簡潔科長競聘報告范文精選3篇

　　大家一定都知道機會只給有準備的人，而這個準備不僅僅指平時的積累，還包含了當機會來臨時，為了抓取機會和別人競爭，將自我優(yōu)勢全面展現(xiàn)出來的一場演講。小編精選了一些關(guān)于科長競聘報告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。

　　科長競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

　　**年12月至今在哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作。**年取得《會計證》，20*年11月取得中級農(nóng)經(jīng)師技術(shù)職務(wù)。光陰似箭，一晃我到了而立之年與不惑之年之間。我今年37歲，**年七月畢業(yè)于新疆哈密地區(qū)廣播電視大學財政稅收專業(yè)，大專學歷。首先應(yīng)感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的競聘機會。回首我從事干部人事工作十余年，艱苦的軍旅生涯，是我進入干部人事工作的第一站，是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風、提高了素質(zhì)、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個人三等功，8次嘉獎，6次被評為優(yōu)秀*員。

　　由于業(yè)務(wù)對口，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作。我十分珍惜，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教學習的機會就較多，在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進入了角色，融入到了人事局這個大集體之中，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業(yè)》、《加大整體性人才資源開發(fā)，迎接知識經(jīng)濟時代的到來》等理論文章，分別在書報上刊登。

　　我競聘的崗位是業(yè)務(wù)一科副科長。這次竟聘的信心主要來源于：

　　(一)在思想、工作作風方面：我注重政治理論的學習，自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與局領(lǐng)導(dǎo)保持一致。在為人處世上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛。在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位置，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人，搞好民族團結(jié)，遇到問題時放低姿態(tài)消除誤解，有良好的職業(yè)道德和工作熱情及很強的責任感和事業(yè)心。

　　(二)在實際工作中：首先我對工作充滿激情和有著強烈的責任感。多年的農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)工作，使我對農(nóng)村基層情況和農(nóng)民有深刻的了解，也為我現(xiàn)在的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作積累了第一手的實踐資料。其次，我善于在工作中觀察、發(fā)現(xiàn)問題并思考社會熱點問題和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的難點問題，深入鄉(xiāng)村進行專題調(diào)研，先后撰寫了《哈密地區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》、《關(guān)于瓜棉間作情況的調(diào)查報告》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策》得到局領(lǐng)導(dǎo)的好評。其中《淺談哈密地區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及對策》和協(xié)助調(diào)查撰寫的《地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報告》兩篇調(diào)研報告引起了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并給予重要批示。

　　為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

　　一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進、管、出三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

　　二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

　　三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員法規(guī)的嚴肅性。

　　四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責上分，思想上合;制度上分，關(guān)系上合;工作上分，目標上合，互相替補，平等相處，全局一盤棋，達到整體聯(lián)動的效果。三是在實際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任;尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

　　這次全局各科室競聘上崗，是單位新的用人制度的改革，激發(fā)了干部職工的事業(yè)心、責任感，必將為我單位今后的發(fā)展注入新的活力。無論這次競聘結(jié)果如何，我都會坦然地面對，競聘成功爭來的是一分信任、一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的希望，努力工作;如果落聘，我也會總結(jié)經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，通過學習不斷完善自己。

　　科長競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!我此次競聘的崗位仍是保衛(wèi)科科長。

　　在這個崗位上干了差不多三年，現(xiàn)在回過頭來談對該崗位的認識，感受多多、感慨也多多。說實話自從干上保衛(wèi)處副處長后銀行保衛(wèi)科長競聘演講，安全這根弦總緊繃著，絲毫不敢松懈。人家開玩笑問我最怕什么事?我說不是怕被人打、被人罵，而是“半夜有人給我打電話”，曾經(jīng)一段時期我還真的失眠了。學校安全保衛(wèi)工作并不只是“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”，說起來容易，做起來真的好難啊!林子大了，什么鳥都有。作為保衛(wèi)處副處長，其職責就要積極配合處長做好分管工作，我認為除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外，尤其需要有高度的責任心和踏實的工作作風，更需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力。

