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最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選

時(shí)間: 佩珊807 分享

  聯(lián)社作為農(nóng)村信用社新一時(shí)期的產(chǎn)物,是一個(gè)矛盾的綜合體,面臨著進(jìn)一步的改革。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選,僅供參考。

  最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選篇1

  同志們:

  根據(jù)《湖南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦公室關(guān)于做好20xx年縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員年度考核和全省農(nóng)村信用社先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人評(píng)選工作的通知》(湘信聯(lián)辦﹝20xx﹞209號(hào))精神,經(jīng)辦事處研究,決定對(duì)各聯(lián)社班子及成員進(jìn)行20xx年度民主測(cè)評(píng)考核,下面我講三個(gè)方面的意見(jiàn):

  一、考核的目的及意義

  這次考核的主要目的是準(zhǔn)確掌握縣級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員20xx年履行崗位職責(zé)情況,了解領(lǐng)導(dǎo)班子及成員思想政治、作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉的情況,加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督和管理,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

  二、考核的對(duì)象和內(nèi)容

  本次考核對(duì)象為縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,其中班子成員包括縣級(jí)行社理事長(zhǎng)、主任、監(jiān)事長(zhǎng)、副主任。因組織調(diào)整,在現(xiàn)任職行社工作不足半年的班子成員,參加原工作單位考核。

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核的主要內(nèi)容包括:本年度執(zhí)行黨的路線方針政策、完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基層黨建、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、反腐倡廉等方面的情況。

  對(duì)班子成員考核的主要內(nèi)容包括:本年度個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、廉潔自律和帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等情況。考核中,還應(yīng)根據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)黨委(黨組)書記履行基層黨建工作責(zé)任述職制度的意見(jiàn)》(湘信聯(lián)黨〔20xx〕19號(hào))的有關(guān)要求,將履行基層黨建工作責(zé)任的情況列為對(duì)縣級(jí)行社黨委書記考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

  三、考核的程序及幾點(diǎn)工作要求

  本次年度考核工作主要以總結(jié)述職和民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行,目前各位班子成員已寫出20xx年度述職報(bào)告,今天已進(jìn)入民主測(cè)評(píng)程度,就民主測(cè)評(píng)我提幾點(diǎn)要求:

  (一)要正確對(duì)待考核。這次對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核,是一次正常的考核。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要正確對(duì)待,要以一種積極的姿態(tài),去迎接組織的考核和群眾的評(píng)議,心平氣靜地對(duì)待考核。

  (二)要行使好民主權(quán)利,認(rèn)真參與民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和民主推薦。民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議就是對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行客觀公正的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。因此,請(qǐng)?jiān)谧耐?,用表格的形式?duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行綜合分析,實(shí)事求是地、一分為二地、客觀公正地做出評(píng)價(jià)。

  (三)要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。同志們一定要講黨性、講大局、講原則,嚴(yán)格按程序進(jìn)行。在民主測(cè)評(píng)過(guò)程中,要公道正派,實(shí)事求是,客觀公正,絕不允許出現(xiàn)非正常的情況。

  同志們,這次考核時(shí)間緊,任務(wù)重,要求高,希望大家積極配合,通力合作,使考核工作能夠高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

  謝謝大家!

  最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選篇2

  各位代表、同志們:

  今天,市聯(lián)社第五屆社員代表大會(huì)勝利召開(kāi)了,它是適應(yīng)新形勢(shì)、新要求的一次盛會(huì),也是促進(jìn)供銷社全面發(fā)展的一次盛會(huì)。借此機(jī)會(huì),我代表市政府向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)的各位代表、同志們表示親切的問(wèn)候!

  市聯(lián)社在50多年的發(fā)展歷程中,以創(chuàng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為目標(biāo),在理順組織體制、推行民主辦社、健全服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)功能等方面進(jìn)行了有益探索和實(shí)踐,充分發(fā)揮自身在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢(shì),積極發(fā)揮在商品流通中的主渠道作用,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)市場(chǎng)繁榮做出了重要貢獻(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,供銷系統(tǒng)也面臨著諸多問(wèn)題和困難,但供銷系統(tǒng)廣大干部職工仍然能夠振奮精神,克難求進(jìn),保證了商品供應(yīng),推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后,要進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)供銷系統(tǒng)向更高層次發(fā)展。

