各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表xx縣就今年以來利用外資工作作個簡要發(fā)言。
一、利用外資基本情況
2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我縣必須擺脫落后,謀求大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的決戰(zhàn)之年。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我縣以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，積極搶抓鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、海西經(jīng)濟區(qū)和撫吉高速三項建設(shè)的重大機遇，按照把xx建設(shè)成為‘生態(tài)園林現(xiàn)代工業(yè)新城’的發(fā)展目標，以開展“招商引資百日競賽”活動為契機，以“百個項目開工（竣工）年”為主抓手，創(chuàng)建省級出口創(chuàng)匯基地，提升變電設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地，全力打造撫八沿線經(jīng)濟帶，項目承載能力不斷提高，支柱產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，經(jīng)濟總量逐年擴張，利用外資工作也取得了一定成效。截至目前，我縣共引進省外合同資金縣利用外資工作會議上的講話億元，實際進資縣利用外資工作會議上的講話億元,引進縣利用外資工作會議上的講話萬元以上簽約項目縣利用外資工作會議上的講話個（億元以上項目縣利用外資工作會議上的講話個），新引進外資企業(yè)中瑞威登、香港堅興實業(yè)、香港楚龍實業(yè)和西班牙巴尼奧斯?jié)嵕咧圃炜h利用外資工作會議上的講話家，實際進資縣利用外資工作會議上的講話億元，實際利用外資縣利用外資工作會議上的講話萬美元，占年計劃的縣利用外資工作會議上的講話%；外貿(mào)出口完成縣利用外資工作會議上的講話萬美元，占年計劃的縣利用外資工作會議上的講話%，同比增長60.2%，目前外貿(mào)出口暫列全市第一?；仡櫸铱h利用外資工作，我們主要抓了以下五個方面工作：
一是強化領(lǐng)導，高位推動。我縣以力爭成為省級出口創(chuàng)匯基地為抓手，不斷強化利用外資工作的領(lǐng)導力度。縣委、縣政府主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導親臨一線指揮，并親自率團外出廣東、浙江等地招商，廣納外資；各部門有針對性地開展各種形式的招商引資活動；同時積極學習兄弟縣（區(qū)）成功的招商引資經(jīng)驗，今年以來共組織x個小分隊外出招商，會見客商x多批次，新簽約x個項目。二是強化目標，科學定位。年初，我縣就提出了力爭全縣新上工業(yè)項目x個，其中機電項目x個、汽車裝飾配件項目x個、高新科技產(chǎn)業(yè)項目x個以上，年內(nèi)竣工項目要力爭占到縣利用外資工作會議上的講話x%以上；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成縣利用外資工作會議上的講話億元，同比增長縣利用外資工作會議上的講話；園區(qū)工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資達到縣利用外資工作會議上的講話億元，主營業(yè)務(wù)收入突破縣利用外資工作會議上的講話億、力爭縣利用外資工作會議上的講話億元；實際利用外資縣利用外資工作會議上的講話萬美元，出口創(chuàng)匯縣利用外資工作會議上的講話萬美元；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)縣利用外資工作會議上的講話戶的具體工業(yè)發(fā)展目標。目前，我縣正為此不斷加壓奮進。三是強化宣傳，營造氛圍。今年以來，我縣組織參加的一系列對外招商活動，縣內(nèi)報紙、電視臺都及時宣傳報道，通報簽約情況，配發(fā)系列評論。在各種新聞媒介開辟專欄，并編印活動簡報，對全縣對外招商動態(tài)、典型、亮點、差距進行述評。四是強化組織，精心招商。今年以來，我縣先后組織參加了省、市政府舉辦的赴香港招商活動、珠海經(jīng)貿(mào)洽談會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會；成功舉辦了xx推介會等多項以招引外資為主的招商活動。與此同時，縣四套班子領(lǐng)導紛紛帶隊，赴浙粵閩等沿海發(fā)達地區(qū)開展了專業(yè)小分隊登門招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也積極加大對外招商力度。五是強化扶持，助推發(fā)展。年初，我縣及早就確定“突出發(fā)展變電產(chǎn)業(yè)和汽車裝飾配件產(chǎn)業(yè)兩大特色產(chǎn)業(yè)，做大做強輕工化工、紡織服裝、食品藥品、有色金屬等產(chǎn)業(yè)”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略。在招商引資工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法中明確生產(chǎn)型和貿(mào)易型企業(yè)每出口一美元，分別實施x元的扶持辦法，并及時撥付了全縣2009年度外貿(mào)出口企業(yè)資金扶持x萬元，極大地調(diào)動了外貿(mào)企業(yè)千方百計擴大出口的信心。截至目前，我縣對x家重點出口企業(yè)三益服裝，天行化工、撫州東鴻、宏偉貿(mào)易，萬融進出口實施跟蹤調(diào)度管理，在政策、資金等方面予以傾斜，促其擴規(guī)模、上檔次、提水平，使以上企業(yè)出口總計x萬美元，占出口額x%。
