述職報(bào)告是我們工作中很重要的部分，那么作為政企領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告要怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)淼碾娦耪笫雎殘?bào)告，歡迎閱讀!

　　電信政企述職報(bào)告篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!按照公司的要求，現(xiàn)將一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：

　　充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的已然過去，我作為某某區(qū)副職，主要協(xié)助部門正職主抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，在市公司的正確指導(dǎo)下，在部門經(jīng)理親自帶領(lǐng)下，我能夠從自己的本職工作出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，當(dāng)好正職的參謀和助手。同時(shí)勤勤懇懇，埋頭苦干，遇事多請(qǐng)示，工作勤匯報(bào)。一年來，我切實(shí)履行崗位職責(zé)。而一年來最大的收獲就是我終于成為一個(gè)光榮的中共黨員。

　　一年來，在某某區(qū)全體員工的不懈努力下，堅(jiān)持以營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，加快3g智能手機(jī)有效發(fā)展，樹立流量經(jīng)營(yíng)理念，提升存量市場(chǎng)用戶價(jià)值，提高渠道銷售能力，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成效，為某某市電信的快速、健康發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。截至11月份，某某區(qū)新發(fā)展用戶戶;其中：移動(dòng)用戶戶;寬帶用戶戶;累計(jì)完成收入萬;其中移動(dòng)網(wǎng)完成萬;固網(wǎng)完成萬;實(shí)際進(jìn)度完成%;全年收入力求完成以上。

　　下面我就一年來的工作情況向考核小組和員工代表述職如下：

　　一、移動(dòng)市場(chǎng)

　　按照公司總體活動(dòng)方案與部署1-12月份某某區(qū)營(yíng)銷中心較好地落實(shí)開展了握手行動(dòng)、迎春行動(dòng)、北極星活動(dòng)、大干50天活動(dòng)、百日會(huì)戰(zhàn)、c計(jì)劃、龍計(jì)劃等，二季度某某區(qū)在河濱公園開展了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月之久的“天翼3g體驗(yàn)活動(dòng)”，我們又在五一、十一期間抓住有利時(shí)機(jī)開展豐富多彩的宣傳促銷活動(dòng)，七一“建黨__周年”之際，與市老干部局開展了文藝聯(lián)歡活動(dòng)，借機(jī)對(duì)老人機(jī)進(jìn)行推廣，校園迎新之際某某區(qū)銷售智能手機(jī)余戶，一年來多項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，為某某區(qū)全年的收入增長(zhǎng)起到了顯著作用。

　　二、家庭寬帶市場(chǎng)

　　某某區(qū)加強(qiáng)“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣傳，提升電信光速寬帶品牌形象。在某某區(qū)主流媒體開展了“寬帶中國光網(wǎng)城市”主題宣傳，利用電信日、電影晚會(huì)及新小區(qū)開點(diǎn)期間，配合宣傳車在小區(qū)、休閑廣場(chǎng)等地開展現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)。根據(jù)“紅、藍(lán)、白”分類對(duì)寬帶小區(qū)進(jìn)行管理，向網(wǎng)發(fā)部門提出合理化改造建議，逐步擴(kuò)大高價(jià)值小區(qū)的占有率和滲透率。10月份某某區(qū)“資源清查小組”已將全市小區(qū)進(jìn)行清查，同時(shí)開通一部熱線電話，有效提高問線難，裝機(jī)難問題，11月份某某區(qū)寬帶發(fā)展量首次突破戶。

　　三、無線寬帶市場(chǎng)

　　通過專人包保市內(nèi)各大it賣場(chǎng)，重點(diǎn)宣傳包年網(wǎng)卡、易通卡包月優(yōu)惠政策等，吸引用戶。將各大it賣場(chǎng)宣傳版面、授權(quán)牌等物料進(jìn)行更新更換，全面打造天翼3g無線寬帶高速上網(wǎng)宣傳內(nèi)容。主推產(chǎn)品為1200元包年政策，50元、100元易通卡本地包月政策，11月份電腦公司一次性開通易通卡包月張?，F(xiàn)it賣場(chǎng)90%以上銷售電信公司產(chǎn)品。

　　四、集團(tuán)單位市場(chǎng)

