員工培訓致辭五分鐘
員工培訓致辭五分鐘2023
對這次新員工入職培訓，集團各級領(lǐng)導十分重視，集團董事長、黨委書記么志義同志對做好此次新員工培訓也作了重要指示。接下來集團培訓中心將組織大家進行為期10天的入職培訓。接下來是小編為大家整理的關(guān)于員工培訓致辭，方便大家閱讀與鑒賞!
員工培訓致辭1
同志們：
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我縣20_年領(lǐng)導干部培訓班今天開學了。同志們在單位都負責一方面的工作，抽出時間來參加學習，很不容易，在此，特向你們表示親切的問候!并祝愿同志們通過這幾天理論學習，增長知識，增長才干。
在縣委黨校舉辦這次領(lǐng)導干部培訓班,是縣委基于方面的實際決定組織進行培訓的:一是今年3月鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進行換屆，對領(lǐng)導干部進行了大量的調(diào)整，同時新提撥的新任年輕干部比較多，需要進行理論培訓，加強大家的黨性鍛煉，提高大家的綜合能力和水平;二是根據(jù)中央、省委、市委的要求，縣委正在全縣興起學習貫徹“八榮八恥”和《_文選》的熱潮，為使學習貫徹取得實效，推動工作，需要進一步采取各種方式和舉措進行;三是由于今年我縣災(zāi)害頻繁，各項工作任務(wù)繁重，一些干部在思想上產(chǎn)生了一定的偏差，需要加強培訓，統(tǒng)一思想，提高應(yīng)對處理復雜局面的能力和水平。同時，也是縣委為適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，加強領(lǐng)導干部素質(zhì)教育，大力構(gòu)筑干部隊伍優(yōu)勢而采取的重大舉措，是縣委對廣大中青年領(lǐng)導干部深切關(guān)懷和寄于厚望的重要體現(xiàn)。希望同志們珍惜機會，認真對待，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓。為確保這次培訓班取得預期效果，下面，我講幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，明確學習的必要性
領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力如何,直接影響我們黨的事業(yè),同樣也影響我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展狀況,領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力是靠不斷學習、磨煉、培養(yǎng)出來的，只有不斷加強學習鍛煉，才能增長才智，才能提高管理水平和領(lǐng)導能力。我們參加培訓班的每位干部，要統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和使命感，自覺加強學習鍛煉。
(一)加強領(lǐng)導干部培訓，是提高領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的需要。加強領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)、理論學習和實踐鍛煉，全面提高其自身素質(zhì)和能力，是我們黨歷年來十分重視的課題，也是各級黨組織的政治責任，更是廣大領(lǐng)導干部在新的歷史條件下健康成長的重要途徑。廣大干部隊伍，特別是年輕干部是黨的干部隊伍中的生力軍，擔負著新世紀治黨治國的重任，肩負著全面建設(shè)小康社會的歷史使命。在全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧鹽津、平安鹽津、實現(xiàn)鹽津經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的過程中，需要更多的年輕干部走上各級領(lǐng)導崗位。年輕干部的綜合素質(zhì)如何，直接關(guān)系到黨的事業(yè)的興衰成敗。因此，我們要按照“代表”的要求，加強對領(lǐng)導干部的培養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導干部的素質(zhì)和能力，促進其迅速成長。實現(xiàn)我們鹽津的經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，急需要更多的眼界開闊、胸襟開闊的年輕干部;急需要更多的有朝氣、有正氣的年輕干部;急需要更多“政治上靠得住、發(fā)展上有本事、人民群眾信得過”的年輕干部。
