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人才工作講話簡短5篇

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發(fā)揮團(tuán)的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,通過社會動(dòng)員、組織安排、志愿服務(wù)等多種方式,探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下采用非市場手段配置人才資源的有效途徑,推動(dòng)青年人才到西部、下基層、去農(nóng)村,逐步實(shí)現(xiàn)青年人才東西互動(dòng)、城鄉(xiāng)互動(dòng),促進(jìn)青年人才人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、用得其所。接下來是小編為大家整理的關(guān)于人才工作講話,方便大家閱讀與鑒賞!

人才工作講話簡短5篇

人才工作講話1

近年來,人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷,人才成長的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,人才智慧得到了充分發(fā)揮,知識得到了進(jìn)一步充實(shí),人生價(jià)值得到了充分實(shí)現(xiàn),我們對人才工作充滿了信心。

通過自己的觀察與思考,對我縣人才工作中還有一些感受:

1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作,對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全,把握不透,運(yùn)用不靈活,工作中易走彎路,不能夠用足用好國家政策,錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。(例如,國家對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策,對東部、中部、西部地區(qū)的政策,國家產(chǎn)業(yè)政策等,把握這些政策,能夠很好地做好結(jié)合的文章,及時(shí)設(shè)計(jì)出工作思路和發(fā)展計(jì)劃,為跨越發(fā)展,持續(xù)發(fā)展提供更科學(xué)的規(guī)劃。)

2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展,各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高,各行業(yè)人才存在學(xué)科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務(wù)的功能受阻隔的問題,特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面,關(guān)聯(lián)度越來越高,需要綜合性多學(xué)科的知識交匯,才能夠做出更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。

3、由于體制機(jī)制的原因,存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題,教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多,層次居高,待遇優(yōu)厚,而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏,分布不均,隊(duì)伍不穩(wěn),制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4、由于激勵(lì)機(jī)制的原因,中老年技術(shù)人才深化學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足,甚至個(gè)別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識、新技能的學(xué)習(xí),接受新知識技能的能力降低,工作上重經(jīng)驗(yàn),輕科學(xué),方法簡單,因循守舊,這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群,必須加以遏制。

根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)方式的總體要求,我縣提出了實(shí)施倍增計(jì)劃,

推進(jìn)幸福工程,建設(shè)幸福魅力東平,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣新跨越的目標(biāo), 這對人才工作提出了更高要求。我想,改變經(jīng)濟(jì)增長方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才,才盡其用,如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境,進(jìn)一步做好人才工作,希望從以下4個(gè)方面進(jìn)行探討:

1、對專業(yè)技術(shù)人才加強(qiáng)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的教育培訓(xùn),特別是對國家及省市縣每五年計(jì)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃的學(xué)習(xí)掌握,讓人才把握國家宏觀政策及方向,讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去,更好地發(fā)揮人才的作用,更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

2、建立多學(xué)科人才交流平臺,開辟論壇,做到各類人才的即時(shí)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享,讓各類人才能夠及時(shí)發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息,參與重大規(guī)劃的設(shè)計(jì)、評議、咨詢,對全體領(lǐng)域給予合理化建議,做到多學(xué)科交叉,多領(lǐng)域復(fù)合,實(shí)現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。

3、以人才激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新為抓手,適當(dāng)調(diào)整人才結(jié)構(gòu),培育、引進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才,減少欠賬。采取政府以政策積極引導(dǎo),企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補(bǔ)充的多種方式,盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊(duì)伍,迅速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。

4、加強(qiáng)對中老年人才的管理,建立科學(xué)合理的、長期管用的人才激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)新知識、發(fā)揮更大作用的積極性,防止技能衰減、知識衰退,功能老化、知識浪費(fèi)。

人才工作講話2

確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,這是_在全國人才工作會議上提出的重要論斷,鮮明揭示了人才在整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略布局中處于優(yōu)先發(fā)展的重要位置,對于加快建設(shè)人才強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)我國發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),意義十分重大。

歷史經(jīng)驗(yàn)證明,較之于優(yōu)先積累物力資本的國家,優(yōu)先開發(fā)人才資源的國家不僅發(fā)展速度更快,而且發(fā)展質(zhì)量更高、后勁更足。一些國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合國力和國際競爭力所以能迅速提升,就在于人才優(yōu)先發(fā)展的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,惟有在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,才能加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)提供有力人才保證。

