組織人事處工作職責(zé) 組織人事處是在校委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行國家、上級主管部門和 學(xué)校頒布的有關(guān)人事干部、勞動、工資等方面的法律今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心挑選了關(guān)于組織人事處工作總結(jié)的文章，希望能夠很好的幫助到大家。

　　組織人事處工作總結(jié)篇一

　　200xx年在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持和幫助下，我處全體同志愛崗敬業(yè)，恪盡職守，與時俱進，努力工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。下面我就今年的主要工作和2007年的工作打算向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下： 一、2006年工作總結(jié)

　　(一)強化基層黨建工作，推進先進性長效機制的建立 2006年，我處始終堅持圍繞局黨委的工作思路，堅持以鞏固先進性教育成果和建立長效機制為抓手，加強基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。

　　一是加強思想政治建設(shè)。年初，根據(jù)局黨委的部署，組織召開了直屬基層單位黨組織書記聯(lián)席會議，總結(jié)回顧了去年的工作情況，針對今年黨建工作的要求，部署和明確了全年加強思想政治建設(shè)的目標(biāo)和建立先進性長效機制的工作要求。上半年我們注重加強對直屬單位先進性長效機制建設(shè)的檢查和指導(dǎo)工作，進一步促進了基層黨組織保持先進性和增強純潔性的機制和活力;圍繞宗旨和社會主義榮辱觀的教育，進一步增強了先進性教育和思想政治教育的實際效果，提高了黨員隊伍和干部職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，按照局黨委的要求，我處還注重加強對各基層領(lǐng)導(dǎo)班子

　　建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強各基層黨組織負責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會議，其中兩次專題對建立和完善先進性長效機制工作進行交流、座談和檢查，加強對黨建工作經(jīng)驗的交流，認真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆六中全會精神，結(jié)合實際，部署具體的黨建工作計劃和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強了黨員意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二是加強基層組織建設(shè)。一年來，圍繞基層黨組織換屆工作，調(diào)整了2個基層黨組織。一是撤消了中共南京內(nèi)燃機配件廠委員會，二是組建了中共南京環(huán)網(wǎng)動力設(shè)備有限公司總支部委員會。我處還根據(jù)市紀委、市委組織部的通知要求，專題部署了《關(guān)于召開2006年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的通知》，且深入各基層單位，參加和聽取了各直屬單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，各單位民主生活會民主氣氛濃厚，暢所欲言，取得了溝通思想、團結(jié)幫助、相互交流、批評和自我批評、共同提高的預(yù)期效果，并按要求將局黨委民主生活會情況向市紀委、市委組織部進行了書面報告。一年來，我處根據(jù)局黨委抓班子、帶隊伍、求規(guī)范、促發(fā)展的工作思路，切實加強和改進了組織工作，在基層黨組織建設(shè)中，結(jié)合基層黨組織換屆工作，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考核和民主測評，調(diào)整、配備了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了基層黨的組織生活，增強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強、有力，促進了黨員、干部職工隊伍的朝氣蓬勃，保證了黨的基層組織的堅實、可靠，強化了黨的基層組織建設(shè)的全面發(fā)展。今年7月，我局機關(guān)黨委榮獲市級機關(guān)2004—2005年度黨建工作先進單位、局機關(guān)第一黨支部獲得市級機關(guān)基層先進黨支部，市社會兒童福利院王永珍同志榮獲南京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，我處蔣珉同志榮獲市級機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。在七一前夕，我處組織承辦了全系統(tǒng)建黨85周年大會，局黨委對直屬企事業(yè)單位7個先進基層黨支部、32名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行了表彰，還組織對先進性長效機制建設(shè)進行了大會交流發(fā)言。在市委保持黨員先進性教育活動與黨的先進性建設(shè)征文活動中，由我處撰寫的《把黨的先進性體現(xiàn)在南京民政規(guī)范化建設(shè)的實踐中》，獲得市委征文三等獎。 三是認真做好市委第十二次黨代會代表的考核和選拔工作。根據(jù)寧委[2006]149號《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》精神，依據(jù)出席黨代會代表名額分配和選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知要求，我處對直屬基層黨組織選舉產(chǎn)生黨代會代表預(yù)備人選進行了考核，并組織召開了全局黨員大會上，傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于選舉產(chǎn)生中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會代表的通知》。