　　某某區(qū)組織有實(shí)力代理商及員工開展政企大單，共發(fā)展某集團(tuán)，某公司集團(tuán)，某集團(tuán)、某集團(tuán)、某集團(tuán)等，合計(jì)發(fā)展余戶，主要采取0元租誠信租機(jī)政策，集團(tuán)單位蓋章?lián)?，代理商?dān)保，產(chǎn)生欠費(fèi)追繳不回來的在代理商代辦費(fèi)或押金中扣回，員工發(fā)展的政企大單由部門經(jīng)理和員工雙重?fù)?dān)保產(chǎn)生欠費(fèi)追繳不回來的在擔(dān)保人工資扣回，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)零風(fēng)險(xiǎn)。

　　工作中存在的問題

　　回顧自己一年來的工作，自己深刻體會(huì)到，工作中雖然取得了一些成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于同事們的共同努力，得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績(jī)的同時(shí)，自己也清醒的認(rèn)識(shí)到個(gè)人工作中還存在一些不足，主要體現(xiàn)在：理論與實(shí)際行動(dòng)相互結(jié)合不夠密切，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，工作中創(chuàng)新思想不夠，經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中，我將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好正職的參謀和助手，使各項(xiàng)工作有一個(gè)新的突破。

　　工作思路

　　1、加強(qiáng)“寬帶中國光網(wǎng)城市”戰(zhàn)略宣傳，做好新建樓宇洽談“住地網(wǎng)”建設(shè)工作，加快老小區(qū)改造進(jìn)度，提升ftth光到戶的宣傳力度，落實(shí)好網(wǎng)格經(jīng)理積分制度，讓網(wǎng)格經(jīng)理充分理解方案的獎(jiǎng)罰細(xì)則，促進(jìn)網(wǎng)格經(jīng)理對(duì)客戶維系的重視程度，扭轉(zhuǎn)寬帶用戶離網(wǎng)較高的現(xiàn)象，優(yōu)化寬帶套餐加大力度發(fā)展融合業(yè)務(wù)，合理實(shí)施新開點(diǎn)小區(qū)的競(jìng)拍工作，確保月均發(fā)展量保持在戶以上，離網(wǎng)指標(biāo)控制在1.1%范圍內(nèi)。

　　2、通過深入剖析直供終端所帶來的利益鏈，引導(dǎo)代理商自主定貨，結(jié)合公司給予的采購激勵(lì)措施,鼓勵(lì)代理商提貨,幫助代理商制定合理的資費(fèi)政策組合銷售，推進(jìn)合約計(jì)劃有效發(fā)展，強(qiáng)化代理商良性經(jīng)營(yíng)意識(shí)。繼續(xù)做好體驗(yàn)營(yíng)銷、流量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向。利用三星w999年末上市契機(jī)，做好、好細(xì)預(yù)熱工作，力爭(zhēng)在創(chuàng)明星機(jī)銷售的一個(gè)新的高峰，為拉動(dòng)全年收入奠定基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)維系工作，某某區(qū)歷年來都是大發(fā)展、大流失現(xiàn)象，要嚴(yán)格控制發(fā)展質(zhì)量，繼續(xù)深化推行“誰發(fā)展、誰維系”的工作思路，加大新入網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)真實(shí)性的考核，便于日后維系工作。保持與客服維系人員交流，讓大家及時(shí)掌握公司最新資費(fèi)政策，針對(duì)一些高端用戶積極推薦優(yōu)惠禮包套餐，增強(qiáng)用戶使用粘性，體現(xiàn)電信公司人性化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

　　4、加大開發(fā)集團(tuán)單位，利用關(guān)系營(yíng)銷及公司新開號(hào)源時(shí)機(jī)，通過吉祥號(hào)碼帶動(dòng)企業(yè)大單收入，迅速擴(kuò)大用戶規(guī)模增長(zhǎng)，逐步滲透行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品，通過行業(yè)應(yīng)用達(dá)到與企業(yè)長(zhǎng)期合作目的。

　　5、加強(qiáng)組合優(yōu)惠禮包營(yíng)銷意識(shí)，培養(yǎng)用戶對(duì)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品的使用習(xí)慣，從單卡到禮包，要做到100%優(yōu)化組合打包銷售，新用戶激活時(shí)要產(chǎn)生流量及號(hào)百收入，定期組織員工內(nèi)部業(yè)務(wù)比拼，促進(jìn)增值收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　總之，在新的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和更加艱巨的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與部門全體員工共同奮斗，開拓進(jìn)取，克服困難，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

　　電信政企述職報(bào)告篇2

　　各位同志：

　　我自從200*年起開始擔(dān)任××電信公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)

　　在今年的工作中，××電信公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。

　　二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)

　　(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

　　(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

　　(三)在信息化建設(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。

　　(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步理順勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同關(guān)系，搭建人力資源管理平臺(tái)，建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制，完善人力資源管理體系。對(duì)公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度，建立了公司高、中級(jí)管理人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備制度。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

