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工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿

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企業(yè)培訓是企業(yè)人力資源管理的重要內容,是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的源泉。下面是學習啦小編為大家整理的關于工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿1

各位學員、同志們:

根據縣干部教育培訓領導小組的安排部署,從今年起在我縣實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程。今天,我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務知識培訓班,也是開展“興企強縣”培訓工程的一次動員會。參加此次培訓的主要是企業(yè)經營管理人員,還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務中心主任等,其目的在于進一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質和經營管理水平,努力造就一支素質高、黨性強、懂經營、善管理、開拓務實、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經營管理者隊伍,為推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實施和縣域經濟的快速發(fā)展提供有力保障。借此機會,我講三點意見,供大家參考。

一、實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程的目的意義

縣委之所以實施“興企強縣”企業(yè)人才培訓工程,加強對政府部門經濟管理干部和民營企業(yè)經營管理人才、技術骨干的培訓,主要基于以下考慮:

首先,是加快推進“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,促進溧水經濟快速發(fā)展的現實需要。縣委十一屆四次全體擴大會議提出實施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,加快全縣工業(yè)經濟的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴大會議,強調要突出抓好工業(yè)經濟,全力推進招商引資,要求機關部門要轉變作風,狠抓服務,狠抓落實。企業(yè)發(fā)展是經濟增長的基礎,高效服務是經濟增長的保障。全面貫徹落實“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,推進工業(yè)經濟跨越發(fā)展,必須要加強對企業(yè)經營管理者的培訓,提升企業(yè)管理水平,做大做強現有的企業(yè),必須通過打造服務型政府,以優(yōu)質的服務留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。

其次,是落實人才戰(zhàn)略,造就一支高素質現代企業(yè)家隊伍的需要。貫徹落實黨的~精神,實現全面建設小康社會和和諧社會的宏偉目標,關鍵在人才。縣委、縣政府提出“科教強縣、人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,其中很重要的措施之一就是要加強人力資源開發(fā),全面加強黨政人才、專業(yè)技術人才、技能人才、農村實用人才和企業(yè)經營管理人才等五支人才隊伍建設,而企業(yè)經營管理者隊伍建設是當前人才隊伍建設工作中的重中之重。我縣要力爭經濟超常規(guī)發(fā)展,必須建立一支觀念新、懂經營、會管理的現代企業(yè)家隊伍。當今時代是創(chuàng)新時代、競爭時代,科技創(chuàng)新層出不窮,競爭十分激烈,挑戰(zhàn)和機遇,都在考驗著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經營者隊伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè),絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的'特點??梢赃@樣說,我們的民營企業(yè)如果不實現創(chuàng)新式的發(fā)展,在不久的將來就會被市場所淘汰。因此,我們要下大力氣建設一支企業(yè)家隊伍,這支隊伍的素質在實踐中煅煉成長是一個方面,另一方面就是靠不同形式的培訓學習,逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經驗來完成。所以,我們要從發(fā)展縣域經濟著眼,從發(fā)展自身企業(yè)著手,充分認識培訓學習的重要性,自覺的搞好培訓學習。

第三,是溧水企業(yè)經營者提高自身素質的迫切需要。改革開放以來,我縣的非公企業(yè)從無到有,從小到大,取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距,存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機制不活、發(fā)展速度不快的不足,我們的一些企業(yè)經營者心情比較浮躁、應酬太多,靜下心來讀書太少。企業(yè)經濟就是能人經濟,企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機遇,這對企業(yè)經營者的能力和素質提出了更高要求。因此,企業(yè)經營者必須把學習當作企業(yè)經營中最重要的事情,加強學習,善于創(chuàng)新,用全新的理念、機制、經營方式管理企業(yè),不斷增強企業(yè)發(fā)展的原動力,夯實企業(yè)發(fā)展的后勁。

工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿2

各位企業(yè)老總,同志們:

