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董事長企業(yè)安全工作講話

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  安全是職工的生命線,職工是安全的負(fù)責(zé)人。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的董事長企業(yè)安全工作講話,僅供參考。

  董事長企業(yè)安全工作講話(一):

  今天我們召開2016年安全工作會議。按以往慣例,安全工作會議都是在集團(tuán)年度工作會議期間召開,這次單獨(dú)、提前召開,主要基于兩個考量:一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示,國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議。重要講話和重要批示精神,以及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神要迅速、及時地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn),集團(tuán)公司每年年初要出臺1號文件,這個文件是專門針對安全生產(chǎn)而發(fā)的,而且下發(fā)得越快越好、越早越好,以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會集團(tuán)對新的一年安全生產(chǎn)工作的要求,根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才,王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司2016年1號文件,對2016年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會議精神,宣讀了2015年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的表彰決定,李東副總經(jīng)理作了一個很好的安全工作報告,全面總結(jié)分析了2015年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題,并對2016年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會議召開之前的一個小時,我們還舉行了集團(tuán)公司安委會2016年第一次全體會議。今天下午這兩個會議都開得很好,圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作,大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,堅定了信心,認(rèn)清了形勢,明確了任務(wù),為做好2016年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會后,希望各單位認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實(shí)。

  下面,就抓好2016年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見。

  一、2015年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易,要在新的起點(diǎn)上,總結(jié)經(jīng)驗、以利再戰(zhàn)。

  在過去的一年里,集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產(chǎn)工作,全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故,而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢最好的一年,與集團(tuán)“十二五”期間平均水平對比,事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%,死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時,全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元GDP事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo),都創(chuàng)造了歷史最好水平,煤礦百萬噸死亡率為0.0045,僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與2014相比,事故總量大幅下降,安全狀況顯著好轉(zhuǎn),各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人,下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外,集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個生產(chǎn)子(分)公司、330多個三級生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動計劃為主線,強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺,組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān),啟動溫室氣體減排管理,實(shí)施了164項節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項重大環(huán)境安全隱患,產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計劃目標(biāo),環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)向好,全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件??梢哉f,2015年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個漂亮之仗、勝利之仗。

  取得這樣的成績非常不容易,是廣大員工辛勤工作,實(shí)實(shí)在在干出來的,是各單位、各部門共同努力的結(jié)果,是各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果??偨Y(jié)2015年的安全生產(chǎn)工作,我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅持。

  一是始終堅持“安全第一、生命至上”的思想不動搖。生命至上,生命無價。珍愛員工生命,保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求,充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號文件”對安全工作作出謀劃和部署,在安排布置各項工作、研究處理各類問題時,始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ),在每天的調(diào)度會上,在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會上,在每季度經(jīng)濟(jì)活動分析會上,以及安全生產(chǎn)專題會上,都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,都要提出明確具體要求,堅持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”,有力推動了安全發(fā)展,促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。

  二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是,各級領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),把安全工作時刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動上全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作,為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

  三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),層層分解夯實(shí)各級、各部門安全職責(zé),不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動作為,從設(shè)計施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé),全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能,落實(shí)安全管理任務(wù),努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。

  四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理,提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會診和不間斷地監(jiān)督檢查,對排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題,及時全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素,把它們擺在明處,置于我們?nèi)粘9芸?、監(jiān)控之下,置于我們的日常整改之中。對部分暫時難以完全整改的重大隱患緊盯不放,采取分級管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施,確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài),有效阻斷事故發(fā)生鏈條,有效把控安全生產(chǎn)主動權(quán),確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入,開展安全培訓(xùn),努力提升裝備水平和員工安全技能,全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施,進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。

  我們在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗,值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎勵的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表,你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里,代表集團(tuán)公司黨組對大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀,對同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn),表示衷心感謝和崇高敬意!

