時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的小學(xué)生活老師工作計劃，歡迎大家分享。

小學(xué)生活老師工作計劃1

一、“分層質(zhì)量分析會，助推保教四環(huán)管理”的含義與操作路徑

美國管理學(xué)家、統(tǒng)計學(xué)家戴明（W.E.Deming）首創(chuàng)了全面質(zhì)量管理過程理論。戴明認(rèn)為，一切有過程的活動如生產(chǎn)活動、科學(xué)研究，都是由四個環(huán)節(jié)所構(gòu)成：計劃、實行、檢查、總結(jié)，構(gòu)成了管理活動的周期，形成一個完整的管理過程。我園以分層質(zhì)量分析會，來助推保教四環(huán)管理。分層質(zhì)量分析會是指在園內(nèi)開展不同層次的質(zhì)量分析會，包括：第一層，園級行政小組質(zhì)量分析會，由園長、園區(qū)主任、保教主任執(zhí)行任務(wù)。第二層，教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會，由教研組長、年級段長執(zhí)行任務(wù)。第三層，教研行動小組班級質(zhì)量分析會，由班級教師執(zhí)行任務(wù)。

我園的“分層質(zhì)量分析會，助推保教四環(huán)管理”具體操作路徑見表1。

我園的保教管理活動按照表1的具體操作路徑，分三個層次定期開展質(zhì)量分析會，并按照計劃――實行――檢查――總結(jié)這樣的順序推進(jìn)，完成一個周期，而后繼續(xù)開始下一個周期的活動（見圖1四環(huán)管理循環(huán)圖），如此不斷地實現(xiàn)這四個基本環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn)。這種運轉(zhuǎn)不是原地打轉(zhuǎn)或機(jī)械重復(fù)，而是沿著一條階梯螺旋循環(huán)運轉(zhuǎn)的，一個周期結(jié)束是一次提高，而后進(jìn)入新的循環(huán)周期，從而不斷提高保教工作和管理水平。

二、“分層質(zhì)量分析會，助推保教四環(huán)管理”的具體做法

（一）確定內(nèi)容，保證保教四環(huán)管理質(zhì)量分析的針對性

根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》、《浙江省保教管理指南》的精神，確定保教管理內(nèi)容、質(zhì)量分析內(nèi)容和定質(zhì)量分析層，做到內(nèi)容明晰，分工明確。

1.計劃環(huán)節(jié)。

（1）保教管理內(nèi)容1：制定合理的幼兒園保教管理計劃、教研組計劃。

質(zhì)量分析內(nèi)容：保教管理計劃與教研組計劃指導(dǎo)思想、目標(biāo)是否明確、可操作性是否強(qiáng)。

質(zhì)量分析層：園級行政小組質(zhì)量分析會、教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會。

（2）保教管理內(nèi)容2：以教材為基本依據(jù)，結(jié)合本班幼兒實際，適時制定班級學(xué)期工作計劃、主題（單元）教學(xué)計劃或周計劃等。

質(zhì)量分析內(nèi)容：各類計劃內(nèi)容是否具體，目標(biāo)是否明確、針對性強(qiáng)，方便統(tǒng)籌安排保教工作。

質(zhì)量分析層：教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會、教研行動小組班級質(zhì)量分析會。

2.實施檢查環(huán)節(jié)。

（1）保教管理內(nèi)容1：關(guān)注一日活動組織的制定與實施。明確集體教學(xué)活動、游戲活動、區(qū)域活動、生活活動、幼兒自由活動等教學(xué)活動的保教目標(biāo)、活動過程和指導(dǎo)要點。

質(zhì)量分析內(nèi)容：一日活動安排中是否明確各教學(xué)活動的保教目標(biāo)、活動過程和指導(dǎo)要點。

質(zhì)量分析層：園級行政小組質(zhì)量分析會、教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會。

（2）保教管理內(nèi)容2：備課管理。定每周一為集體備課日，采用主題備課與活動設(shè)計相結(jié)合、獨立備課與集體討論相結(jié)合、職初教師的規(guī)范性備課與經(jīng)驗教師的個性化備課相結(jié)合，使備課成為一項促進(jìn)教師專業(yè)成長的研究性工作。

