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最新護士長競聘演講稿

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  護士長是護士的代言人,既是護士,也是一名護士管理者。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新護士長競聘演講稿,僅供參考。

  最新護士長競聘演講稿【篇一】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫……, 20**年7月畢業(yè)于……,同年9月到我院產(chǎn)科工作至今,20**年考取了護師資格證。自參加工作以來,我在本職崗位上認真學(xué)習(xí),努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代護理管理要求,今天我在這里向各位發(fā)表競職演說,我競聘的崗位是——產(chǎn)科副護士長。

  參加工作以來,我一直堅持護理專業(yè)精神,在工作中不斷謙虛學(xué)習(xí),完善自我,在這個崗位的競聘中,我總結(jié)了自己以下的幾點優(yōu)勢:

  1、學(xué)歷優(yōu)勢:通過四年的本科學(xué)習(xí),我對護理學(xué)專業(yè)的精髓有著深刻的理解,它是集護理技能與人文關(guān)懷為一身的醫(yī)學(xué)分支,通過在校期間的刻苦學(xué)習(xí),我不僅掌握了臨床護理的理論知識和操作技能,并且具備良好的學(xué)習(xí)能力,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不拘泥于現(xiàn)狀,敢于創(chuàng)新求實、舉一反三,樂于

  接受新事物新知識,多次參加護理管理和技能的培訓(xùn)班。同時我時刻關(guān)注自己的人文素養(yǎng),在工作中真誠地為患者服務(wù),在醫(yī)患溝通問題上能夠獨當(dāng)一面,參與構(gòu)建我院良好的醫(yī)患關(guān)系。在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的相處中我也能做到與人為善,尊老愛幼,在科室中營造輕松愉快的工作氛圍。隨著不斷地學(xué)習(xí)進取,現(xiàn)在我的工作能力已逐漸成熟。

  2、年齡優(yōu)勢:目前我正處于富有朝氣,敢拼敢闖的年紀(jì),能夠隨時接受任務(wù),處理突發(fā)情況,較好地適應(yīng)繁重的臨床護士的工作和生活。并能以年輕人特有的朝氣和活力,為護理工作提供新思維,打開新思路,為我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的推進獻計獻策。

  3、心態(tài)優(yōu)勢:護士工作繁雜瑣碎,護理管理工作更是千頭萬緒,但我堅信心態(tài)決定狀態(tài),帶著對護理行業(yè)的熱愛,參加工作以來我一直以良好的心態(tài)堅持做好臨床護士的工作,不言苦不言累,把病人的一切放在首位。帶著愛去工作,用感恩的心工作,在工作中體會樂趣,使我在現(xiàn)在的崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞、敢挑責(zé)任。

  4、特長優(yōu)勢:作為我院的文藝積極分子,我樂于接受上級布置的任務(wù),把自己演講、朗誦和主持的特長發(fā)揮到各種活動中,并且代表我院取得了不少榮譽,同時能借這些機會展現(xiàn)我院的優(yōu)勢,達到一定的社會效應(yīng)。工作之余的活動使我能充分施展特長,緩解工作壓力,調(diào)整更好的心態(tài),能以更熱情飽滿的精神面貌投入到工作中去。

  以上便是我在此次競聘中的個人優(yōu)勢,假如我競聘成功,我將盡快適應(yīng)產(chǎn)科副護士長的角色, 不斷在實踐中提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全力配合產(chǎn)科護士長,腳踏實地,為產(chǎn)科更快更好地發(fā)展獻計獻策。我決心做到:

  1、在產(chǎn)科護士長的帶領(lǐng)下,與全體產(chǎn)科醫(yī)生、護士一起團結(jié)協(xié)助,在工作中嚴謹求實,生活中友好互助,營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,增強科室凝聚力。我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的榜樣。

  2、協(xié)助護士長一起制訂規(guī)范計劃,不斷提高產(chǎn)科護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保產(chǎn)科各項護理制度和應(yīng)急預(yù)案的落實,堅持“主動服務(wù)”的護理理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做得更細致:隨著住院產(chǎn)婦的增加及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動的深入開展,我們所面臨的護理問題也越來越多,長期以來的護理常規(guī)已經(jīng)不能用于很多合并癥的護理,因此在以后的工作中,我將在護士長的指導(dǎo)下規(guī)范化地對全病房護士進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制訂一套可行的培訓(xùn)計劃,以護士能級進行對應(yīng)的集體學(xué)習(xí)、組織護理查房、進行操作演練等,有計劃地進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì),做到護理工作程序化,技術(shù)

  操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護士工作中的隨機性和盲目性, 防范和減少護理差錯,做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等各項護理工作的質(zhì)量。

  3、在未來的工作中不斷放眼未來,打開思路,堅持以預(yù)防保健為中心,抓好住院孕產(chǎn)婦及家屬的健康教育,協(xié)助護士長一起,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下共同尋找提升患者滿意度的方法,以病人為中心,在臨床一線中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,帶領(lǐng)產(chǎn)科護士通過真誠、周到的服務(wù)打造出產(chǎn)科護理的溫馨品牌。

  最后,無論能不能競聘成功,我都將一如既往的保持工作態(tài)度和熱情,同時也希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的幫助、指導(dǎo)和完善。

  謝謝大家!

