有關(guān)安全管理建議書
有關(guān)安全管理建議書
安全管理工作關(guān)系到職工個(gè)人安危,家庭幸福,社會穩(wěn)定和諧。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的有關(guān)安全管理建議書,歡迎閱讀。
有關(guān)安全管理建議書篇1
我對安全管理提建議:
1、 每月的安全檢查工作未及時(shí)與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,或溝通較少。
2、 安全檢查的深度、力度、精細(xì)化程度有待加強(qiáng)。
3、 在安全管理工作以及隱患整改方面安保部的監(jiān)督力度和考核力度不夠。
4、 安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)強(qiáng)化安全管理工作的常態(tài)化、經(jīng)?;⒁?guī)范化、精細(xì)化。
5、 安全培訓(xùn)工作,應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)常化、多型式、多手段、多方面的開展安全知識的普及工作,有效提升員工的安全知識水平和安全意識。
作者:胡貴英
有關(guān)安全管理建議書篇2
縱觀去年我們項(xiàng)目部所發(fā)生的各種安全隱患、事故,大都是人為因素造成的:一是員工的違規(guī)違紀(jì)造成的,二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。我們項(xiàng)目部去年各類安全管理制度不缺少,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行者和檢查力度。如何有效的預(yù)防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),已然成為當(dāng)前項(xiàng)目部安全管理解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合去年安全工作實(shí)際就今年的安全工作我們有以下建議:
一、加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)
要建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,必須堅(jiān)持“以法治安”,用法律法規(guī)來規(guī)范本項(xiàng)目部員工的安全行為,使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循,建立安全生產(chǎn)法制秩序。為強(qiáng)化安全管理提供法律依據(jù)。“懂法”,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化,“立法”是前提,“懂法”是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法,才能為“以法治安”打好基礎(chǔ)。“守法”,要把以法治安落實(shí)到安全管理全過程,必須把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法,以消除人的不安全行為為目標(biāo),才能避免和減少事故發(fā)生。
二、建立激勵約束機(jī)制,提高安全管理工作積極性。
安質(zhì)部重新制定項(xiàng)目部員工安全責(zé)任狀,加大了對安全生產(chǎn)獎罰力度。并嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按施工要求組織施工,做到思想認(rèn)識到位、規(guī)章制定嚴(yán)密有效,切實(shí)把“安全第一”的思想落實(shí)到具體行動中,確保施工的安全有序的進(jìn)行。
三、繼續(xù)深化項(xiàng)目部施工范圍的專項(xiàng)檢查和整治活動。認(rèn)真組織開展安全大檢查,特別是隧道、施工用電、民工駐地安全,進(jìn)一步加大專項(xiàng)檢查整治力度,切實(shí)抓好安全防范措施的落實(shí),確保重點(diǎn)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。
四、加強(qiáng)安全隱患的排查治理。繼續(xù)加大排查整治力度,對查出的問題和隱患立即整改,一時(shí)難以整改的制訂方案,明確責(zé)任,限期整改,并做好預(yù)防工作,確保一旦發(fā)生事故將危害降到最低程度。
五、加強(qiáng)安全考核和獎懲辦法的執(zhí)行力度。嚴(yán)格公司 “事故責(zé)任追究制度”制度,完善現(xiàn)場安全質(zhì)量的管理,形成安全質(zhì)量保障的長效機(jī)制
六、為確保施工的安全項(xiàng)目部要定期組織開展安全檢查和召開安全專題會,針對項(xiàng)目施工中存在的安全問題,及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施,不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
七、要以堅(jiān)持以關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全控制為重點(diǎn) 。在施工現(xiàn)場的安全控制過程中,完善安全控制體系,對施工過程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。
八、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì) 。一是春節(jié)過后,這個(gè)架子隊(duì)會重新雇傭大量民工,同時(shí)還有一些新工人加入到建筑行業(yè)中來,一定要重新對工人進(jìn)行安全教育和交底,施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備也要全部重新驗(yàn)收,施工作業(yè)環(huán)境重新確認(rèn)后,方可復(fù)工。