確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,最根本的是樹立人才優(yōu)先發(fā)展的價(jià)值理念。在人們的觀念和實(shí)際工作中,往往比較重視物質(zhì)資源、環(huán)境資源、資金資源以及其他資源開發(fā),輕視人才資源開發(fā)。比較重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)以及其他結(jié)構(gòu)調(diào)整,輕視人才結(jié)構(gòu)調(diào)整。比較重視各個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)、項(xiàng)目中的物質(zhì)投入,輕視人才投入。比較重視一般管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,輕視人才制度創(chuàng)新。這些都制約了我國人才作用的發(fā)揮,迫切要求我們更新觀念,把人才優(yōu)先發(fā)展的理念貫穿到實(shí)際工作中。

加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,關(guān)鍵就是堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”:人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新。人才資源優(yōu)先開發(fā),即是確立人才資源相對其他資源的優(yōu)先開發(fā)地位,加大人才培養(yǎng)力度、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,大幅度提升各類人才整體素質(zhì)和能力。人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整,即是發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用,及早謀劃和率先調(diào)整人才專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)。人才投資優(yōu)先保證,即是樹立人才投入是效益最好的投入的觀念,推動(dòng)政府、社會、用人單位和個(gè)人共同投資人才資源開發(fā),加大對人才發(fā)展投入力度。人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,即是高度重視并優(yōu)先進(jìn)行人才制度設(shè)計(jì),改革和完善人才管理體制機(jī)制。

在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中,加快形成人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局,必能使人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要相適應(yīng),進(jìn)一步推動(dòng)我國由人力資源大國向人才強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,從而推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

人才工作講話3

同志們:

市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議,主要是傳達(dá)貫徹中央、省、市人才工作會議精神,總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn),研究部署當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我市人才工作的主要任務(wù),動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化措施,大力開發(fā)人力資源,加快建設(shè)人才強(qiáng)市,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達(dá)了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標(biāo)同志、大學(xué)生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作,講三點(diǎn)意見。

一、從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略全局出發(fā),充分認(rèn)識加強(qiáng)人才工作的重要意義

近年來,全市各級各部門認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和服務(wù)工作,人才工作取得了顯著成績。一是人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全市各類人才總量達(dá)到14.3萬人,人才總量居全省縣級前列,初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊(duì)伍。二是人才隊(duì)伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實(shí)施了人才培養(yǎng)計(jì)劃、引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點(diǎn)人才工程,建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,人才隊(duì)伍競爭優(yōu)勢進(jìn)一步增強(qiáng)。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,全社會人才意識不斷增強(qiáng),初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強(qiáng)。全市各類人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,取得了一大批技術(shù)含量高、帶動(dòng)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果,為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展提供了有力支撐。

在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,同經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求相比,同先進(jìn)地區(qū)相比,我市人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)還存在不少問題,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個(gè)百分點(diǎn)。二是人才層次不高。高層次人才和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域人才十分短缺,尤其是復(fù)合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴(yán)重不足,全市享受國務(wù)院特殊津貼的專家僅有8人,博士僅有4人,省級有突出貢獻(xiàn)的中青年專家僅有1人,省級首席技師僅有2人,省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學(xué)科類人才多,理工類、應(yīng)用學(xué)科類人才少,特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實(shí)用型人才嚴(yán)重不足;黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人才集中,經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線人才不足,民營企業(yè)人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。一些地方和單位對人才工作認(rèn)識不夠到位,存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項(xiàng)目引進(jìn)輕人才引進(jìn)的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認(rèn)識我市在人才工作上存在的差距,進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維,更加積極主動(dòng)地做好人才工作。

古人講:“國以才立,政以才治,業(yè)以才興”。一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區(qū)要興旺發(fā)達(dá),關(guān)鍵在人才。近年來,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進(jìn)力度越來越大,中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》,專門召開了全國人才工作會議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議,對加強(qiáng)人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源,人才問

題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發(fā)展進(jìn)入了優(yōu)先發(fā)展的新時(shí)期。全市各級各部門要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來,用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作,深刻認(rèn)識人才和人才工作的極端重要性。

