在調(diào)研會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話
調(diào)研是調(diào)查研究的簡(jiǎn)稱，指通過(guò)各種調(diào)查方式，比如現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)、電話調(diào)查、攔截訪問(wèn)、網(wǎng)上調(diào)查、郵寄問(wèn)卷等形式得到受訪者的態(tài)度和意見(jiàn)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究事物的總的特征。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在調(diào)研會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
在調(diào)研會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(一)
尊敬的主任：
在這個(gè)繁花似錦的春天，你們不遠(yuǎn)萬(wàn)里，風(fēng)塵仆仆來(lái)到麻江，就我縣基層共青團(tuán)的建設(shè)工作開(kāi)展調(diào)研。在此，我謹(jǐn)代表中共麻江縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)及麻江縣22萬(wàn)各族人民對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎并致以崇高的敬意!
地處黔中腹地，全縣轄4鎮(zhèn)5鄉(xiāng)，總面積1222.2平方公里，人口22.5萬(wàn)人，少數(shù)民族占80%，是一個(gè)以苗族、布依族、畬族、仫佬族、瑤族為主的少數(shù)民族聚居的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，也是國(guó)家新階段扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)扶持縣，是“中國(guó)鋅硒米之鄉(xiāng)”、“中國(guó)紅蒜之鄉(xiāng)”、“中國(guó)現(xiàn)代民間繪畫畫鄉(xiāng)”、“中國(guó)名犬之鄉(xiāng)”、“中國(guó)南方藍(lán)莓育苗栽培技術(shù)示范推廣基地”。
近年來(lái)，乘著西部大開(kāi)發(fā)東風(fēng)，我縣依托良好的交通區(qū)位、豐富的礦產(chǎn)資源和得天獨(dú)厚的氣候資源，按照縣十次黨代會(huì)和縣十五屆人大一次會(huì)議提出的把麻江建成“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，優(yōu)質(zhì)工業(yè)加工基地，集運(yùn)動(dòng)健身、特色飲食、農(nóng)耕文化體驗(yàn)與生態(tài)旅游相結(jié)合的休閑度假基地，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地和物流中心”的發(fā)展目標(biāo)，著力優(yōu)化壯大第一產(chǎn)業(yè)、提高增強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，全面實(shí)施“六四一三”工程(即鞏固擴(kuò)大鋅硒優(yōu)質(zhì)米、蔬菜、紅蒜、烤煙、優(yōu)質(zhì)果品、優(yōu)質(zhì)畜禽“六大產(chǎn)業(yè)”，建強(qiáng)電冶、礦產(chǎn)品加工、建材工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工“四大工業(yè)支柱”，抓好下司旅游生態(tài)城開(kāi)發(fā)，著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村和平安麻江“三大建設(shè)”)，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)取得新成績(jī)。
近年來(lái)，在縣委和上級(jí)團(tuán)組織的關(guān)心、重視和支持下，我縣各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞黨政工作中心，發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，突出特色，結(jié)合實(shí)際開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期共青團(tuán)工作的新思路，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身富民強(qiáng)縣的偉大實(shí)踐，為我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)和諧進(jìn)步貢獻(xiàn)青春、智慧和力量，共青團(tuán)工作取得了比較好的業(yè)績(jī)。特別是通過(guò)清明節(jié)、五四青年節(jié)、六一兒童節(jié)、一二九運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日等節(jié)慶日活動(dòng)陣地的建設(shè)，以青少年榮辱觀教育為重點(diǎn)的青少年思想道德建設(shè)取得了新的成效;按照?qǐng)F(tuán)省委提出的“亮化品牌、優(yōu)化環(huán)境、深化機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)”的“四化”方針，我縣春暉行動(dòng)、希望工程、志愿者行動(dòng)三大品牌工作取得了明顯成效;通過(guò)緊密結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，共青團(tuán)組織在服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)工作上取得了新的突破;通過(guò)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，團(tuán)的自身建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展等等。這些工作的開(kāi)展情況，稍后團(tuán)縣委書記何燕晴同志將作一個(gè)詳細(xì)的匯報(bào)，我就不再贅述了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，這次團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)新臨我縣開(kāi)展基層團(tuán)建工作調(diào)研，是對(duì)我縣共青團(tuán)工作的信任和肯定，體現(xiàn)了上級(jí)團(tuán)組織對(duì)我縣共青團(tuán)工作的關(guān)心和重視。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中，對(duì)我們的工作提出意見(jiàn)和建議，幫助我們更好開(kāi)展共青團(tuán)工作。我們相信，以這次調(diào)研為契機(jī)，必將使我縣各級(jí)團(tuán)干部進(jìn)一步受到鼓舞和啟發(fā)，必將推動(dòng)我縣共青團(tuán)工作在繼承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上邁上新的臺(tái)階。
最后衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓在麻江期間身體健康、心情愉快、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
在調(diào)研會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(二)
尊敬的各位主任，各位委員：大家好!
