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績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)講話

時(shí)間: 佩珊807 分享

  績(jī)效考評(píng)是人力資源開發(fā)與管理工作中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,它是組織戰(zhàn)略的直接體現(xiàn),是員工薪酬、福利、職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)的直接依據(jù)。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  同志們:

  時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入金秋10月。今年以來,我局緊緊圍繞常態(tài)化管理 這一工作主線,積極推行績(jī)效考核,加強(qiáng)督查力度,不斷完善服務(wù)、規(guī)范管理,局整體工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。我們把績(jī)效考核作為常態(tài)化管理的重要抓手,首先在“三中心一服務(wù)”進(jìn)行試點(diǎn),自7月份試點(diǎn)以來,服務(wù)質(zhì)量、工作效率、隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高,也為餐飲中心的擴(kuò)面和下一步全面推開奠定了基礎(chǔ)。目前,全面推開的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都已就序,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,從11月份開始,在全局范圍內(nèi)正式實(shí)行績(jī)效考核。為了順利推進(jìn)這項(xiàng)工作,今天我們?cè)谶@里召開動(dòng)員大會(huì)。下面我講三點(diǎn)意見 :

  一、談一談為什么要全面推行績(jī)效考核工作

  一是上級(jí)有布署。今年三月份,區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作的意見(試行)》,在區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)全面開展績(jī)效考核工作。我局以此為契機(jī),一方面嚴(yán)格按上級(jí)要求,對(duì)在崗行政事業(yè)人員進(jìn)行績(jī)效考核,另一方面針對(duì)后勤聘用人員多、一線職工多的特點(diǎn),將后勤聘用人員也納入了績(jī)效考核范籌,并制定了相應(yīng)的績(jī)效考核實(shí)施辦法。

  二是工作有要求。自年初順利完成區(qū)行政中心搬遷任務(wù)以來,我局面臨著新的形勢(shì)和新的任務(wù):雙重職能的壓力,新的區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理職能要求我們盡快理清資產(chǎn)情況,管好用好現(xiàn)有資產(chǎn),確保資產(chǎn)保值增值;2個(gè)大院的管理壓力,隨著1號(hào)、2號(hào)院的集中進(jìn)駐,管理保障范圍迅速擴(kuò)大,服務(wù)保障的人數(shù)也從600人增加到近2000人,管理壓力陡增;新技術(shù)、新設(shè)備的管理壓力,2個(gè)大院都采用了新設(shè)備設(shè)施,對(duì)我們的技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求;同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)同志也對(duì)我們寄予了更高的期望。抓績(jī)效考核,正是為了適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)和工作要求,促進(jìn)工作又好又快地發(fā)展。我們要把抓好績(jī)效考核工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來,將服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低作為檢驗(yàn)績(jī)效考核成效的一條硬標(biāo)準(zhǔn),使績(jī)效考核成果在保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的力度中得到體現(xiàn),在服務(wù)全體機(jī)關(guān)部門的效果中得到檢驗(yàn)。三是自身有需要。首先是實(shí)現(xiàn)局常態(tài)化管理的需要。今年我局的工作目標(biāo)是常態(tài)化管理,績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)重要抓手。通過狠抓績(jī)效考核,將目標(biāo)任務(wù)合理分解到每個(gè)崗位,將壓力有效傳遞到每個(gè)職工,形成強(qiáng)大工作合力,切實(shí)提高工作績(jī)效,有力促進(jìn)常態(tài)化管理。其次是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的需要。干部職工是工作的執(zhí)行者,工作績(jī)效則反映了干部職工的工作作風(fēng) 。因此抓績(jī)效就是抓工作落實(shí),抓隊(duì)伍建設(shè)。通過績(jī)效考核,可以促進(jìn)任務(wù)的分解,責(zé)任的落實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)干部職工的德、能、勤、績(jī)、廉的良性促動(dòng);通過工作結(jié)果的考核,帶動(dòng)整個(gè)過程,進(jìn)而促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。第三是全面提升單位建設(shè)的需要。通過績(jī)效考核可以進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、優(yōu)化工作流程,確立工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善體制機(jī)制,使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、簡(jiǎn)要回顧一下前期所做的工作

  實(shí)施績(jī)效考核雖然不是新生事物,但對(duì)于我局來說是第一次,事關(guān)全局發(fā)展,牽涉職工的切身利益。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌考慮,科學(xué)規(guī)劃,我們決定分三步走。

