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處長競選述職報(bào)告精選借鑒范文

時(shí)間: 灶斌20 分享

  述職報(bào)告是工作中一個(gè)很重要的組成部分,一篇優(yōu)秀的述職報(bào)告可以起到事半功倍的效果。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于處長競選的述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。

  處長競選述職報(bào)告1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!被仡欉^往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。今年以來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行處黨委的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化思想素質(zhì),保證黨風(fēng)建設(shè)

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好后勤工作,必須要有正確的政治思想。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作質(zhì)量,組織基層人員,特別是財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了黨的理論學(xué)習(xí),針對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高整體成員的政治素質(zhì),在思想上與上級保持高度一致。從大局出發(fā),為部隊(duì)官兵的帶來更好的生活環(huán)境,提供更好的生活服務(wù),加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  二、刻苦鉆研,求真務(wù)實(shí)

  隨著軍事科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,軍隊(duì)現(xiàn)代化程度越高,對后勤的依賴性越大,后勤的地位和作用就越重要。對后勤工作人員的要求也越來越高,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。而軍隊(duì)后勤負(fù)責(zé)范圍較廣,涉及項(xiàng)目較多,為此,我加強(qiáng)了對各方面知識的學(xué)習(xí),以確保對衛(wèi)生、醫(yī)療、建設(shè)等方面的知識充足,保證在巡檢的時(shí)候不放過一處疑惑,保證了工程及生活工作的順利進(jìn)行,并于今年4月27日在人民前線報(bào)發(fā)表了一則關(guān)于解決部隊(duì)兵官生活條件的看法,希望通過我的工作總結(jié)情況,讓更多的部隊(duì)人員得到更好的生活環(huán)境。

  我在不斷提高自身知識的同時(shí),積極開展基層人員業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)全體成員的工作效率。組織開展新人駕馭人員集訓(xùn)活動,通過以老帶新的活動精神,同時(shí)定期開展駕馭法規(guī)及業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)活動,通過帶動大家共同交流溝通,不斷提高部隊(duì)駕馭員隊(duì)伍的整體實(shí)力。定向鍛煉培養(yǎng)我部隊(duì)自己的業(yè)務(wù)人才,通過有意識的施加壓力,促進(jìn)后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力不斷提高。為做好后勤工作打下堅(jiān)實(shí)的基層。

  三、落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)

  實(shí)際工作中,始終堅(jiān)持“落實(shí)工作,狠抓重點(diǎn)”,帶頭遵守部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的鍛煉的同時(shí),不斷加強(qiáng)對工作的貫徹落實(shí),用不怕苦、累的黨員精神要求自己,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年部隊(duì)為改善住宿條件,擬建一棟公寓樓,上級要求將滯留人員進(jìn)行清退,但是,由于這部分人員意見非常大,給清退工作帶來困擾,我深知這項(xiàng)工程的重要性,帶領(lǐng)干部,對他們進(jìn)行了為期天的思想工作,順利完成清退工作,保證了該項(xiàng)工程的進(jìn)度。作為后勤處處長,我深知責(zé)任重大,為了保證全體兵官的后盾力量,我堅(jiān)持做到“精益求精,一絲不茍”的工作原則,今年國家出臺的刑法修正案(八)中,對食品藥品安全國家著重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),結(jié)合工作重點(diǎn),我不定期帶領(lǐng)干部對庫存藥品、餐飲區(qū)等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保兵官食用的食品、藥品安全可靠。