  最新護士長競聘演講稿【篇二】

  尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年**歲,中共黨員,**文化。**年我從****學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院,至今已在一線護理崗位上工作了*年。**年,我到**進修,通過*個月的認真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進了臨床工作。參加工作*年來,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。*年的一線工作經(jīng)驗,使我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。 我認為應(yīng)從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,提高護理質(zhì)量,做到護理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  三、加強溝通,增進協(xié)調(diào),營造和諧融洽的護患關(guān)系、醫(yī)護關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。首先,我將通過定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。第三,用心評估病人的需求,征求患者對護理工作的意見,做到尊重每一位患者和家屬,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。第四,講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求,又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊。

  最新護士長競聘演講稿【篇三】

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,早上好!

  感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),給了我展示自己、挑戰(zhàn)自己、公平競爭的機會。

  我是X科護士XXX,1994年畢業(yè)于XXXX衛(wèi)校,20**年獲大專文憑, 20**年5月獲主管護師職稱,20**年到XX醫(yī)科大學(xué)一附院進修學(xué)習(xí)半年,現(xiàn)在在讀函授本科。我曾經(jīng)在大內(nèi)科、心血管、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)外科、康復(fù)理療、ICU等臨床科室從事護理工作,在工作過程中,我注重學(xué)習(xí),不斷提高和完善自己,積累了豐富的工作經(jīng)驗,多次獲科室先進工作者稱號。目前已經(jīng)有6篇論文在各省級刊物上發(fā)表,其中有一篇論文在護理核心雜志發(fā)表,并在20**年底在XXXX舉辦的論文交流會上獲大會宣讀,同時當(dāng)選為XX中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會康復(fù)分會委員,在20**年申報的院內(nèi)新技術(shù)新項目,去年獲院內(nèi)新技術(shù)2等獎。

  我競聘的崗位是X科護長,經(jīng)過多年磨練,我具備了全面的醫(yī)學(xué)護理知識,高效的執(zhí)行力、和高度親和力、注重學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識,不斷提高和完善自己,能全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我相信,我能夠勝任科室副護長這個崗位。

  如果能夠競聘成功,我將配合醫(yī)院、科主任做好科室管理,為護理姐妹們當(dāng)好主管。我的競聘思路如下:

  1、 護理管理方面:按規(guī)章制度落實各項護理工作,做好新人員的培訓(xùn),通過績效工資管理來實行彈性排班、新老搭配,讓老同志做好傳幫帶;通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),把整體護理落實在臨床;勤督查,對潛在或存在問題及時整改,保證醫(yī)療護理安全,提高病人滿意度。由于醫(yī)院發(fā)展較快,科室護理人員中年輕護士較多,工作經(jīng)驗少,或轉(zhuǎn)科較頻繁,容易存在醫(yī)療隱患,需要制定嚴謹?shù)呐嘤?xùn)計劃并嚴格實施理論及技能培訓(xùn),制定及執(zhí)行各項工作流程,以保證護理質(zhì)量和杜絕護理差錯事故。

  2、 控制成本方面:首先,從人力資源上控制成本,在現(xiàn)有的護理人員資源上, X科病區(qū)現(xiàn)在的開放床位是88張,按1:0.4,是36個護士;既定床位是65張,(不包括ICU)按1:0.4的床護比計算,病區(qū)現(xiàn)有護士26人剛好合適;同樣,ICU現(xiàn)在有11張床位,如果按1:2.5~3計算,那么ICU的護士需要27~33個護士,如果按實際使用5個床位計算,那么需要13~15個護理人員,病區(qū)加上ICU共需要的護理人員共是39~41人,目前腦科實際護理人員是38人, 實行彈性排班,不再增加護士;其次,除了在人力資源上控制成本以外,力行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。帶領(lǐng)全科醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每度電,每滴水,每張紙等小事做起,做好耗材物資管理,嚴格控制科室支出,降低醫(yī)療護理成本,杜絕不必要的浪費。

  3、 護理質(zhì)量控制方面:前瞻性評估護理安全隱患、尋找對策。采取多種形式,帶動所有護理人員參與護理管理,對存在問題及或創(chuàng)新小發(fā)明等,鼓勵科內(nèi)護士實時拍攝,利用多媒體形式進行學(xué)習(xí)討論或共享,去除隱患,共享創(chuàng)新;結(jié)合病人的實際情況,以提問方式,不定期抽查責(zé)任護士對病人病情和治療護理的了解、以及整體護理實施的情況,對于存在或潛在問題,做出評價,及時整改,保證優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。

  4、 護理服務(wù)方面:進一步加強和改進實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。整體護理是一個護理標(biāo)準(zhǔn),通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),把整體護理落實于臨床,給病人滿意。住院期間和出院前,給病人以無記名的方式填寫滿意度調(diào)查表,征求病人的意見和建議,讓病人評價護理工作,及時作出反饋,好的繼續(xù)發(fā)揚,差的監(jiān)督整改,也以此作為護士績效考核的依據(jù),做到公平、公正,優(yōu)勞多得。

  5、 護理科研方面:打造高效、安全、有學(xué)術(shù)的護理團隊,是現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展需要;及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,新業(yè)務(wù),新技術(shù),不斷提高護士的業(yè)務(wù)理論知識和操作技術(shù)水平,指導(dǎo)科內(nèi)護士開展護理科研,撰寫護理論文,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要。

  6、 增強法律意識:加強護士的法律意識教育,有計劃、有目的、定期的組織護士進行法律知識學(xué)習(xí),結(jié)合實際案例,加強法制觀念,做到警鐘長鳴,以法規(guī)范護士的行為,以法服務(wù)于病人,以法保護自己,防患于未然。

  以上是我競聘的思路,如果競聘成功,我將與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí)、與時俱進,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。如果未能競聘成功,我也會一如既往的勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員。

  謝謝!


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