時間過得很快,轉眼上半年已經過去。為了積極應對當前復雜多變的宏觀形勢,確保年初確定的各項目標任務順利實現,為“十二五”發(fā)展開好局、起好步,近段時間市委、市政府安排了一系列調研和會議,主要是總結上半年工作,分析當前發(fā)展中面臨的新形勢、新問題,研究下半年工作舉措。今天,我們把全市30家重點企業(yè)、新興產業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢成長型中小企業(yè)召集起來,召開一個座談會,主要是了解一下大家的發(fā)展狀況,聽一聽大家對當前經濟形勢的見解,同時也給大家鼓一鼓勁。下一步,市委打算召開一個專題工作會議,聽聽各線上半年的工作情況和下半年的工作舉措。再接下去,要召開一次全委會,對如何轉變經濟發(fā)展方式,如何創(chuàng)新社會管理,如何抓好下半年工作進行研究部署。

剛才,我們一起參觀了~~和~~兩家企業(yè)。這兩家企業(yè)雖然規(guī)模不是特別大,卻是我們發(fā)展新興產業(yè)、提升傳統產業(yè)中的兩個非常典型的代表,可看性、可學性都非常強。~~這幾年的發(fā)展非???,特別是從湯浦搬到開發(fā)區(qū)后,很好地搶抓了國家鼓勵發(fā)展光伏產業(yè)的機遇,實現了爆發(fā)式增長,去年實現銷售4個億,利潤1.3億元,上繳稅收5000多萬,一下子躍居全市前10強,今年有望銷售超8億元,比去年翻一番,前段時間企業(yè)已成功報會,一旦上市成功,企業(yè)將實施LED的藍寶石項目,前景不可限量。~~這幾年一直致力于技術改造、科技創(chuàng)新,整個設備可以說是推倒重來,自動化程度大大提高,操作員工大大減少,廠區(qū)環(huán)境非常優(yōu)美,發(fā)展勢頭也非常強勁,我們的化工企業(yè)能做到這一步,非常不容易,可以說是~~傳統產業(yè)改造提升的典范。我想大家跟我一樣,看了之后肯定會有很大的感觸。

剛才,市經信局和人民銀行分別通報了當前工業(yè)經濟和金融的形勢,分析得比較到位,希望能夠對大家有所幫助。我們10家企業(yè)代表也作了很好的發(fā)言,聽了之后很受啟發(fā)、很受鼓舞,大家提的一些意見建議,請市府辦會后認真輸理一下,并提交相關分管市長抓緊研究處理。由于時間關系,其他與會的企業(yè)就不再一一發(fā)言了,如果大家有什么好的意見、建議,請在會后提交給兩辦。下面,我再講四點意見:

一、要堅定信心。信心比黃金更重要。尤其從~~目前所處的發(fā)展階段、所保持的發(fā)展態(tài)勢、所面臨的發(fā)展機遇來看,我們完全有理由更加自信一點,信心更足一點:

1、~~的整體發(fā)展態(tài)勢比較好。雖然上半年“大環(huán)境”異常復雜,尤其是對土地、資金、房地產的宏觀調控力度前所未有,但我國仍處在21世紀頭20年的戰(zhàn)略機遇期、制造業(yè)仍將是國民經濟的支柱、新興戰(zhàn)略性產業(yè)加快發(fā)展等大勢沒有變,~~的“小氣候”則更加良好,整個發(fā)展已經步入了黃金發(fā)展期,傳統比較優(yōu)勢正在進一步放大,新的優(yōu)勢正在加速形成,城市的影響力和知名度在不斷提升,更多優(yōu)質項目、高端要素正在加速向我市集聚。今年上半年,全市主要經濟指標實現了在高基數上的高增長,全市完成固定資產投資113.96億元,增長51.4%,其中工業(yè)投資66.63億元,增長25.1%;規(guī)模以上工業(yè)總產值536.17億元,增長23%;財政總收入37.92億元,其中地方財政收入21.57億元,分別增長27.7%和31.4%(實績特別是增幅大多數在全省前10位)。