  一是先行探索。如何有效提高局整體工作績(jī)效一直是局領(lǐng)導(dǎo)班子思索的主要問題。在開展兩個(gè)提高活動(dòng)的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)班子有了開展績(jī)效考核的初步想法。去年在金城灣的時(shí)候,后勤總務(wù)科餐飲中心作為第一個(gè)吃螃蟹的部門進(jìn)行了先行探索。盡管后來因行政中心搬遷等因素未全面推廣,但通過先行先試取得了一定成效,也探索了一些路子,最重要的是認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核是提高工作質(zhì)量、提升管理水平、促進(jìn)單位建設(shè)的重要途徑,進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)行績(jī)效考核的信心。

  二是建立體系。今年適逢區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)施績(jī)效考核,我局順應(yīng)趨勢(shì),以常態(tài)化管理為目標(biāo),加快了推進(jìn)步伐。局專門成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長(zhǎng),局班子成員、辦公室、人事部門和工會(huì)有關(guān)人員任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組明確分工,制定了推進(jìn)計(jì)劃 ,根據(jù)局實(shí)際情況,經(jīng)反復(fù)研究制定了局績(jī)效考核辦法。同時(shí)按照從下到上的原則,由各科室負(fù)責(zé)對(duì)崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理規(guī)范,并由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿。

  三是試點(diǎn)擴(kuò)面。按照“先試點(diǎn)再擴(kuò)面進(jìn)而全面推開”的步驟,7月份我們首先在行政管理科的進(jìn)行了試點(diǎn),10月份在餐飲中心進(jìn)行了擴(kuò)面。通過“三中心一服務(wù)”三個(gè)月的績(jī)效考核工作,我們認(rèn)為試點(diǎn)是成功的,主要體現(xiàn)在職工的工作積極性、主動(dòng)性明顯提高了,工作中更加注重規(guī)范操作,工作質(zhì)量也相應(yīng)得到了改善。“三中心一服務(wù)”的試點(diǎn),也為績(jī)效考核的擴(kuò)面和全面推開積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。

  三、提幾點(diǎn)要求

  為搞好這次績(jī)效考核工作,我希望大家重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

  一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)行績(jī)效考核的目的是為了充分激發(fā)職工的工作積極性,有效提高工作質(zhì)量和管理水平,從而促進(jìn)全局又好又快發(fā)展??己酥皇鞘侄危?jī)效才是最終目的。但是從試點(diǎn)情況來看,有些同志還存在模糊認(rèn)識(shí),有的認(rèn)為無所謂,搞不搞都一樣;搞這個(gè)沒意義,沒搞工作照樣做,也一樣走過來了;有的認(rèn)為多了一個(gè)緊箍咒,搞了許多條條框框,制約的是老百姓;還有的把考核純粹當(dāng)作了扣錢,把手段當(dāng)成了目的。上述認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的,都是沒有正確理解實(shí)施績(jī)效考核真正意義。我們一定盡快糾正這些錯(cuò)誤思想,提高認(rèn)識(shí),真正把思想統(tǒng)一到局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策布署上來。

  二是端正態(tài)度,積極參與。實(shí)行績(jī)效考核是貫徹落實(shí)區(qū)委的工作布署,也是我局實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理的重要抓手。今年,我局在這項(xiàng)工作上投入大量的人力財(cái)力,做了充分的準(zhǔn)備???jī)效考核關(guān)系到全年工作任務(wù)的完成,涉及每個(gè)科室、每個(gè)工作人員,大家要高度重視,切實(shí)提高責(zé)任意識(shí),積極參與到績(jī)效考核全過程中去。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。建立定期學(xué)習(xí)制度 ,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),掌握崗位職責(zé)、工作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),并熟練運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。二是提高規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格按規(guī)范約束自己,用規(guī)范指導(dǎo)工作,以此提高工作質(zhì)量。只要人人都按規(guī)范做了,我想局整體工作也就提高了。三是把參與過程當(dāng)作提高自己的過程。全體同志應(yīng)積極主動(dòng)參與到績(jī)效考核中去,把績(jī)效考核當(dāng)作檢驗(yàn)自己,完善提高自己的有效途徑,重視每一次的績(jī)效考核結(jié)果,不斷總結(jié) 改進(jìn),在實(shí)踐過程中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、高效、規(guī)范的工作習(xí)慣。

