追求成功一直是人們的永恒話題,人們正是通過追求成功來實現(xiàn)自己的人生價值,也正是有了人們追求成功的欲望,人類社會才有了不斷向前發(fā)展的動力。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于成功的經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀!

　　關(guān)于成功的經(jīng)驗篇一

　　這個社會是很殘酷的，尤其是對于那些剛剛步入社會的80后而言。當(dāng)很多人都在抱怨這個社會競爭壓力太大、沒有自己的追求，并因此而喪失斗志的時候，一個年薪15W的80后小本卻發(fā)出了這個的感慨，“一個人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本決定于經(jīng)歷之后做了什么——有沒有去思考、去悟。”作為一名80后，我謹以此文分享我一些尚不足以奉為圭臬的成功經(jīng)驗，希望能對年輕的你有所幫助，為你的職業(yè)生涯規(guī)劃開啟新的思考!雖然作者只是一名80后，但其思考的深度和廣度以及積極的思考問題的方式，卻值得每一個人去學(xué)習(xí)。

　　首先送給大家一個大微笑作為感謝你的支持。我一直以來相信：成功方式有兩種，一種是自己取得成功，另外一種是幫助別人，通過別人的成功因此你取得了更大的成功。

　　Chapter 1.也許對于新人來說，面臨的最大阻礙就是最缺乏工作經(jīng)驗，而對你最有用的經(jīng)驗其實是在最基層建立起來的，但是很多剛剛上任的人拿到厚厚一本SOP(標準作業(yè)流程)手冊，就會覺得我只是流程的一部分，大家都在做操作性的東西，照著手冊象機器一般干活無聊辛苦且完全學(xué)不到什么，但是我可以告訴你，基層工作只是提供了一個環(huán)境，能否學(xué)到東西在于你自己，有沒有去發(fā)覺其中的聯(lián)系以及如何考慮其對組織、對公司運作和發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響，學(xué)會站在總經(jīng)理的角度來看待事物和分析問題，你要知道正是這些因素造就了整個企業(yè)的成功。人和人的差距就在于此。思維和意識直接決定了你的未來方向。我相信總有一天你會擁有一份自己的事業(yè)，或者成長到能擔(dān)當(dāng)起管理好整個企業(yè)的重任，“至少我們公司是決不可能用一個不懂銷售和財務(wù)的家伙作副總”到那時你所要做的，就是你經(jīng)歷過的每一環(huán)相扣而成的“鏈條完整”的事，我想你決不希望到那時還回頭來“補”這最基礎(chǔ)也是最重要的一課。希望大家在工作中能夠保持不斷審視和學(xué)習(xí)的態(tài)度。送給你們一句話：本事長自己身上，誰也拿不走。

　　Chapter2.機會社會在不斷發(fā)展，市場不斷變化，整個世界的知識總量在膨脹式地更新，尤其是市場和技術(shù)行業(yè)。只有不斷擴充自己的知識儲備以及完善自己的個人素質(zhì)，才足以趕上并超越別人(你的競爭者)，否則就只有被淘汰，社會不殘酷，社會只是在遵循自然選擇。如果想成功，就沒有理由懈怠自己，因為機會只有一個，你永遠需要從別人手里搶過來;金錢不會憑空產(chǎn)生或者消失，它只會從一個人的口袋流到另一個人的口袋。Greed is good。有句話說的很好，窮人最缺少什么，窮人最缺少野心。

　　《國民經(jīng)濟學(xué)原理》這樣描述：獨立個體總能“認知自己的欲望，以及自己所能支配的財貨，并為滿足自己現(xiàn)在或?qū)淼挠M行預(yù)籌。(引用)”這大概是文明人與“餓了才覓食”“下雨了就找山洞”“傷了就等死”這般“活在現(xiàn)實現(xiàn)下”的動物們最大區(qū)別，也是達成人類文明進步的根本原因。而這里的預(yù)籌指的是：制定明確而清晰的目標，理性評估其可執(zhí)行性，然后縝密地進行一步一步規(guī)劃，并果斷地一步一步執(zhí)行下去。這也是職業(yè)生涯規(guī)劃的要義所在! Chapter3.個性企業(yè)需要有個性的人，但不需要每個人都有個性。往往個性只適合最杰出的人。比如蘋果公司的喬布斯，他的產(chǎn)品設(shè)計個性到是需要市場和所有用戶來適應(yīng)的，這樣的個性關(guān)系到大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，往往能讓已經(jīng)成功的你做的更加出彩，因為此刻的你是企業(yè)家，你已經(jīng)具有了個人品牌的影響力。上海衛(wèi)視的節(jié)目里有一句話，“命運不可改變，唯一可以改變的，是你對待命運的態(tài)度”，身在企業(yè)社會也是同樣，當(dāng)你的能力不至于能夠改變企業(yè)和社會，那么請你先學(xué)會適應(yīng)企業(yè)和社會。不然的話你也可以嘗試一下在逆流中試煉自己。學(xué)會隱沒掉你的年輕，因為社會不會因為你的“年輕”而原諒你，學(xué)會換位思考，站在企業(yè)一方考慮問題是絕對沒有錯的，注意到了嗎，非主流們通常都不可能太成功。但是永遠不要淪為一個沒有思想沒有主見的人，關(guān)鍵就在于是否是在合適的時機如何把它彰顯出來。