九、加強(qiáng)季節(jié)性施工的安全管理。每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應(yīng)依據(jù)自然規(guī)律,對人員進(jìn)行有針對性的安全交底,做好季節(jié)施工前的專項(xiàng)檢查,提前將各項(xiàng)防范工作做在前面,重點(diǎn)防范火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落事故的發(fā)生,減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。讓每一個(gè)員工懂得安全知識,掌握安全技能,明確自己的安全行為責(zé)任,做到:其一,凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;其二,對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;其三,對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢;其四,對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;其五,對施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊(duì)一律停工整改,根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。安質(zhì)部要建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案,明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容,安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。
十、加強(qiáng)安全檢查力度,根除隱患。安全檢查的重點(diǎn)不在于每天查出多少隱患,最重要的是要意識到安全檢查是事前預(yù)防,通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患,要分析原因并總結(jié)管理上的薄弱點(diǎn),從源頭上采取措施進(jìn)行治理,改進(jìn)管理方式方法,避免類似隱患的再度發(fā)生,有效地根除隱患。項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)定期對隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析:如果單純的由于工人違章操作造成的,應(yīng)對操作人員進(jìn)行教育;如果有的隊(duì)伍出現(xiàn)多次違章,就應(yīng)當(dāng)從管理上查找漏洞;有的隱患是由于工序安排不合理引起的,應(yīng)對工序進(jìn)行調(diào)整;有的隱患甚至?xí)┞冻鲆恍┥顚哟蔚膯栴},有可能需要采取更換管理人員或清除隊(duì)伍等一系列的措施。
十一、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況,用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底,使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,自覺增強(qiáng)安全意識,預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù),把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
有關(guān)安全管理建議書篇3
安全管理體會及建議:
2016年3月很有幸,我來到了中天建設(shè)集團(tuán)有限公司第六建設(shè)公司。這里我有幸加入了長江紫都項(xiàng)目部,這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,更加有家的氛圍的集體,能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。至今我在這個(gè)團(tuán)體工作了6個(gè)年頭,并一直從事安全管理工作。在這6年的工作中對于安全管理我有以下幾點(diǎn)體會和建議:
首先,現(xiàn)場管理工作開展實(shí)施會遇到很多困難,做好工作要持續(xù)不斷的努力。作為安全管理工作,其重點(diǎn)在于做人的工作,也是最復(fù)雜的管理工作。所以在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,我們要做好平時(shí)的溝通工作,加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的,在生活中關(guān)心他們,擺好自己的位置和心態(tài),讓他們覺得我是真正在為他們著想,工作之余我們是很好的朋友,工作之中就要各司其責(zé),按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事,這既有利于自己,也有利于施工人員的安全。必要時(shí)采取處罰措施,處罰與教育相結(jié)合,處罰不是目的,為的是能夠“高高興興上班去,平平安安回家來”。
其次,是安全教育。如何提高職工安全意識是我們平常安全生產(chǎn)管理過程中一直要面對及解決的問題。也是杜絕各類事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益的根本所在。對于一些頑固的職工我們必須鍥而不舍、一而再再而三的對他進(jìn)行教育,多少都會有些效果,若放任不管那卻是我們安全管理人員的失職。 最后,我覺得一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)大的團(tuán)體,安全氛圍相當(dāng)重要。當(dāng)你踏進(jìn)大門“高高興興上班 平平安安回家”“進(jìn)入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”等安全警示牌映入眼簾時(shí),一種強(qiáng)烈的安全氛圍會提醒你在工作中注意安全。還有安全月的一些活動等都是一種行之有效的安全氛圍。也許有人認(rèn)為這只是安全文明施工的一種形式,我認(rèn)為只要適合安全生產(chǎn)內(nèi)容,這些形式都是必要的,都能促進(jìn)安全狀況的良性循環(huán)。
另外我對安全管理的一些建議是:強(qiáng)調(diào)安全管理責(zé)任制“安全生產(chǎn) 人人有責(zé)”;改善激勵機(jī)制,搞好安全管理靠的是全體人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
中天六建金域天下項(xiàng)目部 陳龍