首先，我謹(jǐn)代表興平市教育局對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我市教育工作的各位主任和委員表示衷心的感謝!
近年來(lái)，教育工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬教育工作全局，以提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量為主線，創(chuàng)新教育發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式，破解教育發(fā)展難題，優(yōu)化教育發(fā)展結(jié)構(gòu)，使我市教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。成功創(chuàng)建省、咸陽(yáng)市級(jí)教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，4所省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化高中，2所省級(jí)素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校，6所省級(jí)示范初中、小學(xué)。高考二本上線人數(shù)連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。2009年高考二本上線人數(shù)達(dá)到1401人,連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。近年來(lái)，在全面落實(shí)新的《義務(wù)教育法》方面我們主要做了以下工作：
一、 全力確保全市小學(xué)、初中適齡兒童入學(xué)率達(dá)標(biāo)。 實(shí)施好農(nóng)村義務(wù)教育階段免費(fèi)教育政策和開(kāi)學(xué)專項(xiàng)檢查等措施，重點(diǎn)解決農(nóng)村留守兒童和城市流動(dòng)人口子女上學(xué)問(wèn)題，加大宣傳力度、強(qiáng)化考核，有效鞏固提升義務(wù)教育階段普及水平。近年來(lái)，我市小學(xué)、初中入學(xué)率均為100%，小學(xué)、初中輟學(xué)率為0，學(xué)前一年兒童入學(xué)率今年秋季達(dá)到91.12%，學(xué)前三年兒童入學(xué)率達(dá)到71.99%。
二、 嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制新政策。
2009年上半年，為全市65351萬(wàn)名農(nóng)村義務(wù)教育階段所有中小學(xué)生全部免除雜費(fèi)，補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)1338萬(wàn)元，免費(fèi)提供教科書費(fèi)計(jì)370多萬(wàn)元;為全市2260名農(nóng)村義務(wù)教育階段貧困寄宿生補(bǔ)助生活費(fèi)84.8萬(wàn)元;為21430名城市義務(wù)段學(xué)生免除雜費(fèi)282.6萬(wàn)元。
三、加大教師培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高了兩支隊(duì)伍水平。近年來(lái)，我們以教師校本培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，按照《興平市教師考核管理實(shí)施辦法》要求，積極組織中小學(xué)教師開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位研究和崗位大練兵，積極開(kāi)展教學(xué)能力、教壇新秀、學(xué)科帶頭人評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)教師撰寫教育教學(xué)論文，支持教師專業(yè)進(jìn)修。我們對(duì)全市義務(wù)教育段4300余名教師進(jìn)行了學(xué)科水平和教學(xué)能力測(cè)試，增強(qiáng)了廣大教師的危機(jī)感和緊迫感，也贏得了較好的社會(huì)贊譽(yù)。廣大中小學(xué)教師的學(xué)習(xí)之風(fēng)、教學(xué)研究之風(fēng)已經(jīng)逐漸形成，通過(guò)電大、自考、成考等形式不斷提高學(xué)歷層次，目前我市初中、小學(xué)教師學(xué)歷合格率已分別達(dá)到94%、和96%
四、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作全面提速
