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企業(yè)表彰大會講話領導3篇

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企業(yè)表彰大會講話領導3篇

  企業(yè)領導在本次的表彰大會作講話,本文是學習啦小編為大家整理的企業(yè)表彰大會講話領導,僅供參考。

  企業(yè)表彰大會講話領導篇一:

  各位員工:

  今天,我們對在xx年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰,首先,我代表東煜集團,對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!

  這次會議看上去是一次表彰會,實際上也是一次動員會,更是一次鼓勁會,xx年,對于集團公司,對于全體員工,都是非常值得總結,值得紀念的一年?;厥走^去的一年,我們成立了甘肅東煜集團,制訂了五年戰(zhàn)略目標,樹立了集團使命和價值觀,大家積極面對困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項工作取得了長足進展,

  今天受到表彰的同志,你們的榮譽是來之不易的,這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果,也是對你們過去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結,今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人,要倍加珍惜榮譽稱號,謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。

  東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進,希望廣大員工以這次表彰大會為契機,大力弘揚企業(yè)精神和先進精神,腳踏實地,真抓實干,為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!

  下面,我講三點意見。

  一、振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標

  xx年,是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年,是我們創(chuàng)造效益,實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報員工,回報產業(yè),回報社會”集團使命的關鍵一年,各項經營指標已明確,工作任務十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標,切實增強全局意識、服務意識,爭做識大體、顧大局的表率,對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進、講奉獻的意識,有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個腳印地把工作推向前進,不斷朝著新的更高的目標邁進。

  二、發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)建有效的激勵機制。

  優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工,企業(yè)的發(fā)展,歸根結底是團隊的發(fā)展,團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托,今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值,而在今后的生產經營活動中,我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動,及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎勵。人力資源部門,今年要著重抓好績效考核工作,建立科學、規(guī)范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對每一位員工給予客觀評價,給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺,讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定,通過創(chuàng)建有效的激勵機制,激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情,使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。

  三、發(fā)揮團隊作用,充分激發(fā)全體員工的主人翁精神

  我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中,進一步提高廣大員工的主觀能動性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道,也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務,大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,要切實加強企業(yè)文化建設,激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質團隊。

  最后,我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻,希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團結帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!

  企業(yè)表彰大會講話領導篇二:

  同志們:大家好!

  在這喜慶祥和,辭舊迎新之際,我們召開20XX年度總結表彰大會,大張旗鼓的樹立典型、表彰先進,目的就是要通過鼓勵先進這種形式,全面動員員工積極投入到企業(yè)的經營中來,加快推進公司發(fā)展的進程,為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

  今天的表彰大會,是我們在取得20XX年度工作成績的基礎上召開的,公司所有的進步和成績的取得,是全體員工共同努力的結果,是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此,我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

  20XX年是極不平凡的一年,我們遇到的困難、挫折比預想的要多,要難,前進的道路充滿艱辛和困難,成績來之不易,但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱,各項工作積極發(fā)展,這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華,以實際行動和顯著的工作業(yè)績,展示敢想,敢干,敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質。

  20XX年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工,他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦,加班加點,勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上,以主人翁姿態(tài),腳踏實地,默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失,甘于奉獻,不斷自我學習,敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

  20XX年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓,大膽管理,廉潔從政,雷厲風行,處處起模范帶頭作用。特別是20XX年下半年來到潤花園管理處后,工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上,踏實務實,不斷學習,不斷創(chuàng)新,輕重緩急妥善處置,為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實,任勞任怨,為了公司利益,不怕臟不怕累,堅持救死扶傷的道德準則,為公司贏得了良好的口碑,也給其他員工樹立了好榜樣。

  20XX年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊,以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組,在營運部的統(tǒng)一管理下,團結一致,客服各種困難,保持旺盛的精力,敏銳的眼光;用冷靜的頭腦,正確的施救方法,不怕苦,不怕累,齊心協(xié)力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員,20XX年來在工作量大,員工長期缺編的情況下,充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神,不怕苦不怕累,突擊清理垃圾,使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善,得到業(yè)主的一致贊揚,是全體員工學習的榜樣。 在此,我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人,要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神,戒驕戒躁,再接再厲,在更高層次上不斷超越自我,更好的發(fā)揮先鋒模范的作用,以更加昂揚的姿態(tài),投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設中來,創(chuàng)出新成績。

  "路漫漫其修遠",我們任重而道遠。20XX年是我們公司發(fā)展的關鍵一年,也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部,向20XX年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創(chuàng)新的工作精神,學習他們不怕困難的奮斗精神,學習他們踏實勤勉的工實干精神。以"團結務實,精益求精"為指導思想,以"挖掘效益,控制成本"為手段,認清形勢,堅定信心,心往一處想,勁往一處使,為公司的發(fā)展而努力工作。

  伴隨著新年的鐘聲,20XX年新征程奮斗的號角已經吹響,讓我們共同攜起手來,共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后,在這辭舊迎新時刻,再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意。

  企業(yè)表彰大會講話領導篇三:

  員工朋友們:大家好!

  今天,我們在這里隆重集會,表彰先進,樹立榜樣,并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié),豐富員工業(yè)余文化生活,營造和諧氛圍,激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先,我代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

  公司首次開展了績效考核工作,歷時一個月,采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,在這里,我代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你們在過去一年里為公司生產發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

  磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻,但是,公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,全體員工兢兢業(yè)業(yè),克服諸多困難,取得了可喜的成績:在生產方面,自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,9月份磷酸月產量創(chuàng)歷史新高,并達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優(yōu)等品標準。12月29日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面,3月,公司啟動了質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月,分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收,以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

  這些成績的取得離不開全體員工的共同努力,尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工,他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里,我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn),才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱樱蛩麄儗W習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

  針對績效考核結果及xx年績效考核工作,我談以下幾點意見。

  一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用??冃Э己说膶蜃饔皿w現(xiàn)在兩個方面。一方面,公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長,推動員工隊伍建設。

  二是結合公司一體化管理體系,科學、合理的設定績效考核目標值,并持續(xù)改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績,并對考核全過程實施監(jiān)督。

  三是針對不同的崗位、不同部門,考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作,有可能量化的也要盡量量化;難以量化的,則應對工作對象進行民主測評,重點考核工作對象的滿意度,將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合,在注重結果的同時,也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響,增強考核工作的客觀性、操作性。

  四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動,通過會議、局域網、“云磷”報??榷喾N途徑,積極關注并大力宣傳先進事跡,引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣,查找自身不足,積極整改,增強工作責任感和緊迫感,在實際工作中找準自己的目標,更好地履行職責,做出更好的成績。

  各位員工,在內、外不利因素影響下,xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年,我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標,以“團結務實,精益求精”為指導思想,以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段,認清形勢,堅定信心,進一步挖掘內部潛力,降低運營費用,努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁,繼續(xù)努力。

  員工朋友們,作為三環(huán)中化的一名新成員,我將和大家一起,心往一處想,勁往一處使,共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。

  最后,再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

看了企業(yè)表彰大會講話領導還看了:

1.頒獎大會領導講話稿3篇

2.表彰會領導總結講話3篇

3.頒獎晚會領導講話稿3篇

4.頒獎會領導講話3篇

5.表彰會上領導講話稿3篇

6.2016年度總結表彰大會領導講話稿3篇

7.表彰大會領導講話稿4篇

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