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2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

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2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿

  當(dāng)一年結(jié)束之后,公司一般會舉行年會,這是公司的領(lǐng)導(dǎo)需要在年會上進(jìn)行講話。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿,供你參考!

  2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿篇一

  尊敬的各位來賓、各位員工:

  大家好!

  "華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音"。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20XX年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20XX年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的20XX年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基矗

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20XX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿篇二

  尊敬的各位華翔的同事們:

  大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這里隆重召開公司20XX年年終總結(jié)表彰大會,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時,對大家在20XX年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!過去的一年,公司在各級政府的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。下面我就公司20XX年的公司運營情況,向各位同事做簡單的匯報。

  一、公司在20XX年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下,銷售產(chǎn)值同比增長8%,共完成銷售產(chǎn)值1、49億元。其中華翔公司完成銷售產(chǎn)值9148、43萬元,基本與去年持平,而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長,20XX年完成銷售產(chǎn)值5761、67萬元,同比增長達(dá)27%;

  二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20XX年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核,國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽,如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè),省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè),裝屏班被命名為20XX年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量,對公司質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)的同事;

  三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的支持。20XX年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心,同時我們繼續(xù)加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面,技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)

  的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面,20XX年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目,從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

  四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展,20XX年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力,并于年底對總公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo),另為擴大銷售范圍,在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面,已基本完成三期工程的用地拆遷和平整,并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司2016年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ);

  以上成績的取得,離不開公司各位同事的努力,在這里,我再一次感謝大家的辛勤付出,同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20XX年全年累計發(fā)放工資總額達(dá)737萬元(含銷售人員),一線工人平均工資達(dá)3、3萬余元,比上年同期增加14%,同時,公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、2000元的工齡補貼,對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助;

  各位同事,我們在肯定成績的同時,也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足,主要表現(xiàn)在:工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年,我們依然任重而道遠(yuǎn)。

  2016年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,挑戰(zhàn)與機遇并存,華翔的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn),在此,我對20XX年的工作,做以下幾點規(guī)劃部署:

  一、全員一起努力,一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo),達(dá)到2個億的銷售規(guī)模,其中變壓器事業(yè)部1、2億,智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0、8億;

  二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系,建立數(shù)據(jù)中心,每個部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;

  三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程,加強基層管理,引入先進(jìn)設(shè)備和工藝,提高工作效率;

  四、建立和完善目標(biāo)管理制度,通過目標(biāo)設(shè)定和分解達(dá)到人人有目標(biāo),每天有進(jìn)步的工作氛圍;

  五、開源節(jié)流,從各個方面降低公司運營成本,增加產(chǎn)品市場競爭力,提升公司盈利水平;

  六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理,提高員工質(zhì)量和安全意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,杜絕重大安全事故發(fā)生;

  七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;

  八、完善績效考核制度,繼續(xù)提高員工的薪資福利;

  各位同事,公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們要樹立"公司是我家,發(fā)展靠大家"的主人翁思想,只有公司發(fā)展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家的共同努力下,2016年一定會成為公司大發(fā)展的一年。

  最后,祝大家在新的一年里,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

  2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿篇三

  尊敬的各位xx地產(chǎn)的家人們:

  在此我首先提前給大家拜個早年,祝在座的各位同仁新春快樂!心想事成!身心健康!闔家幸福!在嶄新的20XX年工作順心!事事如意!

  20XX年已經(jīng)成為過去了,在這一年當(dāng)中,正是有了在座所有人的共同努力,我們龍記地產(chǎn)集團才能夠取得一系列的驕人業(yè)績!在此我僅代表龍記地產(chǎn)集團董事會,對在座各位在過去的一年里所付出的辛勤工作表示衷心的感謝!對每一個人所取得的進(jìn)步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀!

  回顧過去的一年,集團全面實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)整合,并初步完成省內(nèi)外地產(chǎn)戰(zhàn)略布點。在20XX年初,集團公司董事會就前瞻性的制定了"立足銅川、轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安、布點全國"的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。經(jīng)過這一年的積極運作,我們已經(jīng)成功地實施了這三步戰(zhàn)略布局。立足銅川——龍記地產(chǎn)20XX年銅川在售項目四個,無論在樓盤數(shù)量,開工面積、銷售總套數(shù)、總面積、總金額,個盤銷售業(yè)績,單日銷售業(yè)績,還是產(chǎn)品質(zhì)量,運營理念等方面都全面穩(wěn)居銅川首位;

  轉(zhuǎn)戰(zhàn)西安——20XX年3月、4月、7月集團公司在西安市區(qū)成功獲得三塊土地,土地面積約490畝,規(guī)劃總建筑面積約150萬㎡,這些地塊都將在20XX年全面上市,我們堅

  信20XX年西安地產(chǎn)將會為龍記地產(chǎn)而側(cè)目;

  布點全國——西安、陜西全境,還不是龍記地產(chǎn)的目的地,我們必須借助當(dāng)前地產(chǎn)和經(jīng)濟形勢,整合優(yōu)勢資源,在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作商,布點全國。這一點很難,但我們的努力并沒有白費,目前公司已經(jīng)集結(jié)了數(shù)十家年開發(fā)銷售量在XX億元以上的房地產(chǎn)開發(fā)商,并成功地進(jìn)入河南新鄉(xiāng)、山東濟南等省市級城市進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā),產(chǎn)品覆蓋高端、中端產(chǎn)品系列。我們要成為名副其實的"最具成長力房地產(chǎn)企業(yè)"之一!其次,隊伍快速壯大,管理全面提升