　　Chapter4.責(zé)任心我覺得我們大家都要養(yǎng)成這個習(xí)慣，承擔(dān)起責(zé)任。在老板面前就是要努力地表現(xiàn)自己，而不要在那里辯。其實各位，我以前也是常常挨罵的，我的董事長也是常常這樣講我，““你注意一下我們的這個月銷售正在下滑”“對不起董事長這是我的錯!”;“銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好”“抱歉，這個是我失查!”;“還有David你抓緊一下幾個核心人員的招聘”“好的我馬上去辦!”。然后我下去，我怎么解決問題，甚至怎么把其他人叫過來教訓(xùn)一頓那是我的事，但是我在董事長的面前我有個好習(xí)慣，我不常常提起其他任何人的名字。如果我常常是辯解的，我可以把剛才的話這樣重講一遍：“你注意一下我們的這個月銷售正在下滑”“哦董事長，我發(fā)現(xiàn)這是那個正義坊宣傳做的太爛”;還有“銷售經(jīng)理最近狀態(tài)不是很好”“我靠那個銷售經(jīng)理天天晚上去**狀態(tài)好才怪哦”;還有“你抓緊一下人員的招聘”“董事長，我研究出來了，智聯(lián)獵頭其實就是個騙錢的。”我如果這樣子講，董事長一定會回我一句什么話“那么，李先生請問我要你來干嘛?”我是不可能被人家這樣講話的。因為我的理解是：權(quán)力越大，責(zé)任越大;所以相反地總是推掉自己的責(zé)任就等于是在作踐自己。一個企業(yè)膽敢把重大責(zé)權(quán)交給一個不敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛?你們認為呢?而且，你需要在你力所能及的情況下把同事把部署的責(zé)任統(tǒng)統(tǒng)擔(dān)起，因為“擔(dān)當(dāng)”是你體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力塑造的一個重要指標。

　　Cahpter5 時間管理

　　上帝是對每個人都公平的就是——時間，同樣的一天24小時，同樣的一年365天，遇到閏年是366天。在第2章里必然會涉及到的一個詞叫機會成本，上帝是對每個人都公平的就是——時間，同樣的一天24小時，同樣的一年365天，遇到閏年是366天。當(dāng)同一塊地當(dāng)你選擇了養(yǎng)豬，你不得不因此而放棄另外可能的養(yǎng)雞的收益，這就是你的機會成本。其實每個人每天都在面臨這樣的選擇，我假如選擇周末參加課程學(xué)習(xí)，我的技能會有提升，從而可能改善我的工作表現(xiàn)以獲得晉升，但是我卻因此放棄了出去逛街心情放松以及增進朋友感情的機會…等等。在這里我沒有權(quán)利來評判任何人的價值觀，也沒有必要干涉任何人的生活方式，我只想明確一點：對自己的選擇要負擔(dān)起責(zé)任，抱怨過去毫無價值，及時的總結(jié)跟反思卻很有必要。也許推動我快速提升的重要因素是我一年有600小時學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時間。但更重要的因素是我的總結(jié)思考和領(lǐng)悟。另外，工作上時間管理的實質(zhì)就是：如何分清是否重要和是否緊急，并把重要緊急的事情先做，平時盡量多做些重要但不緊急的事情，這樣你的工作就不會那么被動和狼狽。

　　Chapter6 成長

　　每個月問問自己，我這個月學(xué)了什么? 這個月問了什么?這個月改善了什么?因為一個人的成就，與歲月無關(guān)，與學(xué)歷無關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本是跟經(jīng)歷之后做了什么--有沒有去思考、去悟有關(guān)。