質(zhì)量分析內(nèi)容：教師是否形成良好的備課習(xí)慣，提高其備課能力、活動設(shè)計能力和教學(xué)反思能力。

質(zhì)量分析層：教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會、教研行動小組班級質(zhì)量分析會。

（3）保教管理內(nèi)容3：開展教學(xué)調(diào)研。定期組織骨干教師對教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題開展調(diào)研。重點關(guān)注常態(tài)下教師組織活動的質(zhì)量、班級管理狀況，教學(xué)計劃與現(xiàn)場教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的相關(guān)性。

質(zhì)量分析內(nèi)容：調(diào)研后的質(zhì)量分析，幫助教師解決教學(xué)中、班級管理中存在的實際問題，使教學(xué)調(diào)研成為管理者與教師共同研修的過程。

質(zhì)量分析層：園級行政小組質(zhì)量分析會、教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會。

（4）保教管理內(nèi)容4：保育工作管理，包括幼兒一日生活作息制度等的建立，教師能通過各種生動有趣的形式培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和初步的生活自理能力。

質(zhì)量分析內(nèi)容：各崗位人員明確相關(guān)職責(zé)和工作規(guī)范，為幼兒在園的生活和保育護(hù)理創(chuàng)造良好的條件，組織專門的人員對日常的保育工作進(jìn)行檢查與記錄。

質(zhì)量分析層：.園級行政小組質(zhì)量分析會、教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會。

（5）保教管理內(nèi)容5：班級環(huán)境布置管理。教師根據(jù)本班幼兒的年齡特點、活動需求以及教室空間布局等實際情況，在師幼互動中共創(chuàng)個性化班級小環(huán)境。

質(zhì)量分析內(nèi)容：各班能否使環(huán)境成為幼兒展示創(chuàng)意、與人交往、獲得認(rèn)同的重要場所。

質(zhì)量分析層：教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會、教研行動小組班級質(zhì)量分析會。

（6）保教管理內(nèi)容6：關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)情況。教師以幼兒為學(xué)習(xí)主體開展教學(xué)活動。

質(zhì)量分析內(nèi)容：教師能否觀察、傾聽幼兒，及時關(guān)注幼兒在生活和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)，了解幼兒的需要并給予適時地支持和幫助。善于發(fā)現(xiàn)和捕捉突發(fā)性的教學(xué)問題，在觀察基礎(chǔ)上合理分析，靈活調(diào)整教學(xué)目標(biāo)、改進(jìn)教學(xué)方法。

質(zhì)量分析層：教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會、教研行動小組班級質(zhì)量分析會。

（7）保教管理內(nèi)容7：開展幼兒發(fā)展評價工作。以日常的觀察為主要方式，采用觀察、談話、作品分析、問卷調(diào)查、案例分析等多種方法，收集幼兒發(fā)展信息，建立幼兒成長檔案，保證評價工作的有效開展。以量化評價和質(zhì)性評價相結(jié)合的方式，每學(xué)期對幼兒進(jìn)行一次全面的發(fā)展評價工作。

質(zhì)量分析內(nèi)容：教師教學(xué)評價是否以“幼兒發(fā)展”作為出發(fā)點和歸宿。指導(dǎo)教師根據(jù)評價結(jié)果分析、生成新的教育內(nèi)容，調(diào)整教育目標(biāo)，改進(jìn)教育方法，從而促使幼兒更好地發(fā)展。

質(zhì)量分析層：園級行政小組質(zhì)量分析會、教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會、教研行動小組班級質(zhì)量分析會。

3.總結(jié)環(huán)節(jié)。

保教管理內(nèi)容：各層級對每項保教管理工作進(jìn)行總結(jié)分析。

質(zhì)量分析內(nèi)容：能否以目標(biāo)、計劃為依據(jù)，對照工作結(jié)果，判定工作成績與教訓(xùn)，全面概括經(jīng)驗，探索規(guī)律，為下一循環(huán)管理工作提供依據(jù)并指出方向。

質(zhì)量分析層：園級行政小組質(zhì)量分析會、教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會、教研行動小組班級質(zhì)量分析會。

