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分管安全生產(chǎn)述職報告

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分管安全生產(chǎn)述職報告

  安全生產(chǎn)是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了一些分管安全生產(chǎn)述職報告,希望對你有用!

  分管安全生產(chǎn)述職報告篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  一年來,本人認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,立足本地實際,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20**年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。

  一、抓領(lǐng)導(dǎo),建制度,明責(zé)任

  安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負(fù)責(zé)人任組員,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實。今年初,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;鎮(zhèn)安全辦與重點企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書;各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人,逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。再次,還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各村、各部門負(fù)責(zé)人,要對安全工作負(fù)起責(zé)任,否則,就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20**年,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

  二、抓宣傳,促思想,強(qiáng)意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動.**月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標(biāo)語、橫幅等多種形式和陣地,進(jìn)行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語65條,懸掛橫幅6條,印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

  三、抓檢查,常督促,保成效

  抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。一年來,我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,將危險化學(xué)品和煙花爆竹、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了明確分工,歸口負(fù)責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭,協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項整治,重點排查整治了3個加油站、學(xué)校、**新型建材廠和兩個葡萄汁廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場,按照省市規(guī)定,逐一嚴(yán)查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改。

  在抓好專項整治的同時,鎮(zhèn)安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來,我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了4次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動后,鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè),加油站點,建筑行業(yè),重點學(xué)校,重點河道,公共民用設(shè)施等重點單位,重點部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達(dá)安全檢查責(zé)任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作,存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  四、存在的主要問題

  20**年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果,為保證今后目標(biāo)的實現(xiàn)開了好頭,起了好步,但工作中還存在不足之處:

  1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。

  2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。

  3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

  五、努力方向

  1、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。

  3、建立長效機(jī)制,做到不是“走過場”,不是“三分鐘熱度”。

  在今后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

  分管安全生產(chǎn)述職報告篇2

  一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,層層深入,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)

  局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認(rèn)真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況,與各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人及時溝通,要求他們能夠切實擔(dān)負(fù)起對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,同時要求各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

  (二)完善體制,明確責(zé)任,切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管

  上半年以來,全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事來抓,認(rèn)真組織實施各個專項行動,明確各部門、各單位的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角、落實到人。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人,以及主要領(lǐng)導(dǎo)與各下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

  (三)加強(qiáng)宣傳,突出重點,扎實開展安全生產(chǎn)活動

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動主題,利用會議、標(biāo)語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進(jìn)行廣泛宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次,安全生產(chǎn)專題會議1次,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2012年安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關(guān)于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關(guān)于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

  2、廣泛深入開展專項活動,為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中,各單位負(fù)責(zé)人親自組織檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條,并認(rèn)真及時進(jìn)行整改,我局在監(jiān)管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬元。

  3、開展常規(guī)安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點對機(jī)械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進(jìn)行回頭看,確保及時整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查,切實加強(qiáng)人員密集場所的安全消防等管理,杜絕各類事故的發(fā)生。加強(qiáng)對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時有負(fù)責(zé)人帶班,確保上下通訊暢通。

  二、取得成績

  上半年的安全工作,在市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。

  三、存在問題

  一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強(qiáng)烈。

  二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)工作不到位。

  三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。

  四、下半年工作重點和措施

  1、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強(qiáng)化廣大在職人員的安全意識

  2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動,按上級部署要求及實施方案扎實推進(jìn)。

  3、強(qiáng)化安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演工作。

  4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  分管安全生產(chǎn)述職報告篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫。。。分管公司的安全工作。XX年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識

  學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。

  二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制

  認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。XX年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

 ?、逭J(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

  按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

  ㈡細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

  首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

  總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與xx集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng),為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機(jī)制的綜合新體系。

  
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