工程竣工經(jīng)驗總結(jié)
做好工程竣工工作，要嚴(yán)格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，不講私情，秉公辦事。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理工程竣工經(jīng)驗總結(jié)的范文，歡迎閱讀!
工程竣工經(jīng)驗總結(jié)篇一
年 月 日正式開工，在xxxx的親切關(guān)懷下，在xxxx各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下，在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，xxxx的積極配合下，我們較好地履行了合同中的各項責(zé)任和義務(wù)，工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領(lǐng)導(dǎo)、和xxxxxxxxxxx!
現(xiàn)將我們xxxx工程的施工情況匯報給您們。
一、履行合同情況
自 年 月 日正式開工至工程竣工，歷時17個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃:
首先，從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術(shù)人才。施工高峰期有高級管理和技術(shù)人才 x名，中級職稱以上人員 x名。
其次，強化管理。公司均已通過ISO9000質(zhì)量、ISO18000安全和ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，我項目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進行程序化的管理。我們編制了《xxxx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上，針對本項目的特點我們一共編制了34個專用體系文件。
第三、施工計劃科學(xué)周密。各種計劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實，有目標(biāo)性、時間性和針對性。
履行合約情況如下：
1、按期開工
我們克服了進場交接時間極短(4天)的特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定， 年 月 日我們做到了按期開工。
2、月產(chǎn)量指標(biāo)
開工以后完成了設(shè)計要求月進度計劃，在開工后的第三個月，即 年 月份完成石料開采出運 萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量 萬m3的計劃指標(biāo)。①施工期間我們遭遇了3次大臺風(fēng)的影響，由于我們采取了積極主動的防范措施，所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應(yīng)。②在季風(fēng)季節(jié)各航局裝運船只不足，特別是在工程后期，各航務(wù)局日裝船需求量在1～2船、每日施工時間在1～3小時的情況下，我項目部采用多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。
到 年 月 日裝運完最后一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。
3、日產(chǎn)量指標(biāo)
合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬m3，我項目部于 年 月 日首次突破3萬m3，進入 年 月份后又多次連續(xù)地超過 萬m3/日。
4、施工質(zhì)量
從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo)，建立了質(zhì)量保證體系，又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項目部各級質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外，施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量，每周定期進行抽檢1～2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項目部對附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求
進行施工，和主體工程一樣抓質(zhì)量，附屬工程質(zhì)量合格。
我們制訂了安全目標(biāo)和各項規(guī)章制度，安全組織機構(gòu)人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程
加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
7、保密
遵守國家、軍隊有關(guān)保密法規(guī)，嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求，加強工作人員的保密意識教育。開工至今，未發(fā)生泄密事件，保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人，全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。
8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況
嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。
二、工程完成情況
1、根據(jù)各航局的要求，完成了規(guī)格石開采出運117.08萬m3，堤心石開采出運384.85萬m3，合計完成石料開采出運501.93萬m3;
2、完成了覆蓋層、強風(fēng)化帶剝離及排土218.48萬m3;
3、石料儲存及出運60.61萬m3;
4、修建上山公路及其它公路2212m;
5、完成了截排洪溝砌筑2399m(超額775m);
6、完成了排土場坡腳護坡砌筑1032米;
7、完成了攔石壩砌筑170米;
8、已按部隊要求完成了復(fù)墾綠化，面積31.2萬m2。
我們圓滿完成工程的各項計劃指標(biāo)，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，沒有xxxx、xxxx親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難、進度上不去時，施工二處總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。
