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德育研討會校長講話

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德育研討會校長講話

  如果說教育是歷史長河中的一條船的話,那么每個(gè)教育工作者不僅是它的搭乘者,而且是它的劃槳人。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的德育研討會校長講話,僅供參考。

  德育研討會校長講話(一):

  同志們:

  大家下午好!今天我們聚在這里,召開全鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園班主任暨德育研討會,目的是為大家搭建一個(gè)相互交流與學(xué)習(xí)的平臺,總結(jié)過去工作中的優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短、共同做好我校的班主任暨德育工作。

  歷年來,學(xué)校非常重視班主任工作,一直選派業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),教學(xué)經(jīng)歷豐富的老師擔(dān)任班主任工作,我校的班主任隊(duì)伍也正是一支年富力強(qiáng),精力旺盛,業(yè)務(wù)精良的隊(duì)伍,每年在各類考核中,我們的絕大多數(shù)班主任總是考核在前面。班級是學(xué)校最基本的組成單元,班主任是溝通學(xué)校與家長、學(xué)生的橋梁和紐帶,在學(xué)生和家長面前,班主任就是學(xué)校的化身。一所學(xué)校辦學(xué)水平的高低,各項(xiàng)工作的好壞,很大程度上取決于班主任工作的成效。今天學(xué)校在教學(xué)工作十分繁忙、各項(xiàng)訓(xùn)練工作緊鑼密鼓的情況下,抽出一下午的時(shí)間,來召開班主任暨德育工作研討會。相信大家通過研討與交流,不論是分享經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn),成功還是困惑,一定能迸發(fā)出智慧的火花,勢必會對學(xué)校整體工作起到積極的促進(jìn)作用。

  德育是做什么工作的?是做人的思想工作的,是培育人的道德品質(zhì),使人形成良好的品德、作風(fēng)、修養(yǎng)。學(xué)校德育工作的目標(biāo)是為學(xué)生的健康成長服務(wù),為學(xué)生未來的人生幸福奠基,為學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識保駕護(hù)航,做到不放棄一個(gè)學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生成人。作為班主任,要樹立德育應(yīng)該立足于教學(xué)實(shí)際的思想,一方面關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,激發(fā)學(xué)生對知識的熱愛和對學(xué)習(xí)的渴求,讓學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),學(xué)會

  學(xué)習(xí);另一方面,要關(guān)注和指導(dǎo)學(xué)生的日常行為表現(xiàn),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,使每個(gè)學(xué)生都具備人格健全、身心健康的未來社會公民的素質(zhì)。

  為此,我們的班主任、德育工作必須貼近生活,貼近實(shí)際,注重實(shí)效性。我認(rèn)為,做好班主任工作要做到以下三點(diǎn):

  一是要有高度的責(zé)任心。要本著對學(xué)生負(fù)責(zé),對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度開展班級管理工作。德育及班主任工作的目標(biāo),也就是“八個(gè)字,兩句話”:塑型鑄魂、立德樹人。 一個(gè)學(xué)生只有具備了優(yōu)良的品質(zhì)和高尚的道德才是一個(gè)好學(xué)生,一個(gè)班級只有具備了端正的學(xué)風(fēng)和高度的凝聚力才是一個(gè)好班級,一所學(xué)校只有具備了濃厚奮發(fā)的學(xué)習(xí)氛圍和立德樹人的育人氛圍才是一所好學(xué)校。所以,我們班主任要把班級的每一名學(xué)生放在心上,用自己的實(shí)際行動去管理、教育、引導(dǎo)每一名學(xué)生。

  二是要有教育智慧和工作方法。班主任在日常教育活動中,要少一點(diǎn)蠻勁,多一點(diǎn)智慧;少一份浮躁,多一份平和。有時(shí)候,我們看到班主任怒火滿腔,這是在用學(xué)生的過失來懲罰自己,而且也達(dá)不到教育效果。每當(dāng)我們準(zhǔn)備發(fā)泄怒火時(shí),一定要平衡情緒,并告誡自己,我們是在教育學(xué)生,不是在發(fā)泄情緒。要知道,我們是通過教育某一個(gè)人來達(dá)到教育整個(gè)班集體的作用,即使對學(xué)生進(jìn)行處分,那也是對本人、對集體教育的手段,不是教育的目標(biāo)。思想工作不能靠處分來威脅、恫嚇,而是要靠我們教師和風(fēng)細(xì)雨,潤物無聲的感化、誘導(dǎo)。教育的因果效應(yīng)說明:在譏笑中成長的孩子自卑、逆反,在羞辱中成長的孩子偏激、暴力,在寬容中成長的孩子仁愛、自律,在贊揚(yáng)中成長的孩子自信、自強(qiáng)。做好班主任工作,既得苦口,還要婆心;既要反復(fù)抓,也要抓反復(fù),