  四、后勤工作取得良好業(yè)績

  工作以來,團(tuán)結(jié)后勤全體同仁,按照工作目標(biāo),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極主動工作,保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作,達(dá)到了預(yù)期的效果。一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè),規(guī)范后勤管理。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。通過溝通協(xié)調(diào),不斷掌握領(lǐng)導(dǎo)意圖,理順各種關(guān)系,結(jié)合各項(xiàng)政策規(guī)定,不斷修訂了各項(xiàng)管理制度,落實(shí)崗位職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制,推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,工作效率顯著提高。二是加強(qiáng)日常生活工作,確保官兵身心同發(fā)展。加強(qiáng)了醫(yī)療衛(wèi)生工作,在保證日常門診讓官兵病有所醫(yī)、病有所藥的前提下,本著不浪費(fèi)、不流失的思想,上半年衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出元,同比去年下降;上半年對全處多名官兵進(jìn)行了健康體檢,為有效預(yù)防疾病,保證身心健康提供了科學(xué)依據(jù);同時(shí),對營區(qū)公共場所設(shè)施、飯?zhí)眠M(jìn)行了滅蚊、滅蠅衛(wèi)生消毒。上半年共保障生活經(jīng)費(fèi)多萬元。三是加強(qiáng)工程施工,確保經(jīng)費(fèi)安全。加強(qiáng)了對經(jīng)費(fèi)的使用管理,建立完善的經(jīng)費(fèi)使用制度,在工程施工中共出動多臺次,行車多公里,平均日出動臺次,用油多噸,保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬元,共保障工程施工經(jīng)費(fèi)多萬元,確保了車輛、經(jīng)費(fèi)安全保障有效落實(shí)。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)環(huán)境美化。加強(qiáng)了對環(huán)境的美化工作,改善了兵管生活環(huán)境,處黨委下決心投資多萬元進(jìn)行營區(qū)北大門改造;為做好節(jié)能減排工作,投資多元進(jìn)行了士官招待所及單身干部宿舍電網(wǎng)改造;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊(duì)能夠有一個(gè)舒適的休息環(huán)境,投資萬元為連隊(duì)宿舍安裝了空調(diào);為落實(shí)上級菜地田園化整治要求,投資多元進(jìn)行一營菜地田園化部分改造。使兵管生活環(huán)境得到大大改善,合理運(yùn)用了土地,營造了一個(gè)優(yōu)美溫馨的生活環(huán)境。五是開展多樣活動,促進(jìn)互動交流。為了提高全體后勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對黨的創(chuàng)新理論及先進(jìn)性建設(shè)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高后勤人員的思想政治素質(zhì),堅(jiān)守大家的理想信念。通過開展_活會,分析查找存在的問題,進(jìn)行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風(fēng),不斷提高大家的整體籌劃工作及協(xié)調(diào)工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

  五、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高廉政作風(fēng)

  不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞以權(quán)謀私,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護(hù)了廉潔形象。另一方面,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)廉潔制度,加強(qiáng)了對后勤處全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查,加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理,合理運(yùn)用每一筆經(jīng)費(fèi),嚴(yán)查后勤處全體人員違法違紀(jì)現(xiàn)象,真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差,在部隊(duì)及廣大士兵中樹立良好形象。

  六、工作中的不足

  回顧上半年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊(duì)合作精神,具有一定的協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,但同時(shí),我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要表現(xiàn)為:一是業(yè)務(wù)能力方面。后勤工作是一項(xiàng)要求非常高的工作,而我們的工作多為被動形式,對專業(yè)理論知識掌握不夠精細(xì)。二是工作作風(fēng)方面。工作上缺乏緊迫感和危機(jī)感,對待工作缺乏主動性思考,工作沒有深入落實(shí)到基層一線,面子工程太繁瑣,工作跟蹤不到位。三是具體事務(wù)方面。工作質(zhì)量效果和進(jìn)展情況不是很理想。沒有制定實(shí)質(zhì)性的時(shí)間計(jì)劃表,導(dǎo)致管理和工作進(jìn)度困難,常因老好人思想導(dǎo)致財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作執(zhí)行力度不嚴(yán)。

  七、今后努力方向

  今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握好后勤工作必備的知識與技能,以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為局的發(fā)展,做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思維層次。今后,我將繼續(xù)帶動后勤人員,不斷繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),著重從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等各方面著手,掌握做好后勤工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強(qiáng)后勤工作人員的培養(yǎng)。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)習(xí)教育規(guī)劃和切實(shí)可行的措施,在不影響正常業(yè)務(wù)工作的前提下,積極開展后勤人員的思想政治工作和學(xué)習(xí)教育活動,整頓思想,增強(qiáng)工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,提高綜合素質(zhì),

