年終總結表彰大會上的校長講話
年終總結表彰大會上的校長講話
在這辭舊迎新的時刻，學校領導和老師歡聚一堂，召開年終總結表彰大會。下面是學習啦小編給大家整理的年終總結表彰大會上的校長講話，僅供參考。
年終總結表彰大會上的校長講話篇1
尊敬的領導、親愛的老師、同學們，
大家好!
在這另人激動的時刻，我卻不敢激動，因為我看到的是領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我感到的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個響亮的名字，她有光輝的過去，有讓人自豪的現(xiàn)在，更有讓人憧憬的未來。作為一名一中人，在得到仰視和羨慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的發(fā)展面前，在知識經(jīng)濟的今天，在終身教育時代已經(jīng)來臨的時刻，因循守舊，得過且過，不思進取，胸無大志，注定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進，終身學習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新，才是必由之路。老師們，我們準備好了嗎?同學們，你們準備好了嗎?
競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展，其實老師們也在跟你們展開一場競爭，學習的競爭，進步的競爭，發(fā)展的競爭。不過這場競爭雙方都不能失敗，對我們來說，而且永無止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作，更好地引導你們，不是為了給你們知識，更不僅僅是讓你們考上大學，知識要你們自己去探究，要你們親自去創(chuàng)造，老師應該是引導者，是放飛學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激發(fā)學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進取的人，是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神圣職責。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁，以自己的良心和責任真誠面對學生的前途。 同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。青春不承認失敗，青春不屬于灰色。
如果在明天的社會上，所有曾從一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服務社會，創(chuàng)造財富，福澤他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會修身之范，那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福，更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標!
三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位也是我們早已應該的擁有，把一中辦成全省示范性高中乃至全國知名高中也一定會在我們的手中實現(xiàn)。讓我們一起夢想，讓我們一起創(chuàng)造，讓我們共同期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，執(zhí)著不變，未來無限。
成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把濟源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠的自豪!
謝謝大家!
年終總結表彰大會上的校長講話篇2
老師們、同學們: 大家好!今天，我校在這里召開本學期總結大會。在此，我代表學校領導向全體師生表示深深地感謝!
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學校翻開了歷史上嶄新的一頁，在上級部門的正確領導和關懷下，學校堅持“立德樹人”的總要求，以“建一流學校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標，深化內部管理，將“至誠，至精，專業(yè)，專注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學工作中，積極開展保全式綜合平臺教學試點工作，提高教育教學和人才培養(yǎng)質量，增強服務保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項工作任務，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。學校已有117名全日制學生完成學業(yè)和實習，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專文憑后就業(yè)，153名培訓生取得成人中專學歷。學校在2013級學生中積極開展保全式綜合安防平臺教學試點工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)安裝實訓室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進一步完善了校企合作育人模式。初步學會了保全式綜合平臺和新型安防技術產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實習打下了堅實的基礎，實現(xiàn)了學校到企業(yè)的平穩(wěn)過渡。2013級101名學生主要在北京公司總部和合肥分公司進行頂崗實習，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了2014級40名學生在北京和合肥進行輪訓見習。在積極參與社會活動，提高學校知名度中，學校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設備設施，雄厚的師資力量，順利通過了宿州市教育局年檢工作;學校精心組織了90余名學生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務保障，得體的舉止、熱情的服務，得到了縣教育主管部門領導、各校師生的一致贊許;學校組織開展了豐富多彩的活動，有效促進了學生的身心和諧發(fā)展。今年，我校學生在市縣征文演講大賽中喜獲1個二等獎，2個二等獎，2個三等獎的驕人成績，受到教育局領導和同行的高度認可和關注。 過去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績，與全校師生的努力奮斗是分不開的，在此我向全體教師表示衷心的感謝!
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設，全面提升教育教學質量，強化教師隊伍建設，重點加強專業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團隊建設。 重點加強互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺應用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學結合的人才培養(yǎng)模式，進一步和公司溝通完善學生實習工作，爭取讓用人單位和學校及學生本人滿意。
親愛的同學們，時光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個讀書學習的大好機會，努力做到以下幾點 ：
一、專心學習，勤于思考，扎扎實實地上好每一堂課，進行好每一次實訓，真正掌握專業(yè)知識和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機會，嚴守紀律。把自己融入到保全集團濃厚的企業(yè)文化當中，當好一名學生，恪守學生的本份，維護好學校的形象，遵守班級的紀律，為自己留下一筆寶貴的人生財富。
三、加強交流，增進友誼。保全學校是我們所有學員的大家庭，在這里，我們要熱愛我們的家，加強交流，互補優(yōu)勢。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們在這段時間里能夠在學習、生活和交流當中，相互幫助、相互學習、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學校的教育教學工作將會呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌! 我們宿州保全中等職業(yè)學校的明天必將更加燦爛，更加美好!
寒假生活到來了，希望大家在濃濃親情的滋潤下，惜福感恩度寒假，快樂平安過春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學期的到來。(寒假時間為20xx年元月20日至2月23) 最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學身體健康、萬事如意!春節(jié)愉快、家庭幸福!
謝謝大家!