  一、堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的辦社宗旨,大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,搞好為農(nóng)服務(wù)工作供銷社要依托自身優(yōu)勢(shì),積極探索和建立新型商品流通網(wǎng)絡(luò)。一方面依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料這一傳統(tǒng)項(xiàng)目,切實(shí)加強(qiáng)和推進(jìn)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐漸構(gòu)筑起適應(yīng)市場(chǎng)新形勢(shì)的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,拓寬市場(chǎng)規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),最大限度地滿足全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。另一方面,要充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)多、信息多、服務(wù)渠道通暢的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我市農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)特點(diǎn),按照“民辦、民享、民有、民管”的辦社宗旨,以“自愿聯(lián)合、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”為原則,切實(shí)推進(jìn)以專業(yè)合作和行業(yè)協(xié)會(huì)為主要形式的農(nóng)村合作組織建設(shè),引導(dǎo)和聯(lián)合農(nóng)民闖市場(chǎng),架通農(nóng)民和市場(chǎng)之間的橋梁,為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功。

  二、突破重點(diǎn)、深化改革、把握優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展,努力提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益供銷社要結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,以減人、減債為切入點(diǎn)和突破口,按照先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)的工作方法,進(jìn)一步深化企業(yè)人事制度改革,盡快解決企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重、包袱沉的問(wèn)題,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境。要把握優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),積極搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模,強(qiáng)化服務(wù),滿足供應(yīng),鞏固和發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí),按照效益最大化的市場(chǎng)準(zhǔn)則,采取靈活有效的方法,搞好社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加快招商引資步伐,千方百計(jì)實(shí)施挖潛改造,努力盤活資產(chǎn),增加資產(chǎn)收益。從資產(chǎn)和資金監(jiān)管兩方面入手,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理措施,落實(shí)“陽(yáng)光工程”,從嚴(yán)治企,科學(xué)管理,增加效益。

  三、凝心聚力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證供銷社工作的順利開(kāi)展供銷社是以農(nóng)民社員為主體的經(jīng)濟(jì)合作組織,理事會(huì)是社員代表大會(huì)閉會(huì)期間的執(zhí)行機(jī)構(gòu),監(jiān)事會(huì)是供銷社的監(jiān)督機(jī)構(gòu),各自擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)和任務(wù),對(duì)供銷社的改革、發(fā)展與穩(wěn)定有著重要作用。市聯(lián)社作為我市供銷社的最高管理機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著全市供銷社管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)的職責(zé)。要深入基層調(diào)查研究,幫助企業(yè)出謀劃策解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)全社工作的穩(wěn)步發(fā)展。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)全體成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作,民主決策,共謀供銷社改革、發(fā)展、穩(wěn)定大計(jì),促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和定期審計(jì)制度,落實(shí)企業(yè)重要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)制度,強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制。堅(jiān)持任人唯賢,真正把那些政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),建立一支能夠克難而進(jìn)、廉潔勤政、關(guān)心群眾、富有開(kāi)拓精神的干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)社員克服困難,搞活經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  各位代表、同志們,現(xiàn)在供銷社正處于改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期,市委、市政府對(duì)供銷社渡難關(guān)、求生存、促發(fā)展是寄于厚望的。希望全市供銷系統(tǒng)廣大干部職工上下一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為供銷事業(yè)振興做出新的更大貢獻(xiàn)。最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

  最新聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)講話稿精選篇3

  同志們:

  又到一年首季工作動(dòng)員時(shí),今天的會(huì)議既是總結(jié)動(dòng)員會(huì)、又是經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主要是動(dòng)員全市上下繼續(xù)保持高昂的工作熱情,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再厲,搶抓主動(dòng),為全年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ),推動(dòng)全市農(nóng)村信用社改革發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。

