工作及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)

　　要培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)能力，就要多讓學(xué)生與外界接觸，接觸不同的環(huán)境，跟不同的人交往，以豐富學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理工作及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的范文，歡迎閱讀!

　　工作及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)篇一

　　我認(rèn)為，頻繁的跳槽和辭職是職業(yè)生涯的大忌。

　　工作之后最忌諱的是因?yàn)槟承┓矫娴牟粷M意而跳槽或辭職，特別是對(duì)我們80后的大學(xué)生來說。絕大多數(shù)情況下，你當(dāng)前的單位和工作并不像你認(rèn)為和想象的那么糟糕。而你向往的工作也并不如你想象和認(rèn)為的那么好。

　　我見過很多辭職離開或跳槽的人，除了很小部分由于一些機(jī)緣巧合的因素之外，大多數(shù)多年后都混得都不如當(dāng)初自己離開公司的同事好，甚至越混越差。千萬別僅僅因?yàn)樾剿脑蛱郏鞘且粋€(gè)甜蜜的陷阱。你會(huì)嘗到暫時(shí)薪水提高的甜頭和虛榮感，但是你所損失的一些東西是只有多年后回頭來看才會(huì)發(fā)現(xiàn)的。不是再三確定，不要跳槽。

　　工作不應(yīng)該僅僅著眼于眼前，更應(yīng)該將眼光放得長遠(yuǎn)，未來五年，十年，甚至二三十年。 工作最重要得應(yīng)該是積累，包括專業(yè)能力得積累，行業(yè)信息資源積累和行業(yè)人脈資源積累。在某個(gè)行業(yè)和專業(yè)的積累比幾年內(nèi)的薪水重要。不是再三確定自己再無他路可走，別拋棄自己的專業(yè)而去從事另外一個(gè)專業(yè)。

　　社交

　　社交最基本的禮節(jié)和最普遍的事情，就是來人來客和吃飯招待。這些細(xì)節(jié)很重要，說話更重要。這些細(xì)節(jié)基本可以看得出來你是不是一個(gè)“靈性”的人。

　　關(guān)于與人相處的社交能力的一個(gè)入門測(cè)試題：你是不是那種來人來客立即就會(huì)倒水斟茶的人?與人吃飯你是否很不習(xí)慣給人敬酒?還是一跟人(非家人)吃飯就習(xí)慣給人敬酒夾菜，敬酒詞說得回回翻新，恰到好處，總是說到別人心坎里，飯桌上得聊天和敬酒時(shí)機(jī)配合拿捏得十分自然恰當(dāng)?

　　與人相處的社交能力很復(fù)雜，需要不斷的觀察和自我總結(jié)才能提高。

　　如果你覺得這方面修為很淺，最好的一個(gè)辦法就是少說話。所謂少說少錯(cuò)。多聽少說。每一句話出口之前先在自己肚子里醞釀一下，站在別人的位置會(huì)有什么樣得感受和對(duì)你有什么樣的看法。

　　工作

　　工作后非常需要觀察和琢磨每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事，站在他們的立場(chǎng)，揣摩他們心里所想，進(jìn)而揣摩出每個(gè)人的性格。

　　當(dāng)一個(gè)新人進(jìn)入一個(gè)工作單位之后，同事之間相處越來越親密，相熟，話也多了起來，聊天范圍廣了起來，于是就會(huì)有很多人有意無意地在聊天之中找機(jī)會(huì)試探你，互相打聽或借機(jī)問你是怎么進(jìn)入公司的?側(cè)面打探你有沒有關(guān)系、有多大關(guān)系或背景，有哪些社會(huì)關(guān)系，經(jīng)濟(jì)狀況如何，包括你的父母在哪兒工作，你得對(duì)象是什么身份在哪兒，你住在哪兒等?；久總€(gè)人進(jìn)入單位后得三個(gè)月內(nèi)都要面臨經(jīng)歷這一番試探，就是因?yàn)榇蠹以谕ㄟ^這些，觀察、接觸和試探你，從而判斷出你對(duì)他人來說是不是一個(gè)有結(jié)交價(jià)值的人，是不是一個(gè)可以得罪的人，甚至判斷猜測(cè)出一些可能跟你有關(guān)系的潛在聯(lián)系，通過側(cè)面證實(shí)這些自己猜測(cè)判斷得聯(lián)系，既可以防止自己無意中得罪人，做錯(cuò)事，也可以讓自己獲得更多博得他人好感的機(jī)會(huì)。