年終總結表彰大會上的校長講話篇3
老師們、同志們：
今天的會議主要是對我校20xx年度的工作進行總結，對20xx年度工作進行部署。根據(jù)學校黨委研究的意見，我講以下幾個問題：
第一方面：20xx年度主要工作回顧
一年來，在市委、市政府的堅強領導下，在市人大、市政協(xié)的關心支持下，在省、市有關部門的具體指導下，學校黨委團結帶領全校干部職工，全面貫徹落實上級有關精神，以科學發(fā)展觀為引領，以開展‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動為契機，按照‚以‘六項活動’為載體‛的工作重點，堅持解放思想，推動科學發(fā)展，各項工作均取得了可喜的成績。
一、黨建工作圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展
創(chuàng)先爭優(yōu)是黨中央部署的一項重要活動，學校堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與完成中心工作任務緊密結合，不斷創(chuàng)新方式方法、豐富活動載體，領導干部帶頭率先垂范，進一步抓好基層黨組織建設、基層黨務公開優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論、建黨90周年等系列活動，認真落實‚在加快發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，在完成工作任務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)‛的要求，取得了明顯成效，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。一是組織開展了建黨90周年系列活動。‚七一‛期間，組織以黨員‚獻愛心、做好事‛為主題的實踐活動，開展評比表彰活動，開展評比表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者活動，舉行紅歌演唱會、書法比賽等豐富多彩的文體活動。二是建立了黨委成員聯(lián)系系制度。每位黨委成員在各系建立了聯(lián)系點，主要負責黨建、督導落實班子會議決議決定、搞好調查研究、協(xié)助解決困難問題等工作，沉下去搞好調查研究，解決實際問題，促進了各系工作上水平、上臺階，收效顯著。三是加強崗位履職目標管理考核工作。對全年工作任務實行目標管理，各負其責，分級管理，不斷加強崗位履職目標管理考核，提高工作執(zhí)行力。全面落實黨風廉政責任制，推進懲防體系建設，進一步明確工作責任和目標要求。認真落實黨務公開，開辟了黨務公開專欄，及時公開各項黨務活動。建章立制，嚴肅工作紀律，強化審計監(jiān)督，積極開展內部審計工作，扎實開展公車治理專項活動，嚴肅財經(jīng)紀律，認真落實‚收支兩條線‛，杜絕任何亂收費和私設‚小金庫‛的違規(guī)行為。四是強化了內外宣傳工作。在做好招生宣傳的同時，不斷加強校內新聞的發(fā)掘和報道，不斷加強校園網(wǎng)的升級管理和運行，成立了網(wǎng)絡管理中心，啟用學校內部網(wǎng)絡辦公平臺，積極推行校園‚一卡通‛，升級了主題宣傳片，更換了宣傳欄，征集修訂了‚一訓三風‛(校訓、校風、學風和教風)，命名了道路，設置了路牌，進一步豐富了校園文化載體，形成了多元并舉的校園文化格局，有效提升了學校的知名度和美譽度。五是抓好基層黨組織建設，做好新黨員的發(fā)展工作。按照黨員發(fā)展計劃做好黨員的發(fā)展工作，報批了上學年發(fā)展的21名預備黨員，確定了20xx年入黨積極分子，積極督促按標準、按程序發(fā)展黨員，積極發(fā)展學生黨員。
二、“三創(chuàng)”連臺成績斐然
一是圓滿完成全國文明城市測評驗收迎查工作。20xx年8月經(jīng)市委、市政府研究決定，我校作為我市創(chuàng)建全國文明城市六個必查學校之一。自接到通知后，我校上下迅速行動，全力投入到創(chuàng)城工作中去，廣大師生犧牲了休息時間，準備迎查材料，整理校園衛(wèi)生，開展志愿服務，進一步建立健全了未成年人思想道德建設體系，積極營造良好的校園文化氛圍。整個過程組織得當，措施有力，工作到位，形成了我校獨特的創(chuàng)城精神，體現(xiàn)了我校全體師生的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，助推了學校各項工作的提升。二是積極爭創(chuàng)國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校。創(chuàng)建國家職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校是提升學校內涵建設的有效載體和重要舉措。自20xx年8月份開始，學校及時掌握信息，積極爭取各級領導的支持，嚴格按照要求，組織精兵強將，加班加點，全力投入到創(chuàng)建中來，目前，已完成項目申報書和專業(yè)建設規(guī)劃方案的編制上報，各項工作進展順利，為創(chuàng)建成功打下了堅實的基礎。三是全力創(chuàng)建市直機關文明單位。在圓滿完成全國文明城市測評驗收迎查工作的基礎上，嚴格按照《山東省文明單位(機關)考核細則》要求，對照7個大項、22個考核指標、35項考核內容，共129條考核標準，充分調動各部門的工作積極性和主動性，全面系統(tǒng)地開展工作，受到市直機關工委考評驗收組的一致好評，已同意推薦我校為市直機關文明單位。通過‚三創(chuàng)‛活動，體現(xiàn)了全體干部職工良好的精神狀態(tài)，高度的大局觀念和責任心，較強的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，敢打硬仗，能打硬仗，這是我們學校最寶貴的財富。
三、招生工作再創(chuàng)新高