　　我個(gè)人對(duì)公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實(shí)干，我曾經(jīng)講到過，我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”，對(duì)干部使用首先是德才兼?zhèn)?。?dāng)前，我們干部隊(duì)伍總體上是好的，能按照上級(jí)黨組和公司的要求，圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé)，是一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，但也應(yīng)當(dāng)看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識(shí)不強(qiáng)，在貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴(yán)，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)重視程度不夠，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律散漫;三是市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí)和憂患意識(shí)不強(qiáng)，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責(zé)任感;四是管理理念陳舊，從生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變的意識(shí)不強(qiáng)，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，當(dāng)老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強(qiáng)，影響全局工作;五是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)狀，在工作中，缺乏主動(dòng)性和積極性，不能用當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對(duì)策;六是表率作用不強(qiáng)，不深入群眾，調(diào)查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風(fēng)氣不正;七是責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識(shí)、陳舊意識(shí)嚴(yán)重，看不到社會(huì)的發(fā)展，對(duì)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，我行我素等等。這些問題在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在，如不及時(shí)解決將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況，采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評(píng)的辦法，健全責(zé)任制，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。

　　四、要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

　　針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難局面，公司黨、工、團(tuán)組織要號(hào)召職工，解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè)，積極營(yíng)造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境，引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，外樹形象，內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)職工的身心健康，增強(qiáng)職工的凝聚力。

　　同志們，在今年的工作中，××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神，從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!

　　電信政企述職報(bào)告篇3

　　**年上半年，區(qū)政協(xié)辦公室在政協(xié)主席會(huì)議和會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和區(qū)政協(xié)全年工作任務(wù)，著力提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)和后勤保障作用，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、上半年工作總結(jié)

　　1.全力以赴抓好專題調(diào)研視察工作。搞好專題調(diào)研視察是區(qū)政協(xié)的主要職責(zé)之一，為確保調(diào)研取得圓滿成功，區(qū)政協(xié)辦公室切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財(cái)力等方面給予了全方位保障。上半年圍繞原材料物流園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、政協(xié)委員進(jìn)社區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)情況等內(nèi)容籌備組織了1次視察、4次調(diào)研，并取得了一定實(shí)效，形成了《下基層活動(dòng)中存在的問題及建議》等5篇相關(guān)材料。

　　2.精心籌備政協(xié)各類會(huì)議。堅(jiān)持“會(huì)前精心準(zhǔn)備、會(huì)中細(xì)致服務(wù)、會(huì)后及時(shí)落實(shí)”的辦會(huì)宗旨，重點(diǎn)做好全委會(huì)議(1次)、會(huì)議(2次)、主席會(huì)議(4次)、黨組會(huì)議(2次)、機(jī)關(guān)工作會(huì)議(5次)、企業(yè)家聯(lián)合會(huì)發(fā)起人單位籌備會(huì)議(1次)、黨組書記講黨課和“為了誰、依靠誰、我是誰--我的群眾觀”主題研討的組織籌備和服務(wù)工作，共起草各類會(huì)議材料60余種，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)17期，同時(shí)做好了會(huì)議精神催辦督查和信息反饋，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。

　　3.認(rèn)真做好提案和社情民意征集工作。今年3月配合政府辦召開了政協(xié)委員提案交辦會(huì)，將去年六屆二次會(huì)議期間組織委員撰寫提案的37件提案全部交與政府相關(guān)部門，辦公室始終跟蹤落實(shí)進(jìn)度。