　　進(jìn)步

　　任何一個(gè)員工，無論是同事還是領(lǐng)導(dǎo)，都渴望自己所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴能夠被人發(fā)現(xiàn)和挖掘到。以前要是沒有人發(fā)現(xiàn)到這些同事和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)，而你發(fā)掘到了。適時(shí)地把領(lǐng)導(dǎo)一些事實(shí)上的小小的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的直管領(lǐng)導(dǎo)，恰當(dāng)?shù)挠谜嫘暮蜕晕⒖浯簏c(diǎn)的語言包裝一下，感恩一下，佩服一下，這必然會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)在他的直管領(lǐng)導(dǎo)面前很有面子，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也會(huì)有好感。同樣的道理，某同事在的時(shí)候，恰如其分的在他的領(lǐng)導(dǎo)面前夸獎(jiǎng)他一些優(yōu)點(diǎn)和做得什么事很不錯(cuò)，考慮很周到等，也會(huì)讓你的同事對(duì)你有好感。

　　而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喜歡、重用你的時(shí)候，怎樣處理好與同事的關(guān)系和更謹(jǐn)慎的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和做事也是比以前需要一些改變的。

　　而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喜歡、重用你的時(shí)候，怎樣處理好與同事的關(guān)系和更謹(jǐn)慎的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和做事也是比以前需要一些改變的。當(dāng)開始受到領(lǐng)導(dǎo)重用的時(shí)候，千萬不能放松工作態(tài)度，或者肆意妄為，驕傲自大，因?yàn)楫?dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始重用你到真正提拔你，這段時(shí)間其實(shí)是更需要謹(jǐn)慎小心做事的。因?yàn)檫@段時(shí)間意味著領(lǐng)導(dǎo)在重點(diǎn)考察你。

　　其實(shí)你在觀察揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的心思，從每個(gè)員工進(jìn)公司那天起，領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是在觀察哪個(gè)員工可用，可以提拔，哪個(gè)員工不可以用?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始重用你，而又沒實(shí)際給你實(shí)權(quán)的時(shí)候，跟同事之間關(guān)系的處理更是要小心翼翼。要小心暗中不服氣你或者嫉妒你的同事，防備給予任何落人口實(shí)或把柄的機(jī)會(huì);這個(gè)時(shí)候卻也要注意開始樹立威信，更加正直認(rèn)真做事，讓所有同事看在眼里。有時(shí)甚至要巧妙的、不落痕跡又自然地在同事中凸出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重視，將你視為親信，收復(fù)、甚至培養(yǎng)幾個(gè)同事中的親信，必要時(shí)候會(huì)幫你通一些風(fēng)報(bào)些信的那種人。

　　是非

　　別說人是非，無論是什么場(chǎng)合、是多熟的同事、有多少同事、在多大的興頭上。

　　在工作單位里，特別是一些人多嘴雜的單位，經(jīng)常會(huì)有很多人或部分人聚集在一起談?wù)撃橙耸欠?，甚至是領(lǐng)導(dǎo)是非的情況。這種時(shí)候需要特別小心。當(dāng)談?wù)搫e人是非，特別是說某人是非的時(shí)候，自己不要參與。為什么呢?很簡(jiǎn)單，人心難測(cè)。也正是因?yàn)槿硕嘧祀s，大家空了熟了難免八卦聊天的時(shí)候特別多，以后時(shí)間也長得很，誰知道在將來的某天或某個(gè)時(shí)候，誰會(huì)將你參與的這個(gè)談?wù)搫e人是非的話題透露給當(dāng)事人?而只要你參與過一句，透露這個(gè)話題的那個(gè)人就有了充分的憑證，說說什么什么話的，挑起什么什么話題的，對(duì)XX有意見的人是你，發(fā)起者是你。雖然你可能很冤枉，可能只是在大家都聊的很開心的聊天中加入，隨興添油加醋或跟了幾句，雖然你可能會(huì)說，完全不關(guān)你的事，當(dāng)時(shí)每個(gè)人都參與了，隨便一個(gè)人說的都比我多多了，為什么最后賴到我身上?但是很不幸的，這種事情還不是偶爾發(fā)生，基本每個(gè)單位都難免有這種背后整人的小人，或者人家本身并不是小人，只是將來有必要的某一天，你阻擋了別人爬升的路，對(duì)你暗中猜忌或者嫉恨的人或者想要將你拉下去的人通過這種方式整你而已。 說起來很容易，但是具體做起來還有有一定難度。因?yàn)槲覀?0后與人相處，大多喜歡坦誠相待，不喜歡虛偽或暗藏著什么心思，或者去整別人。但現(xiàn)實(shí)世界是，與人相處防不勝防。無論你們之間感情有多好，有些事情不該說得不該作的仍然不能說不能作。但是與人相處久了，很難不一時(shí)忘情，特別是說到興頭上，誰還記得是否該去考慮一遍哪些話是否該說?