今年招生3294人，取得了驕人成績。主要采取了以下措施：一是加強了學校內涵建設。狠抓了教育教學質量和學生管理，狠抓了校園建設，加大了宣傳力度，使學校的知名度和美譽度不斷提高，在社會上樹立了良好的品牌效應。二是適時調整了招生政策。學校班子成員帶頭承擔招生任務，實行全員招生，獎勤罰懶，同時，對技能扶貧生、涉農專業(yè)、高考落榜生、各類學制班采取了不同的優(yōu)惠政策，吸引大批學子踴躍報名。三是切實抓好校企深度合作。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和特點，從與我校建立了合作關系的40余家企業(yè)中遴選出一批講誠信、規(guī)模大、效益好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)實行重點跟蹤、重點服務，充分發(fā)揮企業(yè)自主招生的積極性和主動性，進一步擴大企業(yè)全日制招生規(guī)模，目前與日立電梯(上海)有限公司、中國移動臨沂分公司、山東銀麥啤酒有限公司、山東東蒙企業(yè)集團公司、山東金正大生態(tài)工程股份有限公司等企業(yè)建立了穩(wěn)固的校企聯(lián)合關系;同時，積極探索校企合作的新形式，把專業(yè)辦到了企業(yè)，實現(xiàn)了招生新的增長點，學校先后在沂水泓達生物科技有限公司、山東紅日阿康化工股份有限公司等企業(yè)設立了教學部。四是服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)新辦學模式。與臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了框架合作協(xié)議，在臨沂臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)設立了分校。四是加強了重點區(qū)域和高中生的招生。鞏固發(fā)展了重點區(qū)域招生，對重點區(qū)域認真排查選擇重點學校，對重點學校派駐專人加強聯(lián)系，做好‚點‛和‚面‛結合的文章，切實做到部署周密、落實到位。五是加強了專業(yè)建設。去年適應我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，開設的物流管理、烹飪、旅游、電子商務等專業(yè)，在今年的招生中繼續(xù)發(fā)揮了積極的作用。
四、教學“質量年”活動取得優(yōu)異成績
一是全面推進師資隊伍建設。在市委、市政府領導的親切關懷下，理順了中層機構，為學校發(fā)展注入了新的動力;進一步加強師資隊伍建設，積極開展評聘首席教師、專業(yè)學科帶頭人、‚一體化‛專業(yè)名師活動;充分利用世行貸款資金，進一步加大師資培訓力度，今年暑假，組織教職員工近200人分四期派往華東師范大學參加‚現(xiàn)代職業(yè)教育‛師資高級研修班培訓，分兩期將學校部分專業(yè)教師派往常州職業(yè)技術學院進行‚化工總控工‛和‚項目化‛教學新模式培訓，信息工程系還分期派全員去北大青鳥進行學習，使教師的綜合素質得到了較大提升;積極引進高技能人才，通過制定一系列優(yōu)惠政策，提高名師的待遇，引進具有真才實學的人才，今年，經(jīng)有關部門批準，我?？计噶?1名專業(yè)教師，從天津職業(yè)技術師范大學招聘了10名實習指導教師，通過逐年考進、聘任，不斷壯大師資隊伍。二是深化‚一體化‛教學改革，逐步建立起‚項目化‛教學新模式。進一步抓好學科和課程建設，加快建立師生技能大賽長效機制，在20xx年臨沂市職業(yè)院校技能大賽和全市第四屆‚勞動之星‛職業(yè)技能以及全國化學檢驗工技能大賽等各類競賽中，我校參賽師生均獲佳績，教師組獲一等獎2個，二等獎8個，三等獎5個;學生組獲一等獎11個，二等獎15個，三等獎21個，參賽師生以優(yōu)異的成績，向社會展示了我校良好的辦學實力。深入開展‚項目化‛教學改革，研究制定具體措施，打破傳統(tǒng)的學科體系課程教學模式，按照行業(yè)企業(yè)工作過程系統(tǒng)化，確定典型工作崗位，分析出典型工作任務，由工作任務分析出工作要求和培養(yǎng)目標，再由工作要求和培養(yǎng)目標確定教學項目、教學進度和教學實施計劃，從而切實轉變教師的教學模式和學生的學習方法，實現(xiàn)教學和學習模式的方向性轉變，進一步提升學校核心競爭力，目前學校正全面推進‚項目化‛教學改革。三是強化了教學管理改革。成立了教科研評估辦公室，建立了教師工作綜合考核評價體系，通過強化教學行政管理和質量管理，使教學過程規(guī)范化，健全教學督導監(jiān)控機制，對教研、教學和教改進行全程監(jiān)督、檢查和指導，同時，注重教與管的銜接，堅持‚兩手抓、兩手硬‛的方針，不斷提高教學管理水平。
五、學生管理“健康文明平安校園”活動取得長足發(fā)展 通過學習借鑒全國知名的上海大眾工業(yè)技工學校學生管理經(jīng)驗，進一步加強了專線建設，明確了責任，完善了制度，細化了考核，強化了措施，使學生管理工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、人性化和精細化。一是開展了豐富多彩的校園文體活動。文體活動超過了往年，勝利召開學校春季、秋季運動會，開展了感恩教育、經(jīng)典誦讀和才藝養(yǎng)成三項活動，舉辦了校園文化藝術節(jié)，并以系、班為單位廣泛開展各項文體比賽，努力營造了健康向上的校園文化氛圍。二是強化了德育教育。通過加強社會實踐教學，用實踐激勵人，開展心理健康輔導工作，引導學生樹立正確的人生觀和價值觀，開展法制講座，逐步形成愛國主義教育、法治教育、職業(yè)道德教育和心理健康教育等內容多樣、形式靈活的德育教育體系。三是強化了學生自治組織建設。不斷強化學生會、基層團組織建設，充分發(fā)揮學生群眾組織的主觀能動性，促進學生自治管理上水平。四是強化學生日常操行管理。成立了公寓管理辦公室，專線分管領導以身作則，帶領班主任和公寓辦人員實行24小時全天候管理，堅持對班主任一日‚四簽到‛，與學生同吃、同住，全面負責學生的日常管理,實現(xiàn)了‚全天候、全覆蓋‛，促進了學管整體水平的大幅提高。五是強化了安全保衛(wèi)工作。積極開展‚健康文明平安校園‛創(chuàng)建活動，為廣大師生學習、工作、生活創(chuàng)造了一個優(yōu)美、安定的環(huán)境。