(二)加強領(lǐng)導干部培訓，是加快干部隊伍建設(shè)的需要。近年來，縣委十分重視領(lǐng)導干部的培訓教育，并緊緊圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)黨政領(lǐng)導人才隊伍的要求，勇于創(chuàng)新，著力營造領(lǐng)導人才脫穎而出的競爭環(huán)境，著力構(gòu)建領(lǐng)導人才成長的良性機制，完善后備干部選拔培養(yǎng)機制，加強后備干部選拔培養(yǎng)工作，積極選送年輕干部參加培訓。并對年輕干部進行跟蹤培養(yǎng)和動態(tài)管理，一些能夠擔當重任、經(jīng)得起風浪考驗、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部從中脫穎而出，走上了領(lǐng)導崗位。應(yīng)該說，縣委和組織部門為年輕干部成長、成才、成功提供的環(huán)境越來越好。因此，每一位年輕干部都應(yīng)珍惜當前良好的發(fā)展環(huán)境，把握機遇，加強學習。
(三)加強領(lǐng)導干部培訓，是提升領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)的需要。當前，我國進入了一個全面建設(shè)更加富裕的小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新時期、新階段?？茖W技術(shù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟全球化的大趨勢,已為年輕干部發(fā)展提供了新的機遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。干部隊伍不僅要與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)，而且隨著經(jīng)濟全球化，我縣經(jīng)濟的不斷開放化,還必須參與國際競爭，參與外界競爭。隨著干部人事制度改革的不斷推進，以發(fā)展論英雄，以作為論地位的氛圍將更加濃厚，這些將給領(lǐng)導干部帶來更大的挑戰(zhàn)。在當今社會，學習不僅是為了謀生，更是為了社會的和諧發(fā)展及個人能力的充分發(fā)揮。在座各位領(lǐng)導干部都是本單位、本部門的骨干，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，更需要不斷進行知識更新，不斷開發(fā)自我“再生”能力，以過硬的實力贏得自身的進步和發(fā)展。
二、樹立新的學習理念，提高學習的自覺性
作為領(lǐng)導干部對待學習的問題，不僅從個人習慣和愛好上來看待，必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認識。評價一個領(lǐng)導干部精神狀態(tài)好不好，事業(yè)心強不強很重要的一個方面，就是看其對待學習的態(tài)度。每個領(lǐng)導干部都應(yīng)該明白，學習不僅是個人行為，更重要的是一種社會行為。在座的各位都是我縣各項事業(yè)建設(shè)的中堅力量，講學習不僅僅是自己生存和發(fā)展的需要，更重要的是一種歷史重任和社會責任，領(lǐng)導干部要自覺地把學習作為一種終身追求精神境界，作為一種經(jīng)常性的任務(wù)，所以我們每個領(lǐng)導干部要樹立新的學習理念，提高學習自覺性，不斷加強學習，才能學以明志、學以立德、學以增智，才能提高素質(zhì)和能力。
一是要樹立學習是生存發(fā)展的理念。學習能使人聰慧文明，使人高尚完美，使人全面發(fā)展。一個人、一個政黨、一個民族只有不斷地通過學習進行精神、智力、能力武裝，才能有所創(chuàng)造、有所發(fā)展、有所前進。誰把握了學習的先機和主動權(quán)，誰就搶占了生存和發(fā)展的至高點。不學習，不掌握新知識和本領(lǐng)，就不具有生存發(fā)展的能力。我們只有不斷加強學習，從中汲取營養(yǎng)，充實知識，提高本領(lǐng)，才能在激烈的知識競爭中立于不敗之地，肩負起黨和人民賦予的歷史重任。
二是要樹立學習則強、學習則勝的理念。學習是思考和創(chuàng)造的過程，選擇學習就是選擇進步。學習的進步，是一切進步的先導;學習的落后，是一切落后的根源。學習是創(chuàng)新發(fā)展的前提和動力，只有不斷學習，才能獲得新知識，增長才干，跟上時代步伐。離開了學習，工作就會失去創(chuàng)造的營養(yǎng)，發(fā)展就會缺乏前進的動力。特別是在知識更新加快的情況下，誰學習抓得越緊，掌握的知識越多，誰的創(chuàng)造潛力就越大，發(fā)展就越快。我們必須把學習作為自身進步的階梯，把知識作為與時俱進的不竭動力，培養(yǎng)強烈的求知欲望和濃厚的學習興趣，養(yǎng)成良好的學習習慣和能力，孜孜不倦，永不懈怠，努力以學習的進步推進事業(yè)的發(fā)展。 三是要樹立工作學習化、學習工作化的理念。學習是干好工作的第一需要，也是履行好職責的必然要求。作為一名領(lǐng)導干部，如果只埋頭工作而忽視學習，即使有敬業(yè)精神和干好工作的良好愿望，工作也難以上臺階，不僅個人成長進步受到影響，黨的事業(yè)也會受損失，部門的工作也就難也推進。一個不注重學習的干部，是沒有敏銳的眼光、開闊的視野、清晰的工作思路和創(chuàng)造性的工作成績的。只有不斷加強學習，使學習和工作相互促進、相得益彰，才能使工作更加富有活力和創(chuàng)造力。