　　4.健全委員激勵(lì)機(jī)制上有所創(chuàng)新。一是出臺(tái)了《**區(qū)政協(xié)委員履行職能情況考評(píng)辦法》，嚴(yán)格會(huì)議、活動(dòng)考勤通報(bào)制度，建立了委員履職檔案、考評(píng)登記卡，作為年終政協(xié)委員獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，激勵(lì)政協(xié)委員發(fā)揮主體作用，投身于全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)。二是出臺(tái)了《政協(xié)委員活動(dòng)組設(shè)置及主席、副主席聯(lián)系委員活動(dòng)組方案》，按照各專門委員會(huì)工作職能和委員界別特點(diǎn)將74名委員劃分為五個(gè)委員活動(dòng)組，以委員活動(dòng)組名義開展學(xué)習(xí)、調(diào)研、視察、聯(lián)誼以及“五個(gè)一”實(shí)踐活動(dòng)等。三是搭建委員了解區(qū)情平臺(tái)，出臺(tái)了《關(guān)于開展政協(xié)委員進(jìn)社區(qū)(村、嘎查)活動(dòng)的工作方案》。四是出臺(tái)了《關(guān)于在委員中開展五個(gè)一活動(dòng)的意見》，要求委員圍繞全區(qū)工作中心每年開展“獻(xiàn)一項(xiàng)良策、提一條提案(建議)、搞一次調(diào)研、反映一條社情民意信息、辦一件實(shí)事”，對(duì)委員履職提出了量化指標(biāo)，督促委員在“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”中做出新的貢獻(xiàn)。五是舉辦了六屆政協(xié)委員專題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)就提案撰寫、委員履職等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);邀請(qǐng)國內(nèi)知名學(xué)者，資深媒體人，包頭師院曹志濤教授對(duì)政協(xié)委員進(jìn)行了為期半天的“認(rèn)清形勢(shì)，履好職責(zé)，開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”專題培訓(xùn)。同時(shí)以召開會(huì)等形式以會(huì)代培，組織委員就黨的精神、視察內(nèi)蒙古時(shí)的講話精神、自治區(qū)“8337”發(fā)展思路等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，切實(shí)把委員思想統(tǒng)一到了區(qū)委的重大決策部署上來。

　　5.充分發(fā)揮政協(xié)組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。為進(jìn)一步發(fā)揮政協(xié)委員中企業(yè)家及專家的優(yōu)勢(shì)和作用，強(qiáng)化政企溝通和協(xié)調(diào)，提高現(xiàn)有企業(yè)管理水平，更好地吸納先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)、資金、人才和好的項(xiàng)目，去年區(qū)政協(xié)會(huì)受區(qū)委委托決定籌建企業(yè)家聯(lián)合會(huì)。上半年完成了企業(yè)家聯(lián)合會(huì)成立前期的醞釀發(fā)起、申辦、《章程》(草案)起草、征集會(huì)員、領(lǐng)導(dǎo)班子人選協(xié)商推薦、征求意見六個(gè)階段的籌備工作，現(xiàn)正積極準(zhǔn)備**區(qū)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)(一屆一次會(huì)議)的相關(guān)事項(xiàng)，預(yù)計(jì)七月中旬籌備召開。

　　6.組織政協(xié)委員赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)交流。上半年，區(qū)政協(xié)組織六屆部分委員赴山東濰坊市委黨校學(xué)習(xí)了《政協(xié)委員進(jìn)社區(qū)》、《新時(shí)期政協(xié)委員如何履職》等課程;赴全國政協(xié)培訓(xùn)中心參加“全自治區(qū)提案工作培訓(xùn)班”。

　　7.加強(qiáng)政治理論及黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)學(xué)習(xí)，牢固樹立群眾觀念。區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)通過會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、支部會(huì)議、機(jī)關(guān)會(huì)議等形式深入學(xué)習(xí)了黨的精神、《黨章》、中央八項(xiàng)規(guī)定及自治區(qū)、包頭市配套規(guī)定、六條禁令等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定以及區(qū)委關(guān)于密切聯(lián)系群眾、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神。通過學(xué)習(xí)，班子成員和機(jī)關(guān)干部切實(shí)加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，牢固樹立了群眾觀念，提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。

　　8.扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。區(qū)政協(xié)機(jī)關(guān)從思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)等方面持續(xù)著力，開展群眾路線教育，強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，完善機(jī)關(guān)工作流程和各項(xiàng)工作制度，修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，并匯編成冊(cè)。在機(jī)關(guān)人員中牢固樹立了有為有位，積極進(jìn)取的意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)及區(qū)委有關(guān)作風(fēng)要求，做好承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、微笑服務(wù)、首問負(fù)責(zé)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的日常管理，嚴(yán)肅上下班、請(qǐng)銷假、參會(huì)、上網(wǎng)、八小時(shí)內(nèi)監(jiān)管、用車等工作紀(jì)律，不定期對(duì)機(jī)關(guān)干部履職情況進(jìn)行檢查，杜絕“庸、懶、散、奢”和遲到、早退、串崗、上班玩電腦游戲等現(xiàn)象。

　　二、下半年工作思路

　　1.抓學(xué)習(xí)教育，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。通過每周四機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日、委員專題培訓(xùn)、以會(huì)代培等形式有計(jì)劃、分層次地組織委員、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)黨的精神、人民政協(xié)理論、資源枯竭型城區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)材料及各方面知識(shí)。通過組織委員外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)政協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)，開拓思路，使委員盡快發(fā)揮自身作用，投入全區(qū)中心工作。同時(shí)，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的多樣性，使機(jī)關(guān)干部職工成為能夠適應(yīng)不同工作的“多面手”。