  (三)按規(guī)辦事,加強(qiáng)后勤建設(shè)。一是財(cái)務(wù)建設(shè),嚴(yán)格把守財(cái)務(wù)法規(guī)制度,按規(guī)辦事,堅(jiān)持開支經(jīng)費(fèi)對口請示與“雙主管聯(lián)審會簽”制度,憑證報(bào)銷制度。二是營區(qū)建設(shè),根據(jù)今年的營建計(jì)劃,制定一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任到人,堅(jiān)持人人有所管之物,件件有所管之人。三是物資的管理,加強(qiáng)對醫(yī)療物質(zhì)、油料物質(zhì)等各方面物質(zhì)設(shè)備的管理,定時(shí)對物質(zhì)剩余及賬目進(jìn)行核對,防止浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,提高全員節(jié)儉意識。

  以上是述職匯報(bào),請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠摯的謝意。

  處長競選述職報(bào)告2

  20PC年,在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力支持下,本人及人事處全體干部以深化人事制度改革為目標(biāo),以干部人才隊(duì)伍建設(shè)為主線,以“質(zhì)量提升年”活動為抓手,積極落實(shí)“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì)

  一是把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),通過看文件、學(xué)講話、聽報(bào)告等形式,不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,在思想上、政治上、行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是堅(jiān)持以黨的十八大精神和省委八屆五次全會精神為指導(dǎo),積極參與黨?!敖夥潘枷?、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展”大討論活動,按照昌忠校長講話要求,深入思考、吃透精神、抓住實(shí)質(zhì),解放思想、對標(biāo)先進(jìn),積極搞好本處室大討論活動。三是落實(shí)中央、省委和校委文件精神,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持走群眾路線,反對“四風(fēng)”,密切與廣大教職工的聯(lián)系。本人作為黨校教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、編發(fā)簡報(bào)、上報(bào)信息、督導(dǎo)檢查等工作,及時(shí)組織協(xié)調(diào)完成了群眾路線活動中廳級、處級干部測評、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)匯報(bào)材料上報(bào)、活動督導(dǎo)檢查等具體工作。

  二、強(qiáng)化人事業(yè)務(wù)工作,落實(shí)校委決策部署

  一是不斷深化人事制度改革。按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,以提升工作質(zhì)量和效率為目標(biāo),不斷深化人事制度改革。干部方面:制定實(shí)施《中共_省委黨校工作人員調(diào)配管理規(guī)定》,規(guī)范我校人員調(diào)配工作;進(jìn)一步落實(shí)處級干部公開競爭上崗機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍活力。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話制度。知識分子方面:研究出臺《中共_省委黨校首席專家管理辦法》,激勵(lì)教研人員不斷提升教學(xué)科研能力,修訂完善《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦辦法》,進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)工作。勞資方面:研究制定《事業(yè)人員績效工資方案(試行)》,落實(shí)績效工資,聯(lián)合有關(guān)部門出臺《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范臨時(shí)性加班管理的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范值班工作的規(guī)定》,強(qiáng)化值班、加班管理。

  二是穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。干部管理工作:配合省委組織部考察組,完成1名正廳級巡視員民主推薦工作;根據(jù)工作需要,調(diào)整1名處級干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),1名專業(yè)技術(shù)人員轉(zhuǎn)換崗位;通過競爭上崗方式選拔任用11名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)化處級班子結(jié)構(gòu);經(jīng)試用期滿考核,11名正處級領(lǐng)導(dǎo)干部正式任職;經(jīng)民主推薦考察,校委研究決定1名同志任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),2名同志任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);組織協(xié)調(diào)20PC年處級領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試;按照省委組織部要求落實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作;強(qiáng)化人事信息管理工作,組織全校干部職工填寫干部(工人)履歷表,完善干部信息,規(guī)范人事檔案管理。人才管理工作:20PC年度職稱申報(bào)經(jīng)評審晉升正高8人,副高5人,中職4人;20PC年度職稱申報(bào)共推薦參評正高5人、副高5人、中職2人;完成20PC年專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作,聘用二級崗1人、三級崗3人、四級崗2人、五級崗1人、六級崗2人、七級崗5人、八級崗2人、九級崗2人、十級崗4人、十二級崗2人;完成20PC年度省“三三三人才工程”人選及省人才培養(yǎng)工程項(xiàng)目資助等選拔推薦工作,評選出二層次人才3人、三層次人才10人;2名同志獲得省人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助;1名同志被評為_省首批青年拔尖人才。20PC年公開招聘1名專業(yè)技術(shù)人員。專家管理工作:完成國務(wù)院特貼專家、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家報(bào)表工作,及時(shí)發(fā)放專家津貼;安排9名首席專家進(jìn)行健康體檢,組織開展第一次首席專家學(xué)術(shù)休假。

