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局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話

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局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話

  局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是局政治生活中的一件大事,領(lǐng)導(dǎo)對此有什么想說的嗎?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話,僅供參考。

  局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話篇1

  同志們:

  剛才,市工商局領(lǐng)導(dǎo)宣布了關(guān)于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責(zé)人調(diào)整,是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā),經(jīng)過慎重研究作出的決定,體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)的高度重視和關(guān)心,在此,我代表縣委、縣政府表示全力支持。

  多年來,在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展,努力提高隊伍素質(zhì),積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,強化市場監(jiān)管,在業(yè)務(wù)建設(shè)、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)都上了一個新臺階,為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻,受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得,是工商局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工共同努力的結(jié)果,同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。樹清同志擔(dān)任局長8年期間,展現(xiàn)出良好的政治素質(zhì)和較強的組織領(lǐng)導(dǎo)、駕馭全局能力。他注重學(xué)習(xí),善于思考,政治理論和實踐經(jīng)驗豐富;思路清晰,思維敏銳,考慮問題有前瞻性;勇于開拓,勇于創(chuàng)新,工作魄力較大;為人豁達,心胸開闊,處世公道,為官清廉。對他的工作和表現(xiàn),縣委、縣政府是滿意的,也是充分肯定的。在這里,我代表縣委、縣政府,對樹清同志多年來為清苑經(jīng)濟社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

  郭新同志大家都非常熟悉,他年富力強,政治堅定,具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業(yè),勤于學(xué)習(xí);業(yè)務(wù)理論知識扎實,工作思路清晰。相信郭新同志擔(dān)任局黨組副書記、主持全局工作后,在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一定會緊緊依靠縣工商局領(lǐng)導(dǎo)班子,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,齊心協(xié)力、奮發(fā)進取,求真務(wù)實、扎實工作,以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為中心,切實做好服務(wù)發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作,推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

  借此機會,我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點要求:

  一是要強化學(xué)習(xí),提高隊伍素質(zhì)。要通過不斷的學(xué)習(xí)提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),充實干部隊伍的知識含量,更好的適應(yīng)工作的需要。

  二是要圍繞大局,履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作,圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,充分履行工商行政管理職能,抓監(jiān)管,抓服務(wù),促發(fā)展。

  三是要堅持創(chuàng)新,提高服務(wù)質(zhì)量。要進一步創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新工作理念,創(chuàng)新服務(wù)舉措,切實抓好扶持民營經(jīng)濟、服務(wù)三農(nóng)、食品安全、農(nóng)資安全等關(guān)系民生、關(guān)系發(fā)展大局的重要工作。

  四是要帶好隊伍,樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動,進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力,使工商行政管理的各項工作融入到服務(wù)發(fā)展,維護穩(wěn)定,改進民生的目標(biāo)任務(wù)上來,切實為建設(shè)經(jīng)濟強縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  “中秋、國慶”兩節(jié)即將臨近,我代表縣委、縣政府向市局領(lǐng)導(dǎo)和縣工商局的同志們致以節(jié)日的祝賀,祝愿大家:節(jié)日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志:身體健康,萬事如意,常會清苑看看。

  謝謝大家!

  局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話篇2

  剛才, 李部長宣讀了縣委關(guān)于王志平同志的任職決定,王成縣長作了重要講話,新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好,我完全同意。百年大計,教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè),是一項民心工程。教育涉及千家萬戶,如何進一步辦好神池教育,時刻為縣委、政府所重視,為社會各界所關(guān)心。教育局這個部門很重要,擔(dān)負的責(zé)任很重大,工作成效好壞事關(guān)神池教育事業(yè)的興衰成敗,誰來當(dāng)這個教育局長,社會上廣為關(guān)注。這次縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,是縣委從全縣工作大局出發(fā),根據(jù)教育工作實際需要,通盤考慮,反復(fù)醞釀,慎重研究決定的,充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關(guān)心和重視??h委認為,王志平同志擔(dān)任教育局長是合適的人選,是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷,具有實踐教學(xué)經(jīng)驗,又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過,擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),政治上成熟,理論水平高,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富,組織和駕馭全局能力強,思路清晰,開拓創(chuàng)新,善于抓班子,帶隊伍。特別是在擔(dān)任郭縣一中校長期間,為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水,學(xué)校面貌、教師待遇和教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了顯著變化,高考達線人數(shù)連年遞增,成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在上一任打下的堅實基礎(chǔ)下,延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭,把工作做得更好。