第一,人才是發(fā)展之要,做好人才工作是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時(shí)期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會議、人代會,明確提出了我市今年和“_”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),就是努力把徐海打造成為科學(xué)發(fā)展示范區(qū),盡快躋身全國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一方陣,建成具有較強(qiáng)輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo),關(guān)鍵在人才,根本靠人才。當(dāng)前,我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才,急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才,急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實(shí)用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境,才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,把外面的人才吸引進(jìn)來,使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越崛起提供強(qiáng)有力的人才保證。

第二,人才是競爭之本,做好人才工作是增強(qiáng)核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進(jìn)步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天,以經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技實(shí)力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,誰擁有了人才競爭優(yōu)勢,誰就贏得了區(qū)域競爭的主動(dòng)權(quán),誰就搶占了科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)。人才總是稀缺的,如果不去爭,就會錯(cuò)失良才、錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。因此,我們只有堅(jiān)持出實(shí)招、重實(shí)效,早一步、快半拍,做到人無我有、人有我優(yōu),才能在人才競爭中搶得主動(dòng)權(quán)、制勝權(quán),才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機(jī)。

第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動(dòng)徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源,發(fā)展每向前一步,都凝聚著人的勞動(dòng)和創(chuàng)造,而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,更是我們事業(yè)向前推進(jìn)的不竭動(dòng)力。改革開放以來,我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展,其中一個(gè)重要原因就是我們堅(jiān)持以人為本,充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力,形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個(gè)時(shí)期,徐海改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,發(fā)展的主體在人,動(dòng)力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動(dòng),人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情,形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。

第四,人才是執(zhí)政之基,做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊(duì)伍狀況深刻變化,提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性面臨一系列新情況新考驗(yàn)。為此,中央進(jìn)一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時(shí)期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個(gè)重要工作著力點(diǎn)。就徐海而言,提高執(zhí)政能力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為由先進(jìn)分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊(duì)伍,使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團(tuán)結(jié)和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)徐海科學(xué)發(fā)展的重任。

各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,深刻認(rèn)識加強(qiáng)人才工作的重大意義,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和緊迫感,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來,牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠(yuǎn)、抓后勁”的理念,把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新,進(jìn)一步激發(fā)各類人才服務(wù)發(fā)展、支撐發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。

人才工作講話4

同志們:

今天我們召開這個(gè)座談會,目的是了解企業(yè)在引進(jìn)培養(yǎng)人才方面的需求、經(jīng)驗(yàn)以及需要解決的問題。剛才,大家都作了很好的發(fā)言,講的都很務(wù)實(shí),意見也很中肯,對于我們做好企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)工作具有較強(qiáng)的參考意義。下面,我結(jié)合大家的發(fā)言,談幾點(diǎn)看法,供大家參考。

一、提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會人才在發(fā)展中的重要意義

我們大家都知道,一個(gè)國家或地區(qū)的發(fā)展所依賴的,無外乎五個(gè)方面的要素:科技、資本、勞動(dòng)、資源、人才。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,土地是最重要的要素;在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資本是最重要的要素;在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才已經(jīng)成為第一要素。

(一)人才是當(dāng)今社會發(fā)展的第一要素。世界銀行的一份研究報(bào)告指出,部分發(fā)達(dá)國家進(jìn)入后工業(yè)化時(shí)代的30年中,資本對于經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率不到30%,而知識和勞動(dòng)者素質(zhì)提高則造就了70%以上的貢獻(xiàn)。人才優(yōu)先發(fā)展,是許多國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)追趕的成功經(jīng)驗(yàn),也是美國等發(fā)達(dá)國家長期保持經(jīng)濟(jì)科技領(lǐng)先的重要原因。美國在二十世紀(jì)迅速成長世界超級大國,根本原因在于招攬了大批國際頂級人才。新加坡獨(dú)立后在短時(shí)間內(nèi)成為全球最具競爭力的國家之一,其秘訣就是倡導(dǎo)人才立國。深圳由一個(gè)貧窮落后的小漁村迅速發(fā)展成為國際大都市,創(chuàng)造了世界工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化奇跡,一個(gè)重要因素就是聚集了大批海內(nèi)外人才。