2007年我市拆除了中小學(xué)所有危房,2008年我們切實(shí)做好災(zāi)后重建、初中校舍改造、取暖工程等項(xiàng)目。首批災(zāi)后重建學(xué)校三所，投資2643萬(wàn)元，建設(shè)面積21521平方米。在確保質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)，加緊實(shí)施,已即將竣工，確保在年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。科學(xué)做好我市二批災(zāi)后重建項(xiàng)目規(guī)劃。今年我市共爭(zhēng)取二批災(zāi)后重建項(xiàng)目22個(gè)，爭(zhēng)取規(guī)劃資金20101萬(wàn)元，目前已完成規(guī)劃上報(bào)工作，正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。
五、抓住重點(diǎn)，大力推進(jìn)教育均衡發(fā)展
高質(zhì)量、高水平的普及九年義務(wù)教育，首要任務(wù)是縮小校際差距，實(shí)現(xiàn)均衡化發(fā)展。近年來(lái)，我們主要采取的措施是：1、加快薄弱學(xué)校改造工程，縮小校際差距。制定了切實(shí)可行的計(jì)劃，通過(guò)合并、撤銷等辦法改造了西吳高中、南位完中、趙村高中、店張初中等。為薄弱學(xué)校選派事業(yè)心強(qiáng)、有管理經(jīng)驗(yàn)和開(kāi)拓精神的校長(zhǎng)。2、加快教育信息化步伐，用信息技術(shù)帶動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。近年來(lái)，我們大力實(shí)施遠(yuǎn)程教育信息化工程，為全市中小學(xué)配備計(jì)算機(jī)，培訓(xùn)技術(shù)骨干，接通了陜西師大附中網(wǎng)，使我們的學(xué)生隨時(shí)可以進(jìn)入師大附中的名師課堂，享受優(yōu)質(zhì)教育。3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立人才培養(yǎng)與流動(dòng)的優(yōu)化機(jī)制。我們?cè)趲熧Y引進(jìn)、調(diào)配、培訓(xùn)、職稱待遇等方面制定傾斜政策，以盡快提高薄弱學(xué)校的師資水平。經(jīng)過(guò)我們多年來(lái)的不懈努力，我市的教育基本實(shí)現(xiàn)了均衡化發(fā)展。
六、科學(xué)指導(dǎo)，加快教育資源整合步伐。
近年來(lái)，我們針對(duì)我市學(xué)校條塊分割、重復(fù)辦學(xué)、規(guī)模小、布局散、差異大的問(wèn)題，通過(guò)撤、并、改、擴(kuò)、建等多種措施，撤掉了部分學(xué)校。從今年開(kāi)始，我們下大力氣，加快步伐，整合資源。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持多體制并舉，多渠道投資的原則，計(jì)劃用三年時(shí)間，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一所初中，一所中心小學(xué)，2-3所完全小學(xué)，最遲到2015年逐步消除薄弱學(xué)校及規(guī)模較小的學(xué)校144所，壯大優(yōu)質(zhì)資源，保留93所學(xué)校，完成教育資源整合任務(wù)，促進(jìn)各類學(xué)校均衡發(fā)展。今年撤并任務(wù)已經(jīng)完成。
七、嚴(yán)抓細(xì)管，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。
多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，牢固樹(shù)立一把手質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。建立健全質(zhì)量考評(píng)體系，形成了一整套對(duì)基層單位的考核制度。積極推行有效教學(xué)，不斷加大過(guò)程管理力度，充分發(fā)揮教育科研的指導(dǎo)、引領(lǐng)作用。是實(shí)施教育形象塑造工程。樹(shù)立教育良好形象 以“誠(chéng)信教育、文明教育、和諧教育、快樂(lè)教育”為主題，大力實(shí)施教育形象塑造工程，以弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型、榜樣激勵(lì)為主線，堅(jiān)持“整體推進(jìn)與局部提高相結(jié)合、內(nèi)部塑造與公開(kāi)展示相結(jié)合、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制與建立長(zhǎng)效管理機(jī)制相結(jié)合的原則，以求真務(wù)實(shí)的精神，切實(shí)解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，努力把昆市教育建成管理科學(xué)、和諧穩(wěn)定、精神飽滿、質(zhì)量一流、人民滿意的教育，全面塑造昆市教育管理規(guī)范、文明育人、依法治教、勤政高效的良好形象。
五、今后的工作重點(diǎn)
