竣工驗收報告怎么寫_項目竣工驗收報告(精選3篇)

　　竣工驗收報告的項目管理機構設置及主要技術人員、設備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。下面就是小編給大家?guī)淼目⒐を炇請蟾妫Ｍ軒椭酱蠹?

竣工驗收報告怎么寫_項目竣工驗收報告篇1

　　工程竣工驗收證明

　　本工程中海錦鋤際花園2街1、2棟及地下室;2街3、4棟及地下室;2街5、6棟及地下室;3街3棟及地下室;3街4棟及地下室;3街5棟及地下室;3街6、7棟及地下室工程已完成合同約定內(nèi)容，統(tǒng)一組織竣工驗收。

　　佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

　　單位法人代表人簽名：

　　竣工驗收報告3

　　一、竣工報告

　　(一)概述

　　工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

　　(二)工程建設管理

　　1.項目單位組織機構及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

　　2.招投標管理：勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務等。

　　3.設計變更管理：實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

　　4.安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

　　5.投資管理：投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

　　6.進度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。

　　7.合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。

　　8.建設征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

　　9.創(chuàng)新成果：項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結(jié)構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

　　10.廉政建設：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

　　11.其它：信息管理及其他需要說明的情況。

　　(三)歷次驗收情況

　　歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

　　(四)竣工決算審計

　　竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

　　(五)工程試運行

　　工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

　　(六)工程建設管理體會及建議

　　結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

　　竣工驗收報告4

　　工程質(zhì)量監(jiān)督站、備案機關：

　　由我單位建設、x施工、x監(jiān)理的x單位(子單位)工程，現(xiàn)已按設計及合同約定內(nèi)容要求完成(甩項的分部分項工程及其原因見后)。施工單位(均)已出具了施工質(zhì)量驗收申請報告，要求我單位在 年 月 日前組織竣工驗收;監(jiān)理單位也于 年 月 日出具了工程質(zhì)量評價報告;你站于 年 月 日組織有關監(jiān)督人員進行竣工驗收前資料檢查時所提出的工程質(zhì)量問題，施工單位也已按要求全部整改完畢。我單位已組織以 同志為組長(主任)的驗收組(委員會)，擬定于 年 月 日在 (地址)進行竣工驗收，請予派員與會監(jiān)督該工程的竣工驗收，并提交以下資料供檢查。

　　1、該工程全套施工技術資料;

　　2、監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評價報告;

　　3、驗收組(委員會)成員名單及其身份(含工作單位、文化程度、所學專業(yè)、職務、職稱等情況);

　　4、驗收組籌備會議研究制定的驗收方案(即驗收程序、內(nèi)容與時間安排等要點)。

　　甩項的分部分項工程及其原因：

　　建設單位負責簽字：

　　建設單位(章)

　　年 月 日

竣工驗收報告怎么寫_項目竣工驗收報告篇2

　　一、竣工報告

　　(一)概述

　　工程名稱、工程位置、建設依據(jù)、建設規(guī)模、標準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設施的建設過程等。

　　(二)工程建設管理

　　1、項目單位組織機構及工作情況。驗收報告范文。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構和地方政府等為工程建設服務的機構設置及工作簡述。

　　2、招投標管理:勘察、設計、監(jiān)理、施工、材料及設備等招投標情況，中標單位的資質(zhì)、承擔的主要任務等。

　　3、設計變更管理:實施中重大技術問題的處理、設計變更的有關情況。

　　4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

　　5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

　　6、進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標和實際執(zhí)行情況，進度控制措施等。

　　7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。

　　8、建設征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設進度要求，有無違反政策情況，批準的征地與實際征地、有關征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

　　9、創(chuàng)新成果:項目建設過程中取得的技術創(chuàng)新(新結(jié)構、新材料、新工藝、新設備等)、管理創(chuàng)新等成果。

　　10、廉政建設:廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

　　11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。

　　(三)歷次驗收情況

　　歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

　　(四)竣工決算審計

　　竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

　　(五)工程試運行

　　工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

　　(六)工程建設管理體會及建議

　　結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓、體會啟示，對今后的建設、維護運行管理提出建議等。

竣工驗收報告怎么寫_項目竣工驗收報告篇3

　　(一)概述

　　簡述設計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。

　　(二)設計質(zhì)量管理

　　主要反映項目設計管理組織及主要技術人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設計管理措施(包括采用的工程建設標準強制性條文、設計質(zhì)量、工期保證措施等)。

　　(三)設計變更

　　反映主要設計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。

　　(四)設計服務

　　簡述設計交底、現(xiàn)場服務等方面的情況。

　　(五)設計評價、體會及建議

　　工程設計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。