  三是堅(jiān)持原則,規(guī)范操作。在考核中要始終堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,要本著實(shí)事求是、共同提高的態(tài)度規(guī)范操作。局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)科室的指導(dǎo),定期召開績(jī)效考核總結(jié)分析會(huì),客觀公正地作出綜合考評(píng)。要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善績(jī)效考核辦法,提高辦法的可操作性和合理性;科室要成立本部門績(jī)效考核小組,科室負(fù)責(zé)人要注重思想教育 和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)日常檢查考核,定期召開考評(píng)分析會(huì),不斷改進(jìn)工作方法;考核實(shí)施人要堅(jiān)持原則,敢于較真,要實(shí)事求是,注重溝通,既要善于指出問題,又要善于幫助提高。

  四是共同努力,體現(xiàn)效果。績(jī)效考核事關(guān)我局整體工作成效,是一項(xiàng)需要群策群力的系統(tǒng)工程,全局要上下一心,齊抓共管,真抓實(shí)干,并以此促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯改善,促進(jìn)工作質(zhì)量、單位建設(shè)全面提高???jī)效考核又是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我們要樹立長(zhǎng)抓不懈的思想,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,在實(shí)踐中不斷完善提高,持之以恒地抓好落實(shí)。

  同志們,2010年以來,隨著常態(tài)化管理的不斷深入,我局各項(xiàng)工作有了很大的提高。然而,我們肩負(fù)著保障區(qū)委區(qū)政府中心工作的重要職責(zé),容不得有半點(diǎn)懈怠,我希望大家認(rèn)真對(duì)待這次績(jī)效考核,把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì),我相信通過全面推行績(jī)效考核工作,一定會(huì)收獲到明顯的碩果,一定會(huì)推動(dòng)我局工作再上新臺(tái)階!

  績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  同志們:

  根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署,今年的績(jī)效考核工作由區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部、績(jī)效辦組成4個(gè)考核組對(duì)各單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、班子建設(shè)、工作績(jī)效進(jìn)行考核。今天參加我們這個(gè)單位績(jī)效考核的考核組由我?guī)ш?duì),其中,工作考核組組長(zhǎng)是×××,班子建設(shè)考核組組長(zhǎng)是×××,黨風(fēng)廉政建設(shè)考核組組長(zhǎng)是×××,其余考核人員在這里就不一一介紹了。下面,在績(jī)效考核還沒有正式開始之前,我就績(jī)效考核工作先講三點(diǎn)意見:

  一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

  1.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)工作。近幾年來,我們堅(jiān)持考人、考事、考廉深度結(jié)合,進(jìn)一步建立了“績(jī)由事考、人以績(jī)論”的科學(xué)績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的,進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、和諧互動(dòng)的良好工作氛圍。

  2.績(jī)效考核是為了更好地發(fā)揚(yáng)民主。績(jī)效考核工作重在全員參與,是我們每位同志行使民主權(quán)利的重要途徑。單位的所有工作人員都是參與者,沒有旁觀者,無論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是一般干部職工,既是被考核對(duì)象,也是對(duì)他人進(jìn)行考核的重要一員。在考核的過程中,每位同志都要認(rèn)真總結(jié)自己一年來的思想、工作和廉政

  情況,接受組織和同志們的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時(shí)也要負(fù)責(zé)任地對(duì)其他同志一年來的工作表現(xiàn)給予客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià),讓績(jī)效考核結(jié)果真正體現(xiàn)民意、反映客觀實(shí)際。

  3.績(jī)效考核是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。不同的時(shí)期,不同的發(fā)展階段,有不同的發(fā)展任務(wù),對(duì)干部的能力素質(zhì)也有不同的要求。特別是今年是撤縣設(shè)區(qū)的第一年,改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。通過績(jī)效考核,我們可以了解和掌握各個(gè)單位的運(yùn)行情況,班子成員的履職情況及廉潔從政情況,發(fā)現(xiàn)和了解一些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、廉潔自律好、得到單位干部職工肯定和認(rèn)可的優(yōu)秀干部。同時(shí),也可以發(fā)現(xiàn)單位整體工作和領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍中存在的問題和不足,提出改進(jìn)的措施和意見,為區(qū)委來年工作部署、選拔任用干部、加強(qiáng)和提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍能力素質(zhì)建設(shè),提供重要的參考依據(jù)。

