù)案修訂為抓手,以建立健全應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制為基礎(chǔ),以預(yù)案演練和宣傳培訓(xùn)為重點,努力實現(xiàn)各級各類預(yù)案質(zhì)量、應(yīng)對和處置公共突發(fā)事件能力、應(yīng)急工作認(rèn)識“三個提高”。

二、五項重點工作

(一)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度

1、專職人員到位。各縣(市)政府要按照“5·3”要求,配齊專職副主任1名,應(yīng)急辦工作人員5名。開發(fā)區(qū)應(yīng)急專職人員至少3名。

2、專項經(jīng)費落實。各縣(市)每年用于應(yīng)急工作的經(jīng)費至少5萬元,開發(fā)區(qū)每年工作經(jīng)費至少3萬元,并且要單獨列入財政預(yù)算。

3、內(nèi)部制度健全。各縣(區(qū)、市)應(yīng)急辦要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,制定完善信息報送制度、值守應(yīng)急制度、檢查制度、處置制度、責(zé)任追究制度,以制度來促進(jìn)工作的有效開展。

4、抓好下一級應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)。市應(yīng)急辦要定期對各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,邀請國家、省級專家前來授課,或者外出參觀學(xué)習(xí)。各縣(區(qū)、市)要根據(jù)屬地管理原則,對各自所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員進(jìn)行培訓(xùn),全年至少2次,達(dá)到提高應(yīng)急管理人員專業(yè)素質(zhì)的總體目標(biāo)。

(二)推進(jìn)預(yù)案建設(shè)

1、預(yù)案修訂領(lǐng)導(dǎo)組。市、縣兩級要成立修訂預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)組,市(縣)長任領(lǐng)導(dǎo)組組長,專職副主任任副組長,負(fù)責(zé)全市應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布、修訂總體指揮工作;各預(yù)案單位為成員單位,單位一把手負(fù)責(zé)本單位預(yù)案修訂的全面工作,力爭年底前修訂完畢。

2、專項預(yù)案。市23項專項預(yù)案修訂要完成過半任務(wù),具體修訂內(nèi)容包括地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、重大食品安全等12項,各縣(區(qū)、市)要結(jié)合各自預(yù)案實際完成過半任務(wù),未發(fā)布專項預(yù)案的要在8月底前全部發(fā)布。

3、部門預(yù)案。具體修訂內(nèi)容包括道路運輸、氣象災(zāi)害、危險化學(xué)品等,共計16個單位22項部門預(yù)案,6月底前未發(fā)布的必須發(fā)布,已發(fā)布的要修訂。市、縣兩級部門預(yù)案修訂年底前要完成年度計劃的1/4。

4、預(yù)案“四進(jìn)”。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會要深入推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè),力爭在6月底前完成全年計劃的70%,各行政村年底前要全部完成。

5、預(yù)案演練。各縣(區(qū)、市)、開發(fā)區(qū)管委會的專項預(yù)案、部門預(yù)案每年必須演練1次,可進(jìn)行專項演練,也可綜合演練;企事業(yè)單位,特別是企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、人群集聚場所(車站、商場、旅游景點、餐飲及娛樂場所),每年必須有30%的單位進(jìn)行演練。市應(yīng)急辦在檢查時要以各單位的演練計劃和報告為準(zhǔn)(預(yù)案要人手一冊)。

(三)風(fēng)險和隱患排查

1、進(jìn)行全面摸排,分地域、分類別建立數(shù)據(jù)庫。市直各部門、縣直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,要對所轄區(qū)域和本部門單位進(jìn)行認(rèn)真摸排,查找風(fēng)險和隱患不留死角。把存在的問題修訂成冊,分發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員,保證人手一冊,做到人人心中有數(shù)。

2、建立整改跟進(jìn)督查登記制度。各縣(區(qū)、市)、市直各預(yù)案單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立整改跟進(jìn)督查登記制度,把存在的隱患和風(fēng)險、整改時間、整改結(jié)果以及督查情況記錄在案,確保排查不留死角。

(四)應(yīng)急保障

1、摸清家底。

①各類物資儲備及技術(shù)裝備情況,包括救援帳篷、醫(yī)藥等物資。

②各類危急救援專業(yè)隊伍情況,包括人員名單、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)種類等。

③各類應(yīng)急救援非專業(yè)隊伍情況,包括人員名單、所屬單位、隊伍結(jié)構(gòu)等。

2、初步建立財政專項儲備資金。各縣(區(qū)、市)要將應(yīng)急資金單獨列入財政預(yù)算,主要用于物資儲備、技術(shù)裝備更新、重大預(yù)案演練等。