二、存在問題
一是完成全年任務(wù)目標的壓力很大。我縣有信心完成全年外資任務(wù)，但仔細分析，變數(shù)、不確定因素還很多，仍有大量艱苦工作要做。1-7月份，全縣實際利用外資不到x萬美元；二是在談大項目少，項目推進速度慢。無論是進入報批程序項目，還是在談、在建項目，沒有投資上x萬美元的大項目，即便是總投資x萬美元的項目，從當期看，投資也只有x、x萬美元。分析原因，可能有大項目審批程序復雜，導致外商化整為零，進而逐年增資的因素，但歸根結(jié)底看，我縣明顯缺少大項目，尤其缺少能夠支撐壯大主導產(chǎn)業(yè)的大項目。二是項目推進速度也很緩慢。目前我縣新簽約x個外資項目，總投資近縣利用外資工作會議上的講話萬美元，實際進資不多。預計到年底，能夠報批的簽約項目也不多。這說明，今年成熟的在談外資項目太少。三是我縣面臨同兄弟縣區(qū)競爭發(fā)展的比較壓力。近年來，我縣利用外資呈現(xiàn)出弱化和滯后的趨勢，利用外資隨時有被其他兄弟縣區(qū)趕超的危險。
三、下步打算
我縣決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市直相關(guān)部門的幫助支持下，以這次會議為契機，認真領(lǐng)會黃副市長重要講話精神，虛心學習其它縣區(qū)的先進經(jīng)驗，確保年初確定的利用外資預期目標如期完成，不斷開創(chuàng)我縣利用外資工作新局面。
1、抓利用外資的進度。抓工作進度就是要外資到位的速度，力爭到位進度得到....
2、抓利用外資新領(lǐng)域。抓拓展領(lǐng)域就是拓寬利用外資的空間和渠道，多頭并進，力爭有一些新的領(lǐng)域在利用外資上有新的突破。目前，我縣利用外資存在著行業(yè)之間發(fā)展的不平衡，存在著利用外資的“盲區(qū)”、“塌陷區(qū)”，我們將把這不足的一面變成發(fā)展的潛力，上升為利用外資的空間，以此拓展利用外資的新領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)上，既要抓好傳統(tǒng)的加工業(yè)的利用外資，也要抓好農(nóng)業(yè)、交通、教育、市政等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的利用外資，著力擴大對外借款的項目和資金使用，抓好商貿(mào)、物流、旅游、城建、金融等競爭性領(lǐng)域的利用外資，采取內(nèi)外資結(jié)合、合作的方式引進外資。從區(qū)域上，既要抓好城區(qū)的招商引資，更要加大縣工業(yè)園區(qū)的利用外資，增強外商的投資興趣。從市場上，鼓勵有實力的企業(yè)參與省內(nèi)外經(jīng)濟循環(huán)與分工，通過走出去合作，來引進一些企業(yè)和資本進入我縣投資發(fā)展。鼓勵外資通過兼并收購、參股、股權(quán)置換、重組等方式，參與我縣各種企業(yè)的改革、改制、改組，努力加快利用境外資金的步伐。
3、抓園區(qū)的利用外資。抓園區(qū)建設(shè)就是要將園區(qū)打造成外商投資的承接地，力爭年內(nèi)園區(qū)利用外資完成任務(wù)。園區(qū)是高新技術(shù)密集、土地集約、人才集中的地區(qū)，也是政策支持力度最大、外商投資集中的重點地區(qū)。因此，在園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群上，發(fā)揮生產(chǎn)要素集聚、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)配套能力強的優(yōu)勢，在打造產(chǎn)業(yè)高地上推進對外招商引資，使之成為外商投資的熱點。在產(chǎn)業(yè)承接上，積極抓住國際資本向中西部地區(qū)演進的發(fā)展機遇，積極參與國際產(chǎn)業(yè)分工與經(jīng)濟合作，只求所在、不求所有，使之成為外商投資企業(yè)進軍國際市場的“后花園”。在骨干項目上，緊盯國際大企業(yè)、大項目，尤其是世界500強企業(yè)，要集中各方面力量，爭取他們將投資的目光對準我市，在他們的產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一個位置。
4、抓利用外資的項目。抓引資項目就是培育外商投資的興奮點和利益增長點，力爭年內(nèi)有一批新的外資項目投入建設(shè)。項目是利用外資的載體，尤其是那些有著良好發(fā)展前景的大項目，外商更是趨之若鶩。抓好了項目，利用外資工作就等于成功了一半。
5、抓利用外資的隊伍。抓隊伍建設(shè)就是要打造一支精于招商的專業(yè)化團隊，力爭今年專業(yè)招商上有新跨越。抓好利用外資，必須建設(shè)一支懂經(jīng)濟、會招商的隊伍，我縣外貿(mào)、招商部門責無旁貸的要站到利用外資工作的前沿，謀劃全局，加強調(diào)度，督查跟蹤，協(xié)調(diào)政策、做好服務(wù)。將組織各專業(yè)招商小分隊加強政策學習，認真分析外資走向，廣泛搜集市場信息，瞄準境內(nèi)外知名企業(yè)，主動出擊，走出去上門聯(lián)系客商，確保完成全年目標任務(wù)。