2、~~的企業(yè)行業(yè)地位比較高。這是~~企業(yè)的一大優(yōu)勢,也是當時我們能夠抗擊國際金融危機的根本所在,而且經過這幾年的科技創(chuàng)新、人才引進、兼并重組,許多企業(yè)雖然規(guī)模不大,但行業(yè)地位都比較高,有的還擁有一定的話語權,競爭優(yōu)勢十分明顯。比如像龍盛,收購德國德司達后,成為全球最大的染料制造商,與閏土兩家一商量,就可以定價;比如臥龍集團,微電機已做到了國內頂尖,馬上即將投產的超高壓變電項目更是搶占了前沿市場;比如像晶盛機電,產品質量媲美國外,價格遠比他們便宜,行業(yè)地位數一數二;比如像亞克夏、東輕焊絲、春暉川崎等等企業(yè),都有著極其重要的行業(yè)地位,發(fā)展前景由此也十分美好。

3、~~的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境比較優(yōu)。隨著今年年底之前杭甬高鐵、紹諸高速的即將通車,以及明年年底之前嘉紹大橋的開通,~~的交通樞紐型城市地位將進一步確立,與滬杭甬大城市的“同城效應”十分明顯。隨著東二區(qū)年底前基礎配套的完成,大平臺優(yōu)勢將更加凸現。隨著“三城一區(qū)域”建設的加快,城市品位和功能的提升,對高端產業(yè)、高端要素的承載能力也將大大增強。另外,我們還有著良好的生態(tài)資源、淡水資源和商務、政務環(huán)境等等。在各類優(yōu)勢疊加之下,~~正散發(fā)出巨大的投資魅力,成為一方宜居創(chuàng)業(yè)的好地方。

二、要認清挑戰(zhàn)。從上半年的情況來看,雖然整個發(fā)展的大勢是好的,但發(fā)展中也面臨著一些新的挑戰(zhàn),有時覺得并不比金融危機時期輕松,對此我們要密切關注、正確判斷。

1、發(fā)展要素的難保障。資金方面,央行貨幣政策明顯偏緊,今年以來央行已三度加息六次提準,貸款利率迅速上升(其中房貸利率升至近10年來最高,突破7的歷史心理高位,達到7.05%),存款準備金率創(chuàng)歷史新高(達到21.5%),信貸矛盾更加突出,融資成本大幅上升,尤其是中小企業(yè)融資更加困難,發(fā)展遭遇危險境地(廣東、溫州已經出臺中小企業(yè)大批倒閉的現象)。用地方面,中央對18億畝紅線的控制力度繼續(xù)加大,省里對舟山新區(qū)保障力度加大,長期來看下達指標只會減不會增,今年省里下達給我們的新增加用地指標為1854畝,其中耕地指標1163畝,扣除保障紹興濱海新城的400畝和違法項目補辦的99畝,實際可用耕地指標為664畝,除了保障一些重大項目以及安臵房、民生類等剛性用地需求之外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本沒有用地指標,產業(yè)項目要放在耕地上基本沒有可能,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成長型中小企業(yè)用地根本無法保障(所以企業(yè)要發(fā)展到杭州灣園區(qū)也是必然的大勢,而且現在不抓住機遇,下一步就沒有機會了)。用工方面,許多企業(yè)紛紛遭遇用工荒,春節(jié)之后最為嚴重,在1.5萬人左右,目前還有很大缺口(實際上,缺勞動力已成為近年來的一個常規(guī)現象,這一方面是因為中西部發(fā)展后,就業(yè)空間增加,勞務輸出相對減少;另一方面,隨著我市產業(yè)結構的調整,尤其是新興產業(yè)的發(fā)展,結構性缺工也比較明顯,傳統的農民工已無法適應生產的需要,這需要我們深入研究,積極應對)。用電方面,今年的電源性缺電是始料不及的,從上級分配的用電量來看,據預測我市夏季最大電力供需缺口達16萬千瓦,如遇持續(xù)高溫,季節(jié)性、階段性缺口將會更大,不但導致企業(yè)產能無法充分釋放,由于行業(yè)的特殊性也給安全生產帶來了隱患較大影響。