（二）確定時間，保證保教四環(huán)管理的常態(tài)性

要想使保教管理到位，就要使之常態(tài)化。為了達(dá)成這一目標(biāo)，我們制定了分層分析會的時間表。每周一上午召開園級行政小組質(zhì)量分析會，每半個月召開一次教研執(zhí)行小組質(zhì)量分析會，每學(xué)期分別于學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末召開班級質(zhì)量分析會，來推動保教有效管理。

（三）確定評價，保證保教四環(huán)管理的實效性

幼兒園保教質(zhì)量的提高，能否開展好教師工作評價，對于保教工作質(zhì)效的提升，有著極其重要的意義。

1.嘗試“以月評價促保教工作實效性”的評價機(jī)制。

以往，一些幼兒園的教師工作評價往往在一個學(xué)期末，對每名教師進(jìn)行終結(jié)性評價。這種評價方式，缺乏對教師及活動的即時指導(dǎo)與激勵，既影響了工作的改進(jìn)，又難以調(diào)動教師的工作熱情，很大程度影響著評價的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。由此，我園嘗試了“以月評價促保教工作實效性”的管理舉措。月評價緊緊圍繞園管理目標(biāo)，從內(nèi)容的來源方面，以立足于為三方服務(wù)，即為幼兒、為教師、為家長服務(wù)為宗旨，確定評價內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

第一個來源：首先來源于管理目標(biāo)，即結(jié)合本園發(fā)展方向，本學(xué)期的保教工作計劃。第二個來源：來源于保教管理實踐中存在的難題。在常規(guī)工作中被教師司空見慣卻又難于改進(jìn)的問題：如飯菜保溫，幼兒飲水量不足等。我們將其列入月評價之中，共同探討解決的辦法。第三個來源：來源于教師們的專業(yè)需求。

從以上三個來源中，我們確定評價內(nèi)容，并注重突出重點，照顧全面，與教師日常工作緊密結(jié)合。如九月份，各班面臨迎接新生，那么緊緊圍繞這個工作重點，這樣的評價內(nèi)容貼近教師的工作實際，教師們感到對自己有指導(dǎo)意義。

2.推行全面的個性化保教獎項評比。

為了促使保教管理工作更加有效實行，我園還推出保教管理個性化獎項評比，如，學(xué)期結(jié)束評選團(tuán)隊獎項：“溫八幼先進(jìn)科室”、“溫八幼先進(jìn)教研組”等。還評選個人個性化獎項，如，為貫徹“保教并重”原則，將保育管理與《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》精神有機(jī)結(jié)合，積極開展保育領(lǐng)域的“創(chuàng)先評優(yōu)”崗位競賽活動。評選“溫八幼保育工作優(yōu)秀教師”、“溫八幼保育工作優(yōu)秀管理者”等榮譽，通過激勵措施，有效地強(qiáng)化、推動與促進(jìn)幼兒園保育工作的整體質(zhì)量與水平的提升。除此我們還評選溫八幼教學(xué)能手、溫八幼家長工作先進(jìn)個人、溫八幼教科研先進(jìn)個人、溫八幼班級管理先進(jìn)個人等。通過這些個性化的獎項評比，推進(jìn)保教工作質(zhì)效提升。

三、“分層質(zhì)量分析會，助推保教四環(huán)管理”的思考

“分層質(zhì)量分析會，助推保教四環(huán)管理”實施兩年，有效推動了我園的保教管理工作。要想使該管理方式有效，本人認(rèn)為，要認(rèn)真分析保教管理過程的各個基本環(huán)節(jié)，認(rèn)識管理過程的特點及各環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，才能使管理過程順利運行，使管理活動有效并趨向最佳狀態(tài)。還要注意以下幾方面：