(二)人才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的第一要素?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)和市場的競爭,本質(zhì)上是人才的競爭。縱觀國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè),無一不是靠人才起家。微軟公司擁有數(shù)千名全球最聰明、最有能力的軟件工程師,十年內(nèi)創(chuàng)造了超過1000億美元的財(cái)富。深圳華為從一個(gè)2.4萬元起家的民營企業(yè)成長為全球第二大移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商,專利申請量連續(xù)多年在全國企業(yè)中名列第一,主要得益于擁有一支超過4萬人的龐大研發(fā)隊(duì)伍。

(三)人才是我市加快發(fā)展的重要支撐。去年以來,全國上下都召開了人才工作會議,出臺了人才發(fā)展期規(guī)劃綱要,制定了一系列吸引人才、留住人才、使用人才的政策措施,新一輪的人才競爭已經(jīng)全面展開。不久前,在我市第十次黨代會上,市委提出了“一強(qiáng)四個(gè)領(lǐng)先”的奮斗目標(biāo),即:建設(shè)豫北區(qū)域性中心強(qiáng)市,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要民生指標(biāo)、科教文化發(fā)展水平、生態(tài)環(huán)境建設(shè)力爭在全省領(lǐng)先。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),離不開有力的人才保證和智力支持。

近年來,在市委的高度重視和大力支持下,在全市各級各部門以及各用人單位的共同努力下,我市人才的數(shù)量、質(zhì)量有了明顯提高。但是我們應(yīng)該清醒認(rèn)識到,在我市目前的人才工作格局中,企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)還是個(gè)薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才工作,為全市企業(yè)提供一流的人才服務(wù),已經(jīng)成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。

二、把握原則,切實(shí)提升企業(yè)做好人才工作的四種能力

做好我市企業(yè)人才工作,應(yīng)該主動(dòng)順應(yīng)全市發(fā)展大局,準(zhǔn)確把握人才工作發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持全面推進(jìn)與突出重點(diǎn)相結(jié)合、引進(jìn)人才和培養(yǎng)人才相結(jié)合、市場引導(dǎo)與政府推動(dòng)相結(jié)合原則,著力提升企業(yè)做好人才工作的四種能力。

(一)健全招聘任用機(jī)制,提升企業(yè)的人才獲取能力。許多一流企業(yè)的成長經(jīng)歷,企業(yè)要找到合適的人才,就必須建立規(guī)范科學(xué)的招聘任用機(jī)制。一要按照人力資源規(guī)劃的要求招聘。依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,并從總量上和結(jié)構(gòu)上加以平衡,編制出人力資源規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上確定人力資源的需求和所要引進(jìn)的人才數(shù)量及類型,從而制定出招聘的目標(biāo)計(jì)劃,開展人才招聘工作。二要有一個(gè)招聘人才的“伯樂群”。招聘之前,應(yīng)首先組建一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)人才的“伯樂群”。這個(gè)“伯樂群”,除了人力資源部門的管理者外,還應(yīng)當(dāng)有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加,最好再聘1—2個(gè)社會上管理咨詢方面的專業(yè)人士參與其中。三要招聘符合企業(yè)發(fā)展需要的合適人才。不拘一格選人才,打破身份、專業(yè)、年齡、性別、區(qū)域界限,只要發(fā)現(xiàn)他們是人才,企業(yè)的需求與個(gè)人的求職要求又契合,就應(yīng)當(dāng)盡量引入企業(yè)來。四要建立高級人才“綠色通道”。企業(yè)招聘高級人才,要改變?nèi)瞬乓M(jìn)的思路,建立健全人才引進(jìn)機(jī)制,為高級人才開通“綠色通道”。幫助他們解決進(jìn)入企業(yè)前所遇到的一些困難和問題,實(shí)現(xiàn)高級人才順利與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對接。