《義務(wù)教育法》是新形勢(shì)下我市加快義務(wù)教育發(fā)展的重要法律武器。我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》，進(jìn)一步提高對(duì)義務(wù)教育地位和作用的認(rèn)識(shí)，努力提高義務(wù)教育統(tǒng)籌和實(shí)施水平。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真落實(shí)新的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。確保義務(wù)教育全面納入財(cái)政保障范圍，保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和校舍安全，確保教職工工資按規(guī)定發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)完全用于義務(wù)教育。
二是保障困難群體子女依法接受義務(wù)教育的權(quán)利。 進(jìn)一步完善進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女、家庭經(jīng)濟(jì)困難子女、殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的辦法和機(jī)制。繼續(xù)完善扶貧助學(xué)機(jī)制，保障弱勢(shì)群體少年兒童接受義務(wù)教育權(quán)利。
三是進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。依法合理配置教育資源，加快改造薄弱學(xué)校，不斷提高教師素質(zhì)，促進(jìn)教育公平。堅(jiān)持政府為主、因地制宜、軟件硬件并重、統(tǒng)籌配置資源的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱學(xué)校的建設(shè)，抓住改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、提高教育質(zhì)量三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力縮小校際之間的差距，實(shí)現(xiàn)資源配置和辦學(xué)質(zhì)量的均衡。
四是加強(qiáng)對(duì)《義務(wù)教育法》實(shí)施的監(jiān)督。進(jìn)一步完善義務(wù)教育督導(dǎo)制度，把義務(wù)教育工作執(zhí)行法律法規(guī)情況、義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量、義務(wù)教育均衡發(fā)展?fàn)顩r作為教育工作督導(dǎo)評(píng)估的重要內(nèi)容，并將督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果向社會(huì)公布。
五是認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，實(shí)現(xiàn)依法治教。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育法的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹國(guó)家的教育方針，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，使適齡兒童、少年在品德、智力、體質(zhì)等方面全面發(fā)展，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)。要按照教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，面向全體學(xué)生，將德、智、體、美育等有機(jī)地統(tǒng)一在教育教學(xué)中，注重培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在創(chuàng)新的過(guò)程中，要注意積累成功的經(jīng)驗(yàn)，要遵循經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的規(guī)律，要依法加強(qiáng)學(xué)校安全與各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化。
總之，我們?cè)谪瀼貙?shí)施《義務(wù)教育法》過(guò)程中，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，我們將在市委、市政府的關(guān)心重視下，在市人大的關(guān)心支持下，按照黨的十七大精神，堅(jiān)持依法治教，科學(xué)管理，促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展，為興平市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!
