公司監(jiān)事工作報告范文

　　工作報告，范文中的一種形式。它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體，按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。下面是小編為大家整理的公司監(jiān)事工作報告，歡迎閱讀。

　　公司監(jiān)事工作報告【一】

　　中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司

　　報告期內(nèi)，監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定和《公司章程》規(guī)定，認真履行監(jiān)督職責，加強對公司經(jīng)營管理的監(jiān)督，嚴格審閱公司財務報告，對公司董事會和經(jīng)理層履行職責的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，在促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展方面起到了積極的作用，切實有效地維護了股東、公司和員工的合法權益。

　　一、2017年度監(jiān)事會工作情況

　　(一) 監(jiān)事會會議召開情況

　　報告期內(nèi)，公司召開監(jiān)事會會議六次。監(jiān)事會的召開、決議內(nèi)容的簽署以及監(jiān)事權利的行使均符合相關法律、法規(guī)的規(guī)定。

　　1、第六屆監(jiān)事會第六次會議

　　第六屆監(jiān)事會第六次會議于2017年2月13日以通訊方式表決，審議并通過《關于2016年度計提資產(chǎn)減值準備的的議案》。

　　2、第六屆監(jiān)事會第七次會議

　　第六屆監(jiān)事會第七次會議于2017年3月25日在蘇州市五韻酒店會議室舉行。會議審議并通過以下議案：

　　《公司2016年年度報告和摘要的議案》;

　　《2016年度監(jiān)事會工作報告》;

　　《公司2016年度內(nèi)部控制自我評價報告》。

　　3、第六屆監(jiān)事會第八次會議

　　第六屆監(jiān)事會第八次會議于2017年4月27日以通訊形式表決。會議審議并通過以下議案：

　　《公司2017年第一季度報告的議案》;

　　《關于公司監(jiān)事變更的議案》。

　　4、第六屆監(jiān)事會第九次會議

　　第六屆監(jiān)事會第九次會議于2017年5月25日在公司會議室召開。會議審議并通過《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》。

　　5、第六屆監(jiān)事會第十次會議

　　第六屆監(jiān)事會第十次會議于2017年8月25日在蘇州五韻酒店會議室召開。會議審議并通過以下議案：

　　《關于公司2017年半年度報告及摘要的議案》;

　　《關于會計政策變更的議案》。

　　6、第六屆監(jiān)事會第十一次會議

　　第六屆監(jiān)事會第十一次會議于2017年10月27日以通訊形式表決。會議審議并通過《公司2017年第三季度報告的議案》。

　　(二)列席董事會會議情況

　　2017年，監(jiān)事會列席了董事會召開的所有會議。通過列席董事會會議，對公司重大經(jīng)營決策管理事項，對會議程序、表決結(jié)果等進行監(jiān)督，提出監(jiān)事會的建議和意見。

　　(三)選舉監(jiān)事、監(jiān)事會主席

　　2017年4月公司監(jiān)事會收到監(jiān)事劉銀亮先生提出的書面辭呈，劉銀亮先生因工作原因辭去公司監(jiān)事、監(jiān)事會主席職務。公司根據(jù)《公司法》和公司《章程》的有關規(guī)定，經(jīng)股東單位推薦,提名胡勤芳先生為第六屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人，并提交股東大會審議。經(jīng)公司2017年第二次臨時股東大會審議通過，經(jīng)第六屆監(jiān)事會第九次會議選舉為監(jiān)事會主席。

　　二、監(jiān)事會對公司2017年度有關事項的獨立意見

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行各項監(jiān)督職責，積極開展工作，對公司規(guī)范運作、財務狀況、重大投資和信息披露等有關方面進行了一系列監(jiān)督、審核活動，對下列事項發(fā)表如下獨立意見：

　　(一)公司依法運作情況的獨立意見

　　監(jiān)事會積極參加股東大會，列席董事會會議，對股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執(zhí)行情況、高管人員履行職則情況已經(jīng)內(nèi)部控制情況進行了監(jiān)督。

　　監(jiān)事會認為：董事會認真執(zhí)行股東大會的各項決議，運作規(guī)范，決策程序合法，董事會在公司重大問題決策上維護公司和股東根本利益。公司董事、經(jīng)理和其他高級管理人員在2017年工作中，認真謹慎、勤勉盡責、廉潔自律，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出了不懈努力。報告期內(nèi)監(jiān)事會未發(fā)現(xiàn)董事、經(jīng)理班子成員在履行職務行為時有違反《公司法》、《公司章程》及有損于公司及股東利益的行為。

　　(二)監(jiān)事會對檢查公司財務情況的獨立意見

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對公司財務狀況實施了有效的監(jiān)督和檢查，認為公司財務運作規(guī)范，財務部門所編制的財務報告客觀、真實、準確地反映了公司的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》。

　　報告期內(nèi)，根據(jù)中天運會計師事務所對公司2016年度財務報告出具的標準無保留意見的審計報告，結(jié)合監(jiān)事會對公司財務情況的檢查了解，認為該財務報告真實、準確、完整地反映了公司2016年度的財務狀況和經(jīng)營成果。

