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年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿(7篇)

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講話是一種面對面的交流方式,講話稿一般都需要具有一定的號召力和感染力。你知道講話稿是怎么寫的嗎?下面是小編為大家整理的關(guān)于年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿,希望對您有所幫助!

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1

各位親愛的同事:

大家晚上好!

借此機會向大家拜年了,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶著喜悅的情緒,和公司共同揭開20__年嶄新的一頁。

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結(jié)20__年積累的經(jīng)驗,并就公司20__年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年里,從設(shè)備的安裝調(diào)試,到實現(xiàn)順利生產(chǎn),我們各部門都緊密配合,團結(jié)協(xié)作,加班加點,克服了種種困難。。20__年,我們公司會加大力度改善軟硬件設(shè)施,增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20__年公司會從總公司導(dǎo)入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓(xùn),讓每個人實現(xiàn)自我價值,找到對__的歸屬感。

在新的一年里,我期望各級員工務(wù)必明確自己肩負的使命,務(wù)必為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應(yīng)對任何困難,都決不動搖。期望大家表現(xiàn)出強烈的職責(zé)感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍持續(xù)旺盛的斗志與活力。

各位員工,我相信20__年是__事業(yè)發(fā)展史上一個重要的轉(zhuǎn)折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,務(wù)必能夠圓滿完成20__年公司各項經(jīng)營指標。我相信在新的一年里在座的各位務(wù)必會繼續(xù)發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結(jié)協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅定信心,為實現(xiàn)自我價值而努力,為把我們的__建設(shè)的更加完美而努力。

最后,再一次祝愿大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

謝謝大家!

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2

各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁:

一元復(fù)始,萬象更新。

今天,我們x股份有限公司在x酒店勝利召開了20__年度工作總結(jié)表彰大會,并舉行青能公司20__年新春酒會。

值此良辰美景,我受公司董事長x先生委托,代表公司董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向參加盛會的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心x公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長期以來辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

20__年,x公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力干事創(chuàng)業(yè),加快自身發(fā)展。秉承和發(fā)揚x的公司文化,順利實現(xiàn)了公司既定的技術(shù)、設(shè)備、人才、基建、質(zhì)量檢驗和實驗設(shè)備六項擴張計劃,先后成立了電力工程設(shè)計院、電氣車間、葉片車間,籌備建設(shè)電機生產(chǎn)項目;成功開辟印度、印尼等國外市場,并成立了銷售分公司;與x等多所高校聯(lián)合辦學(xué),成為諸多高校的教學(xué)實踐基地;公司通過x工程技術(shù)研究中心認定,并先后成功生產(chǎn)了公司x;創(chuàng)新、完善了多項管理制度,不斷強化了內(nèi)部管理,提升了隊伍素質(zhì)和管理水平。

特別是中國馳名商標的獲得,是對公司多年來發(fā)展的肯定,將更加促進公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高,有助于市場份額的不斷擴大和社會外部形象的穩(wěn)步提高。

回首過去,我們無比自豪。x驕人業(yè)績的取得,主要得益于公司董事會及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力,得益于市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持,也得益于公司全體員工的辛勤和努力。

展望未來,我們激情滿懷。20__年我們將堅持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實工作、團結(jié)一致、攜手奮進,我們堅信,20__年:x公司一定能取得更大的勝利,創(chuàng)造更多的輝煌!

現(xiàn)在我提議:

為我們年度盛會的圓滿結(jié)束;為我們x公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3

__的家人們:

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。過去的20__年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造x品牌形象。

20__年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。

20__年,x上下要團結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20__年,__全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。

謝謝大家!

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇4

各位同仁:

在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20__度團隊和出色員工,在此,我代表全體__向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的公平,同時也是激勵所有__去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

__從__年第一店發(fā)展成為今天在__擁有__直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。

大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。

其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們__年工作的重點。

我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們__就還能再上一個新的臺階,我們今年__的經(jīng)營目標也一定能夠完成。

為了感謝__的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責(zé)人上臺領(lǐng)取。

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我首先感謝同事們對我工作的支持,20__初我到__礦業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關(guān),年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責(zé)任。責(zé)任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因為總經(jīng)理,就是一份沉甸甸的責(zé)任。

對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗和技巧,是履行責(zé)任的基本要素?;剡^頭審視自己,我談不上學(xué)識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。本篇文章來自資料管理__我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致??傊?,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責(zé),取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優(yōu)點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當(dāng)?shù)呐u給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

總經(jīng)理的職位只能委任給一個人,但總經(jīng)理的職責(zé)履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責(zé)、協(xié)調(diào)與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領(lǐng)導(dǎo)給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今,我不再擔(dān)任__公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔(dān)子。__總經(jīng)理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔(dān)當(dāng)重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持__總經(jīng)理的工作。本篇文章來自資料管理__我衷心祝愿以__為總經(jīng)理的新的經(jīng)營班子工作順利,相信__礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是__礦業(yè)的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為__的發(fā)展和集團公司建設(shè)做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。

X年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇6

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

新年伊始,咱們x人座無虛席,在古都x盛大召開x公司20__年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現(xiàn)x全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20__年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20__年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20__年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求。

一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實實貫徹x公司20__年度規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達的工作目標;二是以求實的立場持續(xù)落實《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結(jié)合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20__年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

年會企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇7

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20__年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;

向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。

全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20__年年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。

共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。

20__年年,公司實現(xiàn)銷售收入突破億,比20__年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿(mào)出口萬美金。

至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20__中國潛力100榜。

20__年年,我們還會繼續(xù)榮登20__年中國潛力100榜。

公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20__年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。

我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。

在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

20__年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20__年工作,對公司發(fā)展極為重要。20__年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。

一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶。

二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20__年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。

我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。

20__年年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!

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