四是要樹立學習為本、終身學習的理念。學習為本、終身學習，既是世界上日益深入人心的學習和生活理念，又是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。如今，學習為本、終身學習，已成為衡量一個社會文明程度的尺度，成為評價一個國家健康發(fā)展的標志。新的形勢和任務(wù)，對我們黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導水平提出了新的要求。作為擔當富民強國重任的領(lǐng)導干部，應(yīng)該審時度勢，把學習作為一個永恒的主題，作為一個經(jīng)常不斷的任務(wù)，自覺地重視學習、善于學習、推動全社會形成學習為本、終身學習的良好風尚。
三、把握機會，認真學習，體現(xiàn)學習的實效性
舉辦這次領(lǐng)導干部培訓班，縣委高度重視，縣委組織部做了充分的準備，縣委黨校做了精心的安排。為確保這次培訓取得真正的實效，我向大家提幾點要求：
第一，端正學習態(tài)度，保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓班取得成效的前提?？h委黨校對培訓內(nèi)容進行了精心的準備。學習中，希望大家要從思想上真正克服厭學情緒，換位思考、當好“學生”，以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓中來。要正確處理好培訓和工作的關(guān)系，真正把培訓和工作有機結(jié)合起來，合理安排好自己負責的各項工作，珍惜為期不長的培訓時間，珍惜每一次的授課內(nèi)容。
第二，刻苦鉆研，潛心學習。這次領(lǐng)導干部培訓班，是一次系統(tǒng)、集中、規(guī)范的培訓，培訓的時間雖然短，但培訓內(nèi)容卻比較豐富。因此，大家一定要珍惜這次集中學習的機會，克服心浮氣躁情緒，改變敷衍應(yīng)付態(tài)度，要潛下心，埋下身，自覺地學，認真地學，真正達到學有所獲。
第三，學用結(jié)合，提高能力。要堅持理論聯(lián)系實際的學風，把學習內(nèi)容和實際工作緊密結(jié)合起來，認真學習，領(lǐng)會精髓，將所學到的理論知識為我所用，樹立新理念，拓寬新思路，提高觀察、分析和解決問題的能力。培訓中要勤于思考，集思廣益，認真研討，互相交流，注重學員之間、不同單位之間的相互學習與探討。希望大家通過這次培訓，提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。
第四，嚴格要求，遵守紀律。這次培訓的時間雖然短，但培訓的內(nèi)容比較豐富。希望大家排除一切干擾，嚴格要求自己，遵守黨校培訓紀律，做到不遲到、不早退，有特殊情況不能參加學習的，必須經(jīng)向縣委組織部請假。黨校要做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓班辦得既生動活潑，又富有成效。相信大家通過這次集中學習、集中鍛煉，為今后的工作打下更加扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加良好的條件，倍加珍惜這個時代提供的機會和舞臺，倍加珍惜組織的厚愛和重托，倍加珍惜人民群眾的信任和期望，以更高的標準嚴格要求自己，以年輕有為的形象展示于社會，以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值，真正做到不辱使命、不負重托。
同志們，當前正是各項目標任務(wù)完成的關(guān)鍵時刻，也是我縣災(zāi)害頻繁，工作任務(wù)十分堅決的時期，希望你們勇敢地肩負起重任，振奮精神，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進取，為實現(xiàn)鹽津經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展而努力奮斗。
最后，預祝這次領(lǐng)導干部培訓班取得圓滿成功!祝大家學習進步!謝謝大家。
員工培訓致辭2
尊敬的董事會領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
很高興今天能參加我們新員工培訓的動員大會，能和各位新同事見面，請允許我對你們的加盟表示熱烈的歡迎!感謝你們對公司的關(guān)注和信任。我可以明確地告訴你們，你們的選擇是明智的!