　　Chapter7 職業(yè)化

　　職業(yè)經(jīng)理在職場上總是得心應(yīng)手，而且無論去到哪里都一樣。因為職業(yè)經(jīng)理們都共同具備一點，那就是職業(yè)化，職業(yè)化體現(xiàn)在隨時隨地隨人隨事，職業(yè)人的核心目標都是你的客戶滿意，職業(yè)人總是準備提供超過客戶期望值的服務(wù)!這里的客戶我指的是：你的上司、同事、家人、下屬以及生意場上的真正客戶。

　　職業(yè)化大概包括了四方面：

　　第一個方面是職業(yè)人要為高標準的產(chǎn)出負責(zé)，你需要明確，你之所以被雇傭是因為：你具有競爭力——專業(yè)優(yōu)勢、特殊才能;你能夠做出客觀的判斷——用數(shù)據(jù)說話;你是正直的——職業(yè)道德。

　　第二個方面是團隊協(xié)作。作為職業(yè)人，你必須記住一點，只有團隊協(xié)作，才能夠提供高標準的服務(wù)。這里講述的不是專業(yè)人士，而是職業(yè)人士，專業(yè)人士是學(xué)有專精的人，而職業(yè)人士

　　則是注重團隊合作的專業(yè)人士。尤其是在分工越來越細的現(xiàn)代社會，團隊協(xié)作就更應(yīng)該被強調(diào)。

　　第三個方面就是職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負責(zé)。要提升客戶的競爭力，首先你要提升你自己的競爭力。處在急劇發(fā)展的時代，職業(yè)人必須不斷地學(xué)習(xí)，否則只能被社會淘汰。所以說，應(yīng)變的唯一之道是學(xué)習(xí)。

　　第四個方面是你的領(lǐng)導(dǎo)能力。我很欣賞一句話：以身作則，不是勸導(dǎo)他人的有效途徑，而是唯一途徑。我想作為領(lǐng)導(dǎo)者來說，只有自身真正實現(xiàn)了職業(yè)化，并貫徹于每個員工身上，才可能指望真正打造一支職業(yè)化的隊伍!并且，我一直認為，每個人的一言一行都在潛移默化地作用和影響著別人，影響著整個環(huán)境。所以，每一位同事都應(yīng)該為彼此負責(zé)，而領(lǐng)導(dǎo)猶應(yīng)該對全體員工負責(zé)。

　　有人這么計算：工作價值=個人能力×職業(yè)化的程度

　　Chapter8 知識量

　　一個人必須要有很好的DATA BASE，因為，你需要在適當(dāng)?shù)臅r機，對公司政策/產(chǎn)品/市場/客戶/流程問題，提出多元化反思，有個現(xiàn)象很可怕，叫做“瞎忙”，很多年輕的光陰會葬送于此，你一定要學(xué)會跳出來，學(xué)會站在你希望的位置上看問題...這也可以稱作你成長的目標節(jié)點。我建議你們每天都能看一點財經(jīng)以掌握市場和國家動態(tài)，看一章管理的知識提升自己競爭力，看一些專業(yè)領(lǐng)域的信息鞏固自己知識儲備，再看一點你個人感興趣的內(nèi)容輕松你的大腦。希望你們能夠時時刻刻做有價值的事。

　　Chapter9 獨立

　　獨立者也是我們通常說的，“這個人有思想，有主見，果斷”，“意志堅定、思路清晰、理性”，以及“有自己的理想和目標”。而這些獨立個體往往也是“具有領(lǐng)袖魅力或號召力”，“有控制欲”以及“自負”“偏執(zhí)”“以自我為中心”“風(fēng)險承受力強”等我下面會寫到。而不獨立個體則表現(xiàn)為：善解人意，敏感，感性，也表現(xiàn)為：易屈服，隨大流，易依賴，人云亦云，警惕，關(guān)注現(xiàn)在，規(guī)避風(fēng)險，在意他人看法，善變，易被干擾，易感情波動，缺乏安全感，情緒化，不易自控，不易集中注意力，等等;