  動之以情,曉之以理,要善于把每一個(gè)問題學(xué)生、學(xué)生的問題都作為教育研究的素材,做到這些,雖然不可能保證我們樣樣順利,但我們可以事事盡心。

  三要不斷提升人格魅力。班主任工作生活在學(xué)生中,我們就要為人師表。學(xué)生在學(xué)生時(shí)代和班主任打交道最多,在學(xué)校天天都要面對我們班主任老師。班主任的一言一行、一舉一動都在影響著學(xué)生。所以,我們班主任老師要以良好的職業(yè)道德,高尚的人格魅力去熏陶、感染、教育你的學(xué)生。對學(xué)生要多信任、多欣賞、多包容、多鼓勵、多發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)。

  老師們,班主任及德育工作是一項(xiàng)在教育中長期而細(xì)致的工作,也是需要我們投入智慧與情感的工作,只有我們老師全身心的投入其中,尋找班級管理的有效途徑,才能在我校形成積極奮發(fā)的學(xué)風(fēng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班風(fēng),砥礪奮起的校風(fēng),才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生有成績,教師有業(yè)績的工作目標(biāo)。

  最后,我預(yù)祝本次研討會圓滿成功召開!謝謝大家。

  德育研討會校長講話(二):

  各位老師:

  下午好!