我今天講話的主題是：轉(zhuǎn)變角色、認真學習、爭創(chuàng)佳績
在我們中國，年齡超過十八歲就算成年人了，但我認為，真正長大成人的標志是思想獨立和經(jīng)濟獨立。我們以前在家里，什么事都有父母幫操辦著，在學校里面又是靠父母供錢上學，可以說是衣食無憂。但現(xiàn)在不一樣了，你們從學校走向社會，就預示著必須從依賴走向獨立。在座的新同事中，有三分之二的人是剛剛從學校畢業(yè)進走向社會、走進公司的，展現(xiàn)在你面前的，將是與學校截然不同的生活環(huán)境。擺在你們面前的首要任務(wù)，要迅速完成以下兩個轉(zhuǎn)變。一是從學校學生到公司員工的轉(zhuǎn)變;二是從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。
首先是從學校學生到公司員工的轉(zhuǎn)變。以前在學校，只要不違反學校規(guī)定，想怎么樣就怎么樣，考試只要及格就“阿尼陀佛”了;但到了公司，你必須更加注重工作業(yè)績，必須具備更強的團隊協(xié)作精神和工作責任心。以前在學校，你們的主要任務(wù)是學習，把功課學好是學校和家長對你們的主要要求，學習成績是衡量你們學習的主要指標，到了公司之后，你們當務(wù)之急就是學技術(shù)、學業(yè)務(wù)、學技能，更多的要考慮工作效率、部門績效和公司利潤，而工作業(yè)績變成了你們工作好壞的主要指標。所以，在公司的環(huán)境下，實踐學習能力比理論考試能力更重要，更關(guān)鍵。
要實現(xiàn)這種從學校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，需要你們變成一個“有目標、有紀律、有專長”的人。
有目標，要求你們對自己的職業(yè)生涯要有一個合理的規(guī)劃，樹立長遠的目標，持之以恒地為實現(xiàn)這個目標努力奮斗。有了強烈的目標意識，你就會覺得渾身有勁，遇到困難就不會退縮。現(xiàn)在你們剛剛進入公司，都將準備或者正在參加公司的新員工培訓，從某種意義上說，你們就像處于同一起跑線上賽車，是否有強烈的目標感，決定了你們發(fā)動機的排量是1.3升，還是2.4升，甚至是4.0升，決定了你們當中誰跑得更快，誰跑得更遠。
有紀律，要求每個員工都要嚴格遵守公司的規(guī)章制度。鐵的紀律是組織戰(zhàn)斗力的強有力保障。公司實行軍事化管理模式，要求員工培養(yǎng)部隊的生活習慣，發(fā)揚軍隊的戰(zhàn)斗作風，具備軍人的執(zhí)行能力。我們?yōu)槭裁窗汛蠹野才旁谖渚笓]學院培訓，為什么安排大家參加軍訓?就是為了讓大家親身感受部隊的管理氛圍，通過軍訓來磨練你們的堅強意志，加強組織紀律性學習，使你們迅速成長為合格的新員工。如果你們能把軍訓的意義上升到這樣的高度，你們就能從中得到收獲。在這過程中，可能個別人會打退堂鼓，那很遺憾，是他自己淘汰了自己。對于那些堅持下來的人，我祝賀你們，你們?yōu)樽约河旨恿艘环?，迎接你們的將是更大的挑?zhàn)和機遇。希望你們能夠以一名軍人的標準嚴格要求自己，尊重教官，服從命令、聽從指揮、嚴守紀律，展現(xiàn)出良好的精神面貌，為完成從學生到員工的轉(zhuǎn)變邁出重要的一步。
有專長，要求每個新員工快速學習業(yè)務(wù)知識，掌握技術(shù)技能，并能有效應(yīng)用于具體工作。在學校要求的是考試成績，在單位要求的卻是工作業(yè)績。沒有過硬的業(yè)務(wù)技能，工作業(yè)績是空談。我們公司是一家為移動、聯(lián)通和電信等運營商提供通信工程施工和維護服務(wù)的專業(yè)供應(yīng)商，在專業(yè)技術(shù)方面有很強的要求，你們必須虛心地向師傅們學習，掌握好技術(shù)本領(lǐng)，做到學有專長，術(shù)有專攻。