  二、規(guī)范考核程序

  本次績(jī)效考核工作時(shí)間緊,任務(wù)重,程序要求嚴(yán)格規(guī)范,下面我就今天的考核程序作個(gè)簡(jiǎn)要的說明???jī)效考核分為黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子考察和工作績(jī)效考核三塊。其中黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和班子考察的程序是一樣的:一是黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉,二是進(jìn)行大會(huì)測(cè)評(píng),三是進(jìn)行個(gè)別談話。工作績(jī)效考核的程序:一是查資料。請(qǐng)安排一間辦公室和相關(guān)工作人員協(xié)助工作績(jī)效考核組開展考核工作,將工作績(jī)效所需要查閱的有關(guān)資料和黨風(fēng)廉政建設(shè)的2

  相關(guān)資料放在辦公室,供考核組同志查閱、核實(shí)。二是聽匯報(bào)。請(qǐng)單位黨政主要負(fù)責(zé)人在測(cè)評(píng)后到工作績(jī)效考核組作簡(jiǎn)要的工作指標(biāo)完成情況匯報(bào)。三是看現(xiàn)場(chǎng)。有項(xiàng)目建設(shè)的單位,請(qǐng)安排項(xiàng)目責(zé)任人帶考核組同志察看現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)在單位協(xié)助工作的同志帶工作考核組的同志到安排的辦公室開展工作績(jī)效考核。

  下面,我再就黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的工作流程和具體細(xì)節(jié)作簡(jiǎn)要介紹。第一,述職述廉。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求,單位黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行口頭述職述廉,班子的其他成員進(jìn)行書面述職述廉,述職、述廉材料已經(jīng)提前發(fā)到各人手中了,請(qǐng)大家認(rèn)真審閱。述職述廉包括述、評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)。“述”即黨政主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上作述職述廉報(bào)告;“評(píng)”即與會(huì)人員對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人的履職、廉政情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問和發(fā)表評(píng)議意見,黨政主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)作答。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(區(qū)直機(jī)關(guān)單位黨組織)要按照述、評(píng)等程序要求,抓好對(duì)基層黨支部書記的述職、述廉評(píng)議,及時(shí)匯總考核結(jié)果分別上報(bào)區(qū)委組織部。第二,大會(huì)測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)包括民主測(cè)評(píng)和廉政測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)分為“優(yōu)秀”“稱職”“基本稱職”“不稱職”四個(gè)檔次,廉政測(cè)評(píng)為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次。同志們?cè)谔顚憸y(cè)評(píng)表的時(shí)候,一定要根據(jù)被考核對(duì)象本人的述職述廉情況,結(jié)合自己平時(shí)的了解,在相應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”,不要錯(cuò)劃、多劃,也不要搞好人主義在“優(yōu)秀”或“好”欄內(nèi)一“√”到底,要充分表達(dá)個(gè)人的真實(shí)意愿,確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀公正。需要說明的是,2011年9月30日以后調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一參加原單位的考核,在 3

  原單位作書面述職,接受測(cè)評(píng)。同時(shí)還要提醒大家的是,廉政測(cè)評(píng)表分領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人兩項(xiàng),請(qǐng)同志們分別在對(duì)應(yīng)的空格欄內(nèi)劃一個(gè)“√”,不要漏填了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政測(cè)評(píng)。最后,個(gè)別談話。述職述廉會(huì)議結(jié)束后,立即進(jìn)行班子考察和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核個(gè)別談話。請(qǐng)各單位分管紀(jì)檢、組織的班子成員在會(huì)后迅速與區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部的工作人員銜接好,確定黨風(fēng)廉政建設(shè)和班子考察的談話對(duì)象,同時(shí)安排好辦公室進(jìn)行個(gè)別談話。班子考察談話對(duì)象主要為全體班子成員和部分中層干部、“兩代表一委員”、群眾代表等。班子成員是必談對(duì)象,對(duì)班子成員以外的談話對(duì)象,區(qū)委組織部將根據(jù)與會(huì)人員名單進(jìn)行確定,其他同志,有什么意見和建議,可以直接與考核組的同志聯(lián)系,也可以用書面的形式進(jìn)行反映。黨風(fēng)廉政建設(shè)考核對(duì)象為:區(qū)直單位必談對(duì)象:黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財(cái)經(jīng)及工程建設(shè)的班子成員、監(jiān)察室主任、從事財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、專項(xiàng)資金管理、行政審批工作等關(guān)鍵崗位人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)別談話必談對(duì)象:黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)及工程建設(shè)的班子成員、從事財(cái)務(wù)、征拆、工程建設(shè)工作等關(guān)鍵崗位人員)。需要說明的是,部分廉政建設(shè)考核個(gè)別談話對(duì)象與班子考察個(gè)別談話對(duì)象重復(fù),請(qǐng)大家都要作好談兩次的準(zhǔn)備。