　　組織人事處工作總結(jié)篇二

　　根據(jù)你辦通知要求，現(xiàn)將“十一五”期間我廳組織人事工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　我廳現(xiàn)有13個機關(guān)處室，79個下屬事業(yè)單位(其中廳直管單位12個)，總?cè)藬?shù)為5209人。全系統(tǒng)現(xiàn)有基層黨組織80個(其中黨組1個，黨委5個，黨總支3個，黨支部71個)，共有黨員1756人。

　　近五年來，我們始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷深化我省交通系統(tǒng)人事制度改革，積極在干部選拔任用、交流鍛煉、干部培訓(xùn)等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，工作成績比較顯著。

　　二、主要做法

　　(一)積極探索機構(gòu)改革新路子，理順我省交通管理體制。近年來，我廳不斷探索適合我省實際的交通管理體制，先后兩次對廳機關(guān)部分處室職能進行了調(diào)整，積極主動與省編辦進行溝通，爭取新的“三定方案”能夠在機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面更加有利于我省交通事業(yè)的發(fā)展。近年來先后成立了省港航管理局和省道路運輸局，成立省瓊州海峽跨海通道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，劃入省瓊州海峽輪渡運輸管理辦公室，將廳公路工會改制為廳交通運輸工會。特別是近兩年來，恢復(fù)成立了全省各市縣公路分局，解決了全省幾千名公路人的身份問題;成立了省客運服務(wù)有限公司，進一步理順了我省客運市場;成立了省交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理局并下設(shè)四個分局，擴大了我省交通工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍力量;省交通學(xué)校升格為正處級并擴編近百個，打下了我省交通干部教育事業(yè)的堅實基礎(chǔ);2010年設(shè)立了廳總工程師崗位，有利于對我省交通工程質(zhì)量進行更高覿的指導(dǎo)。通過努力，進一步理順了我省交通管理體制，行政管理和市場資源得到合理配置，提升了服務(wù)質(zhì)量和效益。

　　(二)大魄力地加強交通干部培訓(xùn)，努力提高干部隊伍素質(zhì)。發(fā)展交通事業(yè)，人才是關(guān)鍵。近年來，我廳黨組高瞻遠矚，大魄力地加強交通干部培訓(xùn)，成績非常顯著。廳歷屆主要領(lǐng)導(dǎo)都親自掛帥，為教育培訓(xùn)工作傾注了許多心血。特別是現(xiàn)任廳長、廳黨組書記董憲曾同志，在經(jīng)費緊張情況下，廳黨組決定同清華大學(xué)合作，成功舉辦了兩期“公共管理高級研修班”。兩期學(xué)員共有一百名，培訓(xùn)對象為廳機關(guān)在職干部或廳屬單位科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)過半個月的集中培訓(xùn)，一百名優(yōu)秀的交通干部有幸能圓清華夢，得到了清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國社會科學(xué)院等名校名師的親傳，通過專心聆聽名校教授的報告和引導(dǎo)，明亮了心懷，開拓了視野，更新了觀念，受益匪淺。

　　(三)不斷探索干部隊伍建設(shè)新路子，努力提高交通干部綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。一是根據(jù)省委組織部工作部署，分兩批選派徐志飛等6名處級領(lǐng)導(dǎo)干部到市縣掛職鍛煉，并接收李寒登等7名市縣干部到我廳掛職鍛煉。二是配合做好“聯(lián)村進企”工作，先后從省公路管理局、省交通規(guī)費征稽局、省交通工程質(zhì)量監(jiān)督局各選派1名優(yōu)秀年輕干部到東方市四更鎮(zhèn)駐村。三是根據(jù)交通運輸部的部署，從省設(shè)計院選派1名優(yōu)秀年輕干部到四川掛職，支援災(zāi)區(qū)重建家園。四是配合省委組織部做好“海南省干部國外碩士學(xué)位培訓(xùn)項目”工作，去年推薦王風(fēng)到美國深造，今年推薦杜玲到海南大學(xué)參加外語強化培訓(xùn)。五是根據(jù)省委組織部關(guān)于中端項目的工作部署，選派張姝為、王澤仁等2名干部參加中端合作項目海南子項目。通過多種方式，對交通干部進行培養(yǎng)，極大地提高了交通干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　(四)積極探索干部考核體系，進一步完善干部選拔機制。近幾年來，我廳在干部人事制度改革方面大膽進行探索，“雙向選擇、競爭上崗”，“兩述一推”等工作得到了省委組織部的充分肯定。在我廳2010年“科技攻關(guān)年”活動中，我處申報并做好了“海南省交通干部隊伍績效考核體系建設(shè)研究”項目。以干部考核為突破口，進一步建立和完善干部的日?？己恕⒃u價及管理工作，為廳黨組選拔任用干部提供動態(tài)的考核、評價參考數(shù)據(jù)。目前，課題研究已經(jīng)取得了階段性成果。