  首先我想談下兩點(diǎn)感受。第一個(gè)感受是:老師們應(yīng)該看到德育工作的一些變化。曾經(jīng)一位老師給我寫過一封信,談到,學(xué)校的進(jìn)步靠教育教學(xué)兩條腿,教育教學(xué)要把教育放在前面,要強(qiáng)調(diào)教育的重要性。沒有一所學(xué)校教育名列前茅而德育水平落后。德育工作不應(yīng)該只是搞一兩個(gè)德育班會、一兩個(gè)德育主題報(bào)告、歌詠比賽就能搞上去的,希望德育工作能夠建立起制度,加強(qiáng)落實(shí),不應(yīng)該成為學(xué)校的短板。所以說我們學(xué)校的老師對德育工作給予熱烈的期盼和要求。另外一個(gè)感受是,大家應(yīng)該看到,一天半的德育會議有很多特點(diǎn)。一是,我們的德育會經(jīng)過充分的準(zhǔn)備。通過上午的報(bào)告和學(xué)習(xí)的文件,我看到,主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員掌握了大量的報(bào)告和工作數(shù)據(jù),所以才能有如此的匯報(bào),今天會議從會議到會務(wù),以及教職工子女的妥善安排,這是一個(gè)充分準(zhǔn)備、周密安排的會議。二是,我們的德育會議做了主題的報(bào)告。從前都是請專家講,或老師作報(bào)告,這樣的主旨報(bào)告是第一次。我們的報(bào)告總結(jié)了有效的經(jīng)驗(yàn),提出了學(xué)校目前存在的問題,以及工作的展望。三是,我們的德育研討會,以德育建設(shè)為主旨,拓寬了德育培訓(xùn)的模式。四是,在會的每一位同志,積極參與、充分交流,暢談德育工作,真正體現(xiàn)了課程改革的理念。五是,制度規(guī)定流程,規(guī)范優(yōu)化規(guī)劃管理,固化了德育常規(guī)工作,出臺了文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn),提出了每天、每周、每月、每學(xué)期如何做好本職工作,這說明我們的德育工作正在向規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn)。六是,我們在會上聽到了學(xué)生的聲音,了解學(xué)生關(guān)于校風(fēng)建設(shè)的思考和要求。我到英國學(xué)習(xí)的時(shí)候有兩件事讓我很受啟發(fā),一個(gè)是一個(gè)學(xué)生走過來和校長說過幾句話,說不希望我們參觀他們的教室,于是校長安排我們參觀別的。另一個(gè)是,聘任教師有三個(gè)程序:聽一節(jié)課、領(lǐng)導(dǎo)面試、學(xué)生面試。當(dāng)出現(xiàn)一崗多人時(shí),學(xué)校尊重學(xué)生的選擇,這些老師尊重學(xué)生的做法給我們帶來了深思和感動。 第二個(gè)我想談?wù)劦掠ぷ髅媾R的任務(wù):第一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)是,正確的教育觀念是我們進(jìn)行德育教育的基礎(chǔ)?!毒V要》要我們在教育中關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,應(yīng)該為每一個(gè)學(xué)生提供適合的教育。我們都知道,我校地處國家創(chuàng)新示范區(qū)的中心,中關(guān)村濃厚的文化氛圍應(yīng)該是實(shí)施教育的肥沃土壤。這次外出學(xué)習(xí)我們最大的一個(gè)體會是,關(guān)心每一個(gè)孩子的健康與安全,最大程度地保護(hù)每一個(gè)孩子的興趣與愛好,幫助每一個(gè)孩子提高成就與目標(biāo),激發(fā)每一個(gè)孩子最大的潛能,它已成為先進(jìn)國家教育的最高目標(biāo)。暑假教學(xué)研討會,介紹王丹老師給學(xué)生判作業(yè)寫批語的案例,馬海成老師談班里學(xué)生的情況,說在他眼里沒有一個(gè)差學(xué)生。這處處體現(xiàn)著一種先進(jìn)的教育理念。外國的教育者總是用拇指對學(xué)生,中國的教育者總是用食指對學(xué)生,我們應(yīng)當(dāng)多夸學(xué)生。另外,還需做好德育工作的組織保障。鋼院附中的德育工作還要做兩個(gè)問題。一個(gè)是,全員德育缺少制度保障,我們今后做好總結(jié),黨政工團(tuán),全體教職員工做好齊抓共管。另一個(gè)工作是做好我們班主任這支主干隊(duì)伍的建設(shè)。給我的稿子里對班主任工作的結(jié)構(gòu)做了認(rèn)真的分析,黨員占38%,平均年齡是40,年齡偏大;男班主任太少,只有六個(gè)。目前班主任工作存在的問題是:工作量大、時(shí)間長、難度大、身體負(fù)擔(dān)重。所以我們面對的問題是,如何積極努力,通過有效措施解放班主任,讓班主任成為有智慧的班主任。一要充分發(fā)揮學(xué)生在活動中的積極作用,培養(yǎng)一些優(yōu)秀的學(xué)生干部,承擔(dān)起一些活動中的策劃和組織工作;二要德育處把下學(xué)期常規(guī)工作以日程表形式傳達(dá)到班主任;三要讓班主任有足夠的時(shí)間思考和安排班級活動內(nèi)容,提供充實(shí)的一日課程,提高班主任的素養(yǎng)和能力。我想通過這幾個(gè)措施來解放我們班主任的日常工作。

  我們說班主任的工作是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。班主任的工作的科學(xué)性體現(xiàn)在,第一是規(guī)律性,我們的工作要符合教育規(guī)律,應(yīng)該符合學(xué)生特點(diǎn);科學(xué)性第二點(diǎn)是特殊性,應(yīng)該因材施教,要關(guān)注個(gè)性差異,緊跟時(shí)代步伐;班主任工作還是一門藝術(shù),要動之以情、曉之以理,要體現(xiàn)人性關(guān)懷,要安心、潛心,能夠讓學(xué)生愛戴。我們的班主任肩負(fù)著重要的責(zé)任?!侗本┦薪涛P(guān)于班主任規(guī)程》將班主任工作分為三個(gè)做好、一個(gè)關(guān)注,怎么樣完成這樣的責(zé)任?記得哈佛大學(xué)詹姆森教授說過這樣一句話,一個(gè)成功的人總是與他們自己同在,不斷自我進(jìn)步,不斷改善與提高。

  所以我要提三點(diǎn)要求,一個(gè)是自我學(xué)習(xí),要讓我們的學(xué)生能自我發(fā)展,要實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的共同成長。作為教育工作者要堅(jiān)持教育思想、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)就要不斷學(xué)習(xí)。