2、運行成本的快增長。職工工資方面,上漲幅度比較大,上半年總額上漲了30%多,而且工資上漲也已成為必然趨勢,一方面是國家計劃五年職工工資要翻一翻,而且最低工資也要保持13%的增速;另一方面,很多外來新居民已替換成第二代農民工,他們對工資待遇、工作環(huán)境的要求大不一樣,待遇上不去,用工就會成問題。大宗商品、原材料價格方面,雖然近期有所回落,但整體呈現快速上漲趨勢,據國家統計局披露,上半年有色金屬材料類價格上漲17.2%、燃料動力類價格上漲12.0%、黑色金屬材料類價格上漲8.9%、化工原料類價格上漲12.5%,通脹造成的價格“剪刀差”嚴重壓縮企業(yè)盈利空間。融資成本方面,我市規(guī)上企業(yè)1-5月利息支出就達8個億,增長了26.6%,一些企業(yè)從銀行貸不到款,只好走民間融資渠道,財務負擔更加加重。另外企業(yè)的內部運行成本等也在上升,1-5月的成本費用增長了21.5%,虧損企業(yè)達67家,比去年多了6家。

3、節(jié)能減排的高要求。從國家實施的新一輪節(jié)能減排計劃看,減排要求比“十一五”來得更高更嚴,減排指標在原來COD和SO2的基礎上,增加了新的指標,減排領域也從原來的工業(yè)污染源和生活污染源,擴展至農業(yè)污染源。從紹興的要求看,對我市的四項指標要求,均高于全國平均減排比例,任務十分繁重。對于節(jié)能減排這項任務,這是一個剛性指標,是一個倒逼機制,我們也確實看到它對我們企業(yè)正常生產經營帶來的諸多影響,但在這個問題上沒有退路,高能耗、高污染項目最終必將被淘汰,轉型升級才有出路。

4、外部市場的不穩(wěn)定。雖然全球經濟呈現復蘇,但總體情況仍不容樂觀,尤其是美國經濟增長乏力,歐洲主權債務危機重重,中東和北非局勢持續(xù)動蕩等等,使得傳統出口市場增長乏力,也給世界經濟復蘇帶來不確定因素。今年上半年人民幣升值達到2.33%,而我們許多企業(yè)又沒有相應的議價能力,使得企業(yè)利潤不斷萎縮。另外,國際貿易壁壘、摩擦不斷,外貿總體形勢不容樂觀。所以這些,都給我們企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的困難與挑戰(zhàn),有些并不是一時性的,需要做好長期的思想準備。

三、要積極應對。面對挑戰(zhàn),我們不能無所適從、等待觀望,必須冷靜思考、沉著應對,及時對企業(yè)的發(fā)展模式進行適應性調整,不斷推動企業(yè)健康快速發(fā)展。今天在座的都是全市龍頭骨干企業(yè)的企業(yè)家,在推動企業(yè)發(fā)展都有自己獨特的見解與經驗,這里談幾點想法,同大家共同探討。

1、要堅持立足主業(yè)。這是我每次跟企業(yè)家探討都要講一講的問題。應該講,適度的多元發(fā)展幾乎是每一個大型企業(yè)成長的統一模式,因為這既是規(guī)??焖俪砷L的重要途徑,也是適度分散經營風險的需要。但在多元發(fā)展的過程中,堅持主業(yè)應該是第一位的,特別是對于中小企業(yè)來說,這是立企之本,是核心競爭力之所在。尤其在當前宏觀環(huán)境比較趨緊的背景下,如果再抱著投機的心理盲目投資,就會帶來很大的風險,上次國際金融危機中大家深有體會,希望大家做好風險管理,防止那些投機性的行為,特別是不要再去涉足房地產。

2、要加大創(chuàng)新投入。這既是形勢倒逼,更是發(fā)展所需。象蘋果公司,以一部手機獨步天下,核心就是依托建立在用戶需求之上的持續(xù)創(chuàng)新。進入新的發(fā)展時期,我們的企業(yè)必須把技改和創(chuàng)新放在突出位臵,以技改來推動裝備更新,提高自動化水平,實現減員提效,推進節(jié)能減排;以創(chuàng)新來推動產品出新,提升產品的科技含量,提升企業(yè)的行業(yè)話語權,調整優(yōu)化出口市場,提升企業(yè)效益;以創(chuàng)新來拉長產業(yè)鏈,加快終端品牌產品建設,擴大利潤空間。