  三、嚴(yán)格考核要求

  年度績(jī)效考核工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,考核結(jié)果將直接與單位的排名和單位干部職工的選拔、任用,工資、獎(jiǎng)金和福利掛鉤。4

  因此,我們每個(gè)單位和單位的班子成員及全體干部職工都要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這項(xiàng)工作,反映情況要客觀真實(shí),評(píng)價(jià)干部要實(shí)事求是。考核組也向各位保證,一定會(huì)出以公心、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好考核的各項(xiàng)工作,對(duì)每個(gè)單位和被考核對(duì)象負(fù)責(zé),同時(shí)歡迎大家對(duì)我們的考核工作進(jìn)行監(jiān)督。

  同志們,現(xiàn)在已是歲末年關(guān),各項(xiàng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊,謝謝大家對(duì)績(jī)效考核工作的理解、支持和積極參與,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康!工作順利!萬(wàn)事如意!

  績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

  同志們:

  經(jīng)過大家的共同努力, 年度全市地稅系統(tǒng)績(jī)效 考評(píng)工作會(huì)議就要圓滿結(jié)束了。會(huì)上,各單位各部門對(duì) 年工作開展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),相互之間進(jìn)行了公開交流和互評(píng)。市局績(jī)效 考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合案頭考核 以及平時(shí)其它相關(guān)考核 ,共評(píng)出6個(gè)績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀單位、5個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)單位。在這里,我代表市局黨組,向本次考評(píng)中獲得優(yōu)異成績(jī)的單位表示熱烈的祝賀!同時(shí),大家對(duì)市局工作的理解和支持,一并表示衷心的感謝!

  去年以及整個(gè)“十一五”以來,在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,系統(tǒng)上下始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢記為國(guó)聚財(cái)、為民收稅的稅收工作宗旨,嚴(yán)格按照“一個(gè)確保、兩個(gè)提高”工作要求,緊緊圍繞“組織收入和服務(wù)發(fā)展”兩篇文章,嚴(yán)守“兩條生命線”,團(tuán)結(jié)一心,砥礪奮進(jìn),真干實(shí)干, 地稅在各個(gè)方面都取得了新的成效,圓滿完成了 年及“十一五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),工作成績(jī)突出而集中體現(xiàn)在兩大方面:一是收入規(guī)模實(shí)現(xiàn)新突破。年收入規(guī)模首次突破100億元大關(guān)。5年累計(jì)收入323億元,稅費(fèi)收入提前一年完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo);二是文明創(chuàng)建取得新成果。市局被評(píng)為“全國(guó)文明單位”,全系統(tǒng)蟬聯(lián)“市級(jí)文明行業(yè)”稱號(hào)。系統(tǒng)各單位都在各自的區(qū)域和不同的領(lǐng)域取得了一系列創(chuàng)建成果。此外,在稅收法制、稅收服務(wù)、稅收宣傳、稅收科技、稅收黨建、稅收隊(duì)伍等方面,我們都在過去好的基礎(chǔ)上取得了喜人的新業(yè)績(jī)。

  這些成績(jī)的取得,說明我們的工作水平在管理 中得到了提高,工作成果在創(chuàng)新中得到了展現(xiàn),地稅形象在發(fā)展中得到了提升,地稅事業(yè)匯入了蕪湖跨越發(fā)展的快車道。這是省局黨組和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會(huì)各界和廣大納稅人大力支持的結(jié)果,是全系統(tǒng)干部職工力共同奮斗的結(jié)果。我們要鞏固成績(jī),把握機(jī)遇,奮力工作,創(chuàng)造幸福,始終做到鍛造隊(duì)伍不放松,創(chuàng)造業(yè)績(jī)不停步,不斷推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)又好又快向前發(fā)展。