1.注重整體性。

在幼兒園保教管理活動中，從計劃制定開始經(jīng)過實行、檢查直至總結(jié)，是保教管理工作必然的邏輯發(fā)展過程。四個基本環(huán)節(jié)并不是各自孤立存在的，而是要環(huán)繞目標(biāo)按一定順序開展各層級的質(zhì)量分析會，應(yīng)該相互銜接。計劃是統(tǒng)帥整個管理過程的重要環(huán)節(jié)，實行是計劃落實的中心環(huán)節(jié)，檢查是對計劃的檢驗，對實行的督促、保證的環(huán)節(jié)，總結(jié)是管理過程的終結(jié)環(huán)節(jié)。如果缺少一個環(huán)節(jié)，就會影響工作的質(zhì)量和效果。所以在開展質(zhì)量分析時，各層級必須嚴(yán)格按照四環(huán)的過程性開展，才能有效體現(xiàn)保教管理過程的整體性。

2.注重目的性。

幼兒園的保教管理是以實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)為中心進(jìn)行的，是按固有的程序運轉(zhuǎn)的。我園梳理了“保教質(zhì)量分析內(nèi)容安排表”，并有方向性的對應(yīng)內(nèi)容，制定保教管理目標(biāo)，通過質(zhì)量分析會來推進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。為了使目標(biāo)能有效達(dá)成，我們還要注意創(chuàng)建民主的氛圍，創(chuàng)造條件使全體保教人員民主參與目標(biāo)的討論與決策，使之真正成為全體保教人員共同意志，從而齊心協(xié)力，使目標(biāo)付諸實施。

3.注重反饋性。

幼兒園保教管理過程中各個環(huán)節(jié)既有遞進(jìn)關(guān)系，又有交叉關(guān)系，是相互滲透，相互推動促進(jìn)的。在實際的管理工作中，都存在反饋回路，如當(dāng)管理由計劃進(jìn)入到實行階段時，往往就會對前面階段的工作進(jìn)行反饋。所以在做分層質(zhì)量分析會時，管理者要注意不斷獲得反饋信息，并向保教人員傳遞反饋信息，及時掌握情況、糾正偏差，使保教四環(huán)管理過程按照一定的程序，由前一環(huán)節(jié)推向后一環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)幼兒園保教管理的目標(biāo)和要求。

小學(xué)生活老師工作計劃2

一、指導(dǎo)思想

以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村教育的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，達(dá)到農(nóng)村教育資源共享；貫徹執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《全國中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃》文件精神和落實中央、省、市、縣局對農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作要求，配合基礎(chǔ)教育課程改革以及“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”的開展，提高我校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力和水平，促進(jìn)我校教育信息化的進(jìn)一步發(fā)展，推動我校教師教育教學(xué)水平的提高，進(jìn)一步拉近與城市學(xué)校在現(xiàn)代教育技術(shù)方面的距離，特制定～學(xué)年度“農(nóng)遠(yuǎn)工程”管理與應(yīng)用工作計劃（網(wǎng)絡(luò)管理中心工作計劃）。

二、工作安排

1、遠(yuǎn)教資源接收與應(yīng)用

本學(xué)年遠(yuǎn)程教育資源數(shù)據(jù)ip（包括省網(wǎng)臺）資源的接收工作按（播出）計劃進(jìn)行，每周一至周三接收省網(wǎng)臺資源，周四至周五接收遠(yuǎn)教ip資源，并做好兩項資源的保存、整理與工作。按時開機(jī)收視，及時瀏覽及處理收視信息，期中、期末定期整理和向教師提供最新資源信息（通過公示、小提示等形式），將接收的資源及時整理，充分利用ip資源以不斷滿足我校教師的教育教學(xué)需求，滿足師生利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的資源搜索、加工、應(yīng)用等需要，為提高教與學(xué)的效率作保障。此項工作由學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)管理員全權(quán)負(fù)責(zé)，教務(wù)人員及相關(guān)應(yīng)用人員極力配合。

教師使用遠(yuǎn)教資源進(jìn)行備課、上課等教學(xué)活動，原則上要及時整理和保存好資源結(jié)果，可以不定期地上傳到學(xué)校校本資源庫中；網(wǎng)管中心在學(xué)期中和學(xué)期末根據(jù)教師上傳資源的數(shù)量、質(zhì)量等，參照量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賦分并提交教導(dǎo)處備案，作為績效考核的依據(jù)之一。

2、多媒體教室管理與使用

本學(xué)年多媒體教學(xué)管理工作由高長春老師負(fù)責(zé)。根據(jù)《多媒體教室使用管理制度》以及相關(guān)文件的要求，凡45周歲以下教師每人每學(xué)期至少上兩節(jié)多媒體教學(xué)課，具體任務(wù)按課時安排工作量折算。