　　這些都是我結(jié)合人格分析在社交中發(fā)現(xiàn)并總結(jié)的大部分獨立及不獨立的性狀表現(xiàn)。

　　Dior的靈魂人物卡爾·菲爾德，那個創(chuàng)造了Dior之無數(shù)經(jīng)典設(shè)計以及提出時尚真諦“時尚就是永遠穿小壹號”的老爺子，他也有這么一句話作為他的座右銘“不能獨處的人是可恥的。” 可以看出他是個不折不扣的偏執(zhí)及非常自我的獨立個體，但這句話講的很有道理，我希望看到這里的朋友能夠回把這句話再讀一遍。有的人懼怕獨處，認為獨處是種折磨，因為往往獨處時，他就不知道該干嘛，而且易胡思亂想，往事、回憶以及莫名奇妙的想法會失控一般涌現(xiàn)在腦海中，人通常在這時候，隨著人體勝肽發(fā)作，本能地放大(痛苦)感受，也許，這也構(gòu)成了不獨立個體更易自殺之事實。相反，獨立的人，更易于在獨處中發(fā)生深度思考，我相信卡爾·菲爾德創(chuàng)造的Dior之大部分經(jīng)典作品均是出自他大宅中那間永遠安靜的大書房。再回看當(dāng)今的辦公室，員工的密集格子窩和高級主管們的獨立房間，以及越來越多高級寫字樓設(shè)計出4米甚至6米層高的寫字間初衷也就在于此——獨立的思考空間。

　　而“吸引力法則”足以能夠印證上面我說的——獨立個體往往也是“具有領(lǐng)袖魅力或號召力”者，且“有控制欲”“領(lǐng)導(dǎo)”這些獨立個體之特性，也和不獨立個體的“易屈服”和“易依賴”形成了最簡單的市場供求關(guān)系。

　　我們也可以這樣理解：也正是這些人的根性，造就了今天的你，也鑄就了今日的社會格局。

　　Devil Wears Prada 穿PRADA的女魔頭里有句經(jīng)典臺詞：“當(dāng)你確定開始這種生涯，你的生活將支離破碎。”

　　毫無疑問的是就是當(dāng)你獲得一個你認為當(dāng)初你很憧憬的位置和收入之后，你很可能發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)被身邊的人舍棄了;而當(dāng)你快速地提升自己，從接觸的信息到社交層次，你也將開始發(fā)現(xiàn)不再能和大多數(shù)過去的難兄難弟聊的那么投機了，因為你們之間已開始出現(xiàn)由于信息的不對稱產(chǎn)生的“代溝”。這是現(xiàn)在這個浮躁社會帶來的可悲;也是我難以泯滅的痛，希望你們在努力工作的過程中能多多關(guān)心你的另一半，也希望你能夠和身邊朋友共勉共進!共同分享成功!

　　更希望那些主管們能夠不吝于培養(yǎng)你的部署，你已然是一個成熟老練的主管，你也許將得到更大的事業(yè)的挑戰(zhàn)，但是有一點你不得不考慮，誰來接替你的位置，你是否能保證你的部署們都具備了獨當(dāng)一面的能力?還有你的接班人接替你之后組織能否繼續(xù)穩(wěn)定運作?繼續(xù)保持你的過去輝煌業(yè)績?如果有一項你還不肯定，那么請你開始培養(yǎng)你的接班人，否則我相信你的主管會認為相比給你一個更高的title，可能你繼續(xù)坐你現(xiàn)在的位置對公司來說更有好處。

　　這就是我說的另外一種成功方式。

　　末了，感謝朋友你百忙之中的品鑒。

　　謙虛謹慎 誠實正直 尊重他人 創(chuàng)造價值

　　關(guān)于成功的經(jīng)驗篇二

　　激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè)，勇敢去追求自己的理想。

　　但是，真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少，能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進行了歸納總結(jié)，希望對那些想創(chuàng)業(yè)，正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。

　　眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準，看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題，創(chuàng)業(yè)就會很盲目。

　　目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想，很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標，一步一個腳印地去實現(xiàn)目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現(xiàn)，更會讓自己產(chǎn)生挫敗感，影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。

　　意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上，充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難，創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念，也來自自己在應(yīng)對各種困難中，積累起來的自信。

　　能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發(fā)客戶能力強，專業(yè)技術(shù)能力強，帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士，企業(yè)的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應(yīng)付不了。

　　心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè)，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)沒有知名度，產(chǎn)品、服務(wù)只能是金子當(dāng)作銀子，甚至是當(dāng)作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學(xué)會說服自己：“這是必需要經(jīng)歷的過程”。

　　行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者，靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率，創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。

　　總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學(xué)費，甚至有時學(xué)費很昂貴。要想減少學(xué)習(xí)的成本，就需要不斷進行總結(jié)學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)是一個學(xué)習(xí)的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。

　　生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去，往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期，很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸，因為企業(yè)沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢，很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場，上檔次，忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來，自己已經(jīng)忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習(xí)慣了，創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了，企業(yè)很快就跨了。“儉以養(yǎng)德”，創(chuàng)業(yè)者要相信這句名言。