  二是,我們班主任要多研究一些東西,特別是課改,要求我們多掌握數(shù)據(jù)、多積累案例,長年累月一定會大有收益。要多挖井,少挖坑,深入德育研究。我們所處的時(shí)代,機(jī)遇挑戰(zhàn)并存。我們的老師應(yīng)當(dāng)多探索出一些適合學(xué)生的教學(xué)模式、教學(xué)技巧和教學(xué)方法。以上是我所說的隊(duì)伍建設(shè)。

  第三我想說的是途徑問題。德育工作應(yīng)當(dāng)是利用多種形式,一要強(qiáng)調(diào)課程的主渠道,最近海淀系統(tǒng)正在討論十二五教育發(fā)展規(guī)劃,提出,增強(qiáng)德育工作的吸引力和感染力,提高針對性和時(shí)效性,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,挖掘德育內(nèi)涵,加強(qiáng)德育校本課程建設(shè)。我們每一位德育工作者和老師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),開發(fā)形式鮮活、喜聞樂見、吸引力強(qiáng)的教育活動。同時(shí)還應(yīng)該開展好各個(gè)主題的教育,比如我們開展法制教育、心理教育、家庭教育,要潛移默化地滲透進(jìn)學(xué)生的教育中去。

  第四要利用好現(xiàn)代信息技術(shù),把它作為德育工作的有力支撐。利用網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的多媒體教育開展好德育,把它作為先進(jìn)德育教育的一種途徑。第五要做好家庭和社會工作,學(xué)校、家庭、社會三位一體。《綱要》要求學(xué)校要不斷傾聽家長的聲音。教育部部長在北京師范大學(xué)工作時(shí)曾經(jīng)針對大學(xué)德育實(shí)效性不高問題有過精辟的說法,說我們的德育教育一是不講理,二是有理沒講好。

  雖然外部充滿挑戰(zhàn),但我們做好德育工作是落實(shí)以人為本、育人為先的綱要精神,也是時(shí)代的要求,我們教師職責(zé)的要求,隨著社會的發(fā)展,每個(gè)學(xué)生對個(gè)體的尊嚴(yán)、幸福、健康的要求會越來越高,對每個(gè)教育工作來講,出路只有德育的改革和創(chuàng)新。學(xué)校提出三年發(fā)展規(guī)劃,從各種方向提高學(xué)生的素質(zhì)和水平,比如通過校慶我們凝聚了人心、提高了學(xué)校知名度;進(jìn)入申辦示范高中校建設(shè)我們提出科技塑造人、藝術(shù)陶冶人;通過申請外國學(xué)生資質(zhì)校我們成立國際部;通過優(yōu)化干部隊(duì)伍進(jìn)一步提升了執(zhí)行力。

  我們有決心和信心,為全體教師和學(xué)生提供更好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。讓我們一起共同努力努力,讓班主任工作成為有幸福感的職業(yè)、有價(jià)值的職業(yè)。讓我們共同成為學(xué)生成長道路上的一盞明燈。

  德育研討會校長講話(三):

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!

  多年來,我校的德育工作在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體教職工的共同努力下,取得了驕人的成績,優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)使我校無愧于省級示范初中的光榮稱號,它極大的促進(jìn)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。扎實(shí)有效的德育工作成為我校工作的一大亮點(diǎn),也成為我校和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的動力。學(xué)校召開這次研討會,旨在讓我們互相交流,取長補(bǔ)短,共同探討新課程新理念新形勢下學(xué)校德育工作新思路、新方法。上面幾位老師結(jié)合自己的工作實(shí)踐,總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),其中不乏真知灼見,聽了他們的發(fā)言,相信大家一定和我一樣很受啟發(fā)。借此機(jī)會,我想對班主任工作和今后德育工作談幾點(diǎn)個(gè)人想法,與大家共同探討,不妥之處歡迎批評指正。

  一、班主任工作

  班主任是學(xué)校開展德育工作最直接、最主要的組織實(shí)施者,是班集體建設(shè)的指導(dǎo)者和參與者。“一個(gè)優(yōu)秀的班集體,必定有一個(gè)優(yōu)秀的班主任”。優(yōu)秀的班主任除了具備愛心、耐心、責(zé)任心以外,還應(yīng)注意兩個(gè)方面:一是幾種心理效應(yīng)運(yùn)用,二是調(diào)整心態(tài),培養(yǎng)陽光健康形象。