  王成同志上任縣教育局長時,當(dāng)時全縣教育工作正處于嚴重滑坡,優(yōu)秀教師和好的生源大量外流,教學(xué)質(zhì)量差,高考達線人數(shù)為個位數(shù),形勢很嚴峻,社會反響強烈,罵聲不絕,王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔(dān)任局長以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全局一班人和全縣廣大教職員工,大刀闊斧,開拓進取,改革創(chuàng)新,扎實工作,積極爭取上級資金,對全縣教育硬環(huán)境大力改造,對學(xué)校和教職員工科學(xué)管理,嚴格目標(biāo)責(zé)任制考核。八年來,辦學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施得到極大改善,優(yōu)先發(fā)展教育,尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行,形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍,奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ),全縣教育事業(yè)取得了顯著成績,縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動,提任政府副縣長,繼續(xù)分管教育工作,這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝,對他的榮升表示祝賀,同時對王志平同志擔(dān)任新一任教育局長表示祝賀。借此機會,對教育局的新任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求:

  第一、這次教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是教育局政治生活中的一件大事,教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來,堅決擁護縣委的決定,進一步增強責(zé)任感和使命感,講政治、顧大局、守紀(jì)律,大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作,保持全縣教育工作在新老領(lǐng)導(dǎo)工作交接中的平穩(wěn)過渡,保持目前發(fā)展的良好局面。

  第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任,不辜負全縣人民的殷切希望和重托,握好教育發(fā)展的接力棒,在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,把壓力轉(zhuǎn)化為動力,堅持正確的引導(dǎo)方向,抓好班子、帶好隊伍、樹好形象,端正行風(fēng)、教風(fēng)和政風(fēng),帶領(lǐng)廣大教職員工科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌發(fā)展,真抓實干,用辛勤和智慧辦好讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育,辦好全縣人才輩出的教育,為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。

  局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話篇3

  同志們:

  十月份以來,我們堅持了“兩手抓”,即既抓財政經(jīng)濟工作,也抓干部人事調(diào)整工作,做到了“兩不誤”,保持了財政工作的有序運轉(zhuǎn)。這里面既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的心血,也凝聚了大家的辛勤勞動,為此,我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調(diào)整,局里的大多數(shù)同志都輪了崗,如何搞好今后的工作至關(guān)重要。借此機會,我講三點意見:

  一、要厘清幾點認識

  干部人事調(diào)整是很敏感的事情,也是很重大的事情,幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調(diào)整上,局領(lǐng)導(dǎo)班子考慮的層面理應(yīng)比你們更深、更遠,甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇,局黨組在這些方面非常地慎重,征求了方方面面的意見,考慮了各個方面的因素,最后形成了這個方案。方案宣布以后,大家也許有各種不同的想法,這也是正常的,這說明你們在關(guān)注全局的大事。不管是將要調(diào)整的干部,還是沒有調(diào)整的干部,都要厘清三個方面的認識:

  第一,要厘清干部調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算的錯誤認識。前段時間,在干部調(diào)整操作方案實施過程中,有些同志認為,局里的干部人事調(diào)整是個別領(lǐng)導(dǎo)說了算的,但是通過綜合測試、民主推薦、作風(fēng)評議、組織考察四個程序,我可以問心無愧地向大家講,我們這次局機關(guān)人事調(diào)整絕對是公平、公正的,也是經(jīng)得起檢驗的,絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則,在完全民主、充分討論的基礎(chǔ)上形成的調(diào)整意見。在這個過程中,我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調(diào)整過程中,有些同志沒有引起重視,該敏感的事不敏感,思想不與全局的核心精神保持一致,沒有跟全局的主流意識保持一致,結(jié)果有些同志感覺到自己吃了虧。試想,如果你獨立于財政局這個單位整體之外,那你肯定會感覺到吃虧,我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中,你才能發(fā)揮你應(yīng)有的作用。

  第二,要厘清局機關(guān)股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內(nèi)各股室分成三六九等,我看這也是錯誤的。不是你到好的股室,你就天生會出成績,關(guān)鍵是看你怎么去打算,怎么去開展工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)中,也有很多人開始不是在所謂的好的股室,但是通過在這些股室的長期鍛煉,通過對工作的深層次思考和積極努力地工作,做了優(yōu)異的業(yè)績,體現(xiàn)了他的價值,并受到了組織上的重用。這次干部人事調(diào)整中,很多優(yōu)秀的、綜合素質(zhì)全面的同志安排在了重要的崗位,這是對他們前一段工作的肯定,也是對他們今后工作的期望。我建議,不要埋怨你在某一個股室發(fā)揮不了作用。每個股室都有他的作用,只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作,你就會做出成績,也許在下一輪干部人事調(diào)整中,你就會體現(xiàn)你的價值并得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這應(yīng)是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員,這個家庭溫暖不溫暖,靠我們每一個人去營造氛圍,去奉獻力量。我們不應(yīng)該去互相攀比,說哪個股室好,哪個股室不好,在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以,我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心,就是要正確地看待這次干部人事調(diào)整工作;所謂保持進取心,就是不管你在哪個崗位,你都應(yīng)該積極進取。只要你做出了成績,是金子總是會發(fā)光的。