為了保證多媒體教學(xué)課的質(zhì)量，要求學(xué)科教師提前一周認(rèn)真進(jìn)行電子備課，搜索多媒體教學(xué)資源、編寫教學(xué)設(shè)計、制作多媒體教學(xué)課件；學(xué)科教師使用多媒體教室至少提前一周填寫預(yù)約登記表交學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)管理員，管理員提前一周張貼多媒體教室使用預(yù)約課表，并根據(jù)預(yù)約課表進(jìn)行目標(biāo)管理，授課教師下課后立即在多媒體教室填寫使用記錄否則不計入個人使用工作量，學(xué)期結(jié)束由學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)計、總結(jié)并作為績效考核依據(jù)之一。

多媒體教室按縣局有關(guān)規(guī)定每周上課課時不少于20節(jié)，課時安排計劃按照教師具體的課時工作量核算（具體計劃見學(xué)校教育教學(xué)計劃）?？梢詫嵭幸韵屡耪n：

（1）由教導(dǎo)處牽頭、各教研組單位配合，根據(jù)學(xué)校教學(xué)周課表以及各教師學(xué)期或?qū)W年度教學(xué)計劃和課時進(jìn)度安排，初步擬定教師利用多媒體教室授課表，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心據(jù)此制定《多媒體教室授課計劃表》配合使用。

（2）啟用臨時預(yù)約課表（按原計劃），授課教師在一周前或課前一天進(jìn)行預(yù)約登記，如有沖突節(jié)次，授課教師要及時協(xié)商調(diào)整并在預(yù)約課表中作修改或備注。

解決沖突的原則：一是遵照預(yù)約的結(jié)果；二是臨時照顧如上級領(lǐng)導(dǎo)、同行聽課，各種形式的教學(xué)評比活動打斷預(yù)約節(jié)次或周次等；三是上級文件、通知等急用；四是缺代課、調(diào)課補(bǔ)充節(jié)次。

3、信息技術(shù)課教學(xué)工作

信息技術(shù)課教育教學(xué)工作由王友兵老師、高長春老師負(fù)責(zé)。期初需根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校課時安排制定詳細(xì)的教學(xué)計劃，根據(jù)教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n、組織教學(xué)，期末需進(jìn)行教學(xué)效果評價。

根據(jù)我校實際，信息技術(shù)課教學(xué)應(yīng)遵循原則：

一是教學(xué)地點為班級、多媒體教室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室；二是循環(huán)使用的教材按年級放一套在教學(xué)樓各年級組值班室，供班級課堂教學(xué)使用；放一套在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，原則上一機(jī)配同年級兩本書；放一套在教師辦公室，供多媒體教室教學(xué)使用。

4、校園網(wǎng)管理工作

本學(xué)年擬建網(wǎng)站，啟用專用服務(wù)器。保證校園局域網(wǎng)的暢通，數(shù)據(jù)圖書館能正常在線閱讀，遠(yuǎn)教數(shù)據(jù)能保證廣大師生瀏覽使用。

5、加強(qiáng)課題研究工作

根據(jù)學(xué)校課題研究計劃，扎實做好教育技術(shù)專項課題研究工作，確保數(shù)字圖書、有效教學(xué)等課題的正常開展。

6、做好資料收集工作

認(rèn)真做好農(nóng)遠(yuǎn)工程各種常規(guī)資料的收集與整理，切實做到完善、規(guī)范、整潔、有序。

7、常規(guī)工作

學(xué)校安排專人認(rèn)真做好衛(wèi)星資源接收室、網(wǎng)絡(luò)管理中心辦公室、多媒體教室、計算機(jī)教室的安全、財產(chǎn)、衛(wèi)生等工作，各項月報、財務(wù)、評估資料、學(xué)籍管理、文件打印復(fù)印、新聞采集上傳、政務(wù)公開、會議講座安排等。