　　但是我這里要提出的一個(gè)觀點(diǎn)就是：同事就是同事，或者是感情關(guān)系很好很好的同事，同事跟朋友不同。與同事相處，很需要把握其中的巧妙平衡程度。與同事打好關(guān)系，你們可以說一些非常私密的事情，可以很親密，可以感情關(guān)系很好。但是同事就是同事，大家處于一個(gè)微妙的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中，同事關(guān)系再好也絕不該是無話不談的朋友。我覺得這點(diǎn)是很有必要認(rèn)識(shí)清楚的。

　　觀察、洞察力

　　進(jìn)入崗位之后，要注意觀察、發(fā)現(xiàn)和挖掘不同人的性格，從而采取不同的應(yīng)對(duì)方式。這點(diǎn)非常重要。我覺得是社交的基本哲學(xué)。運(yùn)用到工作中，就是從領(lǐng)導(dǎo)和同事的言行中，觀察總結(jié)他們的性格和價(jià)值觀，在把握比較大的時(shí)候就能在某些時(shí)候適當(dāng)?shù)奶岢隹赡芊纤麄儍r(jià)值觀、看法和性格的意見。這個(gè)有一定的難度，因?yàn)橐坏]把握好，就是私自作決定，而且是作了別人認(rèn)為錯(cuò)誤的決定;但一旦把握好，而且很符合，恰到好處，領(lǐng)導(dǎo)和同事就會(huì)覺得你深諳他心，會(huì)做事，看法跟他很相似很符合，領(lǐng)導(dǎo)將來就會(huì)漸漸放心將一些事情交給你去作，同事就會(huì)對(duì)你有好感。

　　其次你要觀察下跟你同部門的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們，哪些人會(huì)是你朝部門負(fù)責(zé)人奮斗的最大阻礙?如果你所在的這個(gè)部門，里面很多新手，且從多方面因素來說對(duì)你都不構(gòu)成威脅，老員工卻又是混日子過來的那種沒能力、口碑甚至一直不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人，對(duì)你也不構(gòu)成威脅，而經(jīng)你分析，你的部門主管有得到升遷或調(diào)走的機(jī)會(huì)，那么這就是你難得的職場(chǎng)契機(jī)。這個(gè)時(shí)候，你就要緊跟你的部門主管，模仿學(xué)習(xí)他的工作內(nèi)容和工作模式。一旦他(她)有天要離開，他(她)會(huì)發(fā)現(xiàn)只有你能接替他(她)的位置。

　　任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要升遷，有兩個(gè)條件必須滿足，一個(gè)就是上面要有他的位置，一個(gè)就是下面要有能接替他的人!

　　這句話對(duì)你自己來說亦然。當(dāng)你有一天當(dāng)了小領(lǐng)導(dǎo)之后，比如說部門領(lǐng)導(dǎo)，你想要升遷的話也要努力營造這兩個(gè)條件：

　　1， 你要做得到你想要的那個(gè)位置需要作的事情和所具備的能力以及社會(huì)關(guān)系。所以你想要哪個(gè)位置，一定要密切觀察、學(xué)習(xí)和模仿現(xiàn)在坐在你想要的那個(gè)位置的人。

　　2， 別為自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門沒有一個(gè)人能成為你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而沾沾自喜或暗中得意。這樣實(shí)際給你造成兩大致命傷：

