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辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話

時間: 佩珊807 分享

  新年伊始,氣象更新,在這辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

  辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(一):

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們:

  大家晚上好!

  精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新,舉國同慶的美好時節(jié),很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓歡聚在這里。在此,我謹代表xxxx煤業(yè)集團董事會及全體同仁向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支持xxxx集團建設(shè)與發(fā)展的神木縣各級領(lǐng)導(dǎo),社會各界人士表示誠摯的敬意!向多年來為公司事業(yè)作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

  即將過去的xxxx年,是xxxx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗,各子公司迎難而上、同心協(xié)力、頑強拼搏,順利地完成了集團公司在年初下達的各項任務(wù)指標。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌。今年,集團公司新投資打造xx洗煤廠,又建成兩條年產(chǎn)120萬噸精洗煤生產(chǎn)線,正式投產(chǎn)運營,現(xiàn)在xxxx集團實現(xiàn)年洗選400萬噸工程煤和煤炭購銷350萬噸,總計煤炭貿(mào)易750噸。解決了近300人就業(yè)。

  回顧成績,令人鼓舞,催人奮進;展望未來,藍圖美好,重任在肩。xxxx年,即將化作美好的回憶;走過往昔,奮斗的汗水剛剛拭去;回首旅途,勝利的笑容正在展開。展望xxxx年,機遇與挑戰(zhàn)同在,拼搏與理想共存,我們依然豪情滿懷,我們在品嘗美酒,分享喜悅的同時,還要清醒地認識到:危機與機遇同在,面對金融危機,我們還是充滿信心的,盡管當前經(jīng)濟疲軟,煤炭市場低迷。我相信我們xxxx人一定能夠從容應(yīng)對,頂?shù)米毫?,?jīng)受住考驗,以高度的使命感和責(zé)任感來推進公司的持續(xù)發(fā)展,我們必須保持清醒的頭腦,居安思危、創(chuàng)新進。xxxx年,將是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將為創(chuàng)造一個綠色健康的企業(yè),為全體員工創(chuàng)造物質(zhì)和精神兩方面幸福,凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏,以創(chuàng)新發(fā)展為動力,迎難而上、團結(jié)協(xié)作、全力開創(chuàng)xxxx年xxx集團新輝煌!為社會的發(fā)展做出新貢獻。

  最后,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康!

  預(yù)祝我們的晚會圓滿成功!

  辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(二):

  同志們:

  為實現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭

  小龍勁舞辭舊歲,駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作、團結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬事如意、馬年吉祥。

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候。xxxx年,是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險、迎難而上的一年,鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們也改變了太多太多,一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來,但一切的應(yīng)對也讓我們的團隊變得更加成熟和堅強?;赝呀?jīng)過去的xxxx年,我想講兩個關(guān)鍵詞:

  一、創(chuàng)新

  xxxx年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事,在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條,并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新,在創(chuàng)新中進取,分析經(jīng)濟發(fā)展趨勢,探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機會,探索經(jīng)營的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建,讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端,從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動力;熟食廠的投產(chǎn),讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運營,讓我們進一步加粗加長了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作,讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機肥項目的運作,讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

  xxxx年也是鴻翔公司求實精進的一年。我們精益做事,順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律,精心組建職業(yè)化的管理團隊,構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運營流程。精益管理的全面推進,不僅在各部門強化了成本意識,而且在干部和員工中樹立了爭取效益最大化的思想;績效考核的實施,不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,而且調(diào)動了員工生產(chǎn)的積極性,提高了全員勞動效率;卓越績效管理的導(dǎo)入,不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時改進意識,而且在各部門樹立了大質(zhì)量觀和大績效觀,同時也磨練了公司內(nèi)部人才,注入卓越績效管理的思想。

  在創(chuàng)新中我們遭遇過質(zhì)疑,遇到過困難,也面臨過從未遇到過的考驗。但我十分欣慰的是大家面對挑戰(zhàn),都能與企業(yè)同呼吸共命運。在全體員工的共同努力下,公司在xxxx年頂住了市場壓力、化解了疫情風(fēng)險,在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效,管理模式不斷創(chuàng)新,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。同時,經(jīng)過重大調(diào)整,各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!

  創(chuàng)新,是一條不斷自我否定又不斷實現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新,才能讓我們的每個人不斷地進入新的空間、新的境界!

  面對創(chuàng)新,我們看到了企業(yè)成長多年的原動力依然存在,管理團隊的鴻翔精神依然存在;面對創(chuàng)新,我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望,看到了企業(yè)發(fā)展的遠大前景;面對創(chuàng)新,我們堅定的認為創(chuàng)新將是鴻翔公司開辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來的xxxx年,公司將一如既往的開拓創(chuàng)新,大膽改革,摒棄發(fā)展過程中的種種弊端,弘揚高飛精神和至善精神,不斷鞏固xxxx年實現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果,并不斷改進和完善企業(yè)運營和管理模式,以更加昂揚的斗志,意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開拓一個嶄新的局面。

  二、相信

  相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理團隊!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來!

  xxxx年,是我們公司精益管理團隊披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里,我們的全體管理者不懼困難,敢于承受壓力,敢于面對挑戰(zhàn),他們用責(zé)任的肩膀,扛起鴻翔公司的發(fā)展使命,帶領(lǐng)公司一步一步進入到新的發(fā)展歷程。不論是股東,還是我們的員工,請用你們的理解與包容,用你們堅定的信念,相信變革的力量,相信我們的管理團隊能給公司帶來新的發(fā)展動力,并相信在他們的帶領(lǐng)下,公司的未來和前途將無限光明。任何一個公司在發(fā)展過程中,都會遇到來自市場、來自資金以及來自自我的挑戰(zhàn),我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪,都是在幫助我們強健精神、強大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅持和奮斗,可以破除一切阻礙,可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家,將大家凝聚起來,使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國家,家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌,時時在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。為了實現(xiàn)這樣的奮斗目標,企業(yè)也懷著十足的信心,相信每位員工都能心往一處想,勁兒往一處使,團結(jié)協(xié)作,共同見證鴻翔公司的騰飛。

  信心比黃金和貨幣更重要!