三、重要事務(wù)安排

九月份：農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備檢修，確保各項工作的開展；信息技術(shù)課教學(xué)安排；學(xué)期或年度計劃；（加固過程完工后）及時調(diào)整計算機(jī)教室、遠(yuǎn)教ip接收室，布置多媒體教室和電子備課室，安裝階梯教室桌椅、投影、音箱等設(shè)備；及時接收網(wǎng)絡(luò)資源，確保教學(xué)使用；校舍信息管理系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)版）數(shù)據(jù)錄入審核和檔案管理工作；農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程績效評估在線填寫；“學(xué)規(guī)范強(qiáng)師德樹形象”主題教育總結(jié)；

十月份：國慶活動；農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用評比活動；教學(xué)開放周活動；完善科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)站內(nèi)容；“天翼杯”藝術(shù)節(jié)展演；學(xué)籍管理；課題專項培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動；

十一月份：家長學(xué)校開課；數(shù)據(jù)圖書研究課題中期評估；完善學(xué)校有效教學(xué)博客內(nèi)容；

十二月份：農(nóng)遠(yuǎn)績效評估驗收；教師電教作品收交；學(xué)生電腦作品制作培訓(xùn)；

元月份：學(xué)生電教作品培訓(xùn)與作品收交；期末相關(guān)工作；期末總結(jié)；

三月份：開學(xué)常規(guī)工作；信息技術(shù)課教學(xué)安排；學(xué)期或年度計劃；學(xué)生電腦制作活動作品上報；教師培訓(xùn)及各教研組以農(nóng)遠(yuǎn)為主題的教研活動；

四月份：組織教師參加電教學(xué)術(shù)作品評選；農(nóng)遠(yuǎn)示范課評選或農(nóng)遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)課展示；

小學(xué)生活老師工作計劃3

作為學(xué)校的生活老師，想要把工作做的更加出色，想要有順序有計劃的工作，必須要對將要到來的工作時間進(jìn)行詳細(xì)的工作計劃。以下是我本學(xué)期的工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

育人要從小抓起。今天的少年，是21世紀(jì)國家的棟梁，擔(dān)負(fù)著振興中華這個光榮而艱巨的任務(wù)。他們好比幼苗，必須培養(yǎng)得宜，才能發(fā)育滋長。促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長，把學(xué)生培養(yǎng)成對社會有用的棟梁。

二、工作計劃

有計劃才有目標(biāo)，有目標(biāo)才有成功。我的工作計劃分為五個階段；

第一階段：內(nèi)務(wù)整理

內(nèi)務(wù)整理：凈、齊、平。

因為我接的是一個新班，接觸的都是新面孔，所以要以最快的速度認(rèn)識他們，叫出他們的名字，觀察他的動向和特點。然后每個寢室設(shè)有寢室長，先培養(yǎng)寢室長內(nèi)務(wù)整理，然后讓寢室長帶領(lǐng)其他學(xué)生整理內(nèi)務(wù)。