　　胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者，個人能力很強，但是胸懷小，導(dǎo)致事業(yè)做不大。胸懷小，具體表現(xiàn)在：個人意志高于一切，容不得不同的意見;將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊;沒有胸懷，就沒有合作伙伴;沒有胸懷，就沒有朋友;沒有胸懷，就沒有任何資源。”創(chuàng)業(yè)者的胸懷，就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲，勿施于人;己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。

　　準備要“足”。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候，只要是創(chuàng)業(yè)，就存在風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔(dān)風(fēng)險，更需要做好應(yīng)對風(fēng)險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備：“自己愿意承擔(dān)創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務(wù)開展不順利，自己能支撐多久?”最重要的是，創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。

　　公司發(fā)展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程，創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業(yè)。

　　關(guān)于成功的經(jīng)驗篇三

　　當(dāng)你明確了你的目標之后，怎樣才能實現(xiàn)?成功的人和不成功的人，就差一點點。成功的人可以無數(shù)次修改方法，但絕對不會輕易放棄目標。不成功的總是改變目標，卻從不改變方法。

　　(我從自學(xué)開始，到拿到博士學(xué)位，用了20年。從夢想著當(dāng)總經(jīng)理，到當(dāng)上中法合資企業(yè)的總經(jīng)理，用了14年;考大學(xué)，沒考上，考上了，分數(shù)也不夠到清華、北大上學(xué)。我一直夢想著有一天到清華、北大去上學(xué)，于是定了一個目標：如果去不了清華、北大當(dāng)學(xué)生，那么就到清華、北大去當(dāng)老師!這個目標在20年后也實現(xiàn)了)

　　所以，你如果真的有一個夢想，一個目標，想要去實現(xiàn)，你是否能做到目標始終如一，長期堅持不懈?

　　目標的分解、選擇與組合：這是 建立可實施性目標的三大技巧!

　　目標的分解：在現(xiàn)實處境與美好愿望的實現(xiàn)之間建立可拾級而上的階梯通道

　　目標的選擇：集中時間、經(jīng)歷和其他資源，去實現(xiàn)最有意義的或最有把握的目標

　　目標組合： 找出不同目標之間互為因果的內(nèi)在聯(lián)系，相互促進

　　因此，在定里目標的時候要學(xué)會運用這三種方法，即目標的分解、選擇、組合。

　　寫職業(yè)生涯規(guī)劃就是構(gòu)筑我們?nèi)松暮陚ゴ髲B。其中，

　　職業(yè)方向，總體目標都是我們的美好愿望

　　環(huán)境分析、職業(yè)分析、行業(yè)分析、企業(yè)分析、個人分析、角色建議都是可行性研究

　　目標選擇、目標分解、目標組合、成功標準都是設(shè)計方案

　　對準差距、找對方法、實施步驟、完工日期屬于具體施工圖。

　　我們每一個人都有美好的愿望;我們每一個人每天都在忙一些事情 問題是：我們有太多的人自己每天忙的事情和美好愿望是脫節(jié)的

　　美好愿望是美好愿望，每天忙歸忙。等自己老了，對孩子說：“哎呀，孩子，你知道嗎?當(dāng)年你爸、你媽也有一個美好愿望來著，我們是不行了，全都靠你們了。你們好好學(xué)，好好干吧!

　　于是，美好愿望變成了美好回憶，美好回憶變成了終生遺憾。

　　我們用職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，就是把美好愿望和我們每天忙的事情連在一起，讓我們逐漸地夢想成真，把夢想中的自己邊成現(xiàn)實中的自己。

　　那么，怎么實現(xiàn)我們的職業(yè)生涯規(guī)劃所定立的目標呢?

　　我們的職業(yè)生涯規(guī)劃怎樣拓展呢?

　　要建立有關(guān)機會與能力的正確觀念：

　　有的人說：我這個人很有能力，就是沒有機會，我要是趕上一 個好機會，我比誰都不差!

　　誰、誰、誰干得好，看他多幸運!正好那會領(lǐng)導(dǎo)提拔、正好那會機制改革、正好那會有個什么環(huán)境。等我想干的時候，事過境遷了!我是沒趕上好機會啊! 這樣的人，他抓住了一個重要的機會!就是用他一生的時間來證明：他沒有一個好機會!他抓住了他沒有好機會這個機會。

　　其實，這也是一種能力的表現(xiàn)：一個人想要證明自己一輩子沒有好機會，需要多么頑強的毅力。

　　實際上，我們成年人有時候確實是沒有能力，那只能錯過機會。(比如，在奧運會上奪取一枚金牌，我們沒有這個能力，只能錯過這個機會。)