其次，要實現(xiàn)由理論到實踐的轉(zhuǎn)變。你們剛從學校畢業(yè)，理論學習能力一般都比實際操作能力要強。到了企業(yè)，對你們的要求剛好相反。我剛才告訴大家公司對員工技術(shù)方面有很強的要求，但也沒有大家想象中那么復雜。用董事長的話來講很簡單，就是“打洞-立桿-放纜-布線”;你們要樹立信心，只要大家堅定信念，勇于實踐，就一定能夠很快把理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力。要知道：成功永遠屬于那些具有強力自信心并付諸行動的人。
另外，在座的諸位新員工中，有三分之一的人有過工作經(jīng)歷，對于你們，也要實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變：那就是實現(xiàn)由打短工到干事業(yè)的轉(zhuǎn)變。
你們們能夠加盟我們公司，是對我們公司的信任和支持，我們公司是真誠的歡迎大家的到來。同時，我們也相信大家是帶著期盼，帶著激情，帶著理想而來的，是想在這個地方施展才華，干出一翻事業(yè)的。但是，要實現(xiàn)這樣一個目標，就必須樹立正確的擇業(yè)觀念并具備強烈的事業(yè)心，自覺克服“打短工”的不正確想法，把自己所從事的工作當作事業(yè)來做。干事業(yè)需要強烈的事業(yè)心，有句廣告詞說得好：心有多大，世界就有多大!人的一生哪有那么多轟轟烈烈的大事去做，成功成就于無數(shù)平凡的小事當中;輝煌的背后，更多的是默默無聞的奮戰(zhàn)。我們公司在廣西通信工程行業(yè)的實力和業(yè)務(wù)范圍均屬前列，我們完全能夠為優(yōu)秀人才提供良好的發(fā)展平臺。
有些新員工做了一段時間后常常會埋怨：我工作那么辛苦，為什么不見公司為我提崗位、加工資?針對類似的問題，我想告訴你們，我們從來不否認努力和成功存在正比關(guān)系，但我們更加覺得，達到成功存在一個從量變到質(zhì)變的過程，你們的付出和業(yè)績積累到一定程度才會產(chǎn)生質(zhì)變，為你帶來階段性的成功。請大家記住，工作業(yè)績和能力提高是成功的基本要素，職位和工資只是其中的附帶產(chǎn)品。香港富商李嘉誠17歲就當推銷員，別人每天干8小時，他每天卻要干16個小時，正是他的堅持不懈、堅韌不拔成就了今天的華人首富。
在工作中，新職員經(jīng)常會出差錯，有時會被老員工或者上級批評，這需要你有一定的承受能力。當然，我不是要你默默接受領(lǐng)導的批評，而是要求你在受到批評后，要做好心理調(diào)整，不會因為一次失敗而灰心喪氣，相反應(yīng)從中吸取經(jīng)驗教訓，把以后的工作做好。
在工作中，你又有可能會遇到一些管理不規(guī)范或者有失公平的地方，這時候，你千萬不要牢騷滿腹、憤憤不平，那樣只會誤導你的思維、分散你的精力。你應(yīng)該將問題當做機會，及時地反饋給你的主管，并提出你的寶貴建議;公司和你都將會在問題的改善中不斷成長。
我誠心的提醒你們：機會只青睞那些有準備的人，只青睞那些積極主動的人，半途而廢收獲的將是失敗和悔恨。
最后，我要告訴大家：在學習和工作中一定要注意安全、注重質(zhì)量。安全是工作的前提，質(zhì)量是企業(yè)的生命。今年是公司的“安全年”、 “質(zhì)量年”，建立健全公司安全管理體系和質(zhì)量管理體系是公司的兩大年度目標，這兩項工作直接管理到公司的利益和聲譽，直接影到到公司的下一步發(fā)展，直接與在座的各位新員工具體工作相關(guān)，所以，我希望我們的教官同志們及時向新員工們灌輸公司的管理理念，以身作則，規(guī)范操作，講究質(zhì)量，有效提高新員工們的安全意識、質(zhì)量意識。我們新員工也要切合公司的管理要求，認真學習安全操作規(guī)程和施工規(guī)范，嚴格按照規(guī)范要求開展工作，杜絕安全事故，力創(chuàng)精品工程。
新員工朋友們，你們是公司的新生力量，你們的到來為公司注入新鮮血液。公司是一個大煉爐，公司的培養(yǎng)教育和你們在工作中遇到的困難挫折、付出的汗水都將為你們鍛煉成為一塊“好鋼”創(chuàng)造良好條件，我們這些老員工們也十分愿意為你們的成長提供全力幫助，更期待著早日能和你們攜手共進，并肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)佳績!