3、要搶灘新興產業(yè)。新興產業(yè)是未來產業(yè)的重要方向,更是未來競爭的核心所在。金融危機以來,全球各地都高度重視新興產業(yè)發(fā)展,試圖找到新的增長引擎,擺脫經濟疲弱的走勢。我們國內從中央到地方,各級都已經出臺了大量的鼓勵政策,我市也提出了“1331”培育計劃,應該講扶持力度前所未有。大家一定要把握難得的發(fā)展機遇,立足各自實際,借政策東風,推進新興產業(yè)發(fā)展。當然這里也有個項目選擇問題,并不是所有的新興產業(yè)都可以帶來高收益,新科技、新產業(yè)也容易帶來高風險,我們的企業(yè)一定要深入調研,掌握市場信息,真正找到符合企業(yè)自身特質的好項目,避免盲目跟風。對咬準的項目,要敢于投入、加快推進,利用時間差,掌握主動權。

4、要強化人才建設。人才在新一輪發(fā)展中的作用是無可替代的,作為企業(yè),重點是建設好兩支隊伍:一支是管理團隊,這是每個企業(yè)必須要考慮的問題,尤其是我們~~的第一代企業(yè)家年歲都在慢慢變大,要培養(yǎng)好接班人,真正打造百年企業(yè);另一支是技術團隊,要以合作伙伴、技術團隊、智力入股等各種形式,面向海內外引進各類領軍型、創(chuàng)新型人才,通過人才來帶動資本、技術、人脈的集聚。同時,要積極為人才搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺,放手放膽支持人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

5、要注重資本創(chuàng)新。最主要的是兩個方面:一個是要加快兼并重組、開放合作。近年來,在我市身上發(fā)生的兼并重組成功的案例很多,象龍盛收購德國德斯達,春暉集團與日本川崎重工合作,云濤化工和西班牙帝瑞公司合資,舜華公司與西班牙阿克希龍,嘉利珂公司與韓國ECOPRO株式會社等等,這是一個非常不錯的勢頭,也充分體現了我市產業(yè)高度和開放性。對于這項工作,市里非常重視,也在積極研究更好的支持政策,準備花更大的精力加以推動,它不僅有利于企業(yè)的規(guī)模擴張、優(yōu)勢嫁接,而且對于盤活低效資產、淘汰落后產能、加速區(qū)域經濟的擴張與轉型等都有極大的促進作用。希望我們的骨干龍頭企業(yè)在這方面發(fā)揮好表率作用,加快區(qū)域化、國際化步伐;同時也希望你們眼睛向內,加強對市內劣勢低效企業(yè)的整合。另一個是要加快上市及再融資。這方面目前的機遇非常好,“十二五”時期應該會是一個資本市場的大發(fā)展時期,而且我市在企業(yè)上市方面的根基也非常好。作為我們的重點企業(yè)一定要有這樣的意識與雄心,去推動企業(yè)上市。企業(yè)上市絕不僅僅是一次融資或是享受一次資本的溢價,更重要的是極大地拓寬了企業(yè)的融資渠道、提升了企業(yè)的品牌影響力、增強了企業(yè)規(guī)避風險的能力。從政府層面來講,支持企業(yè)上市的態(tài)度是十分明確的,凡是企業(yè)上市項目,我們都“一路綠燈”。

6、要推進集約發(fā)展。這是今后企業(yè)發(fā)展過程中所必須考慮的問題。畢竟資源是有限的,我們~~還好有一塊圍涂,但不注重集約節(jié)約發(fā)展,馬上也會用光。所以,我們的企業(yè)一定要用好每一寸土地,盡量把存量土地先盤活,提高單位土地的產出效率(我們到國外去看看,他們對土地多少珍惜,利用率是多么的高,我們有些企業(yè)實在太浪費了)。今后我們考慮你的新項目供地,就要看看你的存量土地有否用好;考慮給你供多少電,也要看看你的貢獻度大不大,這方面今年我們已經在實施,也請大家不要有意見。

