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銀行信貸經(jīng)理述職報告范文

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  述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,那么銀行信貸的述職報告要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家整理的銀行信貸經(jīng)理述職報告范文,歡迎閱讀。

  銀行信貸經(jīng)理述職報告范文篇1

  回顧20xx年,在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下,我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想,在學習上自我加壓,工作上積極進取,生活上嚴格要求,全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作,較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保障三大作用?,F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下:

  一、工作成績方面

  我的20xx年,可以用10個字來概括,那就是:既默默無聞,又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在:信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入,需要細致,需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況,結合市場實際,我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準,明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準,明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

  二是風險承包責任制推行了。目前,由于我行的信貸文化比較落后,推行風險承包責任制后,既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識,又增強了授信審查人員的責任意識。

  三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選,我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號,這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè),對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

  四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求,我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系統(tǒng),成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作,經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收,我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫,為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

  五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下,經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試,我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批,審批方式和審批效率進一步改善,也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

  六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

  二、廉潔自律方面

  作為一名黨員干部,我深刻認識到廉潔自律的重要性,并以推進案防工作為契機,認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”,堅持踏踏實實做事,堂堂正正做人,在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,做到了廉潔奉公,忠于職守,沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約,沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時,為了防范商業(yè)賄賂,還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》,簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》,做到了警鐘常鳴,進一步規(guī)范了自己的行為。

  三、存在的不足

  一年來,本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步,組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉,但工作中還存有一些差距和不足,與我行當前快速發(fā)展的要求相比,還有一些應該改進的地方,主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  (一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦,思想上存有“惰性”,有時借口工作忙、事務多,放松了對學習的要求,缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長,有一定的理論功底,滿足于淺嘗輒止、淺顯認識,缺乏對理論的深刻理解,忽視了金融理論的不斷更新。

  (二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠,缺乏新點子、新辦法,有時工作中存在懶惰和急躁情緒,在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

  (三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單,遇事不夠冷靜,缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法,工作布置得多,檢查得少。

  四、我的三點體會

  (一)和諧是一種生產(chǎn)力

  回顧一年來的工作,我切身感受到:信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊,在這個團隊里,既有分工,又有協(xié)作,相互配合,相互支持。在這樣的團隊里工作,心情舒暢,干勁很足。

  (二)團隊是力量的源泉

  從資料庫建設到案件綜合治理,從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調(diào)整到考核任務的完成,時間緊,人手少,任務重,但我們都圓滿地完成了,這全靠團隊的力量,整體作戰(zhàn)能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

  (三)無私的奉獻最感人

  為了配合全行檔案管理的移交工作,xx在同志們的配合之下,集中2個月的時間,加班加點,圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作,沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線,在6、7、8三個月,xx沒有休息過一個星期天,全年所有的信貸報表都是在月初報出的,然而,每一個節(jié)日都在月初,但是,在他那里,沒有聽到過一聲怨氣,在他身上,沒有看到過一絲不滿。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng),為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作,xx帶起甲板上班。這些事情,在綜合管理工作中,只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

  在此,感謝信貸部這個和諧的團隊,感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事,特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者,謝謝你們!20xx年,我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

  五、20xx年的打算

  20xx年,將是我行又快又好發(fā)展的一年,我將在總行各級領導的正確領導之下,努力提高管理水平,當好助手,確保完成總行下達的年度經(jīng)營管理目標任務。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  銀行信貸經(jīng)理述職報告范文篇2

  20xx年是xxx銀行的股改年,在省、市行的正確領導下,自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上,帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐,全力壓縮和控制信貸風險,改革信貸管理模式,完善業(yè)務規(guī)程,努力構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。

  一、20xx年任職及主要指標完成情況

  1、20xx年

  主要指標完成情況

 ?、?、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末,不良貸款余額為xxx億元,不良率xxx%,比年初下降xx個百分點。其中:個人消費不良貸款為xx億元,實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元,完成計劃幅度居全省第x位。

 ?、?、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶,金額億元,至年末累計壓縮xx億元,處置率為xx%,列全省第x位。

 ?、邸⑿刨J基礎工作。全年按公司和個人業(yè)務,分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心,信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

  2、20xx年主要工作內(nèi)容

  (1)構建信貸業(yè)務風險控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務操作。

  根據(jù)總、省行改革的需要,今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式,組建“信貸業(yè)務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險,我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,制定管理制度,實施規(guī)范操作。

 ?、俑母锓ㄈ丝蛻魳I(yè)務監(jiān)督方法,全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員,通過“一人管一行,逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式,對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)模現(xiàn)場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟,推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

 ?、趯嵤﹤€人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務,實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制,有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督,實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟,涉及貸款本金xx萬元,全面規(guī)范了消費信貸管理。

 ?、劢⒅贫纫?guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是:《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,全面加強了我行信貸管理工作。

  (2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓不良及潛在風險貸款

  為規(guī)范管理,我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用,全面推行精細化管理。

 ?、賹Ψ治龊蟠_定的xx港務局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶,以綜合授信為主線,重新設計融資方案,研究消滅其潛在風險貸款工作思路,加強與省行匯報和溝通,通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法,實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉化,消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉化x筆,金額xx億元。

  ②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定,堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元,為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據(jù)總、省行要求,對xx筆,金額xx億元貸款,實施了信貸責任人清查,逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份,在此基礎上提出責任人處理意見,經(jīng)報有關部門核準,為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。

 ?、奂訌姖撛陲L險貸款管理,消除風險隱患。為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標,年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》,先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議,召開x次特定風險分析會議,逐戶制定、落實工作預案,分析解決影響工作進度的難點問題,通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作,全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務xx億元,其中現(xiàn)金清收xx億元、轉化xx億元、納入風險管理xx億元,實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

  ④規(guī)范消費信貸管理,努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后,及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結,提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上,嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基 礎工作,先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作,通過有效地指導,推動了全行加強消費信貸管理,規(guī)避了信貸風險。

  (3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理

  重點

  開展了以下工作:

 ?、偌訌娦略鲑J款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條,提出風險規(guī)避措施xx條,措施落實后,有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶,均得到有效整改。

 ?、诩訌妜x和xx兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務整改通知書》70余份;組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%;在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理,實現(xiàn)誤差為零的工作目標;人行咨詢系統(tǒng)和特別關注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中,人行數(shù)據(jù)傳送率達100;同時還保證了開展業(yè)務實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

 ?、蹏栏褚?guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,規(guī)范了權證檔案出入庫管理,全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗,對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查,實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份,有效地防范了信貸風險。

  3、存在的主要問題

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