  三是進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新進(jìn)修培訓(xùn)模式:按照《_省干部選學(xué)工作實(shí)施意見》等文件要求,結(jié)合我校實(shí)際,認(rèn)真組織17名處級干部及15名科級及以下干部參加首期干部選學(xué)培訓(xùn)班,著力提高行政隊(duì)伍綜合素質(zhì),奠定了我校干部選學(xué)工作的良好基礎(chǔ)。陪同常務(wù)副校長到山東等地考察調(diào)研、學(xué)習(xí)對標(biāo),選派2名處級班主任到山東省委黨校任學(xué)員管理部門班主任助理,學(xué)習(xí)山東省委黨校學(xué)員管理經(jīng)驗(yàn),提升學(xué)員管理能力。選派13名同志參加中央黨校、浦東、延安、井岡山干部學(xué)院、省行政學(xué)院及校內(nèi)主體班次培訓(xùn)學(xué)習(xí),推薦1名同志到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)學(xué)院做訪問學(xué)者,拓寬教職工理論視野。加大實(shí)踐鍛煉力度:選派3名處級領(lǐng)導(dǎo)干部、3名專業(yè)技術(shù)人員分赴6個(gè)縣(區(qū))進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉,豐富黨校干部教師基層工作閱歷,建立地方和黨校之間橋梁紐帶;選派2名處級干部、1名專業(yè)技術(shù)人員組成第二期駐村工作組,赴_縣開展駐村幫扶工作,圓滿完成深化基層建設(shè)年活動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。做好出國境學(xué)習(xí)交流:繼續(xù)推動干部外出交流學(xué)習(xí)和考察工作,20PC年人事處辦-理了任校長赴韓、秘書長赴意交流培訓(xùn)以及赴韓公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)等出國手續(xù),拓寬了對外交流學(xué)習(xí)渠道。

  四是嚴(yán)格規(guī)范勞資管理工作。按照省委省政府要求,完成了我?!俺钥震A”工作的自查、公示、回頭看等工作。工資福利方面:調(diào)整工資292人次,向省人社廳、財(cái)政廳報(bào)批我校20PC年績效工資總量,與有關(guān)部門一起完成20PC年教師節(jié)補(bǔ)貼、取暖補(bǔ)貼、年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放工作。社保管理方面:完善編外合同制工人社會保險(xiǎn)管理辦法,研究制定20PC年前社會保險(xiǎn)補(bǔ)發(fā)辦法。按時(shí)申報(bào)各類社保報(bào)表并繳費(fèi),及時(shí)調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)。離退休及喪葬工作:20PC年人事處為12名同志辦-理退休手續(xù)并執(zhí)行退休待遇,協(xié)助處理6名去世人員后事有關(guān)事宜;對我校遺屬現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)校委批準(zhǔn)調(diào)整了遺屬補(bǔ)助發(fā)放辦法。

  三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),激發(fā)人事干部活力

  一是自覺貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、校委有關(guān)要求,帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),在工作中堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,不斷克服形式主義,腳踏實(shí)地地工作;反對官僚主義,主動團(tuán)結(jié)同事;發(fā)揚(yáng)艱苦樸素優(yōu)良作風(fēng),自覺抵制奢靡之風(fēng)。二是按照校委召開民主生活會具體要求,與處室同志深入開展交流談心,精心準(zhǔn)備民主生活會材料,認(rèn)真開展批評與自我批評,廣泛征求其他處室對人事處及本人的意見和建議,深入查找問題原因,不斷提高履職能力,通過反對“四風(fēng)”和召開民主生活會等形式,加強(qiáng)人事處班子建設(shè)和自身建設(shè)。三是落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)全體干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限,落實(shí)責(zé)任人,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、崗位意識和服務(wù)意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。四是密切與教職工的聯(lián)系,及時(shí)聽取教職工意見建議。上半年本人逐一走訪教研部門聽取意見,并就有關(guān)問題向校委進(jìn)行專題匯報(bào),協(xié)調(diào)幫助教職工解決了辦公電腦、錄音筆等實(shí)際問題。