  1、三種心理效應(yīng)在班主任工作中的運(yùn)用

 ?、胚\(yùn)用“破窗效應(yīng)”,創(chuàng)建良好的班級氛圍

  “破窗效應(yīng)”理論源自美國心理學(xué)家詹巴斗進(jìn)行的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。在這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中,詹巴斗找了兩輛一模一樣的汽車,一輛擺在中產(chǎn)階級社區(qū),另一輛停在相對雜亂的街區(qū),并且把這輛車的車牌摘掉,把頂棚打了個(gè)洞。結(jié)果,這輛車一天之內(nèi)就被人偷走了。而放在中產(chǎn)階級社區(qū)的那輛車擺了一星期仍完好無損。然后,詹巴斗用錘子把這輛好車的玻璃窗也敲了一個(gè)大洞。結(jié)果呢,僅僅過了幾個(gè)小時(shí),這輛車也被偷走了。以這項(xiàng)試驗(yàn)為基礎(chǔ),政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出就“破窗理論”:如果有人打壞了一幢建筑物窗戶的玻璃,而這窗戶又沒有得到及時(shí)修理,人們就可能受到這一塊破窗的暗示而去打爛更多的窗戶玻璃。久而久

  之,這幢建筑物被打碎的窗戶越來越多,最后整幢建筑物變得破爛不堪。

  一個(gè)班級就像一輛汽車,當(dāng)它完好無損時(shí),同學(xué)、老師都會珍愛它,這個(gè)班的同學(xué)也在這充滿肯定、贊揚(yáng)的氣氛中,產(chǎn)生了以班級為榮的思想,并自覺地維護(hù)班級榮譽(yù),整個(gè)班級就會進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。相反,如果一個(gè)班級疏于管理,班主任對班級中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,或認(rèn)為這只是個(gè)別現(xiàn)象,不會影響全局而放任自流,各種壞風(fēng)氣、壞思想、壞習(xí)慣就會乘虛而人,久而久之,整個(gè)班級就會陷入混亂狀態(tài),問題層出不窮。在班級管理中,班主任要謹(jǐn)防“破窗效應(yīng)”出現(xiàn):要制訂并嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,用規(guī)則來規(guī)范學(xué)生的行為,做到防患于未然;要有一顆敏感細(xì)膩的心,時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),采用集體教育和個(gè)別談心的方法,把不牢固的“窗”及時(shí)加固、扭緊,把問題消滅在萌芽狀態(tài);后進(jìn)生是班級最容易破損的“窗”,班主任應(yīng)將更多的時(shí)間、精力和愛心給予他們,曉之以理、動之以情,導(dǎo)之以行,對改正錯誤的學(xué)生不吝惜表揚(yáng),在班里形成正確的輿論和寬松的氛圍。

  ⑵運(yùn)用“羅森塔爾效應(yīng)”,培養(yǎng)學(xué)生對前途的期望。

  羅森塔爾是著名的心理學(xué)家,他做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):他在一所普通中學(xué)的某個(gè)班里隨便走了一圈,然后就在學(xué)生名單上圈了幾個(gè)名字,告訴他們的老師說,這幾個(gè)學(xué)生智商很高,很聰明。過了一段時(shí)間,教授又來到這所中學(xué),奇跡發(fā)生了,那幾個(gè)被他選出來的學(xué)生真的成了班上的佼佼者。羅森塔爾這時(shí)才說,自己對這幾個(gè)學(xué)生其實(shí)一點(diǎn)兒也不了解。是暗示對他們產(chǎn)生了積極的期望心理,從而提高了自信心。教育家的秘訣之一,就是培養(yǎng)學(xué)生對前途的期望,讓學(xué)生朝著老師的期望發(fā)展,讓學(xué)生對前途產(chǎn)生美好的期望。正如心理學(xué)上的“確認(rèn)放大原理”:把目光盯在哪兒,被盯的地方就會放大。如果把教師的目光比作陽光,把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)比作土里的種子,當(dāng)我們的目光盯在他們的優(yōu)點(diǎn)上,就像陽光照在優(yōu)點(diǎn)的種子上,使優(yōu)點(diǎn)的種子發(fā)芽成長;反之,目光盯在缺點(diǎn)上,就像陽光盯在缺點(diǎn)的種子上,使缺點(diǎn)的種子發(fā)芽成