  剛剛過(guò)去的20xx年,是很不平凡的一年,形勢(shì)嚴(yán)峻、困難交加、壓力巨大,但全市上下團(tuán)結(jié)一心、主動(dòng)作為、迎難而上,各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了穩(wěn)健快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。截至年末,各項(xiàng)存款余額達(dá)**億元,增長(zhǎng)**億元,增幅**%;各項(xiàng)貸款余額達(dá)**億元,增長(zhǎng)**億元,增幅**%,涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款均已實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)不低于”。二是信用風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。在不良貸款反彈壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)下,外部搶抓各級(jí)政府開(kāi)展“金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”的機(jī)遇,主動(dòng)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取政策支持,納入政府科學(xué)發(fā)展綜合考評(píng)、政府主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度督導(dǎo),有效促進(jìn)了清收處置進(jìn)度;內(nèi)部通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展各類專項(xiàng)活動(dòng)、豐富清收處置方式、加大調(diào)度考核力度等多種方式,不良清收盤活取得積極進(jìn)展。20xx年,累計(jì)清收處置表內(nèi)不良貸款**億元,其中:清收處置往年不良貸款**億元,處置新增不良貸款**億元;累計(jì)現(xiàn)金清收表外不良貸款本息合計(jì)**億元。截至年末,五級(jí)分類不良貸款余額**億元,不良占比**%。三是經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)**億元,增幅**%;資本充足率為**%、較年初提高**個(gè)百分點(diǎn),撥備覆蓋率為**%。四是電子銀行業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展。動(dòng)戶率、替代率高于全省平均水平,網(wǎng)銀、發(fā)卡量等全部超額完成任務(wù)。五是創(chuàng)新工作亮點(diǎn)紛呈。20xx年,創(chuàng)新推廣了**系統(tǒng),建設(shè)了**和全省首個(gè)**,并研發(fā)了**系統(tǒng)等,有效推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),創(chuàng)新推廣了**系統(tǒng)、**系統(tǒng),受到了省聯(lián)社的認(rèn)可與好評(píng)。六是改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。全市農(nóng)村信用社整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)影響力、內(nèi)部凝聚力和客戶滿意度均得到了大幅度提升。在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下取得這樣的成績(jī),實(shí)屬不易,借此機(jī)會(huì),我代表辦事處黨委向辛勤耕耘在各個(gè)崗位上的全體干部員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面,再講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、搶抓機(jī)遇,迅速啟動(dòng)首季競(jìng)賽活動(dòng)

  剛才,對(duì)首季競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)、考核、措施要求等已經(jīng)做了安排部署,希望各級(jí)各單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。元旦前后,部分單位已經(jīng)召開(kāi)了首季工作動(dòng)員會(huì),要結(jié)合辦事處工作部署,及時(shí)修訂完善相關(guān)目標(biāo)和措施。對(duì)此,再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn):

  (一)繼續(xù)高度重視首季工作的重要性。一季度是農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金季節(jié),從多年的實(shí)踐來(lái)看,首季工作做好了,開(kāi)好頭、起好步,全年工作就主動(dòng),對(duì)保證全年良好經(jīng)營(yíng)局面的實(shí)現(xiàn)效果顯著,對(duì)此已有了規(guī)律性的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵還是要從思想上真正重視起來(lái),并落實(shí)到具體行動(dòng)上。元旦過(guò)后,農(nóng)民工開(kāi)始陸續(xù)返鄉(xiāng)、企業(yè)項(xiàng)目紛紛上馬,人流、物流、資金流、信息流相對(duì)集中,正是組織存款、營(yíng)銷貸款、清收不良、推廣新業(yè)務(wù)的大好時(shí)機(jī),要提前謀劃、及早行動(dòng)、早出成績(jī)。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與考核推進(jìn)。為確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,辦事處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各聯(lián)社、農(nóng)商行也要成立由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),細(xì)化工作措施,做到目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度和責(zé)任“五個(gè)明確”,確保取得實(shí)效。一是廣泛發(fā)動(dòng)。會(huì)后,各單位要迅速召開(kāi)貫徹落實(shí)會(huì)議,進(jìn)行全面安排部署,結(jié)合自身實(shí)際,細(xì)化活動(dòng)方案,層層落實(shí)計(jì)劃指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)各層面的積極性。同時(shí),要加強(qiáng)外部公關(guān),通過(guò)多種渠道向社會(huì)和廣大客戶傳遞有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展的信息。二是加強(qiáng)督導(dǎo)?;顒?dòng)期間,各級(jí)各單位要積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動(dòng)深入基層,加強(qiáng)調(diào)度指導(dǎo),幫助研究解決實(shí)際困難和問(wèn)題。三是科學(xué)考核。要結(jié)合實(shí)際把任務(wù)目標(biāo)定的更加合理,使激勵(lì)措施更加科學(xué),在財(cái)務(wù)資源方面向競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)傾斜,做到既能激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展,又不要鋪張浪費(fèi)?;顒?dòng)結(jié)束后,辦事處將對(duì)業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),各單位也要通過(guò)科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲措施,調(diào)動(dòng)全員參與活動(dòng)的積極性。四是典型帶動(dòng)?;顒?dòng)期間,辦事處將通過(guò)編發(fā)專題簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)外網(wǎng)信息平臺(tái)等多種渠道,及時(shí)總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,各單位要指定專人負(fù)責(zé),及時(shí)總結(jié)上報(bào)相關(guān)信息,做好經(jīng)驗(yàn)交流工作。