xxxxxxx工程項目部
年 月日
工程竣工經(jīng)驗總結(jié)篇二
一、 工程概況
1、工程名稱：哈爾濱市松北區(qū)污水工程規(guī)劃04路21路污水管線工程
2、工程地點：哈爾濱市松北區(qū)規(guī)劃21路(世貿(mào)大道旁)
建設(shè)單位：哈爾濱松北投資發(fā)展集團有限公司
設(shè)計單位：中國市政工程東北設(shè)計研究院
監(jiān)理單位：黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
施工單位：黑龍江省龍?zhí)┙ㄖ惭b工程有限責(zé)任公司(二標(biāo))
哈爾濱龍廣市政工程有限公司(三標(biāo))
3、質(zhì)量目標(biāo)：合格(符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn))
4、工程工期：本工程計劃開工日期為2010年11月1日 竣工日期為2010年11月20日 總工期20日歷天
二、 監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
該工程設(shè)項目總監(jiān)1人——張麗霞，專業(yè)監(jiān)理工程師2人——于海鵬、田申，監(jiān)理員2人——王秀艷、高景濤。
三、 監(jiān)理合同履行情況
(一) 工程質(zhì)量控制
1、 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
(1) 根據(jù)本工程特點編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，制定了各項制度，完善了自身管理檢查制度，組建施工監(jiān)理機構(gòu)，建立駐地監(jiān)理辦，建立了現(xiàn)場試驗室，配備了人員、試驗儀器和檢測工具。
(2) 認(rèn)真熟悉圖紙，參加圖紙會審、設(shè)計交底，提出意見，了解設(shè)計意圖，掌握工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，認(rèn)真研究地質(zhì)勘查設(shè)計文件并現(xiàn)地了解施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌情況及地下管線障礙物走向、位置，為以后順利開展監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
(3) 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計，檢查施工現(xiàn)場整體布局、總體進度計劃，工、機、料配備情況是否滿足整體工程需要，保證工期，安全文明施工是否得當(dāng)。對其施工組織設(shè)計提出審批意見?，F(xiàn)場核對施工項目管理機構(gòu)人員是否與投標(biāo)相符，在檢查工程中確實存在不符的現(xiàn)象，經(jīng)過多次督促，各標(biāo)人員基本到位。
(4) 針對本工程特點組織編寫監(jiān)理工作交底，使施工單位熟悉監(jiān)理的職權(quán)范圍、監(jiān)管內(nèi)容、措施手段、工作程序，以利于協(xié)調(diào)工作。
2、 施工中的質(zhì)量控制
(1) 工程質(zhì)量的事前控制
?、?檢查經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量工具，測量監(jiān)理工程師首先對
各標(biāo)水準(zhǔn)、導(dǎo)線點進行復(fù)測，保證了定點放線的準(zhǔn)確性。 ② 監(jiān)理工程師對所有進場材料、設(shè)備、半成品進行質(zhì)量控制、審查，核定進場主要材料的出場合格證，化驗單等質(zhì)量證明材料，對合格證等質(zhì)量證明材料不全的不得進場。對材料進行見證取樣送實驗室進行二次復(fù)試。
(2) 工程質(zhì)量的事中控制
?、?對施工過程進行質(zhì)量控制的措施和手段，分別為巡視觀察，旁站監(jiān)督，測試丈量平行檢查，對各工序?qū)嵭袌篁灣绦?，進行跟蹤復(fù)測。各部位工序均控制在準(zhǔn)許誤差內(nèi)。 ② 著重控制嚴(yán)格執(zhí)行。
?、?實施隱蔽工程檢查驗收記錄制度。隱蔽工程工序完成后由施工單位自檢，專職檢查，認(rèn)為合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收，確認(rèn)合格后進行隱蔽。
?、?定期召開工作例會，聽取各標(biāo)段目前工程完成情況、下階段計劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題。各專業(yè)監(jiān)理工程師介紹前一段現(xiàn)場檢查情況及存在問題。
(3) 工程質(zhì)量的事后控制
各單位工程完工后，施工單位完成自檢后報由監(jiān)理部進行初驗，監(jiān)理部接到報告后，組織現(xiàn)場初驗，對存在工程缺陷、未完成的部位進行一一記錄，并下發(fā)整改通知，限期完成，為竣工初驗和竣工驗收打好基礎(chǔ)。
(二) 工程進度控制
1、 審核各標(biāo)段的進度計劃橫道圖，掌握各標(biāo)段進度安排節(jié)點。
2、 審核各標(biāo)段周、月計劃，了解工程的進展情況。
3、 每周召開工地例會，聽取各施工單位的進度完成情況，找出未完成計劃的主要原因并研究制定工程進度調(diào)整計劃。
(三) 工程投資控制
1、 認(rèn)真審核各施工單位上報的月計量支付，嚴(yán)禁出現(xiàn)多報、謊報、虛報等現(xiàn)象。
2、 對現(xiàn)場簽證部分的工程量會同項目辦工程部、經(jīng)濟部及項目管理公司的負(fù)責(zé)人共同簽認(rèn)。
(四) 安全文明控制
1、 認(rèn)真審核各施工單位提報的安全文明施工方案及交底，并監(jiān)督其落實。
2、 對進場的機械進行安全檢查，要求操作人員持證上崗，
并檢查現(xiàn)場人員的勞動保護情況。
3、 對施工現(xiàn)場進行巡視，對存在安全隱患的部位通過監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式進行監(jiān)督整改。
四、 竣工初驗情況
在收到施工單位的竣工申請后，我監(jiān)理公司駐地監(jiān)理部依據(jù)驗收規(guī)范和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量保證資料、現(xiàn)場實測實量、外觀檢定等方面進行初驗。