　　1)沒人能成為你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，意味著你能力突出，其他人都不及你甚至差你太遠(yuǎn)，也就是說沒人能幫得到你，你將越來越忙„„這意味著你是失敗的領(lǐng)導(dǎo)人。真正稱職優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該是將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)員工的能力、時(shí)間都激發(fā)和利用起來，自己更多地從事安排、統(tǒng)籌、決策、協(xié)調(diào)的工作。

　　2)沒人能成為你潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正如前面所言，你將面臨升職最大的阻礙：沒人能替代你。當(dāng)你的領(lǐng)導(dǎo)考慮到將你升遷后，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門找不到人能來接替你的時(shí)候，他很可能就會(huì)放棄這個(gè)想法，而會(huì)覺得：你在當(dāng)前這個(gè)職位很合適。

　　那怎么辦呢?假如你剛剛當(dāng)上部門領(lǐng)導(dǎo)人，這個(gè)時(shí)候你的領(lǐng)導(dǎo)往往是會(huì)給你機(jī)會(huì)選擇能進(jìn)入你部門工作的人選的。如果你選擇的人都不如你，可能最終沒人能替代你的位置而影響你的升遷機(jī)會(huì);選擇的人太有能力、太聰明，又怕此人被培養(yǎng)出來、一旦翅膀硬了，太聰明的就會(huì)給自己暗中使絆子，背后使手段踩掉自己上位;太有能力的也會(huì)奪去自己的成就、光彩，動(dòng)搖自己的位置和威信。

　　因此，我的意見是，如果你成為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人，或者是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，一定要物色一個(gè)潛力稍微比自己差些的，不笨、好學(xué)，老實(shí)(不會(huì)暗中整你)，但也不很聰明的人來培養(yǎng)，最終讓他(她)的能力剛剛比你差一個(gè)級(jí)別，但差得也不很多。你如果一旦調(diào)走或升職，他(她)可以補(bǔ)你那的位置，雖然沒你做得那么好，但也勉強(qiáng)可以勝任，讓人感覺勝任一段時(shí)間累積經(jīng)驗(yàn)之后可能也干的不錯(cuò)的那種人。

　　待人接物。

　　永遠(yuǎn)記住，待人接物一定要大方。千萬不可在這上面斤斤計(jì)較，跟待人接物錙銖必較的人打交道是最讓人避之不及的。我認(rèn)為，在這方面斤斤計(jì)較、舍不得的人，是成不了大事的。不但不要計(jì)較，如是想經(jīng)營好自己的社會(huì)關(guān)系，還一定要“高標(biāo)準(zhǔn)地”大方。

　　80后90后具有的很大的一個(gè)毛病就是自我中心。

　　我認(rèn)為為人最大的兩樣優(yōu)點(diǎn)和品德：

　　一，就是懂得感恩，懂得怎樣付出愛和關(guān)心他人。能感受到別人對(duì)自己的每分好和關(guān)心，懂得用真心和關(guān)心去回報(bào)。包括父母和親友。

　　二、就是有責(zé)任感。包括對(duì)家庭的責(zé)任(包括對(duì)丈夫和妻子的責(zé)任、對(duì)父母的責(zé)任等) 、對(duì)職業(yè)工作的責(zé)任、對(duì)社會(huì)的責(zé)任等。

　　這兩樣?xùn)|西，都需要人不能過于自我，過于沉溺于自己的自我欲望中，比如情色、金錢、利益等。

　　政治

　　在這個(gè)社會(huì)上生活的每一個(gè)人都被政治影響著，你不可能不受到政治的影響。

　　所謂某市的，其實(shí)就是某市的核心權(quán)利層，這個(gè)地區(qū)的最高議項(xiàng)最重大的決策就是人大會(huì)來決定的。

　　我們國家中央的那幾個(gè)，所下的每一個(gè)決定都關(guān)系著我們整個(gè)國家的政策路線走向。所謂“上面放個(gè)屁，下面跑斷氣。”，最高層的一個(gè)決策或議案，產(chǎn)生的影響是巨大的，對(duì)每個(gè)人都有切身的影響。

　　政治上的一個(gè)決定，特別是在我們這樣政治體制的國家，可以對(duì)一個(gè)時(shí)代，或者經(jīng)濟(jì)、教育、軍事等領(lǐng)域和行業(yè)，對(duì)每個(gè)人都產(chǎn)生重大的影響。