六、成教培訓“發(fā)展年”活動實現(xiàn)大跨越
一是運行機制進一步優(yōu)化。改變原來的守攤子、等任務的思想，搶抓機遇，開拓進取，不斷提高工作效率，組建了成教培訓服務大廳，更加貼近企業(yè)、貼近學生提供優(yōu)質服務。二是政府安排的各類培訓取得突破性進展。積極爭取培訓計劃，圓滿完成了‚政府購買勞動成果培訓‛、‚金藍領培訓‛、‚創(chuàng)業(yè)培訓‛以及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)百萬農村勞動力轉移、企業(yè)新招農民工、在崗職工技能提升等各項培訓任務，從培訓人數(shù)、種類以及合作方式上均取得了突破性進展。三是積極拓展新業(yè)務。與市商務局合作建設了‚臨沂市對外勞務服務公共平臺‛，把我校的業(yè)務上升到政府服務社會的高度，先期培訓出國勞務人員110人。此外，積極籌建臨沂經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)職業(yè)技能鑒定中心和臨沂市職業(yè)技能鑒定站，經(jīng)市民政局、人社局和財政局批準設立了臨沂市退役士兵職業(yè)教育和技能教育培訓基地，并開展了羅莊區(qū)退伍士兵計算機培訓。四是鞏固成人學歷教育。在理順和大學合作關系的基礎上，穩(wěn)步實施成教培訓發(fā)展計劃，改進成教工作管理體制，實行班主任工作量化機制，實現(xiàn)成人學歷教育工作的穩(wěn)步發(fā)展。
七、“兩型學校”創(chuàng)建暨節(jié)約年活動取得豐碩成果
一是系統(tǒng)開展‚兩型學校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動。開展‚兩型學校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動是為加快推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設，在全校推廣普及‚兩型‛理念，樹立增收節(jié)支意識，促進學校各項工作又好又快發(fā)展的一項重要舉措。創(chuàng)建市級‚兩型社會‛示范單位，大幅節(jié)約辦學成本，多渠道增加學校收入，努力優(yōu)化校園環(huán)境是我校開展‚兩型學校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動的總體工作目標。依照學校制定的《關于深入開展‚兩型學校‛創(chuàng)建暨節(jié)約年活動的實施方案》，下大力氣落實節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品、節(jié)約燃油、節(jié)約招待費、加大經(jīng)營創(chuàng)收力度等10項具體目標和措施，從點滴做起，從小事做起，開源節(jié)流，改變不良習慣，積極倡導‚綠色生活‛，努力營造勤儉節(jié)約、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷強化督導檢查力度，使創(chuàng)建目標落到實處。與去年同期相比，水電費降低了15%，燃油費降低了30%，招待費降低了50 %，通過啟用學校內部網(wǎng)絡辦公平臺，文印支出降低了70% 以上。二是加快推進重點項目建設。隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大，現(xiàn)有的教學樓已不能滿足實際需要，在市委、市政府的關心支持下，學校今年開工建設了中央預算內投資中等職業(yè)教育建設項目—第二期實訓教學樓工程，該項目總建筑面積16000平方米，總預算投資2400萬元，目前三座主體建筑已經(jīng)封頂，預計20xx年上半年將竣工投入使用。同時，投資300余萬元建設了10000平米塑膠操場，進一步完善了學?；A配套項目，提升了教學功能。此外，450萬美元世行貸款項目國內競爭性招標采購已順利結束，相關設備已陸續(xù)到位，國際競爭性招標采購項目正在進行中，相關設備預計明年上半年將全部到位。三是全面提升財務管理。通過制定《臨沂市高級技工學校學雜費收繳暫行規(guī)定》、《臨沂市高級技工學校助學金卡發(fā)放管理暫行辦法》等財務制度，不斷強化財務管理，增強節(jié)約意識，加強各系經(jīng)費和日常支出管理，認真審核，計劃支出，進一步提高了資金的綜合利用效益，確保了經(jīng)費正常運轉;通過積極籌資，確?；ㄘ攧照＿\行;通過不斷加強學費等各項收入的催繳工作，努力實現(xiàn)應收盡收;切實做好世行貸款前期招標、設備采購、師資培訓、提款報賬、年度審計和綜合管理等工作，國內競爭性招標采購設備已陸續(xù)到位。四是不斷強化資產(chǎn)管理。成立了資產(chǎn)管理辦公室，建立了完善的資產(chǎn)增加、領用、報廢、管理各項制度，并對學校的資產(chǎn)進行了全面盤點，逐項錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保新增資產(chǎn)不漏記，原始資產(chǎn)不流失。此外，認真做好行政、組織人事、老干部管理、計劃生育、紀檢監(jiān)察、工會及其他各項工作。
總之，20xx年，在全體干部職工的共同努力下，各項工作順利推進，均實現(xiàn)了預期目標，并取得了較好的成績但也還存在不少困難和不足，主要表現(xiàn)在：辦學條件有待于進一步改善;教育教學質量有待進一步提高，項目化教學還需加快推進;學校內涵建設和師資隊伍綜合素質有待進一步加強;綜合管理水平有待進一步提高;日常經(jīng)費難以維持正常工作運轉，資金缺口較大，學校基本建設相關配套設施不夠完善，債務負擔過重;教職工的創(chuàng)新的意識和奉獻的意識有待于加強，部分干部職工的執(zhí)行力還不夠到位,工作的積極性、主動性還有待于提高;招生競爭激烈，難度加大，等等。對于這些問題，在今后的工作中學校將進一步加大力度，有針對性地采取措施，加以克服改進，使學校在全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的征程上邁出新的步伐。