  (三)要真正在抓落實(shí)上下功夫。一是腳踏實(shí)地抓落實(shí)。不重視工作的落實(shí),再好的思路也是一紙空文,再好的目標(biāo)也是一句空話,每一項(xiàng)工作目標(biāo)都要有對(duì)應(yīng)的工作思路、工作措施、考核體系和落實(shí)反饋機(jī)制,對(duì)工作中遇到的任何一個(gè)困難,都要努力尋求解決的辦法。二是責(zé)任驅(qū)動(dòng)抓落實(shí)。崗位就是責(zé)任,各級(jí)都要切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的壓力感和緊迫感,只要是條線崗位應(yīng)該解決的問(wèn)題,能解決的要馬上辦、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要尋找突破口力爭(zhēng)辦,真正做到環(huán)環(huán)緊扣、層層推進(jìn),把各項(xiàng)工作推向深入。三是圍繞思路抓落實(shí)。思路清則方向明,理清工作思路,首先要吃透“上情”、摸清“下情”, 從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度,找準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn),使工作思路既體現(xiàn)上級(jí)意圖,又符合自身實(shí)際,更要具有針對(duì)性和可操作性。四是比學(xué)趕超抓落實(shí)。抓落實(shí)不能“閉門造車”,要在“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍中去抓,各單位之間要比高點(diǎn)定位、比抓落實(shí)的勇氣、比工作的水平和成效,同時(shí),還要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,形成一個(gè)不甘示弱、追趕先進(jìn)、勇于超越的生動(dòng)局面,通過(guò)全市上下共同努力,確保實(shí)現(xiàn)20xx年首季工作“開(kāi)門紅”。

  二、立足新形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)

  當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài),農(nóng)村信用社改革發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的外部形勢(shì)也將成為“新常態(tài)”。一是政策環(huán)境的壓力逐步加大。利率市場(chǎng)化不斷加快、互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起、金融脫媒日益深化、監(jiān)管方式不斷升級(jí)、存款保險(xiǎn)制度和市場(chǎng)推出機(jī)制的建立已箭在弦上。在這樣的背景下,農(nóng)村信用社以高增長(zhǎng)、高資本消耗為特征的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)難以為繼,甚至成為繼續(xù)前行的包袱。二是市場(chǎng)環(huán)境的挑戰(zhàn)步步緊逼。隨著城市金融市場(chǎng)的日趨飽和及國(guó)家政策的不斷引導(dǎo),農(nóng)村和縣域市場(chǎng)正成為銀行業(yè)積極拓展、廣泛布局的新藍(lán)海,農(nóng)村金融領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步白熱化;隨著現(xiàn)代信息技術(shù)不斷向金融行業(yè)延伸,互聯(lián)網(wǎng)金融使得銀行業(yè)及商業(yè)模式被改變和顛覆,原有的產(chǎn)品與服務(wù)已逐漸無(wú)法滿足客戶的金融需求和體驗(yàn),不僅存款在流失,客戶也在流失,原有的盈利模式將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)此,全市農(nóng)村信用社一定要有清醒認(rèn)識(shí),認(rèn)真思考研究,準(zhǔn)確把握新常態(tài)下的運(yùn)行特點(diǎn),主動(dòng)轉(zhuǎn)型適應(yīng)。

  (一)業(yè)務(wù)發(fā)展要做到“三個(gè)定位”。發(fā)展的根本方向要繼續(xù)定位于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。具體方面:一是市場(chǎng)定位。要夯實(shí)農(nóng)村市場(chǎng),保持農(nóng)信社在農(nóng)村市場(chǎng)的絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位;要占領(lǐng)城郊市場(chǎng),及時(shí)搶占工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)這一城郊結(jié)合部金融需求逐漸增多的潛力市場(chǎng);要拓展城區(qū)市場(chǎng),圍繞社區(qū)金融、小微金融等,拓展這一新興客戶群體市場(chǎng)。二是產(chǎn)品定位。要重點(diǎn)培育以小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為核心的客戶群,以高效和特色服務(wù)鎖定客戶,實(shí)施差異化營(yíng)銷、管理,占領(lǐng)制高點(diǎn)。三是渠道定位。要建立多元化、多層次、相互協(xié)同、共同發(fā)展的營(yíng)銷與服務(wù)渠道。進(jìn)一步優(yōu)化物理網(wǎng)點(diǎn),將精品網(wǎng)點(diǎn)作為營(yíng)銷和服務(wù)目標(biāo)客戶群的主要渠道;完善電子銀行等虛擬渠道功能,突出渠道差異化定位、專業(yè)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的多元化、服務(wù)手段的多樣化、服務(wù)范圍的廣泛化、服務(wù)效果的優(yōu)良化,打造金融便民服務(wù)店和社區(qū)銀行。