　　二、工作成效

　　五年來，我廳積極加強干部人事制度改革，開拓進取，與時俱進，取得了較好的工作成效，其中一些有益的探索也得到了省委、省政府的充分肯定。

　　(一)建立并完善了干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范了我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。通過近幾年來的努力，我們建立起了各項組織人事制度。在干部任免方面，我們制定了《海南省交通廳廳機關(guān)和廳直屬事業(yè)單位選拔任用干部暫行規(guī)定》。在干部培訓(xùn)方面，我們制定了《廳黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《海南省“十一五”交通教育培訓(xùn)規(guī)劃》等。在干部培養(yǎng)鍛煉方面，我們制定了《海南省交通廳關(guān)于加強廳機關(guān)和廳屬事業(yè)單位干部培養(yǎng)鍛煉工作意見》。在干部考核方面，我們制定了《海南省交通廳國家公務(wù)員考核管理規(guī)定》等。在干部監(jiān)督管理方面，我們制定了《海南省交通廳考勤登記及獎懲制度》、《海南省交通廳機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《海南省交通廳職工休假制度》、《海南省交通廳外出報告制度》等。建立起各項制度后，近年來我們始終都嚴格按照這些制度來開展各項工作，將我省交通系統(tǒng)的組織人事工作從“密箱”里端出來，消除了廣大干部群眾對組織人事工作的神秘感，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的參與積極性，共同參與對干部特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、考核與監(jiān)督，促進了我廳組織人事工作向科學(xué)化、民主化、制度化方向發(fā)展。

　　(二)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高了干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到了較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高了學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出了較大的貢獻。通過雙向選擇、競爭上崗，積極探索干部能上能下的有效途徑，引進優(yōu)勝劣汰的管理方式，有效遏制了一些領(lǐng)導(dǎo)干部不負責(zé)任、不講紀律、不求上進的不良習(xí)氣，增加了干部隊伍活力，提高了工作效率。此外，通過公開選調(diào)、公開招聘、公開選拔等途徑，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，在一定程度上提高了我廳干部隊伍的思想政治素質(zhì)和綜合工作能力。

　　(三)建立起一批高效能的干部隊伍，進一步促進了全省交通事業(yè)的發(fā)展。通過近年來的努力，我省交通行業(yè)各單位的干部隊伍建設(shè)成效顯著，服務(wù)人民群眾的工作力度明顯加大，有力地促進了全省交通工作的發(fā)展。

　　四、存在問題

　　近年來，我們在在干部選拔任用、交流培養(yǎng)、競爭上崗等方面進行探索，努力實現(xiàn)組織人事工作的科學(xué)化、民主化和制度化，取得了一定成績，同時也存在一些問題和不足：一是干部考察的標(biāo)準和方法還比較單一，考察者的考察理論和考察技術(shù)水平還不能適應(yīng)形勢的發(fā)展要求。二是領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)渠道比較單一，難于滿足廣大干部要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)愿望，部分領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)知識更新能力有待于進一步提高。三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾還比較突出，干部監(jiān)督的途徑和手段有待進一步深化。