　　但是，我們通常不會去做我們并沒有把握的事情。

　　通常情況下，能力用對可以抓住機會。更有能力則為自己創(chuàng)造機會;最有能力則為別人創(chuàng)造機會。

　　我們要做抓住機會、創(chuàng)造機會的人，不要去做把能力用錯、痛失機會的人。 今天，我們會場上大家都很自覺地把手機關(guān)掉。到現(xiàn)在都沒有手機響。有一次，我在講課，有個人的手機響了，我說：你的手機為什么響?他腦子反應(yīng)很快，說：他們打的!手機放那兒了。我又開始講課。沒過5分鐘，手機又響，我說：你的手機為什么又響?他們又打來了然后，他打開手機 說：喂，我正上課呢。老師說上課時不讓打手機。這老師都不高興了。別打了。合上后，說：老師，我批評他們了。他們應(yīng)該不會再打了。

　　多聰明、反應(yīng)快、找借口

　　我們要做的是;反應(yīng)對，長智慧!

　　怎樣抓住機會?機會永遠不會敲鑼打鼓地來到你家門口。當(dāng)、當(dāng)、當(dāng) 敲門：我是機會，我來了，快開門。不會的機會經(jīng)常會偽裝成困難、失敗來敲門。引起的感受是心里不舒服。

　　如果有人說，我今天有件事情讓我心里不舒服。聽過這個講座的人就會告訴他：祝賀你，機會來了

　　如果有人說，我今天有好幾件事情讓我心里不舒服。我們會對他說：更要祝賀你，好幾個機會來了

　　如果有人說，我今天有件事情讓我心里有點兒不舒服。我們會說：祝賀你，小機會來了

　　如果有人說，我今天有件事情讓我心里特不舒服。我們會說：祝賀你，大機會來了

　　許多事情沒有做成，不是由于我們沒有能力，而是將能力用錯地方 我們通常會把能力用到哪去呢?用到推卸責(zé)任上!

　　我們現(xiàn)在要樹立 一個新觀念：推卸責(zé)任就是放棄成功!

　　當(dāng)一件事情沒有干成時，總是能為推卸責(zé)任找到理由。理由找得越多，就離發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律越遠。誰將責(zé)任推得干干凈凈，誰就與成功絕緣了!

　　確實，我們誰都不愿意出現(xiàn)不好的結(jié)果;我們誰都不愿意受到別人的指責(zé)。 誰聽到批評，心里都會有一些不舒服。因為我們大多數(shù)人還沒有達到聞過則喜的境界。但，正是這些不舒服，讓我們可以抓住機會!

　　當(dāng)一件事情結(jié)果不好的時候，你也許會把能力用到推卸責(zé)任上。讓你的家人、你的愛人

　　你的領(lǐng)導(dǎo)、你的同事、你的顧客說不著你。但這樣會讓事情變得更好一些嗎?不會!

　　在不好的結(jié)果面前，你是否愿意去想：我能做些什么，讓結(jié)果變得更好一些?

　　(我在中日合資企業(yè)的時候，有許多時候?qū)θ毡窘?jīng)理的管理方法并不贊同。但有件事情給我留下深刻的印象。在這件事情上，我非常佩服這個日本經(jīng)理。1986年，我們剛開始向上海推廣塑料包裝的輸液。那是一種新型的包裝、新型的配方。價格也比較貴。做推廣花費了一定的時間。有一天，日本經(jīng)理把經(jīng)營

　　科長叫去，問：經(jīng)營推廣工作做的怎么樣?科長說：醫(yī)院同意進貨了，藥劑科同意了，護士站同意了，外科主任同意了，當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司也同意了!

　　那為什么這個藥還在我們的倉庫里?經(jīng)營科長說：那時因為鐵路局沒有車皮，我們在等火車皮!日本經(jīng)理啪的一拍桌子，指著經(jīng)營科長的鼻子說：沒有發(fā)貨就是你的錯!你想辦法調(diào)車皮!

　　我心想，這個日本經(jīng)理混不講理!經(jīng)營科長怎么能到鐵路局去調(diào)車皮呢?不可能!

　　科長出來后跟我說：程先生，我們先去鐵路局調(diào)車皮吧。我說：鐵路局又不是你們家開的，你能調(diào)車皮嗎?

　　他說：只要貨還沒有發(fā)出去，就是我們的工作沒有做好!什么也別說了，去想辦法!

　　到了鐵路局，找局長，找處長，東跑西跑。各個辦公室去了解情況，去結(jié)實，去爭取。最終，真的弄到一個車皮，把貨發(fā)到上海!

