財務(wù)年終工作報告（經(jīng)典5篇）

財務(wù)組織公司成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成，對各項財務(wù)會計工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。這里給大家分享一些關(guān)于財務(wù)年終工作報告，供大家參考。

財務(wù)年終工作報告（經(jīng)典）精選篇1

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):銀行財務(wù)工作總結(jié)。以下是我在20__年個人工作總結(jié)報告：

一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了"，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3、以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1、主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤，工作總結(jié)《銀行財務(wù)工作總結(jié)》

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強(qiáng)對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務(wù)工作計劃，強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。__年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時，切實注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的"職能"，加強(qiáng)管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好今后個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

財務(wù)年終工作報告（經(jīng)典）精選篇2

時光飛逝，日月如梭。20__年公司的工作已經(jīng)結(jié)束。在20__年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!

20__年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成20__年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

財務(wù)方面的工作

20__年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20__年及20__年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20__年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20__年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。

財務(wù)年終工作報告（經(jīng)典）精選篇3

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20__年度將實施的《醫(yī)院會計制度》，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入__萬元，因此本年累計結(jié)余約__萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

六、積極對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。

1、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。

3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù)。

財務(wù)年終工作報告（經(jīng)典）精選篇4

一、積極推進(jìn)預(yù)算改革

為了規(guī)范學(xué)校預(yù)算管理，按省財政廳和教育廳統(tǒng)一布置，20__年我校預(yù)算實行部門預(yù)算和零基預(yù)算，主要內(nèi)容有：財政撥款和學(xué)費、住宿費收入首先確保人員經(jīng)費，在保證教學(xué)、行政、后勤正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費的前提下，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專項，尤其是擴(kuò)容所需的資金；學(xué)費收入的30%以內(nèi)用于學(xué)生“獎、貸、勤、補(bǔ)、免”，20%以上用于教學(xué)，20%左右用于彌補(bǔ)正常運轉(zhuǎn)，30%用于工資補(bǔ)差及崗位津貼；黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費，職能部門根據(jù)職責(zé)和任務(wù)確定辦公及業(yè)務(wù)費用；院系三項教學(xué)業(yè)務(wù)費仍與各院系學(xué)費收入掛鉤，在20__年6%的基礎(chǔ)上提高1個百分點，基礎(chǔ)課另行安排教學(xué)業(yè)務(wù)費補(bǔ)貼；兼課酬金和監(jiān)考費并入崗位津貼，學(xué)生機(jī)動補(bǔ)助并入學(xué)生勤工助學(xué)和困難補(bǔ)助，學(xué)生臨時補(bǔ)助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術(shù)中心、圖書館、總場等教學(xué)輔助單位基本辦公經(jīng)費按每人500元核定，業(yè)務(wù)費切塊。預(yù)算改革后，理順了學(xué)校和各單位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，使經(jīng)費與各單位的職責(zé)、任務(wù)和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經(jīng)費計劃內(nèi)精打細(xì)算，為學(xué)校節(jié)約了資金。

二、政府貼息貸款全部到位，日本協(xié)力銀行貸款開始啟動，國債項目開始實施

為加快我校事業(yè)發(fā)展，拓寬籌資渠道，充分利用財政和金融手段，加快建設(shè)性投入，提高整體辦學(xué)水平，根據(jù)我校實際和發(fā)展規(guī)劃，財務(wù)處經(jīng)過艱難的談判和努力，已落實8000萬政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財務(wù)處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告，并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證，并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專家談判和評審，此次貸款項目為430萬美元，主要用于采購教學(xué)儀器設(shè)備和人才培訓(xùn)。貸款落實后將改善我校教學(xué)儀器設(shè)備不足的現(xiàn)狀。20__年校財務(wù)處和總務(wù)處，在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項目l千萬元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標(biāo)，即將動工。

三、加大國家助學(xué)力度，完善資助困難學(xué)生體系

由于我校學(xué)生多數(shù)來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟(jì)困難，為確保每一位經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，校財務(wù)處采取多種手段資助貧困學(xué)生：

(1)“綠色通道”：我校在新生入學(xué)時，學(xué)生繳費處設(shè)立了“綠色通道”。對確有困難的學(xué)生，經(jīng)本人申請，院系簽署意見，學(xué)生處和財務(wù)處為其先辦理入學(xué)手續(xù)，然后再根據(jù)核實的學(xué)生家庭情況，采取相應(yīng)資助措施，確保每一位學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難輟學(xué)。

(2)加大國家助學(xué)貸款：校財務(wù)處積極爭取銀行支持，采取學(xué)校基本帳戶、學(xué)生助學(xué)貸款和建設(shè)性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學(xué)時現(xiàn)場為學(xué)生辦理助學(xué)貸款業(yè)務(wù)。截止目前為止，我校已有1000多名學(xué)生獲得了620萬元的貸款，貸款學(xué)生和貸款金額都大大超過了往年。

(3)其他助學(xué)手段：20__年我校用于獎學(xué)金及生活補(bǔ)助405萬元，勤工助學(xué)和特困補(bǔ)助165萬元，02級高分新生45人共減免學(xué)費18萬元。

四、全面實行學(xué)生收費電算化

隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生的急劇增加，學(xué)生收費工作量迅速增大，手工收費已不適應(yīng)收費類型復(fù)雜，收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務(wù)處在20__年11月實行會計核算電算化的基礎(chǔ)上，今年又開發(fā)學(xué)生收費管理系統(tǒng)軟件，實行計算機(jī)管理、查詢、記帳、打印發(fā)票和報表，從而改進(jìn)了學(xué)生收費工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬元，在校園內(nèi)建立自助銀行（由一臺自動取款機(jī)，一臺自動存款機(jī)，一臺查詢機(jī)組成），方便了學(xué)生和教職工存、取款和查詢。