最后預祝本次新員工培訓工作取得圓滿成功，祝各位新同事們生活愉快、工作順利!
謝謝大家!
員工培訓致辭3
同志們：
大家好!
今天我們借用員工培訓的寶貴時間召開這個會議，原因很簡單，因為咱們這次培訓至關(guān)重要，這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計劃這一重要環(huán)節(jié)的實施，是公司投產(chǎn)運營的關(guān)鍵步驟，所以有幾件事情我必須提醒大家，以便大家明確這次培訓的目的、任務(wù)和目標，很重視地組織、參與這次培訓，使培訓工作收到最佳效果，為公司按計劃投產(chǎn)運營奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導班子就此次培訓講幾點意見： 首先是這次培訓的組織實施問題，這次培訓由公司人力資源部組織實施，由副總經(jīng)理___----全權(quán)負責，由于培訓關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠發(fā)展，所以組織部門首先要有一個清醒的認識，引起高度的重視。如果培訓工作不能達到預期目標，將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn)，給企業(yè)帶來財力物力的浪費，造成不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓的組織者必須認識到的，也是每個參加培訓的員工必須認識到的。所以請大家認真對待這次培訓。
從咱們?nèi)肆Y源部來說，培訓工作要本著對公司負責、對員工負責的原則進行，要有計劃、有步驟、有目標、有考核，按部就班地進行，踏踏實實地工作。培訓內(nèi)容要全面，要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運行的方方面面，正常運行怎么操作，出現(xiàn)故障如何排除，緊急狀況又怎樣應(yīng)對，這些都要涉及到，都要盡可能想周全?；驹?、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說，每個員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會，絕不能有絲毫模糊。這是硬指標，要納入員工的業(yè)績考核體系，歸入員工個人檔案，與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。
對參加培訓的員工來講，必須要掌握方面的內(nèi)容： 一是學習公司產(chǎn)品的專業(yè)知識，了解主要設(shè)備構(gòu)成，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理，也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ)，這是每個公司員工必須要了解和掌握的東西。在學習過程中要做到理論聯(lián)系實際，結(jié)合本部門、本崗位工作實際，確保學有所獲、學有所得，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
我們屬于新建企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)復雜，文化程度高低不一，專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同，但是，不論將來是什么崗位，什么工種，這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣，我們的員工才能了解自己的企業(yè)，認識企業(yè)的產(chǎn)品，才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位，才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實力，才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情，把成就個人理想與推動企業(yè)長遠發(fā)展的目標融為一體，為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動力。
二是掌握各種基本技能，這是本次培訓的重中之重，也是關(guān)乎培訓成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進的設(shè)備，還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺，將給你們帶來展示個人才能的機會。這是一個很好的舞臺，是一個國內(nèi)一流的舞臺，但作為經(jīng)營者，我們也希望走上這個舞臺的是一支一流的隊伍，一流的演員。通過雙向選擇，我們相互選擇了對方，作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者，我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機會，認認真真地學習，勤勤懇懇地鉆研，熟練地掌握操作技能，為將來順利走上工作崗位，創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)人生價值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強化團隊意識，樹立公司形象，建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今，陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè)，不同層次的員工三百多人，這些新員工的到來，匯聚成了企業(yè)的新鮮血液，在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機與活力，為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻。與此同時，隨著員工數(shù)量的不斷增加，企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團隊意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓必須要解決的一個重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備，我們的各個崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件，缺少了哪一個，這臺設(shè)備都是不完整的，哪個配件出了問題，都會影響這臺設(shè)備的正常運行，所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題，這也就是我們這個團體的分工負責、協(xié)調(diào)配合問題，通過這次培訓，我希望能解決好這個問題。