  長。目光盯住優(yōu)點(diǎn),就會感覺到自身存在的價(jià)值,從而產(chǎn)生出自我完善的欲望,會讓自己表現(xiàn)得更好。這就要求班主任應(yīng)該做到如下幾點(diǎn):一是班主任既要善于為班級、學(xué)生制訂可觸的近期目標(biāo),又要善于描繪美好的遠(yuǎn)景藍(lán)圖,引領(lǐng)學(xué)生以積極進(jìn)取的精神狀態(tài)不斷克服前進(jìn)中的困難,向著理想的目標(biāo)邁進(jìn);二是班主任要重視對學(xué)生進(jìn)行理想教育、成功教育,通過開展豐富多彩的“邁好第一步”主題活動,讓學(xué)生對絢麗多彩的未來產(chǎn)生深切的期待;三是班主任宜采用正面引導(dǎo)方式,在學(xué)生心中產(chǎn)生積極的暗示。如在指出學(xué)生錯誤時(shí),少用“你不應(yīng)該……”而多用“你應(yīng)該……”句式進(jìn)行引導(dǎo)。

 ?、沁\(yùn)用“共生效應(yīng)”,建立互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈” 自然界有一種現(xiàn)象:當(dāng)一株植物單獨(dú)生長時(shí),顯得矮小,而眾多同類植物一起生長時(shí),則根深葉茂,生機(jī)盎然。人們把這種現(xiàn)象稱為“共生效應(yīng)”。在班級管理中,班主任應(yīng)當(dāng)充分利用“共生效應(yīng)”,發(fā)揮優(yōu)等生的帶頭作用,幫助學(xué)生建立互幫互助的學(xué)習(xí)“共生圈”。具體做法有兩點(diǎn):

  一是開展小組互幫互學(xué)活動。班主任把班級學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,選出小組長,課堂活動分解到各個(gè)小組中,要求他們互相幫助,分工合作,共同參與,將小組的參與率和平均分作為評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),因此,小組每個(gè)成員都必須對自己和組織內(nèi)其他成員的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),不僅要自己獲得成功,也要關(guān)心幫助其他成員獲得成功。在“共生圈”內(nèi),一方面,班主任要引導(dǎo)探討,互助提高,另一方面,要引導(dǎo)各“共生圈”小組之間競賽,形成一個(gè)總的“共生圈”。這樣,比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍在不知不覺中形成。

  二是開展幫扶結(jié)對活動。要求一名優(yōu)等生結(jié)對幫助一名后進(jìn)生,將后進(jìn)生的進(jìn)步和優(yōu)等生的考核結(jié)合起來,讓學(xué)生在互相幫助中結(jié)伴成長。

  要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任,就要學(xué)習(xí)和研究一些心理效應(yīng),發(fā)揮各種心理效應(yīng)的積極作用,克服其消極影響,提高管理實(shí)效,以達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的良好效果。