  第三,要厘清當(dāng)股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經(jīng)過前段時間的觀察,我發(fā)現(xiàn)我們有一部分同志,不乏有這種現(xiàn)象。當(dāng)股長了,自己就以為可以不怎么做事了,就喜歡發(fā)號施令,把事情推給副股長和股員去做,這絕對是不對的。作為股室負責(zé)人,要知道你不是領(lǐng)導(dǎo),是承擔(dān)股室重任和具體做事的帶頭人,凡事你都應(yīng)該起模范帶頭作用,做事情應(yīng)該比副股長和股員要更多一些,考慮問題應(yīng)該更全面一些,不然要你當(dāng)這個股長干什么。一個股室,工作做得好不好,關(guān)鍵是看你這個股長當(dāng)?shù)煤貌缓?,股長都不做事了,副股長和股員肯定有情緒,工作積極性怎么調(diào)動得起來?工作怎么能做得好?我希望,這次人員調(diào)整以后,不要再有類似的情況出現(xiàn)。

  二、切實增強五點意識

  一是切實增強學(xué)習(xí)意識。財政部門是政府宏觀經(jīng)濟管理部門,工作牽涉到方方面面,政策性和業(yè)務(wù)性比較強。如果不加強學(xué)習(xí),是很難適應(yīng)當(dāng)今形勢需要的,不學(xué)習(xí)難有能力上的進一步提升。我們要重視學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)。首先,要勤于學(xué)習(xí)政治理論知識。結(jié)合財政工作實際,認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆三中全會精神等等,努力提高政治素質(zhì),做到善于從政治的高度來看待財政工作,從經(jīng)濟發(fā)展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性,我們的工作才能不會迷失方向。其次,要勤于學(xué)習(xí)財政工作和財政改革的新知識。要經(jīng)常抽出時間學(xué)習(xí)當(dāng)代財經(jīng)理論,注重知識的更新和積累。當(dāng)前,要盡快熟悉新崗位上的財政業(yè)務(wù),不但要學(xué)習(xí)相關(guān)的財政法律法規(guī),還要盡快熟悉相關(guān)政策、文件精神及業(yè)務(wù)操作流程,盡快進入角色,如有不懂的地方,需要原股室人員配合的,原股室人員一定要積極配合,確保工作平穩(wěn)過渡。

  二是切實增強責(zé)任意識。要正確處理權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系。法律賦予你必要的權(quán)力,是為了推動各項工作的開展,同時也賦予了你相應(yīng)的責(zé)任。權(quán)力是把雙刃劍,責(zé)任是個護身符,無數(shù)事例證明,只有因權(quán)力犯錯誤的,沒有因責(zé)任而墜落的,因此,我們要把責(zé)任看成重于泰山,把權(quán)利看成輕于鴻毛。干任何事情,如果缺失了責(zé)任感,那么肯定是干不好的。財政局這個單位,大多數(shù)情況下,是別人來找你辦事,有些事情還是一些影響全區(qū)的大事、急事,事情辦得好不好,還靠我們的干部職工責(zé)任意識到不到位。我們要學(xué)會換位思考,假如你去找別人辦事,你也期盼別人能主動地、負責(zé)任地幫你盡快地把事情辦好。所以,不管是老股長也好,新股長也好,股員也好,一定要增強責(zé)任意識,積極主動地為群眾把事情辦好,把好事辦實,不能拖拖拉拉、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事。

  三是切實增強創(chuàng)新意識。十六大報告指出,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。如何建設(shè)好和諧財政、人本財政,關(guān)鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫,即建立健全財政經(jīng)濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監(jiān)督機制。如何建立健全這四個機制,是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上,我也作了初步的探討,希望大家結(jié)合崗位工作實際,好好想想,你作為一名股室負責(zé)人,如何帶領(lǐng)股室一班人創(chuàng)新你股室的工作,把股室的工作提升一個新的檔次。

  四是切實增強團結(jié)意識。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出干部,隊伍不團結(jié),一切工作均是空談。如何搞好團結(jié)?我認為要處理好兩個方面的關(guān)系。首先要正確處理好負責(zé)與分工的關(guān)系。股長和副股長要擺正自己的位臵,不能各吹各的號,各唱各的調(diào)。股長要帶好班,要負起搞好團結(jié)的責(zé)任,要有高尚的品德、寬廣的胸懷,把副股長和股員團結(jié)在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關(guān)系,客觀認識自己,找準(zhǔn)好角色定位。哪個股室團結(jié)搞不好,主要責(zé)任在股長,其他人員是次要責(zé)任。人無完人,金無足赤,每個人都有優(yōu)缺點,股長要善于發(fā)揮合作共事同事的長處,善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見,不能背地里說三道四,要當(dāng)面講清,一切要從大局出發(fā),一切以工作為重,襟懷坦蕩,大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講緣分,辦事講公正,在全局上下形成齊心協(xié)力、團結(jié)干事的良好風(fēng)氣。