這次培訓是全員參加的培訓，涉及面廣，涵蓋范圍大，這不僅是一次增長知識、提高技能的機會，也是一次增進了解，促進交流、增強團結(jié)、提高團隊意識的良好機會。有了良好的團隊意識，我們的員工中才能形成凝聚力，齊心協(xié)力、眾志成城，我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動力，有美好的前景。
這次培訓還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題，是一個需要經(jīng)過長期不懈地努力，需要全方位各層次協(xié)同配合，是一個不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強員工的責任意識和主動工作、積極創(chuàng)新意識，對于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團隊意識，對于打造一支思想過硬、作風嚴謹、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍都具有重要的作用。因此，大家必須清醒地認識到，千里之行始于足下，我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的，基礎(chǔ)建設(shè)的起點就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點，所以，我們必須要從現(xiàn)在開始，從大處著眼，從小處著手，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，要建設(shè)一支好的隊伍，讓這支隊伍在企業(yè)扎根，更要讓企業(yè)文化在每一個員工的心里扎根，并且要推而廣之，讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播，在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動力，把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。
這次培訓工作結(jié)束后，我們的培訓組織部門還要做好考核和總結(jié)兩方面的工作。通過考核，把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分，考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤，并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個人檔案，作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面，培訓組織部門也要做好總結(jié)，總結(jié)成功經(jīng)驗，查找缺陷與不足，作為以后培訓工作的借鑒。同時還要把這項工作規(guī)范化、制度化，長期貫徹執(zhí)行。
同志們：“知識改變命運，學習成就未來”，希望這次培訓，能起到拋磚引玉的作用，激發(fā)出大家的學習熱情，掀起一股學知識、比技能、講奉獻的熱潮，做一個愛崗敬業(yè)、求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新的“甘投人”，為我公司順利投產(chǎn)運營創(chuàng)造條件，讓我們攜起手來，開拓前進，共同創(chuàng)造______美好的明天!
最后預祝此次培訓工作獲得圓滿成功!
員工培訓致辭4
同志們：
大家上午好! 為貫徹落實新修訂的行政、事業(yè)單位會計制度和財務(wù)規(guī)則，規(guī)范行政事業(yè)單位會計核算和財務(wù)行為，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，由市財政局牽頭，市監(jiān)察局、審計局配合，特舉辦全市行政事業(yè)單位財務(wù)人員培訓班。首先，我代表市財政局，向參加今天培訓的各單位財務(wù)負責人及財務(wù)人員致以崇高地敬意，向百忙之中為我們辛苦授課的各位老師表示衷心地感謝!
在培訓授課前，我講三點意見：
一、財務(wù)管理不可懈怠，思想上要認識到位
參加今天培訓的同志，都是從事各單位財務(wù)工作的骨干力量。從大處講，幾乎每天都有資金從我們的手頭流過，每天都有資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?，財?wù)管理關(guān)系到單位各項工作能否正常運行;從小處說，每一筆資金的匯入、撥付，每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著干部職工的切身利益，都代表著單位財務(wù)工作的整體水平，代表著財務(wù)人員和單位的整體形象。所以，我們的財務(wù)管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無、而是非常重要的。在坐的每一位同志，都是單位不可缺少的“管家”，是領(lǐng)導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)梅Q職不稱職，參謀作用發(fā)揮得到位不到位，對全市各個行政事業(yè)單位的工作產(chǎn)生著極大的影響。這一點，希望大家能有一個清醒的認識，這份工作也更需要大家樹立起強烈的責任意識和崗位意識。
二、財務(wù)制度不可馬虎，執(zhí)行上要落實到位
財務(wù)制度是經(jīng)濟管理、財務(wù)管理的重要組成部分，像這一次培訓班上學習的《行政事業(yè)單位會計制度》和《財務(wù)規(guī)則》，就是我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理的依據(jù)和準繩，單位的一切經(jīng)濟活動都要依據(jù)這個制度、規(guī)則來核算，一切財務(wù)行為都要依據(jù)這個制度、規(guī)則來規(guī)范。在平時的工作中我們也了解到，以上規(guī)則和制度的變化也給我們財務(wù)人員工作上帶來很多困惑。為盡快讓大家掌握這兩項規(guī)則制度，切實執(zhí)行好這兩項規(guī)則制度，這期培訓班為我們授課的除了監(jiān)察局、審計局的干部外，還特意邀請到了上海理工大高級講師、高級會計師_來為大家授課。X老師長期從事財務(wù)工作的研究和教學，積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗，希望參加培訓的各位同志能珍惜這次難得的學習機會，認真聽講、學以致用，使這次培訓工作收到實實在在的效果。