  關(guān)于開展績(jī)效考評(píng)的意義和目的,我想大家都很清楚,今天就不再多說了。希望評(píng)上先進(jìn)的單位要再接再厲,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,繼續(xù)保持奮進(jìn)狀態(tài),爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。其它單位要繼續(xù)勤奮敬業(yè),強(qiáng)基固本,為新發(fā)展作出新努力。各單位各部門都要以本次績(jī)效考評(píng)為契機(jī),按照全市地稅春訓(xùn)工作會(huì)議提出的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步把發(fā)展思路理清,把工作重心找準(zhǔn),把日常工作抓實(shí),為圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  在 月4日召開的全省地稅系統(tǒng)績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議上, 、 、 、 、 、 等六個(gè)市局被評(píng)為績(jī)效考評(píng)優(yōu)秀單位, , 慶兩個(gè)市局被授予爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀單位。這是屬于我們600多名蕪湖地稅干部職工共同的榮譽(yù)。面對(duì)成績(jī),我們不能有絲毫的自滿和懈怠,必須始終保持“無須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神狀態(tài),勤奮敬業(yè),努力工作。我們要在新的起點(diǎn)上,抓好“雙考核”,變壓力為動(dòng)力,促轉(zhuǎn)型升級(jí)新發(fā)展;爭(zhēng)奪“雙優(yōu)秀”,變壓力為動(dòng)力,促業(yè)務(wù)服務(wù)大發(fā)展;奮力“雙跨越”,變壓力為動(dòng)力,促素質(zhì)形象好發(fā)展。我們要珍惜榮譽(yù),銘記關(guān)懷,不忘責(zé)任,同心奮進(jìn),續(xù)寫蕪湖地稅科學(xué)發(fā)展新的輝煌。

  今天在座的都是各單位各部門的“一把手”,崗位重要,責(zé)任重大。下面我想結(jié)合汪局長(zhǎng)在全省績(jī)效考評(píng)講話中提出的“政令暢通、風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為”要求,就進(jìn)一步落實(shí)好省局工作要求,扎實(shí)做好本職工作,努力推動(dòng)全市地稅工作在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,談幾點(diǎn)個(gè)人想法和認(rèn)識(shí),與大家共勉。

  一是從政治責(zé)任上講必須做好工作。

  作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我們首先要強(qiáng)調(diào)的是政治覺悟、政治素養(yǎng)和政治責(zé)任,這是我們?cè)谌魏螘r(shí)候任何情況下開展工作都必須堅(jiān)持的重要基點(diǎn)。淡薄政治意識(shí)、淡化政治責(zé)任,不注重政治素質(zhì)的培養(yǎng)和錘煉,領(lǐng)導(dǎo)干部就不可能很好的勝任本職工作,政令就難以暢通,工作就會(huì)偏離方向。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部從政治責(zé)任上來說,首先在學(xué)習(xí)上要自我加壓。學(xué)習(xí)是永無止境的。離開持之以恒的學(xué)習(xí),我們就會(huì)與知識(shí)脫離、與時(shí)代脫節(jié)、與發(fā)展脫軌。文化水平是基礎(chǔ),素質(zhì)水平是根本。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視學(xué)習(xí),唯有不斷學(xué)習(xí),才能用黨的理論武裝自己,才能用新的知識(shí)充實(shí)自己,才能用強(qiáng)的技能提高自己,從而更好地開展工作,贏得干部尊重和支持,進(jìn)而保證發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅自己要做好,而且工作要抓好。想不想抓、想不想管,敢不敢抓、敢不敢管,會(huì)不會(huì)抓、會(huì)不會(huì)管,是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作質(zhì)量和工作責(zé)任心的重要指標(biāo)。疏于管理導(dǎo)致單位出亂子、干部出問題社會(huì)上有很多這樣的例子。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要把加強(qiáng)日常管理作為自己工作的核心內(nèi)容,讓抓管理成為我們?nèi)粘9ぷ鞯谋匦拚n,成為一種工作習(xí)慣。第三在自律上要做好表率。從反腐-敗工作誕生之日起,領(lǐng)導(dǎo)干部就是重點(diǎn)。而“一把手”是重點(diǎn)中的焦點(diǎn)。在這個(gè)問題上,我們頭腦必須時(shí)刻保持清醒,絕對(duì)不能有絲毫的糊涂。要嚴(yán)格按照“52+8”要求,守住底線,不踩邊線,不碰紅線。不當(dāng)“老好人”,不做“庸才官”,不干“糊涂事”。同時(shí),要認(rèn)真履行好“一崗兩責(zé)”,切實(shí)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和責(zé)任追究辦法的落實(shí),努力推進(jìn)“三和”地稅建設(shè),把“三和”地稅這個(gè)品牌建設(shè)好、維護(hù)好、展示好。