3、強(qiáng)化發(fā)改委調(diào)撥牽頭職能,做好物資儲備。根據(jù)應(yīng)急實際需求,及早進(jìn)行物資儲備,初步形成物資保障體系,以防萬一。

4、針對我市地處三大斷裂地震發(fā)生可能性較高的實際,加大城鎮(zhèn)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃和建設(shè)工作。

①城市建設(shè)要將避難場所的建設(shè)列入規(guī)劃。

②結(jié)合中小學(xué)校舍的改造做好避難場所的建設(shè)。

③利用公園、綠地、人防設(shè)施配備基本的生活設(shè)施,設(shè)立醒目的標(biāo)志和疏散路線,并通過多種形式讓廣大市民知曉。

5、應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。

①市級

A、通過調(diào)研論證拿出規(guī)劃方案。適時邀請省級專家實地考察,根據(jù)我市實際拿出初步規(guī)劃方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組、專家組論證后具體敲定。

B、確定選址,并開展基本建設(shè)。在確定應(yīng)急平臺選址后,著力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打好應(yīng)對突發(fā)事件提前仗,使應(yīng)急平臺具備并發(fā)揮重要功能。

C、初步完成投資500萬元。在當(dāng)前資金緊張的情況下,克服一切困難,抽擠資金用于應(yīng)急平臺建設(shè)。

②縣(區(qū)、市)

A、進(jìn)行考察,調(diào)研,拿出規(guī)劃。各縣(區(qū)、市)邀請專家進(jìn)行實地考察,根據(jù)各縣(區(qū)、市)實際情況拿出具體方案。

B、選址開始,進(jìn)行場所建設(shè)。各縣(區(qū)、市)在考察、調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,適時啟動場所建設(shè),做好預(yù)防工作。

(五)宣傳培訓(xùn)

1、培訓(xùn)

①抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)。每年不少于2次,市、縣、鄉(xiāng)三級和市直、縣直達(dá)到全覆蓋。

②抓好應(yīng)急專(兼)職工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按下管一級的原則,對專(兼)職工作人員每年至少培訓(xùn)1次。

③通過移動“企信通”,對市政府、市直、各縣(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任、應(yīng)急辦專職副主任進(jìn)行應(yīng)急知識宣傳。各縣(區(qū)、市)也要同步完成此項工作。

2、教育

①落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,使應(yīng)急知識教育在幼兒園、中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校真正開展起來,達(dá)到進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂的目標(biāo),做到“每周一節(jié)”。

②省防災(zāi)應(yīng)急手冊要采取屬地財政包干的辦法,做到“每生一冊”。

③市、縣兩級電視媒體要拿出一定時間專門播放應(yīng)急知識教育片,做到“每天一刻”。

應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文2

應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今年,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實解決存在問題,突出重點,扎實工作,全力創(chuàng)建茂南區(qū)“平安穩(wěn)定、和諧幸?!钡纳鐣h(huán)境。

一、努力健全應(yīng)急管理組織體制。

20__年,我區(qū)經(jīng)歷了大部制改革,全區(qū)各部門應(yīng)急管理職能因部門職能的劃轉(zhuǎn)發(fā)生了較大變化,各級應(yīng)急工作負(fù)責(zé)同志亦因人事變動而不同。目前,當(dāng)務(wù)之急是抓緊督促各級各部門,根據(jù)新的三定方案中的部門職能,重新調(diào)整建立應(yīng)急管理相關(guān)機(jī)構(gòu),并以大部制改革為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各類應(yīng)急機(jī)構(gòu)的科學(xué)設(shè)置,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,開展全區(qū)應(yīng)急機(jī)構(gòu)重新登記、備案工作,形成組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),健全管理體制、明確職責(zé)任務(wù),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主” 的應(yīng)急管理體系,建立“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體制。

二、大力構(gòu)建全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。

進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,加快鎮(zhèn)、村兩級和中小學(xué)校、重點企事業(yè)等基層單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,促使應(yīng)急預(yù)案更符合實際,操作性更強(qiáng);加強(qiáng)督促檢查,指導(dǎo)各專項預(yù)案和部門預(yù)案不斷修改完善,做好預(yù)案備案,建立臺賬,加強(qiáng)預(yù)案管理,建立全區(qū)預(yù)案體系;加快區(qū)級應(yīng)急預(yù)案簡本修改工作,編印《茂南區(qū)應(yīng)急預(yù)案匯編》。