  二、要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作的責(zé)任和信心

  在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗的同時,必須時刻保持清醒頭腦,保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識和高度的思想警覺,做到居安思危、警鐘長鳴,戒驕戒躁,夕惕若厲,不斷提高認(rèn)識,堅定信心,迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前,面對安全生產(chǎn)新的形勢和任務(wù),要努力做到四個“深刻認(rèn)識”。

  一是要深刻認(rèn)識安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日,在中共中央政治局會會議上發(fā)表重要講話,對全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求,強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們,公共安全絕非小事,必須堅持安全發(fā)展,扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堵塞各類安全漏洞,堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,確保人民生命財產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略,將安全發(fā)展放在“四個發(fā)展”的首位,強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭,必須時刻牢記習(xí)的指示精神,始終堅持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力,牢固樹立紅線意識、堅守底線思維,當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵,做好安全表率,在2016年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  二是要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域,特別是煤礦、化工企業(yè)時刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害,以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅,始終處于高風(fēng)險狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行,給員工士氣帶來的影響,給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險、挑戰(zhàn)。目前,全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大,每天有4到5萬名員工入井作業(yè),每班都會有15000多人同時在井下,全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險崗位。任何一個單位、一個崗位、一個環(huán)節(jié)、一臺設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題,都有可能釀成事故?!笆濉逼陂g,全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件,部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán),污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高??梢?,集團(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大,必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識,超前謀劃、提早部署,以最堅決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。

  三是要深刻認(rèn)識到全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來,全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下,2015年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%,煤礦連續(xù)32個月沒有發(fā)生特別重大事故,金屬非金屬礦山連續(xù)28個月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報統(tǒng)計,去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降,降到目前的0.181左右,刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄,去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè),但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化,我們今天談到煤礦安全時,已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實(shí)上,近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下,集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢就顯得有些嚴(yán)峻,在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面,我們還有許多薄弱環(huán)節(jié),在確?!傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒有絕對把握,安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。

  四是要深刻認(rèn)識國家對企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會議上,我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會遇到的四個方面的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出,有些還在進(jìn)一步加劇,特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價格下調(diào)等多重因素疊加影響,面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大,社會上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下,加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè),一定會成為各級政府和執(zhí)法部門的必然選項,需要我們高度重視和正確面對。

  2016年,集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求, 以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程,突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時,煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平,確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。

  2016年,是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份,也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時期,越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力,越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識。千萬不能麻痹大意,務(wù)必時刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦,在思想上始終保持高度警覺,在組織上始終保持堅強(qiáng)有力,在行動上始終保持務(wù)實(shí)高效,在措施上始終保持高壓態(tài)勢,堅決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故,確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。

  三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺階

  關(guān)于2016年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報告中,都作了詳細(xì)安排。剛才,寶馳組長傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。、對安全工作的重要指示、批示,以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會議精神,為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,積極履職,結(jié)合自身實(shí)際,切實(shí)抓好落實(shí),采取有效措施,杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里,我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

  第一,堅定信心,咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo),不動搖、不松勁,抓出實(shí)實(shí)在在成效來。

  安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo),包含著我們對生命的敬畏、尊重和珍愛,同時也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷,是我們底線思維的基準(zhǔn),是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個臺階、達(dá)到這個要求,但是這個目標(biāo)并非遙不可及,只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮,需要我們上下齊努力。據(jù)了解,一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家,在上個世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”,2015年我國實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%,集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo),像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故,這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”,也都是高難度動作,大亮點(diǎn)業(yè)績。這充分說明,只要我們堅定信心、措施有力、管理到位,安全生產(chǎn)工作完全可以做好,“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  第二,從嚴(yán)治企,首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”,我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩,不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時,還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個單位沒有一個“遇事當(dāng)前,先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子,就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度,就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制,就不可能變壓力為動力,變被動為主動。

  希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識,自覺做到“三個加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?!耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任,做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”,堅持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,推動各項工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容,作為干部員工晉職晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制,深入研究與工資、獎勵、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施,探索建立重獎重罰、“一票否決”等制度,形成強(qiáng)有力的安全激勵約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯必究”的原則,加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé),決不降低標(biāo)準(zhǔn),放松要求。對責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員,要進(jìn)行警示和問責(zé);對造成事故、損失或不良影響的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。

  第三,以冬季安全大檢查整改為契機(jī),全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。

  時下正值歲末年初。這段時間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,也是各類事故的高發(fā)期。2015年12月中旬以來,全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒,把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待,把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待,把隱患當(dāng)做事故看待,把防范事故作為重中之重。

  各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性,分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律,堅決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查,減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度,充分利用現(xiàn)代信息手段,建立完善的隱患排查治理體系,促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制,建立細(xì)化到每個崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對。

  各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式,深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格督促整改到位,做到問題不解決不撤離,隱患不消除不放手。

  同志們,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,樹立底線思維,強(qiáng)化紅線意識,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),大力推進(jìn)安全發(fā)展,為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅實(shí)的安全保障。

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