　　(三)監(jiān)事會對公司投資收購資產(chǎn)情況的獨立意見

　　報告期內(nèi)，公司以現(xiàn)金方式向常州電站輔機股份有限公司認購其定向發(fā)行股票3,662,222股，占常州電站輔機股份有限公司發(fā)行股份完成后股本總額的10%。本次認購履行了相應的投資決策程序，不存在內(nèi)幕交易，符合上市公司和全體股東的利益，沒有發(fā)現(xiàn)損害中小股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

　　(四)監(jiān)事會對公司關聯(lián)交易情況的獨立意見

　　報告期內(nèi)，公司與關聯(lián)方中國核電工程有限公司簽訂《示范快堆總體技術和廠房結(jié)構研究—示范快堆蒸汽發(fā)生器快速隔離閥設計研究技術開發(fā)(委托)合同》、與關聯(lián)方中核財務有限責任公司簽訂金融服務協(xié)議、參與中核財務有限責任公司增資入股事項均屬于公司正常經(jīng)營需要，交易行為遵照市場化原則，也履行了相關的審議和披露程序，符合有關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，關聯(lián)交易價格公平、合理、公允，沒有損害公司和中小股東的利益。

　　(五)公司監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價的審閱意見

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對2016年度內(nèi)部控制自我評價報告進行了審議，監(jiān)事會認為內(nèi)部控制自我評價真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。

　　監(jiān)事會對《公司內(nèi)部控制自我評價報告》無異議。

　　(六)監(jiān)事會對公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度情況的獨立意見

　　報告期內(nèi)公司嚴格按照《內(nèi)部信息知情人登記管理制度》要求，對公司董事、監(jiān)事及高級管理人員，對公司內(nèi)部涉及公司信息的相關知情人建立完善檔案資料，加強內(nèi)幕信息管理工作。

　　三、2018年度監(jiān)事會工作安排

　　監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》和《公司章程》要求，更為有效地履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。

　　2018年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面：

　　(一)監(jiān)督公司依法合規(guī)運作，督促內(nèi)部控制體系的建設和有效運行。

　　(二)檢查公司財務情況，通過定期審閱財務報告，對公司的財務運作情況實施監(jiān)督。

　　(三)監(jiān)督董事和高級管理人員勤勉盡責，防止損害公司利益的行為發(fā)生。

　　(四)加強對公司投資、資產(chǎn)處置、關聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督和信息披露的關注。

　　中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司監(jiān)事會

　　公司監(jiān)事工作報告【二】

　　甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司

　　2017年度監(jiān)事會工作報告

　　各位股東：

　　2017年,公司監(jiān)事會及其全體成員嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律、

　　法規(guī)及《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，從切實維護公司利益和廣大中小股東利益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責，對公司的財務、董事會執(zhí)行股東大會決議情況、管理層的經(jīng)營決策、公司的依法運行、董事及高級管理人員履職盡責情況、關聯(lián)交易等進行了認真的監(jiān)督和檢查，促進了公司規(guī)范化運作和健康快速發(fā)展。

　　現(xiàn)在，我代表公司監(jiān)事會向股東大會作工作報告，請予審議。

　　一、監(jiān)事會換屆情況

　　公司第二屆監(jiān)事會至2017年8月任期屆滿，公司進行了換屆選舉。根據(jù)《公

　　司章程》規(guī)定，公司第三屆監(jiān)事會由五名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事不得低于監(jiān)事總?cè)藬?shù)的三分之一。2017年11月2日，公司在五樓會議室召開職工代表大會，經(jīng)與會職工代表認真審議，大會選舉越慶鑫先生、趙正財先生為公司第三屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。

　　公司第一大股東西北永新集團有限公司提名成炳彥先生、王東亮女士，公司股東蘭州永新大貿(mào)貿(mào)易有限責任公司提名趙曉娜女士，共三人為公司第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事候選人。經(jīng)第二屆監(jiān)事會第十四次會議推薦，公司于 11月 10日召開2017年第一次臨時股東大會審議通過上述三人擔任公司第三屆監(jiān)事會股東代表監(jiān)事。

　　以上五人共同組成公司第三屆監(jiān)事會，任期至第三屆監(jiān)事會屆滿為止。經(jīng)第三屆監(jiān)事會第一次會議審議通過，選舉成炳彥先生為第三屆監(jiān)事會主席，任期至第三屆監(jiān)事會屆滿為止。

　　二、 監(jiān)事會會議召開情況

　　2017年，監(jiān)事會共召開會議5次，會議召開與表決程序均符合《公司法》

　　及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定，具體情況如下：

　　(一)2017年3月22日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議

　　通過了《關于審議公司2016年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于審議公司2016

　　年度財務決算報告的議案》、《關于審議公司2016年度利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)

　　增股本預案的議案》、《關于審議公司<2016年度報告>及<2016年度報告摘要>的

　　議案》、《關于審議<公司募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告>的議案》、《關于審定<2016年度內(nèi)部控制評價報告>的議案》、《關于修訂<公司監(jiān)事會議事規(guī)則>的議案》。