(二)完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系,提升企業(yè)的人才開發(fā)能力。企業(yè)擁有人才固然重要,但只有堅(jiān)持培訓(xùn)培養(yǎng)才能增值,離開了培訓(xùn)培養(yǎng),人才只能是不斷折舊、貶值。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來看,加強(qiáng)對人才的培訓(xùn)培養(yǎng),既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展、保持市場競爭優(yōu)勢的需要,也是企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。一要高度重視人才培訓(xùn)。牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)對未來的投資”理念,充分認(rèn)識培訓(xùn)是企業(yè)人力資源增值的重要途徑,是資本回報(bào)的最好形式,同時(shí)也是儲備企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需人才的重要途徑。二要切實(shí)做好培訓(xùn)計(jì)劃。主要步驟是:要確立培訓(xùn)目標(biāo)和目的;要明確培訓(xùn)對象;要了解培訓(xùn)需求、設(shè)計(jì)和規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容;做好培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇;明細(xì)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)次數(shù);做好培訓(xùn)教材準(zhǔn)備、培訓(xùn)考核與評估、培訓(xùn)預(yù)算等。三要正確選擇培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)人才的不同層次和專業(yè)情況,選擇與其相適應(yīng)的培訓(xùn)師和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。四要重視培訓(xùn)工作的針對性、有效性和系統(tǒng)性。建立從培訓(xùn)需求分析到培訓(xùn)結(jié)果評估的有效的、合理的培訓(xùn)流程,提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效益。

(三)做好基礎(chǔ)保障工作,提升企業(yè)的人力工作能力。一要建立專業(yè)、高效的人力資源管理隊(duì)伍。依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合并和調(diào)整有關(guān)職能部門,力求建立一支精干、合理的人力資源管理隊(duì)伍。二要完善人才績效考核機(jī)制。通過建立科學(xué)合理的績效考核,形成競爭上進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)人才工作的積極性。通過績效考核,達(dá)到適才適崗,把各類人才都配置在他們最適當(dāng)?shù)膷徫簧先?。三要打造?yōu)秀的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化是鼓勵(lì)人才為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的最深層次的原動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的潤滑劑、粘合劑作用,提升員工和人才以企業(yè)為家的思想觀念和以大局為重的集體意識,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和親和力。四要完善和創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。有效的激勵(lì)可以為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力保證,把人才的潛在能量激發(fā)出來,更好地完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。同時(shí)完善和創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,也是在市場經(jīng)濟(jì)條件下建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要條件,有利于吸引、留住、聚集優(yōu)秀人才。

(四)改善人才工作環(huán)境,提升企業(yè)的聚才轉(zhuǎn)化能力。人才工作環(huán)境的優(yōu)劣,是關(guān)系到企業(yè)能否留住人,能否高效、持續(xù)發(fā)展的重要問題。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,因時(shí)因地組合選用多種方法和策略,切實(shí)改進(jìn)人才工作環(huán)境,努力做到待遇留人、事業(yè)留人、制度留人、感情留人、環(huán)境留人、目標(biāo)留人、企業(yè)文化留人、領(lǐng)導(dǎo)魅力留人、員工持股留人等等。企業(yè)可以結(jié)合自身狀況有選擇、有重點(diǎn)地選擇改進(jìn)方向,以達(dá)到最佳留人效果。

三、改進(jìn)服務(wù),為企業(yè)做好人才工作提供堅(jiān)實(shí)組織保障

在充分發(fā)揮企業(yè)引才用才主體作用的同時(shí),各級各部門要切實(shí)起到總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為企業(yè)做好人才工作營造良好外部環(huán)境。

(一)提高認(rèn)識。一要充分運(yùn)用新聞媒體、各種會議,持續(xù)開展廣泛深入的宣傳教育,在社會上和企業(yè)中營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。以此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者的求知求才的欲望,提升人才意識,推動(dòng)企業(yè)聚才用才的積極性。二要引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新人才工作理念。積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者,牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源理念,明確人才優(yōu)先發(fā)展理念,強(qiáng)化以用為本理念,倡導(dǎo)人人成才理念。三要克服克服急功近利的短期行為和片面思想。在人才工作中,必須站在戰(zhàn)略的高度,全面和長遠(yuǎn)地思考謀劃企業(yè)未來的人才建設(shè)。既要繼承和弘揚(yáng)古代的“養(yǎng)士”風(fēng)范,積極做好人才的儲備培養(yǎng)工作,又要學(xué)習(xí)和樹立現(xiàn)代的“不求所有,但求所用”、“不求常住,但求常來”的胸懷。真正做到尊重人才、關(guān)心人才、用好人才,善于吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。