第二方面：20xx年度工作重點
20xx年，學校將以十七屆六中全會為指導，以迎接勝利召開為動力，圍繞一個目標，突出一個重點，抓好‚六化‛建設，推動學校工作再上新臺階。
一、招生工作努力實現(xiàn)萬人規(guī)模目標
招生方面，一是進一步擴大招生總量。努力實現(xiàn)20xx年在冊學生達到萬人規(guī)模是全年工作的中心目標，20xx年實現(xiàn)4000人的招生指標是實現(xiàn)這一目標的關鍵，我們必須咬緊牙關，確保完成。二是加強招生隊伍建設。在原有招生團隊的基礎上，抽調招生‚能人‛，探索組建高效的招生團隊，組織招生小分隊，對重點區(qū)域和重點學校進行分片駐點，確保重點突出，有的放矢。三是推進深度校企合作。把招生、合作辦學和實習就業(yè)有機地結合起來，在企業(yè)建立實訓基地，定期派遣教師深入企業(yè)進行崗位技能提升，安排學生進企業(yè)頂崗實習;積極挖掘優(yōu)秀企業(yè)進行訂單招生合作，鼓勵企業(yè)冠名，出資贊助學生學費，實現(xiàn)真正意義上的‚訂單招生、委托培養(yǎng)‛，提高企業(yè)參與招生的積極性，對于投資學校專業(yè)建設和學生培養(yǎng)的企業(yè)，學校將在人才輸送方面給予政策傾斜;進一步完善校企合作辦學機制，提高辦學質量，推廣涉農企業(yè)班以全日制形式到校學習的新模式，擴大數(shù)量，提高質量。四是加強培養(yǎng)重點招生基地。根據(jù)形勢制訂有關政策，繼續(xù)鞏固羅莊區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨港開發(fā)區(qū)等重點招生區(qū)域的招生工作，加強與羅莊區(qū)教育管理部門及各學校的溝通，確保羅莊區(qū)的生源，繼續(xù)擴大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和臨港產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的招生規(guī)模，加強各縣區(qū)的招生宣傳力度，通過密切‚校地合作‛、‚校校合作‛、‚校企合作‛等方式，積極拓展其它重點縣區(qū)的招生工作，增加縣區(qū)生源量，此外，積極拓展市外、省外區(qū)域招生。五是繼續(xù)實行全員招生。進一步完善招生獎懲政策，落實教職工個人指標和各處室、系部指標，通過積極的思想引導、招生調度、表彰獎勵、與評先樹優(yōu)掛鉤等方式，動員廣大教職員工出謀劃策、挖掘個人招生潛力，發(fā)揮招生主力軍的作用，實現(xiàn)招生的新突破，充分利用寒假等節(jié)假日時間深入開展招生工作。六是努力提高生源質量。嚴把生源質量關，注重對學生品行、健康狀況的審查，充分利用國家、省市的有關政策，結合我校自身優(yōu)勢，不斷提升生源質量。
就業(yè)方面，實行學制和在校時間同步，畢業(yè)與就業(yè)安置同步，本著‚以人為本、專業(yè)對口、優(yōu)生優(yōu)先‛的原則，立足本市優(yōu)秀企業(yè)，適當兼顧外地優(yōu)秀企業(yè)對畢業(yè)生進行就業(yè)安置。鼓勵學生自主創(chuàng)業(yè)。動員優(yōu)秀畢業(yè)生到校作報告，鼓勵企業(yè)優(yōu)秀人員到校進行就業(yè)指導。在安置前進行就業(yè)指導，做到充分了解學生情況，充分了解企業(yè)情況，充分了解市場狀況。在安置中堅持‚雙向推介，雙向選擇‛，并簽署 ‚三方協(xié)議書‛，在安置后實行‚跟蹤服務‛。努力實現(xiàn)以優(yōu)質的就業(yè)安置促進招生工作的進展。
二、全力創(chuàng)建國家中職教育改革發(fā)展示范學校
創(chuàng)建‚國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校‛是20xx年全面工作的重點。首先，充分認識到創(chuàng)建國家示范校的重要意義。通過創(chuàng)建將進一步提升學校的內涵建設，不斷創(chuàng)新辦學體制機制，全面提升辦學質量，進一步提高市場針對性、國家貢獻率和社會效益率，發(fā)揮引領、骨干和輻射作用，進一步增強服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。其次，強化組織領導。嚴格按照國家示范校的要求，對各項工作進行細化分工，責任到人，對各小組加強調度，協(xié)調配合，形成合力，積極營造齊抓共管的良好氛圍。第三，高標準嚴要求做好各項工作。創(chuàng)建國家示范校時間緊、任務重，需早研究、早動手，對照要求，扎實開展各項工作，重點做好項目申報書、專業(yè)建設規(guī)劃方案的修改完善，突出抓好視頻宣傳片、佐證材料、項目規(guī)劃書、專業(yè)建設實施方案等各種資料的制作和編寫，確保各項材料的優(yōu)質齊全，努力爭取創(chuàng)建活動一舉成功。
三、黨建工作經(jīng)常化