　　(二)2017年4月20日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議

　　通過了《關于2017年第一季度報告的議案》。

　　(三)2017年8月15日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議

　　通過了《關于審議公司<2017年半年度報告摘要>及<2017年半年度報告全文>的

　　議案》、《關于修訂<募集資金管理辦法>的議案》、《關于修訂<董事、監(jiān)事和高級管理人員所持公司股份及其變動管理制度>的議案》。

　　(四)2017年10月25日，公司召開第二屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審

　　議通過了《關于公司2017年第三季度報告的議案》、《關于公司監(jiān)事會換屆選舉

　　暨提名第三屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人的議案》、《關于公司會計政策變更的議案》、《關于修訂<董事、監(jiān)事薪酬管理制度>的議案》。

　　(五)2017年11月10日，公司召開第三屆監(jiān)事會第一次會議，會議審議

　　通過了《關于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

　　三、 監(jiān)事會對公司 2017年度有關事項的審核意見

　　(一)公司依法運作情況

　　報告期內(nèi)，監(jiān)事會依法列席了公司董事會和股東大會，對公司的決策情況和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了嚴格的監(jiān)督。監(jiān)事會認為：公司的決策內(nèi)容及程序符合《公司法》、《證券法》及《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定，不存在違法違規(guī)行為;公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度，內(nèi)控運行規(guī)范合理;公司董事、高級管理人員在履行公司職務時忠于職守、勤勉盡責，不存在違反法律法規(guī)、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為。

　　(二)檢查公司財務情況

　　報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真細致地審閱了公司的會計報表及財務資料。監(jiān)事會認為：公司財務制度健全，財務運作規(guī)范，嚴格執(zhí)行了《會計法》及《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)的規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)及制度的行為。瑞華會計師事務所堅持獨立審計準則，針對公司 2017年財務報告出具的審計報告客觀真實地反映了公司的財務狀況和經(jīng)營成果。

　　(三)公司關聯(lián)交易情況

　　報告期內(nèi)，公司不存在重大關聯(lián)交易情況。

　　(四)公司對外擔保情況

　　報告期內(nèi)，公司不存在對外擔保情況。

　　(五)公司收購、出售重大資產(chǎn)情況

　　報告期內(nèi)，公司不存在收購、出售重大資產(chǎn)情況。

　　(六)對公司內(nèi)部控制情況的審核意見

　　公司根據(jù)國家相關法律法規(guī)的要求，結(jié)合自身實際情況，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度，并且得到了有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制自我評估報告真實、客觀的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。公司將根據(jù)外部環(huán)境和管理要求的變化，并結(jié)合公司的發(fā)展情況，進一步改進和完善內(nèi)部控制制度。

　　2018 年，監(jiān)事會及其所有監(jiān)事將一如既往地認真履行職責，勤勉盡職，充

　　分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，切實維護公司和股東利益，促進公司健康持續(xù)地發(fā)展。

　　甘肅隴神戎發(fā)藥業(yè)股份有限公司 監(jiān)事會

　　公司監(jiān)事工作報告【三】

　　一、20_年主要工作

　　一年來，_公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。

　　(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了20_年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。

　　(二)報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

　　(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。

　　20_年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：

　　1、公司監(jiān)事會第二次會議于20_年X月_日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《__有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。

　　2、公司監(jiān)事會第三次會議于20_年X月_日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席_X來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《__X》及《__X》的議案。

　　3、公司監(jiān)事會第四次會議于20_年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席_X主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司20_年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。

　　4、公司監(jiān)事會第五次會議于20_年X月X日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席_主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會__工作報告》的議案。

　　二、監(jiān)事會獨立意見

　　(一)公司依法運作情況

　　報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

　　(二)檢查公司財務情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司20_年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。

　　(三)檢查公司募集資金實際投向情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。

　　(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向_X集團收購其擁有的__有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

　　(五)檢查公司關聯(lián)交易情況

　　報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯(lián)交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

　　(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

　　報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20_年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風險，進一步維護公司和股東的利益。

　　公司監(jiān)事工作報告【四】

　　董事長先生、各位董事、監(jiān)事：

　　根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20_年工作報告，請予審議。

　　一、對公司20_年工作評價

　　20_年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20_年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20_年度工作有以下評價。

　　(一)對董事會工作評價

　　20_年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20_年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

　　(二)對經(jīng)營班子工作評價

　　20_年，公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。

　　1、20_年主要業(yè)績

　　1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20_年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。

　　2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質(zhì)量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20_年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。

　　3)設備管理和技術改造工作。20_年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。

　　4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結(jié)構鋼、高層建筑結(jié)構鋼、低合金結(jié)構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結(jié)構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。

　　5)工程建設。為增強市場適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。

　　6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

　　7)基礎管理工作有所加強。20_年，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術指標和經(jīng)濟效益的提高。

　　2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

　　1)主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20_年公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20_年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

　　2)財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結(jié)構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

　　3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)， 100_100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。

　　4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。