三、致力完善應(yīng)急管理工作機(jī)制。

繼續(xù)積極貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,并以此為依據(jù),抓好應(yīng)急管理各項工作制度建設(shè),進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。2015年內(nèi),制定《茂南區(qū)突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度》,健全信息報告和通報機(jī)制;制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理工作考核辦法》,實行全區(qū)應(yīng)急管理工作年度考核;強(qiáng)化應(yīng)急管理指揮協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)機(jī)制建設(shè),制定落實風(fēng)險隱患排查及整改工作制度,完善突發(fā)事件防范應(yīng)對聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急管理社會動員機(jī)制建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置有法可依,有章可循。

四、竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。

堅持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,制定《茂南區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)方案》,充分發(fā)揮公安、消防、衛(wèi)生、預(yù)備役等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,加強(qiáng)專業(yè)救援隊伍建設(shè);組建區(qū)應(yīng)急專家組和應(yīng)急志愿者隊伍;探索、創(chuàng)新基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)思路,切實發(fā)揮鎮(zhèn)級派出所、聯(lián)防隊員、醫(yī)務(wù)人員、民兵組織和社會保安的作用,組建鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急隊伍;動員各村 (居)委和企事業(yè)單位,積極發(fā)動社會一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

五、盡力提高應(yīng)急救援保障能力。

按照合理布局、資源共享的原則,加大財政投入力度,大力規(guī)劃建設(shè)應(yīng)急保障基礎(chǔ)性項目,加快建設(shè)應(yīng)急物資倉庫,儲備足夠的救援物資;配備專業(yè)救援隊伍的搶險救災(zāi)設(shè)備;設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置基金,為開展應(yīng)急搶險救援工作提供有力保障。同時,結(jié)合城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域,加強(qiáng)轄區(qū)抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎(chǔ)設(shè)施及避難場所建設(shè),提高村(社區(qū))自身防災(zāi)抗災(zāi)能力,加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)我區(qū)安全和社會穩(wěn)定。

六著力深化應(yīng)急知識宣傳教育。

進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《條例》的宣傳力度,制定《茂南區(qū)應(yīng)急管理宣傳教育實施方案》,落實職責(zé)任務(wù),積極推進(jìn)“應(yīng)急管理示范點”、“防震、抗震示范村”、“減災(zāi)、防災(zāi)示范社區(qū)”和“平安校園”等創(chuàng)建工作,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標(biāo)語等多種渠道、多種形式,針對各類易發(fā)公共事件,面向廣大社會公眾,廣泛深入開展應(yīng)急管理知識宣傳教育,營造良好的社會輿論氛圍,全面提高我區(qū)各級應(yīng)急管理工作水平。

應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文3

一、繼續(xù)推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項目建設(shè)。

按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于智慧__建設(shè)的統(tǒng)一部署,全力推進(jìn)“智慧應(yīng)急”項目建設(shè),以規(guī)范化、科學(xué)化、智能化為目標(biāo),整合公安、消防、三防、安全生產(chǎn)等部門的數(shù)據(jù)資源,全面梳理應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作流程,建設(shè)多媒體綜合指揮調(diào)度平臺,進(jìn)一步提高突發(fā)事件現(xiàn)場處置指揮水平。

二、完善應(yīng)急隊伍體系及應(yīng)急保障。

統(tǒng)籌推進(jìn)綜合應(yīng)急救援訓(xùn)練基地建設(shè),進(jìn)一步提高全區(qū)應(yīng)急救援能力。全面加強(qiáng)應(yīng)急隊伍,重點是以各專項應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),對全區(qū)各應(yīng)急隊伍進(jìn)行整合、更新,組織開展應(yīng)急隊伍培訓(xùn)及應(yīng)急管理隊伍軍事日活動。督促、指導(dǎo)區(qū)應(yīng)急委成員單位,特別是重點行業(yè)專項應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道做好應(yīng)急演練計劃,并適時開展應(yīng)急演練。做好小型移動應(yīng)急平臺運行工作,落實點名制度,協(xié)調(diào)運營公司做好相關(guān)技術(shù)保障工作。同時做好集群移動通信系統(tǒng)、便攜式無線視頻采集傳輸系統(tǒng)(手提箱)、應(yīng)急指揮車維護(hù)保養(yǎng)工作。

三、深化應(yīng)急值守工作。

報請區(qū)委區(qū)政府印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的意見》,進(jìn)一步完善和健全應(yīng)急值守體系,全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作,嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于應(yīng)急值守的各項規(guī)章制度,開展全區(qū)節(jié)假日應(yīng)急值守情況檢查,落實雙崗值班、專業(yè)值班制度。進(jìn)一步完善信息報送機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報送時間、報送內(nèi)容和報送對象,杜絕信息遲報、漏報、謊報、瞞報現(xiàn)象。舉辦第四期突發(fā)事件信息員隊伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新信息員名冊,提升信息員信息報送能力。