以十七屆六中全會為指導，全面貫徹省、市委全委會精神，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快推進我校各項工作的協(xié)調發(fā)展，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是切實組織好各類政治學習活動。牢固樹立終生學習的思想，突出學習重點，健全學習制度，廣泛開展解放思想大討論活動，以全新的姿態(tài)喜迎的勝利召開。二是繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把服務作為基層黨組織的價值取向和功能定位，作為黨的基層組織建設的重點任務和工作內容，圍繞服務發(fā)展、服務學校、服務群眾、服務黨員，努力在組織體系、骨干隊伍、活動載體、工作制度、運行機制等方面改革創(chuàng)新。做好公開承諾、點評和評議工作，做好領導干部服務黨員群眾工作，全面搭建基層黨組織服務平臺，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入。三是不斷加強領導班子自身建設。堅持以思想政治建設為核心，以領導能力建設為重點，自覺加強領導班子建設，搞好調查研究，集思廣益，做到科學民主決策。四是加強黨員干部隊伍建設。扎實開展干部培訓工作，堅持正確的用人導向, 大力培養(yǎng)選拔有事業(yè)心、有責任感、有能力的優(yōu)秀年輕干部，不斷提高黨員干部的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和公信力，努力建設一支高素質的黨員干部隊伍，為學校的科學發(fā)展提供有力的人才智力支持。五是進一步加強作風建設。弘揚求真務實精神，全面貫徹黨委委員聯(lián)系系制度，通過調查研究，及時發(fā)現(xiàn)和總結基層的新經(jīng)驗，幫助解決一些實際問題。六是進一步加強黨風廉政建設。嚴格落實黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，繼續(xù)推進‚兩型學校‛創(chuàng)建，切實履行‚一崗雙責‛，深入開展崗位履職監(jiān)督考核工作，認真履行內部審計監(jiān)督職責，促進黨風廉政建設上水平。七是加強宣傳工作。繼續(xù)堅持學校整體宣傳和招生宣傳相銜接的原則，在整體形象宣傳上，進一步加強與市內外各新聞媒體的聯(lián)系，緊密圍繞學校的重點工作，精心策劃，全方位宣傳學校辦學優(yōu)勢和學校發(fā)展的新思路、改革的新舉措、工作的新突破，及時宣傳介紹學校發(fā)展的最新動態(tài)，突出宣傳學校改革與發(fā)展的重大舉措，深入宣傳學校發(fā)展的新成果及師生員工中的先進人物和事跡;在招生宣傳上，做好重點時段、重點區(qū)域、重點人群、重點媒體的宣傳統(tǒng)籌;進一步加強學校外網(wǎng)和內部辦公平臺的運行和管理，充分發(fā)揮校內網(wǎng)和平臺的作用，全面推進辦公自動化，實行無紙化辦公，全面推行推行校園‚一卡通‛系統(tǒng)，啟動招生信息網(wǎng)絡建設，強化招生信息化手段。八是加強學校內涵建設，努力創(chuàng)建市級文明單位。不斷強化校園文化建設，統(tǒng)一規(guī)劃校園、教室、實訓場所及辦公綜合樓等重點區(qū)域的校園文化宣傳工作，設計校徽，創(chuàng)作校歌，注重校園文化建設的內涵提升，增加校園文化建設氛圍，努力形成系統(tǒng)的校園文化特色。在20xx年成功創(chuàng)建市直機關文明單位的基礎上，嚴格對照標準，全員動員，精心準備，確保創(chuàng)建一舉成功，以此帶動推進學校內涵發(fā)展。
四、教學工作項目化
項目化教學改革是我校辦學的方向和特色，我們以此為主線，緊緊圍繞創(chuàng)建國家中職示范校的契機，多措并舉，全面推進教育教學質量的提升。一是依托國家中職示范校建設大力開展教學改革。進一步改革培養(yǎng)模式，改革教學模式，以人才培養(yǎng)對接用人需求、專業(yè)對接產(chǎn)業(yè)、課程對接崗位、教材對接技能‚四對接‛ 不斷創(chuàng)新教學內容。不斷強化校企合作，把項目化教學，示范校重點專業(yè)建設緊密結合，提升師資水平，成立校本教材編寫組，編寫項目化校本教材。二是加快推進‚項目化‛教學改革。實施項目化教學改革與國家示范校建設緊密結合融為一體。根據(jù)‚項目化‛教學實施的任務、內容、方法和步驟，研究制定具體措施，打破傳統(tǒng)的學科體系課程教學模式，按照行業(yè)企業(yè)工作過程系統(tǒng)化特點，確定典型工作崗位，分析出典型工作任務，由工作任務分析出工作要求和培養(yǎng)目標，再由工作要求和培養(yǎng)目標確定教學項目、教學進度和教學實施計劃，切實轉變教師的教學模式和學生的學習方法，實現(xiàn)教學和學習模式的方向性轉變，通過20xx年上半年每系1-2門課程、教師和班級的試點，向全體教師和班級推開，力爭20xx年下半年，在所有班級實行‚項目化‛教學。三是加強師資隊伍建設。全面啟動新一輪教師培訓工程，充分利用世行貸款和國家中職示范校師資培訓項目資金，安排教師到企業(yè)頂崗實踐，落實專業(yè)教師到企業(yè)頂崗工作或實習制度，選派教師參加各級各類培訓學習，不斷深化教師專業(yè)技術培訓，加大專業(yè)帶頭人和骨干教師的培養(yǎng)力度;啟動名師建設工程，挑選教學水平高、科研能力強的教師進行重點培養(yǎng)，努力推出一批在全市、全省有影響力的名師，評選‚項目化‛教學名師;繼續(xù)實施人才引進工程，加大學科帶頭人引進力度，不斷優(yōu)化教師隊伍結構，完善兼職教師管理制度，實施專兼職教師的一體化管理，聘請行業(yè)、企業(yè)、高校專家來?，F(xiàn)場指導，努力建成一支教學能力強、專兼結合的‚雙師‛結構教學團隊。四是抓好專業(yè)建設。繼續(xù)堅持走‚精品專業(yè)‛之路，每系重點發(fā)展2-3個拳頭專業(yè)，學校重點建設數(shù)控加工技術、應用化工技術、維修電工、會計電算化和計算機應用5個精品專業(yè)，做強汽車駕駛與維修專業(yè)，形成獨具特色的專業(yè)建設的長效機制。五是抓好學制改革。嚴格執(zhí)行學校學制管理的有關規(guī)定，嚴格學生在校學習時間，杜絕任何形式的壓縮學制的行為，不斷提高教育教學質量。六是抓好校企合作班的教學管理。堅持因地制宜的原則，做到課程開設合理、教學組織嚴謹、教學質量優(yōu)質，做到‚精講、多練‛，不斷提高學習效果，與‚項目化‛教學改革緊密結合起來，將企業(yè)作為學生‚項目化‛學習的有效載體。七是提升師生技能大賽水平。繼續(xù)抓好師生日常技能訓練，充分利用節(jié)假日，提早動手，不斷提高師生技能訓練水平和動手操作能力，全力以赴做好各類大賽的準備工作，校級師生技能大賽堅持每學期按專業(yè)舉行一次，通過大賽選撥建立常年技能訓練隊，積極參加各類大賽，力爭在國家、省、市各類學生大賽中獲得更加優(yōu)異的成績。