五、加強(qiáng)學(xué)生欠費管理

近幾年學(xué)生欠費現(xiàn)象嚴(yán)重，今年新學(xué)期報到時學(xué)生繳費只占應(yīng)收學(xué)費的60%，嚴(yán)重影響了我校財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。為了加強(qiáng)學(xué)生欠費管理，20__年9月校財務(wù)處修訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生收費及資助困難學(xué)生工作意見》，對欠費學(xué)生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學(xué)生繳費相“掛鉤”，并采取多種措施強(qiáng)化收費管理，截止目前為止，學(xué)生繳費率提高了近20個百分點，比預(yù)算增收學(xué)費510萬元，取得了明顯的效果。

六、規(guī)范專項經(jīng)費管理

為嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)制度，保征專項經(jīng)費專款專用，提高專項經(jīng)費的使用效益，建立嚴(yán)格的監(jiān)督和評價體系，20__年校財務(wù)處制定了《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算經(jīng)費管理暫行辦理》，對專項經(jīng)費的立項、管理、驗收進(jìn)行了規(guī)范，使專項經(jīng)費管理更加規(guī)范化。財務(wù)處還積極參與國資處對建設(shè)性貸款中的20__年節(jié)約20多萬元，積極配合監(jiān)察審計處對所有基建、維修項目進(jìn)行審計，為學(xué)校節(jié)約大量的資金，規(guī)范了財務(wù)管理，提高了資金使用效益。

七、開展全校范圍內(nèi)預(yù)算外資金檢查

根據(jù)省教育廳的要求，20__年11月校財務(wù)處和校紀(jì)委監(jiān)察審計室，在學(xué)校各單位自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況對全校各單位進(jìn)行了預(yù)算外資金檢查。檢查的重點包括：(1)收費項目是否經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)；(2)收費是否使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)是否定期向校財務(wù)處繳銷；(3)所收費是否按時上繳校財務(wù)；(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在；(5)《預(yù)算外收入情況自查表》是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來看多數(shù)單位能執(zhí)行學(xué)?！栋不辙r(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法》（校財字1999第7號）的規(guī)定，使用學(xué)校統(tǒng)一收據(jù)，收款定期上繳校財務(wù)，財務(wù)收支情況在一定范圍內(nèi)公開。對部分單位出現(xiàn)的問題進(jìn)行了糾正，受到了教職工的好評。財務(wù)處在調(diào)研的基礎(chǔ)上對1999年制訂的《安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)預(yù)算外資金財務(wù)管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學(xué)校研究后執(zhí)行。

八、加強(qiáng)對二級財務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

為了加強(qiáng)對二級財務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)二級財務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理的財務(wù)目標(biāo)，我們在本年度內(nèi)先后對后勤集團(tuán)、農(nóng)業(yè)園、實驗實習(xí)總場、附中小等4個二級財務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查和年審。內(nèi)容包括：會計流程、人員分工、會計科目設(shè)置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財務(wù)機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)上的一些不規(guī)范之處提出了改進(jìn)意見，并限期整改，通過檢查指導(dǎo)，使二級財務(wù)機(jī)構(gòu)財務(wù)管理走向規(guī)范化。

回顧20__年深化財務(wù)管理體制改革、開展各項工作的實踐，使我們深切體會到：財務(wù)處取得的成績與深受上級領(lǐng)導(dǎo)的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財務(wù)處全體職工的共同努力息息相關(guān)。我們在取得成績的同時，還有一些不足之處，如：

1．財務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。

2．學(xué)生收費手段有待完善。由于助學(xué)貸款銀行擔(dān)心風(fēng)險較大，還不能滿足需求。

20__年我們將緊緊圍繞學(xué)校新一年工作的重點和發(fā)展目標(biāo)，不斷拓寬資金渠道，探索現(xiàn)代財務(wù)管理方法和手段，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的財務(wù)工作，提高財務(wù)管理水平，為學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財力保障，力爭新的年度取得更大成績。

財務(wù)年終工作報告（經(jīng)典）精選篇5

一、完善財務(wù)運行機(jī)制，不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。

1、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，努力提高會計工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)專項經(jīng)費管理，財務(wù)室全力配合財務(wù)、審計部門對我院__年度政法專用經(jīng)費使用情況進(jìn)行專項檢查，確保政法專用經(jīng)費的有效使用，提高審判效益。

二、努力學(xué)習(xí)財務(wù)制度，保證財務(wù)工作健康有序運行

__年元月，我院被縣政府納入國庫集中支付管理單位，面對全新的支付管理制度，財務(wù)室工作人員積極主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力使財務(wù)工作正常運轉(zhuǎn)，為審判執(zhí)行工作提供良好的財務(wù)保障。

三、加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，增強(qiáng)依法理財意識。

堅持全面完整、科學(xué)規(guī)范、保證重點的原則，按照黨組要求，重點向?qū)徟袌?zhí)行傾斜，為提高審判質(zhì)量、改善我院環(huán)境提供財務(wù)保障。對支出實行分類管理，支出安排上做到有安排、有支出標(biāo)準(zhǔn)、有制度依據(jù);堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則，嚴(yán)格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進(jìn)行嚴(yán)格審批;加強(qiáng)會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理。