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企業(yè)勞動競賽領導講話稿

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企業(yè)勞動競賽領導講話稿

  勞動競賽作為工會組織圍繞企業(yè)中心開展工作的一種管理活動,是工會進入管理攻堅克難、加速實現(xiàn)挑戰(zhàn)性目標的有效載體。下面是學習啦小編給大家整理的企業(yè)勞動競賽領導講話稿,僅供參考。

  企業(yè)勞動競賽領導講話稿(一):

  各位領導、同志們:

  大家上午好。

  “光景不待人,須叟發(fā)成絲”。根據(jù)局2016年工會工作部署,結合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,今天,我們在這里召開以“踐行新理念,建功十三五”為主題的“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽活動啟動儀式,目的是通過以競創(chuàng)優(yōu)、以賽促效的形式進一步落實局雙代會提出的任務、目標和要求,掀起施工生產(chǎn)高潮,確保公司2016年各項目標的實現(xiàn)。同時公司工會也將在職工中大力倡導新理念,引導廣大職工群眾增強主人翁精神,充分發(fā)揮工人階級主力軍作用,為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。

  2016年公司勞動競賽活動指導思想是:認真貫徹落實公司雙代會精神,發(fā)動全體職工廣泛深入開展“踐行新理念 建功十三五”為主題的勞動競賽活動,以完成節(jié)點目標為重點,延續(xù)“四好一和諧”中心內(nèi)容,繼續(xù)以“兩個突出,三個結合”為督導思路,開拓創(chuàng)新,力求實效,切實提高競賽參與率與受益面,提升活動效果和影響力。關注重點工程、難點工程競賽活動,抓進度、保質(zhì)量、保安全、促環(huán)保、降成本,確保公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  勞動競賽活動的五個目標:

  產(chǎn)值目標:確保完成產(chǎn)值45億元,力爭47億元

  實現(xiàn)利潤:10500萬元 ,力爭1.2億;

  工程履約率100%

  工程質(zhì)量合格率100%

  重大安全、環(huán)保責任事故為O

  為確保勞動競賽活動目標的順利實現(xiàn),根據(jù)公司實際,我講以下四點意見。

  一.加強領導,扎實推進,認真做好勞動競賽組織工作

  各單位要成立相應的活動領導小組,同時制定詳細的活動實施方案,方案建議經(jīng)過職工討論通過后實施。競賽要以崗位責任制為中心,以工區(qū)、部門為實施單元,涵蓋到企業(yè)內(nèi)所有職工,真正把職工群眾的積極性調(diào)動起來。

  公司勞動競賽組織委員會將對各項目勞動競賽實施過程中進行檢查和指導;公司黨群部為項目勞動競賽活動的歸口管理部門,公司施工科為項目勞動競賽的歸口考核評價部門,安全科、技術科根據(jù)職責對項目勞動競賽進行考核評價。確保整個貫穿與全年的勞動競賽活動有組織、有監(jiān)督、有指導、有結果。

  二.公正實施,賞罰分明,充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能

  要充分激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能,除了使職工真正參與到活動組織以外,還要根據(jù)勞動競賽開展情況,結合局、公司勞動競賽相關要求,深入貫徹科學發(fā)展觀,充分體現(xiàn)以人為本思想,做好績效獎勵和創(chuàng)優(yōu)表彰工作,保障勞動競賽激勵政策公平、公正實施、賞罰分明、及時兌現(xiàn)。

  同時,各項目要結合局、公司技術革新相關工作要求,以勞動競賽活動開展為契機,發(fā)動和組織職工開展群眾性的技術創(chuàng)新工作,圍繞局、公司提出的“兩提兩降兩優(yōu)”獻計獻策活動的相關要求,充分營造匯眾智、促創(chuàng)新、保公平的良好氛圍,將蘊藏在廣大職工身上的創(chuàng)新潛能充分激發(fā)出來,成為企業(yè)提質(zhì)增效升級的不熄引擎。

  公司將在年底開展勞動競賽活動檢查、總評,評選、推薦公司、局級“勞動競賽優(yōu)勝集體”,并在公司雙代會上進行表彰。

  三.通力合作,突出重點,注重職工創(chuàng)新力求取得實效

  勞動競賽活動的開展涉及方方面面,特別是生產(chǎn)經(jīng)營方面,機關各部門、各項目、各工區(qū)等都要根據(jù)項目的具體情況,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新方法、上下聯(lián)動、形成合力,同時也要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作有機結合,以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點,從人、財、物等資源優(yōu)化配置方面,從技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)提升方面找準勞動競賽的切入點,切忌貪大求全,充分體現(xiàn)特點,突出管理特色,切實凝聚職工創(chuàng)新創(chuàng)造積極性,在攻堅克難中見成效、挖潛力。

  各項目要把“創(chuàng)優(yōu)杯”勞動競賽作為一項重要工作抓實抓好,對全年競賽活動進行系統(tǒng)安排,做好競賽發(fā)動、實施、督促、檢查、總結、評比和表彰等各環(huán)節(jié)工作。競賽組織實施中,要以推進競賽內(nèi)在和諧為目標,拓寬競賽對象,豐富競賽形式,健全競賽激勵機制,切實以競賽實效助推“十三五”良好開局。