　　針對這些問題，我廳將切實采取有效措施，在今后的工作中加以解決。在2011年，我們將重點抓好以下三個方面工作，使我廳組織人事工作邁上另一個新的臺階。

　　一是繼續(xù)完善干部人事規(guī)章制度，進一步規(guī)范我省交通系統(tǒng)的組織人事工作。進一步鞏固和發(fā)展深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，加強對干部選拔任用、干部能力建設(shè)、干部交流鍛煉等方面的探索力度，進一步完善我省交通系統(tǒng)干部考核制度建設(shè)，以“科技攻關(guān)年”的課題研究為基礎(chǔ)，進一步將研究課題成果運用到實際考核工作當(dāng)中。通過考核等方式，將那些思想政治靠得住，工作有能力、有本事、有干勁的干部發(fā)現(xiàn)出來，把那些實績突出、經(jīng)得住考驗的干部選拔上來，建立一支對黨負責(zé)，對人民負責(zé)，對工作負責(zé)，能吃苦、能打硬仗，讓省委、省政府放心、讓人民群眾滿意的交通隊伍，為交通先行提供有力的人才和智力保障，為我省組織人事制度改革探索更多有益的經(jīng)驗。

　　二是繼續(xù)探索干部選拔任用工作，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來，我廳積極探索干部選拔任用工作，取得了較好的效果，既增加了干部隊伍的活力，也提高了干部隊伍的工作效率。在2011年，我們將繼續(xù)探索更加科學(xué)、高效、公平、公正的選人用人新機制，特別是在干部考察、民主推薦，以及專家型領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀年輕干部的選拔任用等方面繼續(xù)進行探索，將一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部吸引進來，并果斷任用到重要工作崗位上，進一步提高我省交通隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　三是繼續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，進一步提高我省交通干部的綜合素質(zhì)和工作能力。根據(jù)省委省政府關(guān)于做好新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作的精神，2011年我們將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，突出對綜合交通運輸體系方面知識的培訓(xùn)，強化教育培訓(xùn)和高層次人才培養(yǎng)。我們將加大干部輪崗、交流力度，提高干部的綜合素質(zhì)。通過教育培訓(xùn)，使全省交通系統(tǒng)廣大干部普遍受到較好的思想教育和黨性鍛煉，進一步提高學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀重要思想的自覺性和堅定性，成為思想覺悟好、工作熱情況高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬的新型交通干部，為我省交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，為我省國際旅游島建設(shè)做出更大的貢獻。

　　組織人事處工作總結(jié)篇三

　　新的局成立已有大半年了，我有幸能成為組織人事處的一員，實屬光榮和高興。以前在醫(yī)保中心雖屬于人事科，但我在人事部門工作也僅有大半年的時間?？梢哉f也算是一名人事工作的新兵，以后各方面還要向老前輩及各位同事們學(xué)習(xí)。

　　這半年來我的工作歸納起來大致有以下5個方面：

　　參與擬定處室部分制度及規(guī)范性文件。新處室成立伊始，建章立制工作很重要。我協(xié)同參與擬定了2222市社會保險局請銷假和考勤管理辦法、職工假期及待遇規(guī)定摘錄、非在編人員崗位安排、非在編人員待遇規(guī)定及非在編人員管理辦法等一系列人事管理方面的制度文件。在各項制度的擬制過程中，一方面對相關(guān)制度的細則內(nèi)容有了深入的了解，同時對自己也是一種學(xué)習(xí)和提高。工資福利待遇發(fā)放。這是我目前最主要的崗位職責(zé)工作。全局所有在編、非編及退休職工的工資待遇發(fā)放都由我負責(zé)。具體來說就是當(dāng)月職工的工資變動申報，人員退休手續(xù)的辦理，各社會保險的申報及扣繳等方面。雖然內(nèi)容說起來就這短短幾句話，但新成立的我局擁有2百多職工，各類情況又紛繁復(fù)雜，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在醫(yī)保中心人事科也是從事工資這塊工作，崗位工作能完全勝任，但工資這塊工作的經(jīng)驗還是尚淺，今后還要向王調(diào)研員和處里其他同志多多學(xué)習(xí)。這項工作的工作性質(zhì)是與單位職工的切身利益息息相關(guān)的，所以要求工作要格外細致，不容出錯。