1、地面，無論何時地面保持干凈。

2、床鋪，床單要平，不能起皺，被子，枕頭，放在床兩頭的中央位置，被子，枕頭朝門口的方向。

3、窗臺，牙缸按大小順序排列，牙刷頭朝同一個方向，牙膏頭朝下，同時也要朝一個方向，洗發(fā)水按大小順序排列，香皂按大小順序排列，擺放整齊。

4、毛巾，領(lǐng)帶式掛好，面盆，保持干凈，倒立，大盆蓋小盆。

5、洗瀨間，地面保持干凈，衛(wèi)生間，地面保持干凈，上完廁所要及時沖洗。

6、柜子，衣物要擺放整齊。

7、墻壁，不能亂涂，保持干凈。

8、公共財務(wù)，要愛惜公共財務(wù)，如愛惜自家的一樣。

第二階段：紀(jì)律

紀(jì)律：靜，齊、快。

1、公共場所（餐廳）保持安靜，不打擾別人吃飯。在午休和晚寢要保持安靜，有利物課堂的正常發(fā)揮，在集合時不喧嘩。

2、集合，隊伍整齊，有序。

3、早上起床，時間比較緊，又要洗漱，又要整理內(nèi)務(wù)，還要晨練，這就要理現(xiàn)一個“快”，中餐，晚餐，處處要理現(xiàn)一個快。

第三階段：團(tuán)隊精神

身為一個班級體，每一次出動，都一個整體，一個人的掉隊，就沒有榮譽獎。在生活上要互相幫助、關(guān)心、學(xué)習(xí)。

寢室衛(wèi)生靠大家，集合，晨練，都離不開大家的團(tuán)隊精神。

第四階級：溝通

常和班溝通，以及課任老師，了解一些特殊性的學(xué)生，及時家長溝通，和班主任一起探討該如何幫助學(xué)生。

第五階段：走進(jìn)學(xué)生心靈

對孩子們要有愛心，耐心，常以笑容對他們，處處的關(guān)心他們，和他們聊天，溝通，和他們交朋友，真正做一位孩子們“最喜愛的老師”。

做一名生活指導(dǎo)老師，我全心愛我的學(xué)生，呵護(hù)他們，讓我的學(xué)生在學(xué)校得到溫暖，努力。

小學(xué)生活老師工作計劃4

一、加強(qiáng)思想準(zhǔn)備，提升自身品德

作為生活老師，在思想方面我應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，在品德上應(yīng)嚴(yán)格的要求自己，在思想上積極學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的師德師風(fēng)。此外，在工作中我也要不斷的加強(qiáng)自身責(zé)任感，提升工作的熱情和積極性。提升自己的耐心和責(zé)任心，讓自己能在生活方面能做的更好。

二、宿舍紀(jì)律方面

在面對新生的時候，應(yīng)該嚴(yán)格的加強(qiáng)紀(jì)律教育，并在的工作中嚴(yán)格要求，做好宿舍紀(jì)律方面的教育指導(dǎo)工作，對學(xué)生們多一些耐心，多教導(dǎo)、多檢查，培養(yǎng)學(xué)生的自覺性和自主性，讓學(xué)生能主動的遵守宿舍紀(jì)律。在紀(jì)律的檢查當(dāng)中，尤其以電燈和水龍頭的問題做重點的管理，并多多宣揚節(jié)約的美德，讓學(xué)生能了解到這些責(zé)任的重要性。

三、做好宿舍工作

作為生活老師的，對于宿舍的基本工作要求我也的必須時刻牢記。

首先，要做好的學(xué)生在生活方面的教育指導(dǎo)工作，對于的學(xué)生生活方面的問題和要做好的安排和指導(dǎo)。并且要多多注意學(xué)生情況，防止學(xué)生對宿舍的環(huán)境感到不適應(yīng)。

其次，要認(rèn)真督促學(xué)生的作息，休息時間要認(rèn)真的清點好人數(shù)，有學(xué)生未到的時候要及時的找回。而且還要加強(qiáng)監(jiān)督，防止再有學(xué)生在休息時間看小說和聊天，擾亂就寢紀(jì)律。

再次，對于內(nèi)務(wù)的管理工作，我應(yīng)該嚴(yán)格的做好規(guī)定管理，并在生活中多做指導(dǎo)，督促學(xué)生認(rèn)真的做好內(nèi)務(wù)整理工作，保持寢室的干凈整潔。

四、教育

寢室住宿，安全也是最為重要的一環(huán)，在安全的教育上，我作為生活老師的，一定要嚴(yán)格的教導(dǎo)和管理，讓學(xué)生能充分認(rèn)識到安全的重要性！并且，自身也要多做檢查，防止有學(xué)生在內(nèi)務(wù)方面留下安全隱患。

作為一名生活老師，其實要操心的事情還有很多的，但我只能將一切都努力做好，這樣才能保證學(xué)生能在寢室中安全健康的生活。為此，在今后的中，我會更加努力的去做好，希望同學(xué)們都能嚴(yán)守紀(jì)律，健康生活。

小學(xué)生活老師工作計劃5

住宿生管理工作是一項繁鎖，細(xì)致的工作，它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐心。

為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的休息環(huán)境，提高住宿生的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化，達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn)，特制定本計劃：

一、管理目標(biāo)

培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力，促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

（二）加強(qiáng)安全管理。增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識，消除不安全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動電線、不準(zhǔn)到危險的地方玩，注意自身安全。