  四.加強宣傳,做好總結,以典型引路的方法夯實基礎

  各單位要采用簡報、板報、專欄、網(wǎng)絡、條幅等多種形式進行宣傳教育,廣泛宣傳開展勞動競賽的重要意義,動員全體干部職工積極參與,要把競賽活動與目標、績效、獎罰結合起來,營造良好的競賽氛圍;同時,各項目要在公司勞動競賽委員會統(tǒng)一領導下,按照“多方配合、共同參與”的原則,健全競賽組織實施機構,明確競賽小組職責,評優(yōu)表彰到位,及時宣傳報道競賽活動和項目建設過程中涌現(xiàn)出來的先進典型和好人好事,樹立先進典型,宣傳、交流先進經(jīng)驗,以典型引路的方法夯實競賽活動的基礎,努力營造和諧進取的良好氛圍。

  最后,各項目要按季度報送勞動競賽簡報,年終上報勞動競賽總結。

  同志們,勞動創(chuàng)造財富,競賽激發(fā)活力。本次活動是貫穿公司全年的一項大型競賽活動,開展好勞動競賽活動,也是工會的優(yōu)勢和職責所在。我們要認真貫徹落實局工會的決策部署,周密策劃,精細管理,肩負起各級領導賦予我們的重要責任和光榮使命;最后,我也希望公司全體干部職工振奮精神,開拓創(chuàng)新,以求真務實,超越自我的勇氣,以扎實苦干,努力拼搏的精神,在各自的崗位上建功立業(yè),確保公司2016年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。

  謝謝大家。

  企業(yè)勞動競賽領導講話稿(二):

  尊敬的各位領導,員工朋友們:

  大家好!

  首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工,向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  今天,我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間20xx年度勞動競賽啟動儀式,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局,充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,加強執(zhí)行力,全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務,力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上,產(chǎn)量76噸以上,提高骨干執(zhí)行力,強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理,繼續(xù)鞏固7S管理,繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設,打造公司樣板黨支部”的20xx年度工作目標和工作思路。

  車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質(zhì),創(chuàng)新了勞動競賽方式,在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。

  下面根據(jù)實際情況我提三點要求

  一是要全員參與,車間這次競賽活動的目標明確,內(nèi)容具體,完全是按照我們車間20xx年度工作目標和工作思路的,希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合,嚴格按照活動方案開展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動競賽活動中來。

  二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則,不遜色、不舞弊、不造假,要認真負責,客觀裁決,力求比賽結果透明、真實,取得實實在在效果,為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。

  三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態(tài)度,認真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結果有異議的要,按程序向車間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過程有力的開展。

  最后,預祝制酒十車間20xx年度勞動競賽圓滿成功,各參賽員工取得優(yōu)異的成績,在比賽中不斷強化自己的生產(chǎn)工藝技術,提升自身整體素質(zhì)

  謝謝大家!

  企業(yè)勞動競賽領導講話稿(三):

  各位領導,同志們:

  大家好!

  首先,請允許我代表 向長期給予我們關心和支持的 各級領導,向所有設計、監(jiān)理單位表示衷心的感謝!向團結協(xié)作、風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)在 施工現(xiàn)場的所有兄弟單位們致以崇高的敬意!

  建設 項目是 加強合作、攜手共贏謀發(fā)展的實際行動,是 積極促進中部地區(qū)崛起的實際行動,是認真落實國家《 》、加快推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級的重要舉措,對增強中國石化的國際競爭力、進一步推動 快速發(fā)展都具有里程碑式的意義。

  在煉化一體化項目建設的攻堅階段, 項目部吹響了勞動競賽的號角,在施工現(xiàn)場掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應業(yè)主號召,實現(xiàn)勞動競賽各項目標,促進工程質(zhì)量、進度,確保安全生產(chǎn),以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此,我代表 所有參建員工做出以下承諾:

  1、強化監(jiān)督,落實責任,嚴把工程安全關

  安全施工是保障工程建設順利進行的前提條件。在項目建設中,我們將繼續(xù)堅持“以人為本”的安全管理理念,結合實際不斷完善安全管理體系,全方位、多層次地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié),落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組和個人,增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識,牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故、零污染目標。

  2、完善制度,規(guī)范程序,把好工程建設質(zhì)量關

  百年大計,質(zhì)量第一。我們要以對建設單位負責的高度主人翁精神和責任感,繼續(xù)發(fā)揚“ ”的企業(yè)理念,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系,嚴肅工藝紀律,嚴格施工程序,完善監(jiān)管措施,落實責任制度,把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

  3、精心組織,合理安排,確??刂泣c目標全面完成

  我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下,精心組織,科學施工,抓工期,搶速度。牢固樹立敢于啃硬、敢于吃苦的精神,積極主動加強和業(yè)主各職能部門、設計、監(jiān)理的溝通協(xié)調(diào),做好一切有利于工程建設的業(yè)務工作,確??刂泣c目標全面完成。

  4、外樹形象、內(nèi)強素質(zhì),賽出風格、賽出水平

  大力增強人員文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化,樹立良好的施工企業(yè)形象。在競賽過程中,遵守競賽規(guī)定,充分調(diào)動施工人員的積極性,比干勁,比姿態(tài),比水平,比奉獻,在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度,與所有參建施工單位共同協(xié)作、團結一心,賽出風格,賽出水平。

  同志們:勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的演出舞臺,更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各施工單位,既是我們的競爭對手,又是我們的協(xié)作單位,我們有著同樣的目標,就是為 的美好明天付出更多的努力。讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流,以輝煌的業(yè)績,奪取這場戰(zhàn)役的全面勝利!

 
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