在以上工程施工監(jiān)理工作中，我公司在上級各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，落實崗位責(zé)任制，通過全體監(jiān)理人員的不懈努力和各施工單位的全力配合，圓滿的完成了施工階段的監(jiān)理工作。
(一) 基礎(chǔ)、管線、綠化
1、 外觀質(zhì)量：加權(quán)得分：95分
2、 實測實量：綜合得分：98分
3、 內(nèi)業(yè)保證資料：綜合得分：99
4、 單位工程綜合加權(quán)得分：98分
工程竣工經(jīng)驗總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位來賓：上午好
我在這里代表四川樂山華冠建筑有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現(xiàn)在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
一、工程概況
401場平工程于2012年7月1日開工，2012年12月5日結(jié)束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程于2012年9月2日開工，2013年3月15日結(jié)束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業(yè)主要求，克服重重困難，保質(zhì)保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程共計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程共計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經(jīng)項目經(jīng)理部自檢、監(jiān)理、業(yè)主的復(fù)檢各項指標(biāo)均達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
我公司接到該項目，即成立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔(dān)任該項目經(jīng)理，丁梁洪同志任項目總工，項目經(jīng)理部下設(shè)土石方施工隊、爆破作業(yè)隊等部門。
在人員進場后，我項目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對施工設(shè)計圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場進行了詳細(xì)了解并進行了細(xì)致的部署，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關(guān)鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監(jiān)理工程師審批后，將項目層層分解，根據(jù)設(shè)計工程量把各分項工程應(yīng)達到的形象進度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表，公布上墻，并制訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實到人。
為確保本工程的質(zhì)量，我項目部委托了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質(zhì)量檢測和相關(guān)試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大干密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應(yīng)的質(zhì)檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設(shè)計要求。
二、工程質(zhì)量情況
1、填方質(zhì)量控制方面：
開工前，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件，選擇有代表性的地段，鋪筑面積不小于1000平米的填方區(qū)作為試驗段，試驗時記錄：壓實設(shè)備的類型、最佳組合方式;碾壓遍數(shù)及碾壓速度、工序;每層材料的含水量等。繪制填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數(shù)與設(shè)計指標(biāo)相關(guān)的規(guī)律曲線，確定施工最佳參數(shù)。在現(xiàn)場試驗時直到該種填料達到規(guī)定的壓實度，各種質(zhì)量檢查達到標(biāo)準(zhǔn)為止。將試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，確定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝以指導(dǎo)施工。施工過程中如填料、壓實機械發(fā)生變化時，重新做試驗，取得準(zhǔn)確參數(shù)。鋪筑試驗段時對填石路基和土石混填路基分別按照有關(guān)規(guī)定對壓實參數(shù)進行確定。
填方區(qū)采用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機進行攤鋪，分層填筑，振動壓路機碾壓。按“四區(qū)段、八流程”作業(yè)法組織各項作業(yè)均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關(guān)鍵工序的作業(yè)循環(huán)，做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續(xù)作業(yè)，盡量避免施工干擾，做到路基施工的正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
填方按高程分層控制填土標(biāo)高，分層進行平行攤鋪，保證路基壓實度。不同土質(zhì)的填料分層填筑，且盡量減少層數(shù)，每種填料層總厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一層的壓實層厚度不小于10cm。 輾壓時，先用壓路機靜壓一遍，然后振動碾壓數(shù)遍。碾壓時由外側(cè)開始向中間進行碾壓。并且每次錯輪1/2輪寬。壓實遍數(shù)根據(jù)路基實驗段確定的數(shù)據(jù)控制。