　　政治上一個(gè)決策決定，就是國家的一個(gè)決定和走向。要是作對(duì)了，功勛千秋萬載，參考“改革開放”的決策，沒有這個(gè)大決策，會(huì)有今天這些翻天覆地的變化?但也不會(huì)有今天貧富差距這么大和貪腐橫行。

　　我國共產(chǎn)黨和最高層在建國以來經(jīng)歷了很多坎坷、動(dòng)蕩和摸索，可以說一直在懸崖上前進(jìn)，政治上稍為行差踏錯(cuò)就會(huì)造成亡黨亡國，具體可參照““””等。就算是最近這三十年，遇到的危機(jī)也數(shù)不勝數(shù)，不過總算跌跌撞撞爬過來。現(xiàn)在的危機(jī)是貪腐橫行，通貨膨脹，房?jī)r(jià)虛高民不聊生貧富差距巨大大學(xué)生就業(yè)危機(jī);十來年前面臨的到處國企倒閉破產(chǎn)，下崗職工遍地都是。只能說動(dòng)不動(dòng)就致命的危機(jī)在減少，慢性癌癥和致殘的危機(jī)還是經(jīng)常發(fā)生。

　　沒有國家大學(xué)擴(kuò)招的決策，今天就業(yè)會(huì)有這么難?沒有國家的教育體制上的弊端，所學(xué)跟就業(yè)會(huì)那么不對(duì)口?

　　這是國家政治，可以翻天覆地，每一個(gè)人都不可能逃脫后續(xù)影響。

　　一個(gè)省的政治呢?你所在的市的政治呢?你從事任何行業(yè)，都不可能脫離得了當(dāng)?shù)卣谋O(jiān)管，受到當(dāng)?shù)卣叩挠绊?，甚至有時(shí)候只是在某個(gè)行業(yè)里小小的一個(gè)調(diào)整，就可以讓你的公司扭虧為盈。比如說“家電下鄉(xiāng)”，“補(bǔ)貼節(jié)能燈”，“補(bǔ)貼豬肉生產(chǎn)者”。有時(shí)候換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，換一個(gè)一把手，就會(huì)有很多人收到很多政策變化的影響。當(dāng)?shù)卣粋€(gè)文件，說要給本市的創(chuàng)業(yè)大學(xué)生補(bǔ)貼多少多少錢，企業(yè)多招聘一個(gè)失業(yè)人員，就給發(fā)多少補(bǔ)貼，你看看下面是不是每個(gè)企業(yè)每個(gè)大學(xué)生都緊盯著政策來。

　　一個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)的人員，要是我睜只眼閉只眼你企業(yè)的稅費(fèi)也就算了，要是我扭著你不放，你怎么辦?企業(yè)敢得罪政府的人嗎?要是你從事餐飲行業(yè)，你敢得罪衛(wèi)生系統(tǒng)、質(zhì)檢的人嗎?要是你從事外貿(mào)，你敢得罪商務(wù)部的人嗎?要是你作生意，你敢得罪工商和稅務(wù)的人嗎?特別是在中國。在中國，政府要是想要整死一個(gè)巨型企業(yè)跟捏螞蟻一樣簡(jiǎn)單，要是想要扶植你也簡(jiǎn)單得很，一個(gè)紅頭文件就可以有可觀持續(xù)數(shù)量巨大的盈利。

　　包括你的擇業(yè)跟國家政策也是息息相關(guān)的。國家要“科學(xué)發(fā)展觀”“支持產(chǎn)業(yè)升級(jí)，綠色能源，杜絕以破壞環(huán)境為代價(jià)的招商”，那么那些勞動(dòng)密集型企業(yè)就要在未來生存空間受到擠壓，太陽能等相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)就會(huì)受到扶持，化工等企業(yè)的生存成本就注定要增高很多。國家要大力發(fā)行信貸發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，必然就會(huì)造成建設(shè)行業(yè)相關(guān)人員包括民工的搶手和收入的上升。國家要信貸緊縮，很多企業(yè)的資金就開始吃緊，包括房地產(chǎn)，后續(xù)影響更多，哪個(gè)不間接影響到每個(gè)人?現(xiàn)在很炙手可熱的單位，誰知道將來會(huì)怎么樣?這都跟政策有關(guān)系。公務(wù)員開始實(shí)行陽光工資，事業(yè)單位開始退休待遇改革試點(diǎn)，醫(yī)療人員密切關(guān)注醫(yī)改，食品從業(yè)人員密切關(guān)注食品法。就算你要在當(dāng)?shù)刭I套房子，如政府和規(guī)劃建設(shè)局有熟人提前透露點(diǎn)內(nèi)部消息哪里要規(guī)劃，要打造，要修路，要發(fā)展，你去買，那必然升值。

　　綜上，為什么要關(guān)心政治?