  二是從稅收發(fā)展上講必須勤奮工作。

  經(jīng)過十幾年的發(fā)展,蕪湖地稅已經(jīng)處于一個(gè)全新的發(fā)展階段。如何在好的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,是擺在我們每一位地稅干部職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。如何解題,考驗(yàn)著我們智慧和能力,檢驗(yàn)著我們的作風(fēng)和狀態(tài)。當(dāng)前地稅面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜多變,對(duì)地稅工作帶來很大挑戰(zhàn)。不斷增長(zhǎng)的財(cái)力需求,對(duì)我們組織收入工作增添了很大壓力。經(jīng)濟(jì)成分多元化、經(jīng)營(yíng)方式多樣化、利益分配復(fù)雜化,給我們稅收征管工作造成很多困難。此外,宏觀政策的調(diào)整、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的變化、自然環(huán)境的矛盾,等等,這些都給我們的工作帶來很大影響。我們只有帶頭勤奮工作,才能有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),推進(jìn)發(fā)展。在這里我想強(qiáng)調(diào)一下收入工作。一要提高預(yù)見性。從前兩個(gè)月來看,稅費(fèi)收入的形勢(shì)還是不錯(cuò)的。但是我們必須要清醒的看到,隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控力度的加大,必將對(duì)我們的組織收入工作帶來一定的影響。所以說,收入形勢(shì)還不能過早樂觀,更不能盲目樂觀。要多做調(diào)查研究工作,把各方面的因素搜集的全一點(diǎn)、掌握的準(zhǔn)一點(diǎn)、了解的透一點(diǎn)、分析的深一點(diǎn),從而占據(jù)主動(dòng),運(yùn)籌帷幄。二要注重結(jié)構(gòu)性。既要抓好重點(diǎn)稅源,也要抓好一般稅源;既要抓好固定稅源,也要抓好流動(dòng)稅源;既要抓好城市稅源,也要抓好農(nóng)村稅源,把小稅管大,把弱稅管強(qiáng),把漏稅管住,讓各稅費(fèi)收入均衡增長(zhǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要保證持續(xù)性。該征的,一定要征到位。同樣,該減、該免和該緩的,也一定要減到位、免到位、緩到位。要統(tǒng)籌好城鄉(xiāng)之間、稅費(fèi)之間、稅種之間、行業(yè)之間的關(guān)系,努力促進(jìn)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求日益迫切。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是今年省局部署的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。它的實(shí)施,對(duì)于推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅收管理轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)涉及到地稅工作方方面面的系統(tǒng)性工程,關(guān)聯(lián)點(diǎn)多,牽涉面廣,工作鏈長(zhǎng),內(nèi)容多,任務(wù)重,要求高。我們只有勤奮工作,才能把這項(xiàng)關(guān)乎地稅事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工程建設(shè)好。當(dāng)前服務(wù)發(fā)展的責(zé)任日益增大。服務(wù)納稅人、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,是時(shí)代賦予地稅部門的重要職責(zé)。在服務(wù)納稅人方面,服務(wù)的內(nèi)容越來越細(xì),服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,服務(wù)的要求越來越嚴(yán)。省局的各項(xiàng)服務(wù)制度 如“3456”服務(wù)、“一對(duì)一”服務(wù)等,我們都必須不打折扣的落實(shí)好。在服務(wù)發(fā)展和服務(wù)民生方面,稅收作為宏觀調(diào)控的重要杠桿,作用日益凸顯。如何運(yùn)用好稅收政策,為皖江示范區(qū)建設(shè)服務(wù)、為三產(chǎn)興市戰(zhàn)略服務(wù)、為“四個(gè)蕪湖”建設(shè)服務(wù),我們責(zé)任重大。唯有勤奮工作,才能把政策落實(shí)好、發(fā)展服務(wù)好、和-諧實(shí)現(xiàn)好。