  五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓,擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任,天天跟錢打交道,如果稍有不慎,那是會出問題的。所以,財政干部要把清正廉潔作為第一操守,不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、價值觀,時刻自重、自警、自省、自勵,做到慎初、慎始、慎獨,不是自己的錢一分也不要,做到“權(quán)為民所用,利為民所謀”,不斷增強拒腐防變能力。

  三、下段工作目標(biāo)任務(wù)及要求

  A-AA月,全區(qū)完成財政總收入局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會議上的講話A萬元,為年任務(wù)的AA.AA%,差進度A.AA個百分點。今年區(qū)里已經(jīng)唱響了爭“八連冠”的口號,要求區(qū)屬所有的單位不能托后腿,市財政也要求蘇、北兩區(qū)全力超收,積極應(yīng)對省以下財政體制改革。今年,我區(qū)在遭受冰雪災(zāi)害和礦山停產(chǎn)整頓等諸多因素影響的情況下,提出全年目標(biāo)任務(wù)要放在超收上,壓力確實相當(dāng)大。各股室人員到位后,要開展一次回頭看活動,全面熟悉業(yè)務(wù)工作,分析工作中存在的問題和困難,盡快抓好各項工作。在組織收入方面,稅務(wù)部門已提前采取了各種各樣的過硬措施,如加大稅收清繳力度,開展稅收清理整頓等等,下段時間,市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調(diào)專門人員參與清整活動,不管是抽到誰,都要無條件的服務(wù)組織安排,不能有任何理由不參加。預(yù)算股、國庫股、非稅辦、鄉(xiāng)財局、經(jīng)營中心等組織收入部門要積極組織收入,切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯(lián)系,多匯報工作情況,積極爭取財政政策和更多的專項資金,確保完成和超額完成全年的財政工作目標(biāo)任務(wù)。

  借這個機會,對正股級以上干部,我想特別強調(diào)以下三點要求:

  一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上,我已經(jīng)講了,財政局和直屬二級機構(gòu)股室不分三六九等,只是分工不同而已,無論在哪個崗位上工作,都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務(wù)而設(shè)臵的。這次人事調(diào)整中,有些同志調(diào)整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服,認為被別人瞧不起,這種思想包袱和心態(tài)完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發(fā)揮好作用,有新的思想、新的作為,做出了比較好的成績,誰都會被局領(lǐng)導(dǎo)班子看重。這次干部人事調(diào)整中,有些同志個人認為沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的重用而難以釋懷,這也沒什么必要。其實,局領(lǐng)導(dǎo)班子在對人員安排當(dāng)中,為了推進某項工作更好地開展,考慮到了方方面面的因素,如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好,在這次人事調(diào)整中并沒有被安排在某個股室任負責(zé)人,不是說他沒有這個能力,而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得,同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議,下一步重點要做好總結(jié)過去、面向未來的事。總結(jié)過去,就是要反思一下自己的工作,哪些方面做得不夠,哪些方面需要改進。面向未來,就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標(biāo)、工作措施并朝著這些目標(biāo)去努力工作,實現(xiàn)既定的目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

  二是要有對服務(wù)對象的真情。財政局是全區(qū)人民關(guān)注的部門,我們所接觸的人來自方方面面,服務(wù)的對象上有各級領(lǐng)導(dǎo),下有普通群眾。因此,我們要一如既往地保持好財政局省文明機關(guān)的良好形象,要做到人與人之間的相互尊重,不管是面對領(lǐng)導(dǎo)還是面對群眾,都要對他們保持一種真情,以誠相待。有時候,我們要主動提醒對方,主動服務(wù),把事情辦好。

  三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題:第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事,可以不思上進,這是錯誤的,你只要在這個工作崗位上,你就應(yīng)該積極努力工作,要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經(jīng)常邊工作邊總結(jié),找查問題,分析問題,解決問題,這樣你的工作效率才會提高,才不會整天忙忙碌碌,知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看,有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發(fā)生。要解決這三個方面的問題,我認為要做到五個轉(zhuǎn)變:一要轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的思想,增強科學(xué)發(fā)展的意識;二要轉(zhuǎn)變因循守舊的思想,增強改革創(chuàng)新的意識;三要轉(zhuǎn)變封閉狹隘的思想,增強開放合作的意識;四要轉(zhuǎn)變等靠要的思想,增強超前思考的意識;五要轉(zhuǎn)變推諉拖拉的思想,增強精細化管理的意識。


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3.人事調(diào)整會議講話

4.市政府領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話

5.政府領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整講話

6.干部調(diào)整會議上的講話

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