四、要優(yōu)化環(huán)境??傮w來講,這幾年政企合作比較好,政府為企業(yè)全力搞服務,企業(yè)在發(fā)展壯大自己的同時也承擔了更多的社會責任,這是一種非常理想的狀態(tài),要繼續(xù)保持。在目前的形勢下,作為政府我們的態(tài)度依然是明確的,服務還是會圍繞企業(yè)轉,相關聯系領導、相關職能部門,要深入企業(yè)了解情況、現場解難,努力為大家創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

1、優(yōu)化資源配臵。用電方面,要科學實施好有序用電方案,對招商引資項目、重點企業(yè)、優(yōu)質企業(yè)要優(yōu)先保障,盡量減輕企業(yè)損失。資金方面,相關部門要集思廣益、拓寬思路,積極為銀企牽線搭橋,盡力解決資金緊張問題。用地方面,優(yōu)先考慮重大項目、新興產業(yè)、高產出項目的用地;同時加快

9.4平方公里的東二區(qū)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)集聚區(qū)的基礎設施配套,為企業(yè)打開更大的發(fā)展空間。

2、加快政策兌現。一方面,對已經出臺的有關企業(yè)幫扶解難、轉型升級、項目推進、新興產業(yè)培育等方面的政策,要盡快落實、抓緊兌現。另一方面,相關部門要結合當前形勢,加強調研,廣泛聽取意見建議,努力在政策優(yōu)化完善上下工夫,進一步增強政策的實效性和可操作性;同時要完善考核評價體系,以單位貢獻論英雄,對落后產能實行退出機制。

3、完善配套服務。大力推進城市提質,不斷提升城市功能,加快生產性服務業(yè)發(fā)展,推動人才公寓建設等,為產業(yè)發(fā)展提供更強的支撐。大力推進服務提速,進一步完善難題協調機制,進一步推進審批提速,進一步落實全程代辦機制,為項目建設、企業(yè)發(fā)展作好保障。大力推進職業(yè)教育改革,加強對外勞務合作,廣泛開展各類招聘會,實施勞動力培訓,緩解企業(yè)招工難問題。

我就講這些。

工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿3

各位青年后備干部,大家早上好:

今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個青年干部培訓班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓班已經舉辦了很多期了,現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的,公司領導一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領導班子始終擁有正確而堅定的目標,我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務,千方百計謀發(fā)展,從而實現企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個青年后備干部培訓班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨立擔當起一面。 員工的成長,既包括業(yè)務上的成長,也包括綜合素質的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓,一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價值觀等內容再向大家做個介紹;另一方面,我們也邀請了培訓公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認真學習、思考和感悟。

作為我個人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經驗和教訓,希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個進步,我們公司的管理層都為之高興,因為這樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結合,形成一個共同成長的局面。

借此機會,我再強調幾點:

1、思想上:認同企業(yè)文化,建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,當我們認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個共同的方向標、共同的信念,在這個前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個企業(yè)出力,再加上共同的工作機制、共同的績效目標,最終我們一定能收獲成功。

2、學習上:加強學習實踐,建學習型組織

培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學習的結果??v觀現代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經從資源的競爭、技術的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學習力的競爭,打造一支學習力強勁的人才隊伍,建立一個運行有效的學習型企業(yè)已經成為企業(yè)能否立足市場的一個重要因素。一個組織只有通過不斷學習,拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產品,才能立于不敗之地。這個世界時刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現象不斷在我們身邊涌現,如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經驗,顯然是不夠的,我們還必須加強學習,持續(xù)給自己充電,給組織、團隊充電,不斷適應新形勢、新變化給我們帶來的新要求。

3、行動上:精簡高效執(zhí)行,行動創(chuàng)造財富

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴謹、務實、快速、創(chuàng)新”。

市場經濟的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經濟的大潮中如逆水行舟,不進則退。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實現管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素,是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)的行動力任何。將決定企業(yè)的興衰 。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴、實、快、新”四字落實于行動中。