  2、一位優(yōu)秀的班主任應(yīng)調(diào)整心態(tài),培養(yǎng)陽光健康形象 對教師這一群體而言,保持樂觀豁達(dá)和積極向上的心態(tài)尤為重要。任何時(shí)候教師在教育教學(xué)中處理問題的情緒及傾向,都會對學(xué)生產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。比如:老師高興的時(shí)候,可能對學(xué)生就放縱了;不高興的時(shí)候就遷怒于工作,拿學(xué)生來出氣。曾有一位老師在上課前對學(xué)生說:“今天本人的心情不是太好,大家最好給我小心點(diǎn)兒,否則別怪我不客氣!”可以想象,連自己的心情都無法把握的教師又怎么能更好的教育學(xué)生呢?因此,我希望老師們科學(xué)地正視自身的心理狀態(tài),尋找有效的、適合自己的放松和排遣途徑。這既是對自己負(fù)責(zé),也是對學(xué)生負(fù)責(zé)?,F(xiàn)在社會的競爭愈演愈烈,對個(gè)人的要求越來越高,加上生活和工作節(jié)奏的加快,隨時(shí)遇到新的問題,如果沒有健全的心理、健康的身體是不能適應(yīng)時(shí)代的要求。特別是要保持一顆平常心,要拿得起,放得下,勝不驕,敗不餒,不要把自己看得太高,也不要小看自己。教師這一職業(yè)收入不可能達(dá)到最高,也不會成為最令人最羨慕的,這一點(diǎn)我們必須要做好思想準(zhǔn)備??赐噶?,想開了。如果你仍接受不了,也很不甘心,那你就趁早改行吧;如果你選擇了留下來,那就不要怨,你就要愛它,就要想,它對你來說是最適合的,最重要的,否則的話,你就是跟自己過不去!這對自己的身心健康和工作都極為不利。教師這職業(yè)不像別的,你面對的是那么多要靠你教育、引導(dǎo)的學(xué)生,需要你全身心地投入,因此,當(dāng)教師的你,要耐得住清貧,耐得住寂寞,耐得住平凡。

  二、今后德育工作設(shè)想

  1、政教處要不斷創(chuàng)新工作思路,拓展德育途徑,增強(qiáng)我校德育工作的針對性和實(shí)效性。做到工作內(nèi)容明確,工作思路清晰,分工明確、職責(zé)明確。政教處要在每學(xué)期開學(xué)、期中、期末召開專門會議,結(jié)合本校實(shí)際,制定德育工作計(jì)劃,檢查、總結(jié)德育工作。

  2、重視德育工作隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)師德教育和管理,嚴(yán)格師德考評與檢查,建立全員育人、全程育人的管理機(jī)制。(2)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。抓好班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,建立和完善表彰

  獎勵制度,不斷提高班主任待遇。(3)政教處人員要不斷學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)典型、交流工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)校也將有計(jì)劃地對他們進(jìn)行培訓(xùn),不斷補(bǔ)充德育工作所必須的新知識,提高思想水平和業(yè)務(wù)能力。(4)強(qiáng)化對班級活動的指導(dǎo),加強(qiáng)考評力度,深化細(xì)化班級管理辦法。 (5)有條件時(shí)學(xué)校應(yīng)聘請老黨員、英模等各行各業(yè)的優(yōu)秀分子擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,建立相對穩(wěn)定的校外德育工作隊(duì)伍。

  3、豐富校園文化生活,創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境。(1)加快建設(shè)綜合性的德育室,建立固定的教育陣地。(2)應(yīng)切實(shí)落實(shí)德育工作的各項(xiàng)常規(guī)制度,重視引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育。(3)建立并培訓(xùn)學(xué)生骨干隊(duì)伍,提高學(xué)生骨干的思想覺悟,鍛煉他們的組織能力,管理能力,發(fā)揮他們的帶頭作用和橋梁作用。(4)建立幫助待優(yōu)生分工負(fù)責(zé)制。政教處每學(xué)期對待優(yōu)生進(jìn)行摸底調(diào)查,建立待優(yōu)生幫教及轉(zhuǎn)化檔案,制定有效地幫教措施,使待優(yōu)生的轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處。 (5)重視學(xué)生心理健康教育,成立“學(xué)生心理健康咨詢室”。

  4、建立完整的考核評估機(jī)制。建立健全德育評價(jià)激勵機(jī)制;實(shí)行學(xué)生思想品德積分制,對考核不合格的學(xué)生,班主任、年級組長應(yīng)對其進(jìn)行戒免性談話;班主任撰寫學(xué)生操行評語應(yīng)以激勵性評語為主,充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),突出其個(gè)性特征,切忌簡單空泛,千篇一律。

  雖然德育工作是一項(xiàng)長期而又復(fù)雜的工作,但我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視及其正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生共同努力下,我校的德育工作一定會再結(jié)累累碩果。最后,我想借用著名學(xué)者鐘敬文先生談他的歷史觀的一句話作為結(jié)束語:如果說教育是歷史長河中的一條船的話,我們每個(gè)教育工作者不僅是它的搭乘者,而且是它的劃槳人。讓我們共同用力,把德育的漿劃好,讓教育之船始終沿著正確的方向一直向前。

  謝謝大家!

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