在調(diào)研會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話(三)
根據(jù)縣人大、縣衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展衛(wèi)生工作調(diào)研的通知要求，5月21日，我院組織班子成員召開(kāi)了專題討論會(huì)，從調(diào)研內(nèi)容的七個(gè)方面對(duì)我院目前的各項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行了梳理，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
1、人員基本情況
XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院原核定的人員編制數(shù)為93人，現(xiàn)有在編人數(shù)88人，其中停薪留職人員23人，內(nèi)退、病休人員5人，現(xiàn)實(shí)際在崗人數(shù)為68人(包括新聘未辦手續(xù)人員8人)，退休人員20人。在編人員中專業(yè)技術(shù)人員65人，中級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱55人，其他非專業(yè)技術(shù)人員23人。本科以上學(xué)歷1人，?？茖W(xué)歷32人，中專和中專以下學(xué)歷55人。
2、資產(chǎn)及業(yè)務(wù)情況
至2011年3月份，醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)579萬(wàn)元，業(yè)務(wù)用房面積3800平方米，實(shí)際開(kāi)放病床80張，目前應(yīng)付賬款237萬(wàn)元。2010年全年總收入574萬(wàn)元，門診人次24450人次，住院2105人次，開(kāi)展大小手術(shù)328臺(tái)次，年職工人均業(yè)務(wù)收入5萬(wàn)元，年職工人均工資2萬(wàn)元。
二、推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和建議
1、存在的問(wèn)題
主要是居民健康建檔工作存在的一系困難和問(wèn)題。
(1)基層群眾對(duì)建檔工作配合的積極性不高。
老百姓對(duì)居民健康建檔的重要性和作用還沒(méi)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，大部分老百姓對(duì)查出來(lái)的疾病都希望能夠享受國(guó)家的免費(fèi)治療，對(duì)建檔工作陷入了“只查不治”的思想誤區(qū)。
(2)人員組織難的問(wèn)題。
一是抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員下村難。由于我院公衛(wèi)辦人員較少，下村進(jìn)行體檢的人員基本上都是從各個(gè)臨床科室抽調(diào)，醫(yī)院在業(yè)務(wù)量大或組織急救的時(shí)候，會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致院內(nèi)人員安排緊張，影響業(yè)務(wù)的開(kāi)展。二是組織鄉(xiāng)村醫(yī)生體檢難。大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)相對(duì)較低，特別是一些年紀(jì)大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，對(duì)安排的部分工作任務(wù)根本無(wú)法完成。三是轄區(qū)內(nèi)人口的流動(dòng)性太大，對(duì)流出人口的體檢建檔工作根本無(wú)從入手。
(3)居民健康建檔工作的實(shí)際操作與上級(jí)部門的要求差距太大。僻如：65歲以上老年人體檢，必須要求要做的檢查項(xiàng)目有:血糖、血常規(guī)、心電圖、尿常規(guī)、大便常規(guī)。對(duì)于尿常規(guī)、大便常規(guī)這兩項(xiàng)，平時(shí)在醫(yī)院住院取標(biāo)本都較難，下村后，受條件的限制，有些標(biāo)本根本無(wú)法取得，而又要保證建檔資料的完整性，勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)一些造假的情況。
2、建議
(1)加大對(duì)健康教育和政策的宣傳力度。在宣傳過(guò)程中，政府要占主導(dǎo)地位，要將推行基本公衛(wèi)的宣傳工作納入“鄉(xiāng)村兩級(jí)”年終目標(biāo)考核，明確執(zhí)行力度，讓老百姓對(duì)政策有一個(gè)充分、正確的理解，真正做到全民參與，全社會(huì)參與。
(2)多組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公衛(wèi)知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。上級(jí)部門要將落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生保障機(jī)制的問(wèn)題納入議事日程，解決好鄉(xiāng)村醫(yī)生的一系列問(wèn)題。僻如：工資待遇的問(wèn)題、退休安臵及人員接替的問(wèn)題等等。
(3)建議對(duì)部分確實(shí)難以實(shí)施的檢查項(xiàng)目予以簡(jiǎn)化，提高可操作性，目前的工作重點(diǎn)主要以信息登記為主，對(duì)重點(diǎn)人群做些必要的檢查為主。