　　我是學校培養(yǎng)出來的，19xx年畢業(yè)留校，20xx年取得本科學歷，獲學士學位，20xx年取得華中師大高等教育學碩士學位。1年實驗員和1年行政秘書經(jīng)歷培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，7年人事管理經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的組織協(xié)調(diào)、溝通和開拓創(chuàng)新能力，3年的安全保衛(wèi)工作經(jīng)歷更培養(yǎng)了我高度的責任心和應(yīng)變處置能力。12年來，我是在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下、同事幫助下、自身努力下逐步成長為一名年青的中層干部，雖然我還很不成熟，但我有激情、有魄力更有那股兒干勁后勤科長競聘演講稿。另外，我有良好的身體條件，能勝任保衛(wèi)工作。因此我想說，我行，我想繼續(xù)干。

　　對于今后的工作設(shè)想，我想在科學發(fā)展觀指導(dǎo)下，用三個主題詞談?wù)勎业墓ぷ骼砟睢Ｒ皇鞘种?二是拳頭;三是伸縮拳。大家都知道，一只手指的力量是抵不過拳頭的，而直拳的力量也肯定比不過伸縮拳的力量。如何聯(lián)合手指握成拳頭，伸縮后才能重拳出擊。

　　目前我個人認為，不管是保衛(wèi)處、學工部、后勤處等職能部門還是各二級學院，都只是在使自己的手指勁，而沒有去握拳，即使握成了拳，打出去的是直拳，力量也不大。如果能夠整合或借助社會力量，伸縮后再出擊，相信爆發(fā)出來的力量會大得多。

　　科長競聘報告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為在座的各位、為我提供這樣一個展示自我、參與競爭的機會，我非常珍惜這樣能鍛煉自己的難得教務(wù)科長競聘演講稿機會，于是勇敢地走上演講席來，接受大家的評議。我生于1967年6月，88年考入安徽財貿(mào)學院商品學專業(yè)，92年畢業(yè)，獲經(jīng)濟學學士學位，同年8月來到右江商校工作至今。2005年5月加入黨組織，成為一名光榮的*黨員。

　　今天，我競聘的職位是教務(wù)科科長，理由有三：

　　理由一，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。古語說得好：流水不腐，戶樞不蠹。在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更多的是一份責任和義務(wù)。對參與競聘的每個人來說，挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，但因為有更高的追求、有目標，這就需要對自己提出更高的要求，做好充分的思想準備，這本身就已達到鍛煉自己、提高自身綜合素質(zhì)的目的。

　　理由二，我認為自己具備擔當教務(wù)科長所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)，有奉獻精神。我愛學習、勤思考，接受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動性。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹。我誠實、做人正派，能夠與人團結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力。具備這樣的政治素養(yǎng)和品質(zhì)，是一個人做好一切工作的基礎(chǔ)和保證。

　　理由三，我認為自己具備擔當教競聘科長演講稿范文務(wù)科長所必須的知識和能力。

　　我長期工作在教學第一線，取得講師職務(wù)資格，是“雙師型”教師。干過四年的教務(wù)科干事、一屆兩年的教務(wù)科副科長、兩屆四年的教務(wù)科科長，比較熟悉教學、教務(wù)、教研及其管理業(yè)務(wù)，在政策把握、信息引導(dǎo)、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面有一定的優(yōu)勢。工作以來成績突出，多次獲得校級“出色教師”稱號。我所具備的教育教學、教研及其培訓的理論素質(zhì)與實踐經(jīng)驗，為我全方位把握學校的教育教學管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果我能夠競聘上教務(wù)科科長職位，我的基本工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，堅持以強化教學常規(guī)為基礎(chǔ)，以深化教學改革為動力，以提高教學質(zhì)量為目標。具體的工作要點有：

　　一是抓好教學常規(guī)的檢查和管理工作;

　　二是加強師資隊伍的建設(shè)和管理;

　　三是加強教研組工作，充分發(fā)揮各教研組的作用，廣泛深入地開展教科研活動;

　　四是組織開展各學科技能競賽活動，激發(fā)學生學習興趣，豐富校園文化生活;

　　五是深化教學改革，研究教法，規(guī)范教學管理，提高課堂效益;

　　六是以技能比賽項目為導(dǎo)向，進一步加大技能訓練的力度和廣度，并繼續(xù)推行“雙證書”制度。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競爭上崗，有上就會有下，能下才是真上。

　　古人云：“人，不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”對于這次競聘，無論是上還是下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。我的演講到此結(jié)束，謝謝!