　　因?yàn)槲覀兠總€(gè)人其實(shí)都生活在政治之下。政治在統(tǒng)管和影響著我們每個(gè)人生活的每個(gè)領(lǐng)域和方面。沒人能逃脫政治的影響。就算是在外企工作，那也不可能。

　　我們不但要關(guān)心政治，還要積極揣摩政策給我們實(shí)際工作和生活帶來的影響，甚至還要作一個(gè)關(guān)心政治和政策、提出建議的公民，要喊出自己的聲音，不要被莫名代表和侵占利益。

　　工作及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)篇二

　　首先，從社會(huì)工作的功能著手分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)社會(huì)工作者的重要作用。

　　清華大學(xué)孫立平教授提出過社會(huì)潰敗的概念，所謂社會(huì)潰敗就是指社會(huì)機(jī)體的細(xì)胞壞死，機(jī)能失效。個(gè)人也好，家庭也好，都是社會(huì)最基本的細(xì)胞，避免這些細(xì)胞的壞死，社會(huì)工作者就能起到巨大的作用。

　　社會(huì)工作者要做的不僅僅是助人，救難，解困，更重要的是要幫助人發(fā)展。社會(huì)工作尊重人，認(rèn)為人是有潛能的，并把充分挖掘個(gè)人潛能，達(dá)致個(gè)人幸福和社會(huì)進(jìn)步當(dāng)做自己的目標(biāo)。社會(huì)工作者讓社會(huì)的每一個(gè)細(xì)胞健康發(fā)展，也就為整個(gè)社會(huì)有機(jī)體的良性運(yùn)行與協(xié)調(diào)發(fā)展提供了保障，這也就對(duì)社會(huì)工作者應(yīng)具備的價(jià)值倫理，理論基礎(chǔ)，方法技巧，動(dòng)用資源提出了較高的要求。

　　社會(huì)工作者應(yīng)具備怎樣的價(jià)值倫理?又會(huì)有那些現(xiàn)實(shí)困境呢?

　　盡管西方社會(huì)工作體系存在矛盾與爭(zhēng)論，但“愛人”“助人”是不爭(zhēng)的核心價(jià)值觀念。“愛人”“助人”不僅是西方文化的精髓，也是中華文化的精髓。在此基礎(chǔ)之上，社會(huì)工作者就應(yīng)具備平等，信譽(yù)，獨(dú)立，禮貌，孝順，抱負(fù)，勤奮和競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)基本價(jià)值和敬業(yè)，接納，自決，個(gè)別化，尊敬人等專業(yè)價(jià)值，樹立“為人服務(wù)”的觀念，某種意義上說社會(huì)工作者需要具備利他型的人格。如果只把社會(huì)工作當(dāng)做謀生的職業(yè)，我想這樣的人是不能成為一名真正合格的社會(huì)工作者。那么就出現(xiàn)了這樣一個(gè)困境，社會(huì)工作者也要生存發(fā)展?他們的權(quán)益又該得到怎樣的維護(hù)呢?社會(huì)工作者對(duì)當(dāng)事人的倫理責(zé)任包括當(dāng)事人利益的首要性。尊重當(dāng)事人的權(quán)利和特權(quán)，做出一切努力來最大限度地培育代表當(dāng)事人的自我決定權(quán)利。尊重當(dāng)事人的秘密和隱私。當(dāng)設(shè)定費(fèi)用的時(shí)候，社會(huì)工作者應(yīng)該保證其所履行的服務(wù)于當(dāng)事人的支付能力比較合理公平。前三點(diǎn)與社會(huì)工作者的技能有較大的聯(lián)系，費(fèi)用卻是我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中不能回避的問題之一。我們?cè)趨⒂^老年公寓時(shí)，護(hù)理老人的社工就對(duì)自己的收入提出了不滿，對(duì)五位老人實(shí)施全護(hù)，一個(gè)月的基本工資才1600多元，而且休息的權(quán)利也得不到保障，在這樣的情況下社工必然是帶著不良情緒工作，在這種情況下又如何保證前三點(diǎn)倫理責(zé)任的實(shí)現(xiàn)呢?畢竟社工也是人，也需要自身的發(fā)展，而案主通常是弱勢(shì)群體，無法支付高額的費(fèi)用，而在中國，NGO，NPO發(fā)育又不完善，那么政府是不是應(yīng)該在這方面擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任呢?加大對(duì)社會(huì)工作的投入，培養(yǎng)高素質(zhì)的社會(huì)工作者隊(duì)伍，實(shí)際上能夠節(jié)約社會(huì)管理的成本，如果有社工前期介入，北京同仁醫(yī)院徐文被砍的慘劇也許就會(huì)避免。社會(huì)工作者需要較高的價(jià)值倫理要求，同時(shí)他們的權(quán)利也需要保障，也只有在社會(huì)工作者的權(quán)利得到保障的前提下，談社會(huì)工作者的價(jià)值倫理要求才不會(huì)那么空洞。 在我看來，社會(huì)工作者應(yīng)具備的理論基礎(chǔ)不一定有多么深，但廣度要求較高。