　　2.注重服務(wù)大局，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展履職盡責(zé)。一是全力推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府交辦的大德恒街道城鄉(xiāng)一體化建設(shè)項(xiàng)目等任務(wù);二是通過召開會(huì)等形式，圍繞發(fā)展新型工業(yè)、壯大服務(wù)業(yè)、做優(yōu)做精現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等建言獻(xiàn)策;三是圍繞礦山文化建設(shè)、五當(dāng)召文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、特色農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村牧區(qū)建設(shè)、教育改革、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等課題，深入開展調(diào)研;四是精心組織區(qū)政協(xié)委員視察新區(qū)建設(shè)、五當(dāng)召旅游區(qū)、原材料物流園區(qū)、保障房建設(shè)，就“一軸三核”聯(lián)動(dòng)發(fā)展進(jìn)行建言立論。五是積極籌建企業(yè)家聯(lián)合會(huì)等行業(yè)組織，充分發(fā)揮委員主體作用。六是組織委員就全區(qū)各部門行政效能情況開展專題民主監(jiān)督，定期不定期組織委員對(duì)全區(qū)各部門干部進(jìn)行民主評(píng)議，促進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。同時(shí)繼續(xù)推薦、選派委員擔(dān)任政府有關(guān)職能部門、司法機(jī)關(guān)和公共服務(wù)管理單位的民主監(jiān)督員。七是主動(dòng)服務(wù)中心工作。認(rèn)真落實(shí)區(qū)政協(xié)主席會(huì)成員“五個(gè)一”活動(dòng)和委員“五個(gè)一”活動(dòng)，堅(jiān)持區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系委員企業(yè)制度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)政協(xié)委員在支持地方發(fā)展、參與社會(huì)公益事業(yè)、推動(dòng)招商引資工作中作出新的貢獻(xiàn)。

　　3.切實(shí)履職為民，促進(jìn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)改進(jìn)政協(xié)提案工作，修訂完善好《**區(qū)政協(xié)提案工作條例》，繼續(xù)開展區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜督辦重點(diǎn)提案活動(dòng)。組織提案者對(duì)提案承辦較集中的單位面對(duì)面協(xié)商督辦和民主評(píng)議部分提案辦理單位。二是及時(shí)反映社情民意。推進(jìn)社情民意反映工作制度化、規(guī)范化，完善社情民意信息員隊(duì)伍，加大社情民意的采集、報(bào)送力度，改善社情民意辦理情況反饋通道，把更多的民情民意及時(shí)反映給區(qū)委、政府。三是充分發(fā)揮政協(xié)的橋梁紐帶作用，推進(jìn)與各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士的民主協(xié)商和團(tuán)結(jié)合作，積極協(xié)助區(qū)委政府做好協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒、化解矛盾、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的工作，努力營(yíng)造和衷共濟(jì)、和諧有序的良好社會(huì)氛圍。四是加強(qiáng)對(duì)外學(xué)習(xí)交流。積極組織委員外出學(xué)習(xí)考察，增進(jìn)政協(xié)對(duì)外聯(lián)系，擴(kuò)大對(duì)外交流，大力宣傳**的投資環(huán)境和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。五是繼續(xù)發(fā)揮政協(xié)人才優(yōu)勢(shì)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為主線，鼓勵(lì)區(qū)政協(xié)委員發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，開展各種采風(fēng)、聯(lián)誼、競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)辦好全國十縣市政協(xié)書畫巡回展，做好**文史第三、四輯編輯出版工作。

　　4.加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷提升整體工作水平。一是強(qiáng)化委員動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、活動(dòng)考勤和全委會(huì)通報(bào)制度，切實(shí)增強(qiáng)委員履職的責(zé)任感和使命感。繼續(xù)開展“五個(gè)一”、雙崗建功活動(dòng)，發(fā)揮委員在本職工作中的帶頭作用。二是大力加強(qiáng)政協(xié)機(jī)關(guān)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，不折不扣執(zhí)行區(qū)委有關(guān)要求和機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強(qiáng)、服務(wù)水平明顯提高，營(yíng)造政協(xié)機(jī)關(guān)工作人員愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚，努力把政協(xié)機(jī)關(guān)打造成人際關(guān)系和諧、學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作業(yè)績(jī)一流的“委員之家”。