　　第二年，我們的成績，取得了很大的進步。經(jīng)營科長也得到了總部的嘉獎。 我想，在這件事情上，如果說不是我們的錯，似乎也說得過去?？蛻敉饬耍巹┛埔餐饬?，就是運輸部門出的問題。我們有什么辦法?

　　在市場經(jīng)濟社會里，我們對結(jié)果負責(zé)是非常重要的。為什么呢?

　　因為，我們的產(chǎn)品只有變成我們的效益，變成我們的利潤，才算完成了一次循環(huán)。

　　沒有人給我們保證：我們的企業(yè)永遠盈利!因此，你必須對結(jié)果負責(zé)! 提拔管理人員，尤其是高層管理人員，一個重要的素質(zhì)就是看他愿意不愿意對結(jié)果負責(zé)!

　　(我曾 經(jīng)想提拔一個業(yè)務(wù)骨干，看他愿意不愿意更多得承擔(dān)責(zé)任。帶他去打保齡球，一打，轱轆、轱轆，溜邊，一打，轱轆、轱轆，溜邊，一個都沒打著。我笑著對他說：你怎么一個都打不著?他反應(yīng)很快：球道歪!球道歪?別人一打，打了個全中。別人什么一打全中?

　　他打得歪!球道往這邊歪，他打往那邊去，所以全中!我打得正，球道歪，我打不中!你想，他的球技能得到提高嗎?)

　　工作中也是一樣!想要職業(yè)生涯發(fā)展快，人生從何處開始?

　　人生的成功從職業(yè)生涯發(fā)展開始!

　　職業(yè)生涯發(fā)展從做好本職工作開始!

　　做好本職工作從對結(jié)果負責(zé)開始

　　對事情結(jié)果負責(zé)從 找自己的錯開始!

　　如果一個企業(yè)中，工作做不好，我們的員工對顧客都說：對不起，這是我們的錯;我們的員工在內(nèi)部說：對不起，這是我的錯。然后，我們想辦法去解決，我們的業(yè)績一定會越來越好!

　　如果各個部門對顧客說：這是他們的錯;對部門內(nèi)部說：這是你的錯。我們的工作就難以改善。

　　拒絕承擔(dān)責(zé)任就是放棄成功!

　　如果我們愿意承擔(dān)責(zé)任，我們就多了成功的機會。

　　對工作結(jié)果的認定 水平，代表著職業(yè)生涯的發(fā)展空間

　　那么，我們對結(jié)果負責(zé)，到底是什么結(jié)果?

　　(我們職業(yè)生涯開發(fā)與管理有一套教學(xué)光盤，有個企業(yè)想要這個教學(xué)光盤。如果跟一個助理說：請你按 這個名片把 光盤寄給哪個企業(yè)的老總。那么你們說;他匯報工作的內(nèi)容應(yīng)該是什么呢?有人說：他匯報：今天下午，我已經(jīng)把光盤寄出去了。這叫不叫工作結(jié)果?

　　這不是真正的工作結(jié)果，因為寄出去，并不是做這件事的目的。

　　他匯報的結(jié)果應(yīng)該是什么?最低級、最基本的結(jié)果：對方已經(jīng)收到我們的光盤;中級結(jié)果：對方看了這套光盤，很感興趣;高級結(jié)果是：把這個客戶培養(yǎng)成我們的長期客戶，培養(yǎng)成忠誠度很高的鐵桿客戶。這，才是高級結(jié)果!)

　　(有個年輕的女職員在銷售部門做負責(zé)收發(fā)傳真的工作，她的工作結(jié)果可以被認為是把應(yīng)該發(fā)出去的傳真，按照正確的號碼準確、及時地發(fā)送出去;把收到的傳真，準確、即使地送達收件人!這是她的工作結(jié)果。

　　但是，她把她的工作結(jié)果認定為什么呢?她要研究規(guī)律。每一份傳真她都認真看。客戶是誰?發(fā)件人是誰?商談的內(nèi)容是什么?報價是多少?定量是多少?樣品率是多少?這次為什么談成了?為什么這次及時付款了?為什么那次沒談成?為什么有的直到現(xiàn)在還沒付款?

　　不懂，就問!把規(guī)律性的東西記下來。

　　有一段時間，企業(yè)的銷售情況不佳。銷售經(jīng)理很是頭疼，經(jīng)常愁眉苦臉的。這個女員工說：經(jīng)理，我提提我的建議好不好?說了幾條，條條是道!經(jīng)理說：這事你什么知道?她說：這段時間我一直在關(guān)注這件事、在研究。我的建議供你

　　參考。經(jīng)理說：提得好。既然你懂，你在這里收發(fā)傳真是可惜了，干脆你來!沒多久，這個年輕的職員被提拔為銷售主管!)