三、財經(jīng)紀律不可逾越，行為上要遵守到位
在中央紀委三次全會上，指出：“要嚴明黨的政治紀律、組織紀律和財經(jīng)紀律，使紀律真正成為黨員干部廉潔從政的硬約束?！薄饵h政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、中央八項規(guī)定、省委雙十條、市委十二項規(guī)定也都對財經(jīng)紀律做出了要求。由此可見，從中央到地方把財經(jīng)紀律與政治紀律、組織紀律都放在了同等重要的位臵。對于財務(wù)負責人和財務(wù)人員來說，遵守財經(jīng)紀律至關(guān)重要，這也是我們的職責所在。所以，這就需要我們帶頭嚴格遵守《預算法》、《會計法》、《政府采購法》、《行政事業(yè)單位會計制度》等各項財經(jīng)法律法規(guī)，遵守會計職業(yè)道德，不碰紅線、不越底線，這樣才能確保資金和人員安全。
最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功，祝大家身體健康、工作順利!
員工培訓致辭5
各位校長(園長)，財務(wù)人員：
在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務(wù)主任和財務(wù)人員。你們身上責任重大，直接管理著學校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財務(wù)人員對財務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學、認真地學，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務(wù)知識培訓，我講四方面的意見：
一、財務(wù)管理必須注重兩個意識。
一是細節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認真、認真、再認真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務(wù)意識。我們學校的財務(wù)要真正為教育教學工作服務(wù)，要為教育教學的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務(wù)管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當好領(lǐng)導參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。
二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。
一是要嚴格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責任和風險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學校改革發(fā)展，有利于政風行風建設(shè)和保護領(lǐng)導干部的高度，加強對學校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴格按照專項資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。
三、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。
由于學校校長是財務(wù)工作的直接責任者，對學校的財務(wù)工作負法律責任，學校財務(wù)人員直接管錢、管物，工作特殊，責任重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責任，做到“兩個確?！?，確保本職工作準確無誤，確保所負責的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領(lǐng)導和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。
(四)注重財會人員隊伍建設(shè)
財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的高低會直接影響著學校全局性的工作，所以對財會人員隊伍建設(shè)我講以下意見：一是學校校長要強化對財務(wù)管理重要性的認識。我們的校長只注重經(jīng)費投入和支出，疏忽了使用過程的管理，只注重教學管理和人事管理，而淡忘了對財務(wù)的管理，對財務(wù)管理過程中暴露出來的問題知之甚少，必然會出現(xiàn)安全隱患，這就要求我們的校長要提高警惕、加強財務(wù)管理。二是學校領(lǐng)導要選配政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)過硬的財務(wù)人員。絕大多數(shù)學校的財務(wù)人員幾乎全是學科教師兼職，不僅不懂《會計法》、《審計法》等財務(wù)法律法規(guī)，而且對財務(wù)專業(yè)知識也是糊里糊涂，至于編制預算、提出財務(wù)報告和作出財務(wù)分析，更是不可能的事。財會人員應(yīng)是學校的管家，但“財會盲”型的“管家”是無論如何擔當不起自己責任的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學習、選派財務(wù)人員到計財股跟班學習或采用走出去請進來等辦法加強對學校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為 “財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也是管得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學校當好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學校財務(wù)人員的管理。
同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們在會上要認真的聽，準確把握培訓內(nèi)容的精神實質(zhì)，回去以后再進一步的學習，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。
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