(二)改進(jìn)服務(wù)。一要完善政策體系。加強(qiáng)調(diào)查研究,根據(jù)企業(yè)需求,及時(shí)出臺引人、留人優(yōu)惠政策。上級和全國其他地區(qū)有的人才優(yōu)惠政策,我們要有;他們沒有的,我們要敢于有。這樣才能加強(qiáng)推動(dòng)力,增強(qiáng)競爭力。二要打造服務(wù)平臺。著力建設(shè)一個(gè)設(shè)施齊全、功能完備、專業(yè)化程度和配置效率高的現(xiàn)代化人才公共服務(wù)平臺,把政府的人才服務(wù)的內(nèi)容項(xiàng)目通過這個(gè)平臺送到企業(yè),把企業(yè)人才方面的問題通過這個(gè)平臺切實(shí)加以解決。三要構(gòu)建共享機(jī)制。通過創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,把全市的人才分門別類地聯(lián)系起來,建立人才共享機(jī)制,一個(gè)人才可為幾個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)行業(yè)服務(wù),既減少了人才成本和人才浪費(fèi),也為人才增加了經(jīng)濟(jì)收入擴(kuò)大了施展才華的平臺,便于長期留住人才。

(三)加大投入。各級各部門應(yīng)加大在企業(yè)人才安家費(fèi)、科研費(fèi)、薪酬及獎(jiǎng)金等方面的補(bǔ)貼力度。對引進(jìn)人才成績突出的企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì);要加大在企業(yè)比較集中的地方建造人才公寓,活動(dòng)中心、培訓(xùn)中心設(shè)施等力度,降低企業(yè)引人、育人、留人成本,提高企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)積極性。

(四)強(qiáng)化培養(yǎng)。建立政府和企業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取訂單式培訓(xùn)、定向資助的辦法,有計(jì)劃地分批選送企業(yè)老總和有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀經(jīng)營管理者,到大企業(yè)、大公司學(xué)習(xí)考察,到高水平的學(xué)?;蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),著力培養(yǎng)造就企業(yè)領(lǐng)軍人才。積極整合本地教育培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮安陽工學(xué)院等地方性大學(xué)作用,建立多層次、多門類的人才培訓(xùn)基地,構(gòu)建企業(yè)與與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作雙贏機(jī)制,全面加強(qiáng)企業(yè)各類各層次人才的教育培訓(xùn)。

同志們,國以才立,業(yè)以才興。我市實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,企業(yè)實(shí)現(xiàn)興旺發(fā)達(dá),歸根到底要靠人才。當(dāng)前,我市17個(gè)專項(xiàng)人才發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施意見已經(jīng)基本編制完成,企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,讓我們攜起手來,把握機(jī)遇、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,共同創(chuàng)造一個(gè)讓各類企業(yè)人才活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流的嶄新局面!

人才工作講話5

同志們:

這次會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)行人才工作會議精神,研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,大力實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,研究部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期組織人事工作,為我行的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的人才保證和智力支持。受牛行長委托,下面,我代表地分行黨委講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略的重要性和緊迫性

國以才立,業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在??偡中悬h委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴(yán)峻形勢,站在戰(zhàn)略的高度,作出了人才強(qiáng)行的重大決策,其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認(rèn)識。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后,農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行,國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大,更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看,全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡(luò)化普及、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營特點(diǎn)越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看,不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點(diǎn)尚未完全顯現(xiàn),而且在管理水平、管理手段、服務(wù)質(zhì)量,特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面,存在著相當(dāng)大的差距,要盡快建立適應(yīng)國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機(jī)制,提高經(jīng)營管理水平,就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)行規(guī)則,具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾年內(nèi),中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務(wù)和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進(jìn)的人力資源管理機(jī)制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個(gè)人發(fā)展機(jī)會,將與我們爭奪業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才,以及具有高學(xué)歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源,誰就能在競爭中爭取主動(dòng)、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此,必須抓緊實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。

實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略,是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu),需要一流的決策領(lǐng)導(dǎo)人才;推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,需要一流的專業(yè)管理人才;實(shí)現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才;占領(lǐng)市嘗維護(hù)客戶、推介新產(chǎn)品,需要一流的市場營銷人才;完善網(wǎng)點(diǎn)功能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽(yù)度,需要一流的崗位技能人才??傊?,要實(shí)現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標(biāo),就必須實(shí)施人才強(qiáng)行戰(zhàn)略。


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