4、合作上:樹立團隊意識,團結協作發(fā)展

與以前相比,現在公司的人員結構已經發(fā)生了非常大的變化,從年齡結構上看,30歲以下的管理干部已經超過了30%,30-40歲占24%,40到50歲占了22%,50歲以上的占了24%;從學歷結構來看,本科以上學歷占50%以上,大專占30%。雖然年齡上有差距,學歷上也有差距,但是學歷和年齡并不能代表什么,我們現在是團隊作戰(zhàn),個人的能力只有融合到團隊里,只有與公司的發(fā)展結合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現出自己的價值。我們企業(yè)本身就是一個團隊,企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個公司成員的付出,事實證明,個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的。

5、為人處世上:珍惜眼下機會,真誠善待他人

現在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等,真正有理想的人,平臺和機會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機會、感恩身邊幫助你們成長的領導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。

對人的真誠不是形式上的,一個人在用心的時候表現是不一樣的。每一個動作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價值的能力,才能達成合作。你自身的價值也就體現在為別人、為公司創(chuàng)造價值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。

最后,我想強調:能否成長,關鍵看自己。公司只是一個外因,只能提供機會和平臺。能走多遠,完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關鍵看績效,績效導向是唯一的標準,正因為我們堅持了這個標準,公司才會有現在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應對市場變化、經濟下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應和準備,這既是挑戰(zhàn)又是機遇。把握好自己,增強能力體系建設和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團隊協作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠。

期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現出一批能帶領隊伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。

有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標就是動力,目標就是方向。同志們,你們已經跨出了第一步,肩負著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不言棄,一定能實現職業(yè)生涯的輝煌!

工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿4

同志們:

大家新年好!

今天召開20--年廠務公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務培訓的時間選得很合適,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了20--年,迎來了新的一年;二是公司管理體系的內審結束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內審小組的驗證;三是公司管理體系的認證已經進入了倒計時階段,為此,我們在這里除了可以對20--年廠務公開民主管理與黨建管理進行總結和評議外,更重要的是我們可以針對之前內審發(fā)現的存在問題和不合格項作進一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導意見,使各單位、部門可以在認證的前期及時制定并落實整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務公開民主管理體系與黨建管理體系的認證審核。在這里我簡單對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標工作的推進情況作介紹。

公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認證貫標工作從去年5月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內審員進行了培訓,經過考核,總共有76位同志獲得了內審員的資格證書,使貫標工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標的制定,明確了管理體系運行和實施的指導思想和目標;其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實施和運行,管理體系在各單位、部門的推進得到了不斷深化,員工的質量、環(huán)保和安全意識得到了增強;最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內審工作,各單位、部門對這次內審中發(fā)現的不合格項也進行了整改并在昨天由內審小組進行了驗證。

管理體系的認證貫標工作能夠按照計劃進度順利開展,離不開我們全體員工的支持和配合,這也證明我們的貫標工作做得很到位,員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強,這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實效,通過管理體系實施促使公司各方面經營得到持續(xù)改進的目的,在這里我結合“三合一”管理體系的運作,對廠務公開民主管理和黨建管理體系的實施提三點要求:

一、 公司全體員工要充分認識實施管理體系認證的必要性,明確體系運行的方針和目標,各單位、部門要加大宣傳發(fā)動的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關管理制度與工作流程,保證廠務公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時了解公司的經營狀況,以主人翁的身份投入到工作當中,積極為企業(yè)出謀獻策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。

二、 嚴格按照文件的要求落實相關工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實施管理體系的最基本要求。對于廠務公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統一的標準和流程實施廠務公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經印發(fā)給各單位,請在座的單位和部門結合剛才行政黨務辦公室的培訓,再次組織相關人員進行學習和貫徹,加深員工對管理體系實施要求的認識和理解,針對做得不足的地方,及時整改和完善。

三、 總結實施情況,查找存在不足,結合內審發(fā)現的問題,狠抓整改。各單位、部門要對管理體系實施運行情況進行階段性的總結,將內審中發(fā)現的問題擺在整改的首位,狠抓落實,通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經營中采取相應的糾正和預防措施,消除不合格服務和產品的產生。本月中、下旬是貫標認證時間,作為服務性行業(yè)一定要確保安全服務質量,今天參加會議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。

同志們,剛剛結束的公司黨委擴大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務亞運”,在新的一年當中,公司是機遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標準化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經營模式,在增創(chuàng)營收的同時不斷提升企業(yè)公交服務的檔次,為迎接今年的亞運會做好充分的準備。

工業(yè)企業(yè)培訓會講話發(fā)言稿5

同志們:

上午好!