　　為什么她的外職業(yè)生涯從一個收發(fā)員變成了銷售主管?是因為之前她已經(jīng)開始發(fā)展自己的內(nèi)職業(yè)生涯。她把她的工作結(jié)果不是認定在只是負責(zé)收發(fā)傳真這個水平上。她認定在要找商務(wù)合作、談判的規(guī)律上。她的日摁釘水平給自己帶來了職業(yè)生涯的發(fā)展空間!

　　所以，各位朋友，你把你自己的工作結(jié)果認定在什么水平上?你自己的認定水平會不會妨礙或者促進你的職業(yè)生涯發(fā)展?

　　那么，在職場中快速進步有沒有規(guī)律?有沒有方法?

　　這里有一個口訣，你可以背下來，可以照著去做，可以嘗試，也可以教給你的家人、同學(xué)、朋友;

　　匯報工作說結(jié)果

　　請示工作說方案

　　安排工作說標準

　　總結(jié)工作說流程

　　交接工作講道德

　　回憶工作談感受

　　匯報工作說結(jié)果：企業(yè)是靠一個又一個的良性結(jié)果來運轉(zhuǎn)的。因此，一級一級的管理者他們關(guān)心也應(yīng)該最關(guān)心工作的結(jié)果!當(dāng)你向上級匯報工作時，比之那過程，比之你的感受，上級如果更關(guān)心那個結(jié)果。這是正常的!

　　(王總派小李去合作伙伴劉總處取協(xié)議的例子)

　　匯報工作應(yīng)該先匯報結(jié)果，再解釋原因

　　為什么要匯報過程?有時候，特別市當(dāng)工作結(jié)果不好的時候，我們特別愿意講工作過程。為了表明這事不怨哦，我可沒偷懶，是因為這樣，因為那樣，所以就結(jié)果不好。

　　結(jié)果不好?想辦法解決去，不要講那么多的理由!

　　匯報工作說結(jié)果。尤其是用數(shù)字說結(jié)果!

　　請示工作說方案 在工作場所，不要跟上級說：這事還做不做?不做，我先回去了!不要說這種太沒出息的話!

　　應(yīng)該說：這件事我建議應(yīng)該做 理由123

　　這件事我建議應(yīng)該暫停 理由123，如果要做，應(yīng)該做 理由123

　　請示工作說方案，有人說那是頭兒想的問題，我們瞎操那閑心干嗎!頭兒聽我們的嗎?頭兒聽我們的，那誰是頭兒?

　　對，頭兒可能不聽你的，千萬別以為你提的方案，頭兒就應(yīng)該聽你的! 有個MBA的學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)于某公司，他老板沒學(xué)過MBA。因此他能發(fā)現(xiàn)老板很多錯誤，然后用工商管理的專業(yè)術(shù)語指出老板的缺點和不足，然后提出一些方案!老板不同意，他就反復(fù)講。老板還是沒同意，最后，他說：你什么那么擰! 搞不清楚自己的職業(yè)角色!

　　即使你的老板學(xué)歷沒你高，沒你懂那么多的專業(yè)詞匯，但是他看問題的角度、高度、深度、廣度可能都比你強!

　　如果老板沒有同意你的建議，也有可能老板沒有理解你的良好建議!但是更有可能你的知識、經(jīng)驗還有差距。老板沒有同意，正好是你向老板學(xué)習(xí)的好機會。

　　如果沒有同意，可能意味著你考慮問題欠缺，你就問：您覺得這個方案差在哪?給指點以下!

　　等于你不花錢學(xué)管理

　　如果老板指出你的不足，你去改進，再給他：您看，這個方案可以不?要是還沒有接受，再3去請教。不花錢請個老師多好!直到有一天，老板接受了!老板接受那天，千萬不要說：怎樣，早晚還得聽我的!

　　你該 說什么：您的決定是正確的，我一定執(zhí)行好!或者，謝謝您的信任。我一定做好!

　　千萬別說：早晚還得聽我的吧!

　　如果老板采納了你的方案，那也是老板的決定。而不是老板不得不聽你的!千萬不要顛倒了這種職業(yè)角色關(guān)系!

　　可能你的老板/上級有些東西不如你，但，既然他能成為你的老板/上級，一定有他的優(yōu)勢所在!

　　員工，尤其是我們年輕員工，千萬不要把你的主要精力防在幫助上級改正缺點，糾正錯誤上。

　　你用同樣的時間和精力去學(xué)習(xí)他的優(yōu)點，一定能得到多于你幫上級該的缺點所得到。