  人事工作牽涉面廣,事務(wù)繁雜,工作中難免存在不足之處,20PC年我將帶領(lǐng)人事處全體干部進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),認(rèn)真落實(shí)全國、全省組織工作會議精神,緊密圍繞校委中心工作,充分發(fā)揮組織人事干部作用,積極推動干部人事制度改革,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)“人才素質(zhì)提升工程”,為實(shí)現(xiàn)黨校跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

  處長競選述職報(bào)告3

  現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。

  20_年,我繼續(xù)擔(dān)任工程處處長職務(wù),負(fù)責(zé)工程處的全面工作。一年來,在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處班子成員的積極努力和大力支持配合下,在廣大干部職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下,我在實(shí)際的工作中,心系企業(yè),心系職工,敢于面對困難和挑戰(zhàn),與廣大職工一道較好地完成了工程處年初計(jì)定的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來工作的開展情況做如下匯報(bào)。

  一、20_年主要工作的開展情況

  20_年是工程處繼續(xù)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基,創(chuàng)新務(wù)實(shí),加速發(fā)展”指導(dǎo)思想,實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是工程處面對市場的激烈競爭,近幾年來遇到困難最多,經(jīng)營工作難度,企業(yè)資金最緊張,創(chuàng)造效益空間受到制約最為嚴(yán)重的一年。在這么多困難的情況下,我們能夠取得比較好的企業(yè)經(jīng)營成果,主要是由于工程處領(lǐng)導(dǎo)班子,在實(shí)際的工作中,重點(diǎn)突出地抓好了以下幾個(gè)方面的工作:

  (一)注意總結(jié)過去工作的經(jīng)驗(yàn)和不足,頭腦清醒地確定好20_年工程處整體工作思路。年初,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子的第一件大事就是研究如何圍繞工程處的工作實(shí)際,統(tǒng)一思想,并對照兩級職代會的總體發(fā)展要求和經(jīng)營管理工作重點(diǎn),客觀地總結(jié)和查找工作中在思路上、管理上、生產(chǎn)經(jīng)營工作中的.經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合20_年工作中可能遇到的問題進(jìn)行了科學(xué)實(shí)際的預(yù)測,做好了充分的思想準(zhǔn)備。對經(jīng)營、管理和施工生產(chǎn)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體分析,確定了管理必須圍繞創(chuàng)造效益來運(yùn)行,施工過程必須圍繞成本降低來控制的管理工作整體思路,過程中突出工作嚴(yán)細(xì)和科學(xué)合理,最后把結(jié)果體現(xiàn)在降低立米砼造價(jià)上,使管理工作更直觀更具體。由于管理工作的思路確定準(zhǔn)確,對于指導(dǎo)工程處全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了重要的作用,為順利開展好全年工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

  (二)突出管理工作主線,注重過程控制,狠抓工作的落實(shí)。加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題,20_年我?guī)ьI(lǐng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子成員,認(rèn)真貫徹兩級職代會及管理工作會議精神,并結(jié)合工程處工作的實(shí)際,在注重實(shí)際效果的基礎(chǔ)上狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。首先是在全處狠抓圍繞效益抓管理觀念的確立和形成,使各個(gè)項(xiàng)目部的成本意識有了明顯的增強(qiáng);二是進(jìn)一步加大制度化建設(shè)的力度,通過整章建制,大膽對不盡合理,不夠完善的制度進(jìn)行改革和創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)了各種制度的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性,有效地保證了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行;三是突出管理基礎(chǔ)工作的重要性,在完善工程處二十一條管理辦法的基礎(chǔ)上,狠抓執(zhí)行和操作過程的管理,加大對執(zhí)行力的約束,使管理基礎(chǔ)工作更加扎實(shí);四是大膽推行和嘗試各種不同形式的施工管理模式,不斷探索省外和國外施工的管理機(jī)制和創(chuàng)效途徑。今年在林口項(xiàng)目、省外的延黃項(xiàng)目以及國外的蘇丹項(xiàng)目都取得了比較好的效果。通過認(rèn)真抓好管理工作的落實(shí),保證了集團(tuán)和股份公司精神在工程處的全面落實(shí)和推進(jìn),做到了政令暢通。