  展望新的一年,我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困難的時候不必過于悲觀,勝利的時候也不必過于張揚。在前進過中,我們不可能不面臨危機,但是危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇??膳碌牟皇俏C,而是我們沒有準備和沒有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn),都要敢于面對,在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時代,我們要向成本控制要效益,要向品質(zhì)保證要市場,要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力,以管理體制創(chuàng)新降低運營成本,以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。要善于從山重水復(fù)中看見柳暗花明,要學(xué)會從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來的陽光,要從重重風(fēng)險迷霧中看到蘊藏的機遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會。 xxxx年的我們公司將繼續(xù)堅持以市場導(dǎo)向為目標,完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”,建立質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢,不斷拓展市場半徑,將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個中國市場。在產(chǎn)品上,我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢,讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念,將品質(zhì)和價格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上,我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng),將各方面的服務(wù)做到最好!

  春風(fēng)浩蕩路正寬,正是揚鞭策馬時!讓我們在xxxx年一起做好以下八件大事:

  第一、完善科學(xué)決策機制,實現(xiàn)戰(zhàn)略自覺。將運營戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置,徹底改變傳統(tǒng)的“走一步,看一步”決策模式,建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門,及時把握市場變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢,充分了解標桿企業(yè)和競爭對手發(fā)展狀況,制定發(fā)展規(guī)劃,確定戰(zhàn)略目標,選擇合適的戰(zhàn)略路徑,調(diào)整市場結(jié)構(gòu),不斷拓展市場,張揚發(fā)展空間。

  第二、完善精益管理機制,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個部門,每一個環(huán)節(jié),每一個流程,減少中間環(huán)節(jié),刪除耗損環(huán)節(jié),降低成本,實現(xiàn)工作效率和經(jīng)營收益的最大化。

  第三、完善市場營銷管理模式,提升市場競爭能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來,將區(qū)域市場和全域市場結(jié)合起來,將國內(nèi)市場與國外市場結(jié)合起來,變被動銷售為主動營銷,變經(jīng)驗型推銷為智慧型營銷。要有策劃意識,要有攻城略地的勇氣和膽識。

  第四、全面實施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值。沒有品牌的產(chǎn)品,是沒有生命力的低端產(chǎn)品;而沒有知名度和美譽度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鮮品,還是熟食,甚至包括我們的飼料,都必須要有一個讓消費者一聽就忘記不了的名字,否則你的產(chǎn)品就會淹沒在同類產(chǎn)品的汪洋大海之中,就只能以低價的方式賺取少量的加工費。

  第五、繼續(xù)實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們在做大做強上游產(chǎn)品的同時,也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機無限,而且利潤空間很大,我們要從這個空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員,想辦法,動腦筋,生產(chǎn)出口味獨特、品牌響亮的產(chǎn)品。

  第六、制定應(yīng)對食品市場變化的電商戰(zhàn)略,將網(wǎng)上銷售和網(wǎng)下銷售結(jié)合起來。我們的管理者必須敏感地意識到一場新的商業(yè)革命正在進行,一個電商時代正在來臨。我們要思考:未來五年之后,或者十年之后,將會有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購買我們的商品?如果沒有網(wǎng)絡(luò)營銷,我們到底可以走多遠?我們必須研究這場商業(yè)革命,必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷售通道。

  第七、理性發(fā)展,設(shè)置必要的運營邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后,下一步要做的工作就是在重點利潤環(huán)節(jié),精耕細作,深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤點,將精耕細作的文章做深做大做好,打造贏利機制,讓利潤充分涌流。

  第八、實施人才強企戰(zhàn)略,打造強有力的管理團隊。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才,通過輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才,使之盡快成長起來;二是外部招聘,運用切實有力的措施下決心招進高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強綜合競爭力。

  xxxx年是關(guān)鍵的一年,也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績的一年!我相信在我們?nèi)w員工的共同努力下,我們前進的腳步會走得更加穩(wěn)健!更加堅實有力!

  辭舊迎新領(lǐng)導(dǎo)講話(三):

  各位老師:

  新年好 !

  伴隨著收獲的喜悅,滿懷著奮進的豪情,我們腳踏實地的走過了多姿多彩的xxxx年,信心百倍地迎來充滿生機的2015年.

  一份耕耘,一份收獲,在過去的一年里,經(jīng)過全園教職員工的共同努力,我園各方面的工作取得了喜人成績,特別是幼兒英語,總體上一臺階.在新的一年里,我園將增開蒙氏數(shù)學(xué),四書五經(jīng)經(jīng)典誦讀等.金鐘辭舊歲,瑞雪迎新年,讓我們講同祝愿啟明星幼兒園在社會各界的關(guān)注和關(guān)心下茁壯成長,將科學(xué)育兒的新歌帶進千家萬戶.

  最后祝各位家長,朋友們新年快樂!萬事如意!

  新的一年一路旺到底!

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