　　社會(huì)工作者區(qū)別于專業(yè)的心理咨詢師，法律工作者等，讓他們?cè)谶@些領(lǐng)域有較高的造詣確實(shí)有些強(qiáng)人所難。我想社會(huì)工作者的理論基礎(chǔ)要廣，能夠應(yīng)對(duì)多樣的案例情況，并確保能夠解決案主的問題。在我們上課所接觸的案例中，較多的應(yīng)用了偏重于心理學(xué)相關(guān)理論，比如人本治療模式理論，理性情緒治療模式等。由此可見，心理學(xué)相關(guān)理論對(duì)于社會(huì)工作者來說有著重要的作用。此外，認(rèn)知理論，行為主義理論，社會(huì)系統(tǒng)理論，標(biāo)簽理論，溝通理論，人文主義理論，馬克思主義理論，“增權(quán)”或“倡導(dǎo)”理論，女權(quán)主義理論等也都需要社會(huì)工作者的掌握。此外，我認(rèn)為，社會(huì)工作者不僅僅局限于一些理論，在法律常識(shí)，健康常識(shí)上也要有較好的掌握，這樣才能更好的為案主服務(wù)。

　　社會(huì)工作者在具體為案主服務(wù)時(shí)，也要掌握較好的方法與技巧。

　　從我們上課所接觸到的案例來看，個(gè)案社會(huì)工作基本遵循接案 ，預(yù)估，計(jì)劃，介入，評(píng)估 ，結(jié)案的工作程序。在接案的過程中要注意對(duì)案主個(gè)人資料，個(gè)案背景，接案原因進(jìn)行全方位收集，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)估，如果超出了社工的能力范圍，就有必要建議專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士的介入。在介入個(gè)案過程中，則要注意與案主溝通的方法技巧，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種社會(huì)資源來達(dá)到自己的預(yù)期目標(biāo)。我也深刻的體會(huì)到方法技巧也必須建立在耐心和對(duì)社工事業(yè)的奉獻(xiàn)基礎(chǔ)山，把方法技巧深深內(nèi)化于心才能得到較好的工作效果。