  (三)加強(qiáng)班子建設(shè),自覺落實(shí)好“雙百雙十”責(zé)任。今年,工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在總結(jié)去年履行和落實(shí)集團(tuán)黨委推行的黨建和行政工作“雙百雙十”責(zé)任工作情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地組織班子成員對20_年的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解和量化,并對每位班子成員的工作,分階段進(jìn)行檢查,注重了完成責(zé)任目標(biāo)的過程控制和過程推進(jìn),保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成,形成了班子整體工作水平的提升。由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“雙百雙十”責(zé)任的落實(shí),增強(qiáng)了班子的凝聚力,保證和促進(jìn)了黨建工作、精神文明建設(shè)工作同經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合,有效地推進(jìn)了中心工作的順利開展。

  (四)發(fā)揮班子整體優(yōu)勢,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新,迎難而上,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。

  施工生產(chǎn)工作:20_年,工程處承建28個(gè)項(xiàng)目,續(xù)建項(xiàng)目_個(gè),新建項(xiàng)目_個(gè),累計(jì)大中小橋81座及部分路基工程。今年施工的特點(diǎn)是:大項(xiàng)目少,收尾工程及小項(xiàng)目多,且高度分散,部分新建項(xiàng)目由于各種原因,有的開工晚,有的遲遲不能開工,這樣就給施工組織、施工管理、設(shè)備配置增大了難度,嚴(yán)重地制約了工程處的創(chuàng)造效益空間。圍繞如何面對重重困難,攻堅(jiān)克難,把施工生產(chǎn)搞上去,真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益和管理工作的目標(biāo),我同班子成員一起進(jìn)行研究,采取和實(shí)施了一系列的有效的調(diào)整辦法,較好地解決了施工生產(chǎn)過程中遇到的道道難題。第一,明確工程處不同階段和不同時(shí)期的施工重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)目人員、設(shè)備、資金的配置,使全處的施工生產(chǎn)在總體上能夠形成平衡的推進(jìn)。第二,堅(jiān)持以快制勝與以變應(yīng)變相結(jié)合,努力爭取減少損失多創(chuàng)效益。

  今年我們在小橋和臨時(shí)承接的應(yīng)急項(xiàng)目的施工上,采取了以快制勝。如哈肇線的白楊木橋、綏滿線的舊橋修復(fù)及其它臨時(shí)工程項(xiàng)目等都取得了好效果,即取得好的效益,又樹立了工程處的聲譽(yù)。在陜西渭河大橋、省內(nèi)的林口項(xiàng)目及七密、湯嘉等項(xiàng)目的施工中,我們采取了以變應(yīng)變的辦法,做到了人員、設(shè)備隨著工程變化而變化,通過動態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了人力與設(shè)備的科學(xué)分流,盡限度減少了損失,同時(shí)也給工程處在今后參與不同建筑市場的競爭中,提高適應(yīng)和應(yīng)變能力積累了經(jīng)驗(yàn)。第三,以質(zhì)量樹立品牌,靠特色拓展市場。今年工程處繼續(xù)狠抓質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不斷提出更高的要求,在施工過程中圍繞質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷地改進(jìn)施工工藝,從多方面加大了對提高工程質(zhì)量的控制和投入,使工程處的施工質(zhì)量在各條線上都名列前茅,松花江大橋、依蘭牡丹江大橋、江西撫河大橋等一大批施工項(xiàng)目,已成為龍建路橋品牌??刻厣卣故袌?,在舊橋加固這個(gè)新的施工領(lǐng)域,今年又有新的突破和飛躍。既我處在江西贛江井岡山大橋進(jìn)行舊橋加固施工后,今年我們又在綏滿線完成了新的施工任務(wù)。今年下半年蘇丹國建設(shè)部的專家對工程處施工的舊橋加固工程進(jìn)行了實(shí)地考察,給予了高度的評價(jià),近期我們與蘇丹國簽訂了舊橋加固施工合同。同時(shí),以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工過程的各項(xiàng)管理工作,把突出成本管理與加強(qiáng)基礎(chǔ)工作相結(jié)合,把成本預(yù)算同施工過程的成本控制相結(jié)合,把發(fā)揮企管小組的作用同提高各項(xiàng)目部的管理意識和管理水平相結(jié)合,使施工成本得到了有效的控制,特別是每立米砼造價(jià)有了明顯的降低。第五,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步規(guī)范安全管理機(jī)制、制度,同時(shí)加大了對安全生產(chǎn)工作的檢查和投入,使工程處全年實(shí)現(xiàn)了無重大責(zé)任事故。