八是加強世行設備的綜合管理和利用。隨著世行設備的陸續(xù)到位，必須進一步強化管理，資產(chǎn)辦需強化對世行設備的驗收、登記和管理，各部門強化對世行資產(chǎn)的妥善保管和正常使用，研究探索世行設備綜合利用效益，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)收能力。九是抓好教學監(jiān)督評價體系建設。建立基于‚項目化‛教學改革教科研體系，切實開展論文評選、說課、公開課、精品課活動，強化對‚人才培養(yǎng)規(guī)格目標系統(tǒng)‛、‚人才培養(yǎng)規(guī)格過程系統(tǒng)‛、‚人才培養(yǎng)規(guī)格質量系統(tǒng)‛的管理;建立完善教學質量監(jiān)控的組織體系，強化‚五級監(jiān)控組織‛(教研室、系部、教務處和教科研評估辦、學校)的管理;強化教學質量監(jiān)控的方法體系建設，強化教學秩序檢查、常規(guī)教學檢查，定期組織綜合性質量檢查、單項質量抽查;建立完善信息反饋調控體系，以日常教學檢查與專項評估為契機，以教學督導、學生教學信息員及用人單位為依托，加大反饋和調控力度，通過走訪學生實習單位，及時掌握學生實習情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，不斷改進教學工作，促進教育教學質量的提高。
五、學管工作人文化
體現(xiàn)學生的主體地位，塑造學生的健全人格，進一步培養(yǎng)專業(yè)突出、技能超群、品質優(yōu)秀多元發(fā)展的高技能人才，是學管工作的重要的任務。工作中，一是進一步加強學生德育教育，深化‚三項活動‛。 加強學校德育委員會建設，以感恩教育、經(jīng)典誦讀和才藝養(yǎng)成為抓手，繼續(xù)開展豐富多彩的校園文體活動，進一步豐富學生業(yè)余文體生活，提升學生的精神境界，培育學生對學校良好的歸屬感。進一步健全學管規(guī)章制度，研究出臺學?！都訌姾透倪M學生思想道德工作的意見》、《軍訓暫行條例》、《學生一日常規(guī)》、《學生請假、銷假制度》、《學生證件管理制度》、《學生管理教師規(guī)則》等規(guī)章制度，不斷健全制度體系。二是進一步強化學生公寓管理。建立學生公寓檢查管理的周通報和周例會制度，不斷強化對各系、班級以及物業(yè)公司宿管人員綜合管理力度，促進使宿舍管理邁向制度化、規(guī)范化。三是進一步加強班主任隊伍建設。出臺學?！蛾P于進一步加強班主任建設的意見》，建立完善班主任的考核標準和管理機制，制定行之有效的獎懲措施，最大限度地調動廣大班主任的工作積極性和主動性，促進班級管理上水平。四是進一步加強學生日常行為考核。制定完善學?！秾W生日常行為規(guī)范》、《學生操行量化考核實施細則》、《校園公安管理規(guī)定》、《學生違紀處分辦法》等，不斷加強對學生日常行為規(guī)范的教育和管理，增強學生的安全意識和自我保護能力，保障學生人身財產(chǎn)安全，維護正常的教學生活秩序。以學風校風建設和個人成長過程中涌現(xiàn)出的先進典型為范本，做好示范教育工作，引導廣大學生健康成長，發(fā)奮成才。嚴格學習紀律管理，開展 ‚無遲到、無早退、無曠課、上課時間不做與學習無關事‛創(chuàng)建活動，提高學習效率，努力探求校風學風建設的長效機制。建立學生個人考核檔案，側重于素質考核和綜合考核，各班主任需做好學生的量化考核，經(jīng)各系集中匯總后報學校，進一步規(guī)范學生行為規(guī)范，全面提升素質，提高學生管理水平。五是進一步增強學生自治組織建設。不斷強化學生會、基層團組織建設，充分調動學生自治組織的積極性，鼓勵學生會、基層團組織大膽開展工作，使文體活動、校園文化、德育教育、社會實踐等各項活動多樣化，積極開展 ‚遵章守紀‛標兵和‚宿舍衛(wèi)生流動紅旗‛大評比活動，促進學生自治上水平。進一步加強校系兩級管理，形成學生管理‚一盤棋‛戰(zhàn)略，不斷密切‚教和管‛環(huán)節(jié)的結合，努力實現(xiàn)教學、管理等環(huán)節(jié)的無縫隙對接。六是進一步加強校園秩序管理。修改完善學?！栋踩芾淼娜舾梢?guī)定》，從加強人員管理入手，重點建立學生基本情況電子檔案，嚴格實行掛牌出入校門，嚴格學生宿舍門禁管理;密切聯(lián)系駐地公安機關切實做好校內外社會治安綜合治理工作;全面做好消防安全工作，落實重點區(qū)域消防責任制;充分利用好技防設施，對電子監(jiān)控總控室實行24小時值班，組織機動隊，發(fā)現(xiàn)問題及時處置;不斷加強值班巡邏力度，嚴格實行督察通報制度;不斷加強安保隊伍建設，充分發(fā)揮物業(yè)公司和學校專職人員的職能作用。
六、培訓工作規(guī)?；?/p>
突出成教培訓‚半壁江山‛的重要地位，不斷強化規(guī)?；ㄔO，推動學校整體戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。一是切實組織好政府安排的各類培訓。繼續(xù)加強與市、縣、區(qū)人力資源和社會保障部門的聯(lián)系，積極開展四類培訓，根據(jù)現(xiàn)有的人力、設備等客觀因素適時調整培訓項目和培訓規(guī)模，確保培訓質量。二是整合提升成人函授辦學規(guī)模。進一步加強合作高校的溝通協(xié)調，立足學校內部拓展‚雙高班‛辦學規(guī)模，同時，加大招生宣傳力度，鞏固提高函授教育和網(wǎng)絡教育的校外招生規(guī)模，積極拓展在職碩士學位研究生班招生業(yè)務。三是拓展大學生技能提升業(yè)務。在原有的基礎上，充分利用世行設備，積極拓展電氣管理系和輕工化工系培訓業(yè)務，不斷擴大大學生技能提升培訓規(guī)模。四是扎實開展簽約培訓項目的組織落實工作。充分利用我校山東省旅游職業(yè)教育集團理事單位的優(yōu)勢，做好旅游類專業(yè)的拓展工作;充分利用‚臨沂市對外勞務服務公共平臺‛，不斷擴大外派勞務培訓業(yè)務;充分利用成立臨沂市職業(yè)技能鑒定站的有利條件，扎實做好校內學生技能鑒定工作;充分發(fā)揮臨沂市退役士兵職業(yè)教育和技能教育培訓基地的職能，積極開展退伍士兵多種技能培訓。