(4)加強(qiáng)對(duì)流出人口的管理，保障居民健康檔案的建檔率。
三、衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題和建議
1、存在的問(wèn)題
主要是人才結(jié)構(gòu)搭配不合理，業(yè)務(wù)人才青黃不接的問(wèn)題。醫(yī)院目前知名度較高、影響力較大的醫(yī)生較少，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，而后備人才的培養(yǎng)又比較緩慢。其主要原因：一是醫(yī)院停薪留職的人員較多，且絕大部分都是專業(yè)技術(shù)人員，二是基層醫(yī)院職工的待遇過(guò)低，業(yè)余生活單一，沒(méi)有上升的空間，留不住人才。三是人員流動(dòng)機(jī)制不合理。
2、建議
建議上級(jí)主管部門和醫(yī)院在提高基層醫(yī)院職工工資待遇、培養(yǎng)后備人才等方面下功夫，建立合理的人才流動(dòng)機(jī)制，從“引才”、“儲(chǔ)才”、“養(yǎng)才”三個(gè)方面入手，循序漸進(jìn)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
四、業(yè)務(wù)用房建設(shè)、職工住房情況，基本設(shè)備使用情況，編制及人員結(jié)構(gòu)情況，存在的問(wèn)題及建議。
1、存在的問(wèn)題
(1)業(yè)務(wù)用房陳舊。目前使用的門診樓已連續(xù)使用二十幾年，建筑材料已經(jīng)逐漸老化，且布局很不合理，雖然經(jīng)過(guò)多次維修改造，仍然解決不了根本問(wèn)題，影響了業(yè)務(wù)的拓展。
(2)職工住房條件急需改善。三棟職工宿舍樓中有兩棟是七八十年代修建的房子，都已成危房，住房條件很差。并且單位人員多，住房有限，部分職工的住房根本無(wú)法安排，這可能也是單位留不住人才的一個(gè)原因。
(3)以往上級(jí)部門配備的部分醫(yī)療設(shè)備因?yàn)橘|(zhì)量差、性能不好，根本無(wú)法得到合理的使用。如;B超、心電圖機(jī)、消毒機(jī)等。
(4)人才結(jié)構(gòu)“老、中、青”搭配不合理。中高級(jí)職稱的業(yè)務(wù)帶頭人廖廖無(wú)幾，而非專業(yè)人員較多，停薪留職的人員較多，導(dǎo)致醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)無(wú)法得到很好的新陳代謝。
2、建議
(1)根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有條件，根本沒(méi)有能力來(lái)進(jìn)行大的房屋改造和大型設(shè)備添臵，建議上級(jí)部門加大對(duì)房屋建設(shè)、設(shè)備、人員經(jīng)費(fèi)的投入，在配備設(shè)備時(shí)，醫(yī)院要有選擇設(shè)備品牌、型號(hào)的權(quán)利，保障所配設(shè)備能夠得到更合理的使用。
(2)上級(jí)部門要建立適合基層醫(yī)院發(fā)展的人事管理體制和措施，落實(shí)新聘人員的編制問(wèn)題，積極為醫(yī)院創(chuàng)造“栓心留人”的良好條件，切實(shí)解決基層醫(yī)院普遍存在的“有編不在崗、在崗沒(méi)有編”的實(shí)際問(wèn)題。
五、新農(nóng)合制度實(shí)施以來(lái)存在的問(wèn)題及建議。
1、存在的問(wèn)題
每年參合對(duì)象的合作醫(yī)療卡下發(fā)的速度太慢，導(dǎo)致很多參合患者不能及時(shí)出院兌付。
2、建議
建議合管辦和醫(yī)院進(jìn)一步簡(jiǎn)化兌付報(bào)銷程序，優(yōu)化服務(wù)，更好地方便參合患者。
六、單位管理和服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議。
1、存在的問(wèn)題
內(nèi)部管理仍須加強(qiáng)，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變、勞動(dòng)紀(jì)律的強(qiáng)化、醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)態(tài)度的改善任重而道遠(yuǎn)。
2、建議
強(qiáng)化內(nèi)部管理，營(yíng)造有特色的醫(yī)院文化。堅(jiān)持“以人為本”，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，從醫(yī)療質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度上下功夫，建立平等、尊重、互助、和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)層次，
七、存在的其它突出問(wèn)題和建議。
1、存在的突出問(wèn)題
(1)醫(yī)院職工住房環(huán)境急需改善，而建設(shè)資金短缺的問(wèn)題。
(2)專業(yè)技術(shù)人才缺乏的問(wèn)題。
2、建議
(1)上級(jí)部門加大對(duì)基層衛(wèi)生院職工住房建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入。
(2)上級(jí)主管部門要引導(dǎo)基層單位做好人才引進(jìn)工作，適當(dāng)提高基層醫(yī)院職工工資標(biāo)準(zhǔn)。
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