2、近期讓各室長都學(xué)會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準(zhǔn)客人（含學(xué)生家長）在學(xué)生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)等危險物品。

9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意并履行有關(guān)手續(xù)，無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗水電，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。

（三）加強(qiáng)日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報，積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

（四）定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo)，對于出現(xiàn)的普遍問題進(jìn)行糾正和指導(dǎo)。

（五）搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大掃除，讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

（六）在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好習(xí)性和生活氛圍。

1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等等各種先進(jìn)授予相關(guān)的榮譽稱號，以他們的準(zhǔn)則來推進(jìn)廣大住宿生的良好行為習(xí)慣。（七）開展豐富多彩的文娛活動，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素養(yǎng)，促進(jìn)身心的健康。

（八）加強(qiáng)學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿舍管理工作中來，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為樓長，對樓層的工作負(fù)全面責(zé)任。

（九）以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺，增強(qiáng)凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。

宿舍管理是一件十分辛苦的工作，不但要抓好學(xué)生的行為習(xí)慣，文明禮儀等養(yǎng)成教育，更要把學(xué)生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向，制度化是宿舍管理的保障。只有把人性化和制度化相結(jié)合，才會使宿舍管理更上一層樓，最終讓住宿生在校吃得放心，住得舒心，學(xué)得安心。

小學(xué)生活老師工作計劃6

一、指導(dǎo)思想

按照學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及住讀部20xx—20xx學(xué)年度下期工作計劃的要求，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信等優(yōu)秀品質(zhì)和良好的生活、閱讀習(xí)慣。讓學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會做事、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

二、主要工作及實施途徑

（一）培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣

1、確保每個學(xué)生借閱或自帶一本圖書。

2、每周周三和周日晚上讓學(xué)生閱讀書籍，并檢查各個學(xué)生的閱讀進(jìn)度和狀況，要求學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓串嫼凸P記摘抄，鼓勵學(xué)生利用周末等閑暇時間進(jìn)行自主閱讀。

3、鼓勵學(xué)生在讀完自己的書籍后與其他同學(xué)交換書籍閱讀。

4、要求學(xué)生期末時提交一篇本學(xué)期讀書的讀后感。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)“誠實守信”教育

1、以身作則。身為老師，自己要成為孩子的榜樣，答應(yīng)了學(xué)生的事一定做到。

2、繼續(xù)開展誠實守信教育，利用早會、晚課分享一些關(guān)于誠實守信的小故事，并交流各自的讀后感。讓學(xué)生知道誠實守信是一種優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。

3、在日常生活中也時時告誡學(xué)生要誠信，如發(fā)現(xiàn)有不誠信行為，不能不分青紅皂白加以苛責(zé)，要耐心引導(dǎo)、鼓勵學(xué)生講出實情，勇于承認(rèn)

自己錯誤并保證不再犯，讓學(xué)生做到言必信，行必果。

（三）豐富住校生的校園學(xué)習(xí)生活課程內(nèi)容

1、鼓勵學(xué)生參加學(xué)校開展的各項活動。如“學(xué)雷鋒”、“植樹節(jié)”、“環(huán)保小制作”活動。

2、鼓勵學(xué)生參加體育鍛煉，開展室外活動。開展“踢毽子”和“跳繩”比賽，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。

（四）提高常規(guī)工作質(zhì)量

1、安全教育不放松。每周一次安全教育，教給學(xué)生基本安全常識和應(yīng)對突發(fā)事故的方法。每天一次安全提醒，確保每個學(xué)生把安全牢記于心。

2、內(nèi)務(wù)整理。隨時保持寢室室內(nèi)的凈與齊。地面干凈，床鋪要平且沒有雜物，洗漱用品擺放整齊，保持衛(wèi)生間的干凈，注意寢室室內(nèi)空氣的流通。

3、紀(jì)律。要求學(xué)生做到安靜就餐，安靜午休，安靜就寢。

（五）努力提高個人素養(yǎng)

1、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育文章和教育方法，探索生活實踐課的教學(xué)方法，主動向其他生活老師學(xué)習(xí)。

2、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，與學(xué)科老師保持交流溝通。

3、積極參加提高自身素質(zhì)的各項活動。