  經(jīng)營工作:

  20_年初,工程處剩余工作量2.6億元,多數(shù)為收尾工程,仍然存在嚴(yán)重任務(wù)不足問題,除了一些項(xiàng)目部沒有任務(wù)外,多數(shù)項(xiàng)目部都面臨沒有接續(xù)工程的形勢。工程處領(lǐng)導(dǎo)班子在嚴(yán)峻的形勢下,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,充分利用工程處良好的聲譽(yù),繼續(xù)加大了實(shí)施全方位經(jīng)營戰(zhàn)略的力度,繼續(xù)發(fā)揮工程處、項(xiàng)目部廣大干部職工齊心參與經(jīng)營的積極性,先后在_個(gè)省份開展了經(jīng)營工作,在確保省內(nèi)項(xiàng)目拿到工程外,今年工程處在國外蘇丹市場實(shí)現(xiàn)了重大的突破,在馬諾威大橋進(jìn)入正常施工后,又進(jìn)入了蘇丹的舊橋加固市場,而且經(jīng)營的空間也非常的廣闊,較好地完成了經(jīng)營工作的目標(biāo)。

  (五)繼續(xù)支持好群團(tuán)組織工作,真正地關(guān)心職工的生活。

  20_年,工程處黨、團(tuán)、工會組織的工作很活躍,從我自身講,對群團(tuán)組織的工作是非常支持的,不論是從組織保證、時(shí)間安排,一直到物質(zhì)方面的支持,都做到了支持到位,并盡可能自己也多參加活動。因?yàn)槲易鳛樾姓饕I(lǐng)導(dǎo)也非常清楚的知道,工程處的發(fā)展離不開先進(jìn)的思想和先進(jìn)的文化,工程處的發(fā)展必須也應(yīng)該建立在兩個(gè)文明共同提高基礎(chǔ)上。在關(guān)心職工生活和依靠職工、維護(hù)職工的權(quán)益方面,自己努力做好,就是在今年工程處遇到非常大的困難,企業(yè)資金極其緊張的情況下,工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把職工的利益放在第一位,得到了職工的擁護(hù)。對于廣大職工對我們班子工作的理解,請?jiān)试S我表示深深的謝意。

  20_年,由于工程處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,努力工作,工程處廣大干部職工順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)拼搏,各項(xiàng)工作仍然是取得了可喜的成果,能夠比較好地實(shí)現(xiàn)上級公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)劃利潤目標(biāo),并且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

  總結(jié)自己一年的工作,自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,在工作中時(shí)刻不忘企業(yè)和廣大職工的利益,對自己的要求是嚴(yán)格的,不論在工作上,生活上和廉潔自律上,都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己,做到堅(jiān)持原則,辦事公道,出以公心,把精力都集中到工程處的工作上?;仡?0_年的工作,如果說取得一些成績的話,這都是和班子成員共同努力,全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。在此,我表示真誠的感謝。

  二、工作中存在的不足

  總結(jié)20_年的工作,自己覺著有許多方面存在不足或不盡人意的地方,通過自己的反思和查找,認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面:

  一是思想解放的不夠,工作中求穩(wěn)的成份占的多,對經(jīng)營機(jī)制、管理模式的探索和實(shí)踐步子不夠大。

  二是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是存在工作一忙起來,對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。

  三是對工程處的管理工作抓的還存在不到位問題。全處管理工作的開展還不夠均衡,項(xiàng)目之間的管理效果存在差異。

  四是自己的性格比較直率,工作力求快節(jié)奏,特別是在工作壓力大,面對困難多的情況下,導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。

  三、對下步工作的初步設(shè)想

  20_年是工程處實(shí)施三年發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年,圍繞企業(yè)發(fā)展主題,面對更加激烈的建設(shè)市場,如何把工程處各項(xiàng)工作再向前推進(jìn)一步,我對下步工作有如下的初步設(shè)想:

  一是要繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,以法治企,以德興企”的企業(yè)發(fā)展方針,大力加強(qiáng)工程處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),塑造企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神。

  二是要加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的研究工作,要利用好企業(yè)優(yōu)勢,不斷擴(kuò)展企業(yè)的生存和發(fā)展空間,特別是要抓住工程處在國外項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)勢,爭取實(shí)現(xiàn)更大的擴(kuò)張和延伸。

  三是在管理體制、經(jīng)營機(jī)制方面爭取有較大的突破,要把圍繞效益抓管理的問題真正落實(shí)到工程處全年的整個(gè)管理過程中,要堅(jiān)決地追求效益的化。

  四是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作的力度。在施工生產(chǎn)上,要重點(diǎn)突出質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。在對外經(jīng)營上,要千方百計(jì)地滿足施工生產(chǎn)任務(wù)的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破。

  五是要抓好工程處兩個(gè)文明建設(shè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展,加快企業(yè)文化建設(shè)的步伐,進(jìn)一步營造積極、健康、向上的企業(yè)文化氛圍,激勵(lì)干部職工的拼搏進(jìn)取精神,使工程處產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力。

  同志們:在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程處黨政班子的共同努力下,在全處職工的支持下,我和班子其他成員都有決心,一定會把工程處的工作做的更好,不辜負(fù)干部職工的厚望。

  以上述職,如有不當(dāng)之處,請廣大職工提出寶貴意見。謝謝!

  處長競選述職報(bào)告4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我與老舍同姓,生于八一,故叫舒_,現(xiàn)年43歲,其中工齡27年,黨齡21年。從武警_總隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置到省教育廳后,先后在辦公室、安穩(wěn)處任調(diào)研員。兩年多來,我深受廳黨組的教育培養(yǎng),深受廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),深受同志們的幫助支持,較好地完成了組織上賦予的各項(xiàng)任務(wù),自認(rèn)為滿意和最有意義的三項(xiàng)工作是:一、積極參與廳機(jī)關(guān)置換上金陽領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)基建辦的同志完成了地塊調(diào)換和林地采伐手續(xù);二是積極參與全省中小學(xué)(幼兒園)對外承包食堂回收工作,確保了營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施和食品衛(wèi)生安全;三是積極參與掛幫工作,協(xié)調(diào)中聯(lián)重科集團(tuán)為習(xí)水縣醒民鎮(zhèn)中學(xué)硬化了一條通校公路,并贊助了5幅籃球架。

  今天,我參加競聘的職位是學(xué)生工作處處長。實(shí)事求是地講,我對學(xué)生工作處的工作職能知之甚少,了解不多,但23年的軍旅生涯,12年軍級政治機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷,2年副處長、4年正處長、2年調(diào)研員的崗位煅煉,以及省委黨校3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我的知識結(jié)構(gòu)更加完善、素質(zhì)能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。因此,我有信心也有底氣扮演好學(xué)生工作處處長這個(gè)角色。假如組織上能夠給我這樣一次機(jī)會,我將把全部心血和所有才智投入到工作當(dāng)中去,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)制度,堅(jiān)持用法規(guī)制度指導(dǎo)工作,做到站起來能演講,坐下去能起草,蹲下去能調(diào)研,跑起來能指導(dǎo);二是積極探索新形勢下學(xué)生管理的特點(diǎn)規(guī)律,認(rèn)真組織好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、先進(jìn)班集體評選表彰活動,不斷豐富和創(chuàng)新管理模式,提高管理效益;三是嚴(yán)格按照“十破十立”要求,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)貴州教育精神,不斷加強(qiáng)個(gè)人和處室作風(fēng)建設(shè),努力把學(xué)生工作處建設(shè)成為高校學(xué)生管理的指導(dǎo)站、學(xué)籍學(xué)歷管理的工作站、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)站和廳黨組科學(xué)決策的信息中心。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我是一個(gè)不甘平庸、不甘寂寞、不甘落后的人,也是一個(gè)想干事、能干事、能干成事的人,希望大家能給我一個(gè)展示才華的平臺,讓我真正融入教育改革的大潮,有機(jī)會為全省教育事業(yè)大跨越大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果大家信任我,就請支持我,為我投上您寶貴的一票。

  謝謝!

  競聘人:舒_


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