依據《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領導下,經濟開發(fā)區(qū)()嚴格按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,并結合本區(qū)()實際,特此組織20--年度專項安全生產培訓班,以求進一步提高各企業(yè)安全生產意識,強化落實安全生產責任,務實開展各項安全自查和專項整治活動,從而扎實完善安全生產監(jiān)督管理機制。作為經濟開發(fā)區(qū)()安全生產工作負責人,我深知工作艱巨,深感責任重大,安全生產工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經濟開發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓班做輔導講課的市局領導表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產一線、參加今天“安全管理知識培訓”的私營、個體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!

“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)()安全生產工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進一步完善,企業(yè)安全生產管理水平仍待進一步提高,為此,扎實開展好安全生產管理培訓工作,目的就是要防患于未然。下面,結合今年的培訓工作,我著重講三點意見:

一、充分認識安全生產培訓根本目的,深刻領會安全生產培訓重要意義

隨著生產經營領域的不斷擴大和高新安全技術裝備的

大量使用,生產經營對從業(yè)人員的安全素質要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產意識和安全技能的高低,直接關系到生產經營活動的安全可靠性。要適應生產經營活動對安全生產技術知識和能力的需要,必須對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和業(yè)務培訓。

目前,多數國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工

作,從業(yè)人員得安全素質比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓,有的沒有專門的安全生產培訓,或者簡單應付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質,因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進一步提高從業(yè)人員的素質,增強安全生產意識,生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產經營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產意識和自我保護能力,以減少“三違”現象的發(fā)生,實現從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變,實現中小企業(yè)真正意義上的安全生產。

二、全力完善安全生產管理機制,全面落實安全生產責任制

今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產工作,一是調整了安全生產領導小組,進一步明確分工職責,實行安全生產“一崗雙責制”及機關干部安全生產目標考核,并制定了具體的實施方案,推動安全生產年活動的深入開展。二是制定了20--年企業(yè)安全生產工作機制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20--年安全生產責任書210余份,在此基礎上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產責任層層落實到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實。三是繼續(xù)完善安全生產監(jiān)督管理長效機制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產檢查120多家次、發(fā)現隱患60多個,下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)

()認真貫徹落實市委市政府安全生產文件精神,集中開展安全生產節(jié)前大排查大整治活動,采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領導親自帶隊,共出動檢查人員6名,分3個檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進行了全面排查,通過不斷的檢查,及時發(fā)現和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產環(huán)境。

三、集中精力參加學習培訓,確保培訓工作取得實效

本次培訓共兩期,前后4天,課程安排緊,學習內容多,希望同志們嚴格遵守培訓班各項規(guī)章制度,認真學習,認真思考,充分利用這次機會,積極交流,相互學習,相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學相長、學學相長,最后考出好成績,順利領到20--年安全管理管理員資格證書。

生命至高無上,安全責任為天。同志們,我們一定要牢記責任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經營發(fā)展的核心動力,做好本企業(yè)安全生產工作,意義重大。認真參加安全生產培訓以提升安全素質,增強安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產工作的前提。希望各位認真把握這次機會,搞好這次學習培訓,同時希望各位在培訓后身體力行,一如既往的帶領全體員工搞好安全生產工作,為全市安全生產形勢穩(wěn)定好轉,為經濟開發(fā)區(qū)建設安全生產示范園區(qū)做出貢獻!

最后,預祝大家本次學習取得優(yōu)異成績!預祝培訓班圓滿成功!謝謝大家。

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