為保證路基施工質(zhì)量和壓實效果，施工時嚴(yán)格控制填料含水量在最佳含水量范圍內(nèi)，當(dāng)含水量不適宜時，用灑水或晾曬的辦法解決。 地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，將原地面挖成臺階，臺階寬度不小于1m，用小型夯實機具加以夯實，使其壓實度達到90%以上。臺階頂作2%的內(nèi)傾斜坡，且臺階保持無水。
對路基填土的土質(zhì)嚴(yán)格按設(shè)計要求取用，對土質(zhì)不滿足CBR設(shè)計值要求的進行換填，在指定的取土場取土進行路基填筑。
雨季填筑土方時，保證隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填土表面筑成2～3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工難度大，任務(wù)重，為了確保施工和附近人民群眾的生命財產(chǎn)安全，項目部不惜重金委托有資質(zhì)有實力的通江順豐爆破有限責(zé)任公司擔(dān)任爆破任務(wù)，要求爆破后的巖石達到“碎而不拋”、“松動而不散”或“預(yù)裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石，在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數(shù)、孔距、排距和炸藥單耗，采用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質(zhì)量，以達到每個炮孔所產(chǎn)生的爆破能量與炮孔周圍介質(zhì)所需能量相等，達到松動而無剩余能量造成飛石。
為防止爆破作業(yè)過程中意外險情影響車輛運行安全和附近人民群眾的生命財產(chǎn)安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關(guān)鍵，在完成裝藥和網(wǎng)絡(luò)連接后必須將警戒范圍內(nèi)的所有人員和機械設(shè)備撤離至安全地帶方能匯報警戒完成。當(dāng)所有警戒員報告警戒完成后，爆破指揮員方能下達起爆指令。
3、邊坡質(zhì)量控制方面：
待邊坡穩(wěn)定后方可進行坡面清理，清理時必須自上而下進行，清除表層浮土后整平并適當(dāng)拍實，隨時檢查坡度。保證坡度符合設(shè)計。堅決做到內(nèi)實外美。
通過4個月的施工，通江工業(yè)園401場平工程及安置房1期工程按時完成合同任務(wù)，在施工中，由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質(zhì)量控制帶來的難度讓人體會頗多。
1、我項目部充分發(fā)揮各專業(yè)工種配套齊全、機械化施工水平高及現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢，在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的工期全面完成本標(biāo)段的施工任務(wù)，認(rèn)真按各工程項目的施工順序布置工作、突出重點、優(yōu)化組織，超前布置，合理調(diào)度，確保各分項工程協(xié)調(diào)進展、整體推進。
2、從工程開工，項目部相繼遇到拆遷、賠償、農(nóng)民阻工等一系列的問題，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫組下，項目部組織專人對施工矛盾進行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時完成合同任務(wù)打下基礎(chǔ)。
3、百年建筑 質(zhì)量第一 是我公司的一貫原則，自成立項目部起 ， 立即建立質(zhì)量保證體系，開展對職工質(zhì)量教育，一如既往地保持和發(fā)揚“重合同、守信譽、抓質(zhì)量、創(chuàng)精品”的優(yōu)良傳統(tǒng)，抱著對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，采用先進施工技術(shù)、工藝、設(shè)備，從組織機構(gòu)、管理手段、監(jiān)測設(shè)施抓起，確保本工程的施工質(zhì)量。
4、嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的監(jiān)理是抓住施工質(zhì)量的重要手段，作為通江縣委2012年的招商引資重點工程，從工程開工時，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，不講私情，秉公辦事，同時，園區(qū)管委會和監(jiān)理組的熱情服務(wù)，及時解決施工中有關(guān)問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益 項目員工一進場就進行三級安全教育，在安全教育中，要強調(diào)“安全責(zé)任重于泰山”，使員工明確自身肩負(fù)的安全責(zé)任，提高員工遵守安全規(guī)章的自覺性;項目部堅持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產(chǎn)同時管安全”。
6、文明施工是體現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的重要表現(xiàn)，401場平工程及安置房1期工程地處春在鄉(xiāng)政府附近，施工時必須考慮周圍環(huán)境，施工期間必須遵守國家和地方政府所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質(zhì)對河流的污染;防止揚塵，噪音等物質(zhì)對大氣的污染，在居民區(qū)的施工，一般情況把作業(yè)時間限定在6:00～22:00，盡量避免夜間作業(yè)。在填筑區(qū)附近有河渠、水田、池塘?xí)r，設(shè)置臨時泥沙沉淀池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，并在沉淀出水口處設(shè)土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。
經(jīng)過本次工程事實證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅，今后我們會將繼續(xù)努力，再接再厲，把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻給通江人民。
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