  (二)經(jīng)營(yíng)方式要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是經(jīng)營(yíng)理念要由“規(guī)模速度型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。樹立講質(zhì)量、重效益、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展理念,始終把質(zhì)量和效益作為首要目標(biāo),追求平衡發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。落實(shí)資本約束、財(cái)務(wù)約束和風(fēng)險(xiǎn)約束,避免為追求短期利益和考核套現(xiàn),不計(jì)成本地拉存款、不計(jì)資本地沖規(guī)模、不顧風(fēng)險(xiǎn)地放貸款。要更多依賴創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),以技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,探索經(jīng)得起經(jīng)濟(jì)周期和時(shí)間檢驗(yàn)的新型發(fā)展模式。二是經(jīng)營(yíng)模式要由傳統(tǒng)“存貸匯”向“綜合金融”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以客戶為中心,加強(qiáng)多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的拓展力度,通過(guò)走“資本節(jié)約型發(fā)展”和“綜合經(jīng)營(yíng)”之路,為客戶提供一站式、一攬子、全方位的金融服務(wù)。三是盈利模式要由“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)變。從主要依賴存貸息差向收入多元化轉(zhuǎn)變,加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,向中間業(yè)務(wù)要收益,注重服務(wù)由“柜臺(tái)型”向“離柜型”轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、自助銀行等電子銀行功能,使之成為創(chuàng)收增效的主渠道。

  (三)轉(zhuǎn)型提質(zhì)要做到“三個(gè)融合”。一是要與改革相融合。嚴(yán)格按照現(xiàn)代銀行制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范“三長(zhǎng)”權(quán)限和職責(zé),開(kāi)展流程銀行建設(shè),提升經(jīng)營(yíng)管理水平,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、流程化。二是要與發(fā)展相融合。主動(dòng)把國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理之中,做到與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策融合,與地方經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng),密切關(guān)注國(guó)家宏觀政策、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、監(jiān)管政策的變化調(diào)整,加快信貸投向轉(zhuǎn)型;做到與國(guó)家貨幣政策融合,把人行合意貸款規(guī)模與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面調(diào)整信貸結(jié)構(gòu);做到與利率政策融合,通過(guò)貸款利率定價(jià),提高貸款議價(jià)能力。三是要與管控相融合。風(fēng)險(xiǎn)防控是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本保障。要始終堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)至上的原則,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,在制度執(zhí)行上必須做到不走樣,確保有章可循、有章必循、違章必懲、違章必究;在防控手段上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效;在風(fēng)險(xiǎn)管控上要常抓不懈、嚴(yán)防死守,對(duì)于各級(jí)各類風(fēng)險(xiǎn)提示要緊盯不放、舉一反三,堵住各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)漏洞,為逐步適應(yīng)新常態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、統(tǒng)籌兼顧,做實(shí)春節(jié)前后幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

  春節(jié)前后,各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重,各級(jí)各單位在做好首季業(yè)務(wù)工作的同時(shí),要統(tǒng)籌兼顧、妥善安排,把節(jié)日前后的相關(guān)工作切實(shí)做好,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,防范各類風(fēng)險(xiǎn)和案件,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一是扎實(shí)做好案件防控和安全管理工作。節(jié)日期間是案件防控的重要時(shí)期,要倍加警惕,進(jìn)一步加大案件防控力度。尤其是要提升安全意識(shí),加大安全檢查力度,重點(diǎn)做好營(yíng)業(yè)、押運(yùn)、守庫(kù)、槍支、消防等方面的安全管理,徹底排除各類隱患,確保安全無(wú)事故。同時(shí),要高度重視信訪穩(wěn)定工作,發(fā)現(xiàn)苗頭、及時(shí)疏導(dǎo)、妥善化解,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、各級(jí)各部門關(guān)于廉潔自律的制度要求以及辦事處提出的德州市農(nóng)村信用社黨風(fēng)廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”要求。三是全面做好節(jié)日期間的宣傳工作。**,各級(jí)各單位要以此為契機(jī),開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè),防范各類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。四是做好調(diào)查研究和走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

  同志們,20xx年,是深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神的開(kāi)局之年,更是推動(dòng)銀行化改革進(jìn)程的關(guān)鍵一年,做好今年首季工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。希望大家能夠以本次會(huì)議為契機(jī),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)實(shí)干,再創(chuàng)佳績(jī),為全市農(nóng)信事業(yè)發(fā)展和推動(dòng)**建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家。

 
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