四、持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防能力。

繼續(xù)推進(jìn)《__市公安安全白皮書》貫徹實施工作,扎實做好風(fēng)險隱患排查和整改工作。繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險分析會商制度,落實好季度書面會商并適時召開會商會議,總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患,預(yù)判下一階段突發(fā)事件形勢,總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患,部署相關(guān)預(yù)防工作。

五、推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。

區(qū)換屆完成后,組織對區(qū)總指揮部及各專項應(yīng)急指揮部組成人員進(jìn)行調(diào)整更新,并發(fā)文實施。修訂《__區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,并匯編區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和各專項應(yīng)急預(yù)案,印制成冊。加強(qiáng)演練評估、預(yù)案修訂工作,根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況,及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。

六、深入開展應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。

利用網(wǎng)站、電子閱報屏、“__發(fā)布”微信公眾號等新媒體平臺,重點針對臺風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件,開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識技能宣傳教育,推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”。

七、強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。

抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備,進(jìn)一步落實人防工程建設(shè)規(guī)劃,推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作。加大人防工程執(zhí)法檢查力度,做好人防工程報建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作,開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查,對已建成的人防工程實行掛牌管理。完成45個室外避難場所的建設(shè)和驗收工作,并理順后續(xù)維護(hù)管理的職責(zé)和資金等方面的工作。做好lm07-01工程的竣工驗收和后續(xù)管理工作。繼續(xù)做好防震減災(zāi)和核電站事故場外應(yīng)急各項工作。

應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文4

作為應(yīng)急管理辦主任,根據(jù)上一年工作情況,我將2018年工作計劃如下:

一是抓學(xué)習(xí),提升干部隊伍素質(zhì)。

按照“建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求,深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容,建立健全理論學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)理論武裝,加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是抓宣傳,提高公眾安全意識。

充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日、安全生產(chǎn)月等特定時期,發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,通過開辟宣傳專欄、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放應(yīng)急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式,開展更多貼近實際、簡便易學(xué)、群眾喜聞樂見的應(yīng)急科普知識宣教活動。

三是抓基礎(chǔ),完善工作體制機(jī)制。

通過明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機(jī)制。切實做好應(yīng)急值班和信息報送工作,探索建立突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序。

四是抓硬件,加快應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大資金投入,完善硬件建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件、及時報送相關(guān)信息提供保障。

五是抓演練,健全應(yīng)急預(yù)案體系。

對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo),組織學(xué)生緊急疏散避險、防空襲、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練,提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力,同時針對演練中暴露出的問題改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高預(yù)案實用性。

六是抓隊伍,提升應(yīng)急救援能力。

積極構(gòu)建專業(yè)隊伍、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。積極爭取各方支持,及時補(bǔ)充應(yīng)急裝備,切實提高應(yīng)急處置能力。

應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文5

一、進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)

按照管委會要求,開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員調(diào)配,做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資源、明確任務(wù)、強(qiáng)化職責(zé),真正形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機(jī)制。

二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系

切實加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,切實做到有組織、有計劃,形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練,并針對演練中出現(xiàn)的問題,不斷修訂和完善,提高預(yù)案的實用性和可操作性。

三、繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警和信息報告工作

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警,是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體,把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好,加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報告工作。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度,明確任務(wù)主體,強(qiáng)化責(zé)任意識,堅持日常應(yīng)急值守,認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發(fā)布預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。

四、大力推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

堅持“專群結(jié)合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,繼續(xù)加強(qiáng)各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,打得贏,并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。

五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機(jī)制

按照合理布局、資源共享的原則,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,對我?,F(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)行補(bǔ)充、完善,重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。

六、深入開展應(yīng)急科普宣教工作

進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,切實提高應(yīng)急能力。同時,深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

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應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。下面小編給大家整理的應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文五篇,希望大家喜歡!應(yīng)急管理辦公室工作計劃范文120__年,是我市應(yīng)急預(yù)案修訂年。在全球化進(jìn)程持續(xù)推進(jìn)的今天,各級各類不可預(yù)測的突發(fā)事件愈來愈頻繁,給人民生命和財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為做好全市應(yīng)急管理工作,確保突發(fā)事件和事故發(fā)生時積極有效應(yīng)對,損失減小到最低程度,圍繞政府中心工作,從全市大局出發(fā),市應(yīng)急辦根據(jù)工作實際,制定20__年工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想以打造平安和諧晉中為目標(biāo)
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