  三是從經(jīng)濟(jì)要求上講必須努力工作。

  我們都知道,經(jīng)濟(jì)決定稅收,稅收反作用于經(jīng)濟(jì)。只有認(rèn)識(shí)好、把握好、處理好經(jīng)濟(jì)與稅收之間的辨證關(guān)系,我們才能更好地指導(dǎo)工作開展,才能進(jìn)一步增強(qiáng)我們工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。稅收源于經(jīng)濟(jì),這是我們必須努力工作的現(xiàn)實(shí)要求。沒有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收就成了無源之水。蕪湖地稅要發(fā)展,離不開蕪湖經(jīng)濟(jì)這個(gè)基礎(chǔ)。作為蕪湖地稅人,只有努力工作,為推進(jìn)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展“添磚加瓦”,才是地稅工作者的根本之道。稅收作用經(jīng)濟(jì),這是我們必須努力工作的客觀要求。稅收對(duì)經(jīng)濟(jì)的作用,既會(huì)有積極的一面,也可能會(huì)有消極的一面。依法征收,應(yīng)收盡收,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好公平正義的稅收環(huán)境,稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用。反之,寅吃卯糧,有稅不收,以及少收多收亂收,破壞了正常的稅收秩序,稅收就會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起消極的阻礙作用。我們必須堅(jiān)持依法治稅、按法辦事,才能讓稅收成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加油機(jī)”和“助推器”。稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì),這是我們必須努力工作的職能要求。稅收作為宏觀調(diào)控的重要工具,調(diào)控、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是其應(yīng)有的內(nèi)在職能。我們必須努力工作,充分激活每一項(xiàng)稅收政策的潛在價(jià)值和固有效應(yīng),最大限度地釋放出稅收效能,為企業(yè)“吹氧助燃”,為增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù),這是我們的工作,是我們的責(zé)任。

  四是從隊(duì)伍建設(shè)上講必須創(chuàng)新工作。

  人是興稅之本。興稅必須創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的動(dòng)力源泉。唯有創(chuàng)新不止,才能發(fā)展不停。要?jiǎng)?chuàng)新理念。也就是要解決好思想上的問題,這是創(chuàng)新的前提。要敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義的約束,不死守教條,不墨守成規(guī),善于求新,勇于求變。要?jiǎng)?chuàng)新舉措。也就是要解決好方法上的問題,這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。每一個(gè)人都要立足自身的崗位,結(jié)合實(shí)際,大膽探索,大膽創(chuàng)新,努力將新理念、新思路轉(zhuǎn)化成新舉措、新辦法,從而推動(dòng)工作跨越式發(fā)展、突破式前進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制。也就是要解決好途徑上的問題,這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加大制度、機(jī)制創(chuàng)新力度,努力用創(chuàng)新來完善制度,同時(shí)用制度建設(shè)的成果來推進(jìn)創(chuàng)新,形成兩者之間的良性循環(huán),促進(jìn)和保障地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  總之,我們?cè)谧拿恳晃活I(lǐng)導(dǎo)干部,必須時(shí)刻做到“六個(gè)不能忘”:一是政治責(zé)任不能忘。就是要服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局。任何時(shí)候、任何情況下,都要堅(jiān)決的、不打折扣的把省局和市委、市政府的要求落實(shí)好,保證政令暢通,做到令行禁止。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都必須與黨和國(guó)家的政策保持一致,不準(zhǔn)以任何理由和借口,搞敷衍應(yīng)付,搞下有對(duì)策,搞形式主義;二是示范作用不能忘。就是在各方面都要嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)刻刻處處做好表率和榜樣;三是按法辦事不能忘。就是一切工作都必須在法律和制度的范圍內(nèi)進(jìn)行,自覺按制度辦、按程序辦、按要求辦;四是服務(wù)意識(shí)不能忘。就是要把為基層服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),融于自己日常工作之中,服務(wù)的規(guī)定必須執(zhí)行,服務(wù)的要求必須落實(shí),服務(wù)的責(zé)任必須履行;五是自律要求不能忘。就是要牢記領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政的所有規(guī)定和要求,做到“一身正氣、兩袖清風(fēng)”,主動(dòng)接受監(jiān)督,干干凈凈做事,清清白白做人,堂堂正正做官;六是學(xué)習(xí)知識(shí)不能忘。就是要牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)、增才干。我們都要把精神振奮好、把狀態(tài)調(diào)整好、把能量集聚好、把才能發(fā)揮好、把熱情燃燒好,立足崗位,牢記使命,盡心盡力,盡職盡責(zé),人人自律,處處守本,為推進(jìn)蕪湖地稅事業(yè)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量。

  同志們, 年第一季度即將過去。今年的工作任務(wù)還很繁重。讓我們?cè)谑〉囟惥趾褪形⑹姓膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,再接再厲,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力完成好年度各項(xiàng)工作任務(wù),大力推進(jìn)“十二五”規(guī)劃順利實(shí)施,為蕪湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

 
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