五是密切開發(fā)區(qū)培訓業(yè)務的全面合作。利用成立臨沂經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)職業(yè)技能鑒定中心的機會，全面啟動與臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的失地農民技能培訓、新成長勞動力技能儲備培訓、創(chuàng)業(yè)培訓、‚金藍領‛培訓、企業(yè)職工在崗和轉崗培訓和職業(yè)資格技能鑒定培訓等多方面的合作，不斷擴大培訓規(guī)模。六是爭設創(chuàng)業(yè)培訓工作站。積極申請設立YBC創(chuàng)業(yè)培訓項目臨沂市高級技工學校工作站，進一步引導培養(yǎng)我校青年教師和應屆畢業(yè)生進行創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，不斷提升我校高技能人才的培養(yǎng)能力。
七、后勤保障精細化
后勤保障部門需全面轉變管理模式，推行精細化管理，實現(xiàn)管理的無縫隙對接，促進后勤保障水平的全面提升。一是提升服務水平。提升內涵建設，進一步轉變思想，更新觀念，變管理為服務，樹立‚一切為一線服務‛的理念，不斷增強服務意識、創(chuàng)新服務舉措、提高服務質量，促進學校各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。二是強化后勤隊伍建設。通過加強自身業(yè)務學習，進一步強化內部職責分工，推行崗位責任制和問責制，不斷提高行政效能。三是深化物業(yè)管理體制改革。按照‚行政管理物業(yè)化、物業(yè)管理公司化‛的原則，進一步理順物業(yè)管理體制。進一步強化學生宿舍、校園環(huán)境和安全保衛(wèi)的綜合管理，繼續(xù)對物業(yè)公司實行對口業(yè)務指導，全面落實物業(yè)管理目標責任制，實現(xiàn)責、權、利掛鉤，不斷提升物業(yè)管理服務水平，為學校全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。在各職工住宅校區(qū)建立業(yè)主自治組織，通過自發(fā)收取一定數(shù)額的物業(yè)管理費，保證職工住宅區(qū)的衛(wèi)生保潔、綜合管理、維修等各項支出。四是強化財務管理。以制度建設為主導，加強財務內部監(jiān)控力度，厲行節(jié)約，勤儉辦事。切實維護學校的經(jīng)濟秩序，進一步做好經(jīng)費賬務的電算化工作，進一步加強基建賬務的管理與核算，進一步完善職工社會保險信息檔案，建立起科學規(guī)范的適應我校發(fā)展的賬務核算體系，堅持以預算管理為剛性原則，做好年度預算經(jīng)費使用計劃，以合理的經(jīng)費支出來保證學校年度工作的實現(xiàn)。加強收費管理，提高收費水平，完善收費信息系統(tǒng)，確保學生收費實現(xiàn)日常動態(tài)管理，及時收費，應收盡收，把完成全年收入計劃作為財務工作重點之一。進一步理順校系兩級財務管理機制，進一步優(yōu)化經(jīng)費分配方法，積極探索和完善系部經(jīng)費包干的新辦法，嚴格控制標準，超支不補。堅持以資金管理為中心，確保學校人員工資和重點工程建設，積極爭取資金，優(yōu)化資金結構，盤活用好學校資源，積極開展增收創(chuàng)收，提高資金使用效益，確保教職工工資按時發(fā)放，確保社?；鸬募皶r繳納，確保學校的重點建設，確保資金的安全運行，為學校又好又快的發(fā)展提供資金保障。五是強化資產(chǎn)管理。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)管理制度，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)采購、登記、使用、報廢等規(guī)定，對所有固定資產(chǎn)建立卡片等級，分類建卡。重點加強世行設備的管理，在納入學校資產(chǎn)管理系統(tǒng)的同時，獨立設置世行資產(chǎn)明細臺賬，進一步強化學校資產(chǎn)的綜合管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。此外，認真做好行政管理、工會、組織人事、老干部和計劃生育等各項工作。
八、校園建設園林化
加大硬件投入力度，不斷完善校園‚綠化、亮化、美化‛功能，實現(xiàn)校園建設園林化目標。完成新實訓教學樓管網(wǎng)、道路、綠化等配套工程建設。完成新校區(qū)基本建設和職工周轉房的決算，實現(xiàn)職工周轉房的內部確權。加快推進新校區(qū)職工住宅區(qū)燃氣管道施工。加快推進北校區(qū)職工集資建房手續(xù)報批和工程建設進度。規(guī)劃建設學生宿舍區(qū)簡易體育活動設施、校園東南角休閑廣場、新實訓車間改造工程，從而使學校配套功能不斷完善，校園園林化建設不斷提升。
20xx年是我校實現(xiàn)新的跨越發(fā)展極為重要的一年，面臨著新的形勢和任務，機遇與挑戰(zhàn)并存。全校上下一定再接再厲，戒驕戒躁，發(fā)揚爭創(chuàng)一流的拼搏精神，勇于克服各種困難，不斷擴大辦學規(guī)模，提升辦學層次，提高教育教學管理水平，努力開創(chuàng)我校各項工作的新局面，為實現(xiàn)‚全省一流、全國知名‛技工學校的目標而奮力拼搏，為全市經(jīng)濟和社會的協(xié)調發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接的勝利召開!
最后，我代表學校領導班子給大家拜個早年，衷心祝愿大家：新年快樂!身體安康!闔家幸福!萬事如意!
謝謝大家!
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