　　在總結(jié)案例的基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)做一名合格的社會(huì)工作者需要學(xué)會(huì)動(dòng)用各種資源。比如，家庭資源，社會(huì)工作者要學(xué)會(huì)通過案主的親人來幫助案主走出困境，在大班個(gè)案案例中，社會(huì)工作者就是與陳姓小朋友的母親進(jìn)行了很好的溝通，在其母親的幫助下幫助案主解決自身問題。社交資源，案主的好朋友往往能對(duì)案主有較大的影響，社會(huì)工作者要學(xué)會(huì)通過案主的朋友來幫助案主走出困境。單位資源，在中國這種特殊國情之下，單位對(duì)一個(gè)人往往起著很大的作用，社會(huì)工作者適當(dāng)?shù)呐c案主單位接觸，通過單位的影響來幫助案主走出困境，政府及社區(qū)資源，社會(huì)工作者要學(xué)會(huì)通過官方機(jī)構(gòu)的政策幫助案主走出困境，在退休老人照顧案例中，社會(huì)工作者就是通過政府的優(yōu)惠政策來解決案主的住房問題。專業(yè)資源，當(dāng)社會(huì)工作者發(fā)現(xiàn)自己無法滿足案主的要求時(shí)，要學(xué)會(huì)求助心理醫(yī)生，法律工作者等專業(yè)資源來幫助案主走出困境。山西電視臺(tái)某頻道有一節(jié)目叫《小郭跑腿》，節(jié)目里的記者就是扮演了社會(huì)工作者的角色，幫助一些處于家庭糾紛，人際矛盾等人們，節(jié)目中的記者往往就是動(dòng)用了案主的朋友圈，社區(qū)街道，村委會(huì)等各種社會(huì)資源來幫助案主走出困境，其中有很多我們值得借鑒之處。

　　總之，社會(huì)工作的重要功能就決定了社會(huì)工作者在價(jià)值倫理，理論基礎(chǔ)，方法技巧，動(dòng)用資源等方面的較高要求，建設(shè)一支專業(yè)的高水平的社會(huì)工作者隊(duì)伍，任重而道遠(yuǎn)。

　　工作及社會(huì)經(jīng)驗(yàn)篇三

　　大家好!我是來自水泥部的電氣技術(shù)員，我叫張XX。很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里跟大家一起分享交流工作經(jīng)驗(yàn)!我以前的工作崗位是一名一線維修電工，通過自己的努力，同事們的幫助，以及領(lǐng)導(dǎo)的提拔而當(dāng)上了技術(shù)員。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝所有幫助過我的同事們!謝謝!

　　通過對(duì)上半年工作的回顧，簡(jiǎn)單總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)跟大家交流分享： 首先是工作態(tài)度方面：正所謂干一行愛一行，我們必須以飽滿的熱情、積極主動(dòng)、謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待自己的工作。把崗位當(dāng)成自己的家一樣，用心的去經(jīng)營它。一個(gè)人不管他能力有多么的強(qiáng)，但是沒有一個(gè)好的工作態(tài)度，那他的工作也不會(huì)出色到哪里。相反一個(gè)人即使能力再低，只要他有一個(gè)良好的工作態(tài)度，認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，用心的去做事，那他的工作必定會(huì)越來越出色。所以一個(gè)好的工作態(tài)度與我們的工作業(yè)績(jī)是有直接的關(guān)系的!

　　其次是工作方法方面：有了好的態(tài)度，還要掌握好的工作方法;特別是搞維修這方面的，一種好的工作方法對(duì)我們自己的業(yè)務(wù)能力的提升是有很大幫助的。記得剛從學(xué)校畢業(yè)出來，進(jìn)入到公司生產(chǎn)部門電氣維修崗位，發(fā)現(xiàn)原來在課堂上學(xué)到的東西跟實(shí)際的生產(chǎn)設(shè)備是有一定的差距。有一些設(shè)備、控制的原理方式是我在學(xué)校里沒接觸過的，但這更加激勵(lì)了我去了解掌握這些東西的決心。從一開始跟著師傅下到現(xiàn)場(chǎng)搞維修，處理設(shè)備故障，到后來自己能獨(dú)立的完成檢修的任務(wù)。

　　這其中是一個(gè)漫長的積累的過程。在這個(gè)過程中，我每天總能堅(jiān)持的深入到現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的每個(gè)元器件的作用，每臺(tái)設(shè)備的控制原理方式，結(jié)合圖紙、說明書都需要詳細(xì)的了解掌握。遇到不懂的就虛心的向崗位師傅、維修師傅們請(qǐng)教。通過這樣的理論結(jié)合實(shí)際的操作，不斷的積累了經(jīng)驗(yàn)，也大大提升了我的專業(yè)技能。

　　其次，在日常的工作中，積極主動(dòng)的參加一些設(shè)備的技術(shù)改造，勇于提出自己的觀點(diǎn)，經(jīng)常與其他崗位的師傅進(jìn)行溝通交流，這樣不僅增加了自己的知識(shí)面，也能更好的開展工作!

　　以上就是我對(duì)于上半年工作的一些簡(jiǎn)單的總結(jié)，如有不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正!