  20XX年龍記地產(chǎn)集團實現(xiàn)了,集團公司與區(qū)域分公司、控股公司、全資子公司的"兩級建制,分地域管理,集團各管理中心垂直管控"的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區(qū)域公司由09年初的43人,發(fā)展到當(dāng)前的273人,下屬16家控股或全資子公司,經(jīng)營范圍涉及到房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工程、物業(yè)管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業(yè)壯大了,規(guī)模提升了,管理也順勢要上一個臺階了!20XX年,公司在營銷、工程、財務(wù)、行政、人事、合同、審計等各個領(lǐng)域全面系統(tǒng)地進(jìn)行了建章建制工作,目前已完成各類規(guī)章制度近200篇,約50萬字,為集團公司全面進(jìn)行ISO9000認(rèn)證奠定了良好的制度基矗

  龍記地產(chǎn)是銅川地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化精品地產(chǎn)運營的推進(jìn)者,是綠色住宅、科技住宅建設(shè)的倡導(dǎo)者,是銅川唯一一家集建筑施工、物業(yè)管理、策劃銷售為一身的地產(chǎn)開發(fā)商。

  這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞,更是在座每一位龍記人的榮耀!我以你們?yōu)榘?

  當(dāng)今地產(chǎn)企業(yè)的競爭是"資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭"!我們應(yīng)該充分看到,我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞,遠(yuǎn)不足以令我們驕傲!今后的四年是龍記地產(chǎn)集團能否嶄露頭角,躋身中國地產(chǎn)領(lǐng)軍之列的關(guān)鍵性四年,是所有龍記人值得為之奮斗,并終生受益的四年。

  從20XX年到20XX年,集團將確保項目開發(fā)面積年增長率達(dá)到一倍以上,銷售額年增長率達(dá)到一倍以上,真正實現(xiàn)企業(yè)既定的"第二個五年計劃"三步戰(zhàn)略規(guī)劃飛躍!為此目標(biāo)能夠順利實現(xiàn),我們要做的事情還很多:

  第一、我們?nèi)绾瓮ㄟ^現(xiàn)代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊,建立合理的團隊建設(shè)梯隊,強化團隊成員單兵作戰(zhàn)能力;

  第二:如何更科學(xué)的規(guī)劃和更高效的執(zhí)行,在一線調(diào)配、管理流程、項目運作、產(chǎn)品開發(fā)、資金籌措、營銷實戰(zhàn)和宣傳策劃等方面,形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化模式,進(jìn)而形成企業(yè)集團獨有的核心競爭力;

  第三、如何進(jìn)一步拓寬通路,整合企業(yè)集團能夠整合的一切優(yōu)質(zhì)資源,搭建資金平臺,以確保企業(yè)集團長治久安,穩(wěn)健快速發(fā)展。

  同時,我們要守法經(jīng)營、依法納稅,關(guān)心社會公益事業(yè),自覺承擔(dān)各項社會責(zé)任,進(jìn)而能為我們所處新時代時期社會進(jìn)步經(jīng)濟繁榮、社會和諧做出貢獻(xiàn),樹立龍記企業(yè)良好的社會形象。我們要一如既往地堅持"致力于合作成功、致力于企業(yè)發(fā)展、致力于社會和諧、致力于員工成長"的經(jīng)營理念,為股東創(chuàng)造合理的投資收益;為業(yè)主開發(fā)質(zhì)量合格服務(wù)上乘的產(chǎn)品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展空間、為員工提供良好的發(fā)展平臺與溫暖的后方保障!竭力達(dá)成股東、業(yè)主、合作伙伴、企業(yè)和員工五方共贏的良好局面!

  我很欣慰地看到,在已經(jīng)過去的20XX年,我們初步集結(jié)了行內(nèi)各路精英,在人員儲備、品牌建設(shè)和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步!因此,我也有理由相信,20XX年絕對是我們夯實基礎(chǔ),再創(chuàng)佳績的輝煌的一年!到了明年的今天,我同樣會與在座的各位同仁一起,把酒言歡,再敘輝煌!

  6周歲的龍記地產(chǎn)集團,還是一個新生兒,她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她,關(guān)心她的成長!

  同時6周年龍記地產(chǎn)集團也是一個大家庭,在座的每一位都是這個大家庭中的一員!作為這個大家庭的家長,我將會責(zé)無旁貸地帶領(lǐng)著大家朝著我們既定的目標(biāo)努力奮斗!基于此,集團決定成立一個"員工關(guān)愛基金會",由我個人每年拿出XX萬元人民幣作為基金會基礎(chǔ)資金,結(jié)合集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及員工的無限額愛心捐助,組成員工關(guān)愛基金,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導(dǎo)集團"企業(yè)是家"的人本理念,在共同前進(jìn)的過程關(guān)愛著在座的每一位家庭成員的生活,給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業(yè)之家!

  20XX年是挑戰(zhàn)的一年,是實干的一年,是精彩的一年,也是收獲的一年!

  20XX年是希望的一年,是奮斗的一年,是進(jìn)取的一年,更是在座每一位龍記人值得期待的一年!

  我們堅信,龍記地產(chǎn)集團精英團隊,必將使龍記地產(chǎn)集團的明天更加輝煌!

  最后,再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀!愿大家在新的一年里為龍記地產(chǎn)的騰飛再接再厲,預(yù)祝龍記地產(chǎn)集團的每一位家人闔家歡樂、x年如意!謝謝!

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