2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，制定一份述職報(bào)告吧。來(lái)參考自己需要的述職報(bào)告吧!下面是小編整理的2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!_銀行是由_銀行股份有限公司作為主發(fā)起行，經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的地方性法人金融機(jī)構(gòu)，是全疆唯一一家對(duì)口金融援疆項(xiàng)目，也是依法成立的__市_縣首家村鎮(zhèn)銀行。根據(jù)總行工作安排，我于20__年_月_日來(lái)到_，擔(dān)任_銀行執(zhí)行董事兼行長(zhǎng)一職，面對(duì)新的環(huán)境，新的崗位，深感責(zé)任重大。今年以來(lái)，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，克服實(shí)際困難，經(jīng)受了實(shí)踐考驗(yàn)，做到了廉潔自律，積極進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，在金融援疆工作中得到了初步的鍛煉和成長(zhǎng)，現(xiàn)將這段時(shí)期的工作生活情況做如下匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治站位對(duì)口援疆是國(guó)家實(shí)施穩(wěn)定西北的重要舉措，是貫徹中央治疆方略的重大部署，是體現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性，推動(dòng)_社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安的重要抓手。有幸成為這一歷史性戰(zhàn)略舉措的參與者之一，我深感使命光榮、責(zé)任重大。
來(lái)疆后，我積極參加援疆干部培訓(xùn)、十九大精神學(xué)習(xí)、特別是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了政治站位，堅(jiān)定了理想信念，樹(shù)牢了“四個(gè)意識(shí)”，_在黨和國(guó)家工作中地位特殊，政治思想和廉政建設(shè)尤為重要，相關(guān)人員必須保持高度的思想自覺(jué)和行動(dòng)自律。通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步熟悉_的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民族、宗教等情況，思想上進(jìn)一步融入_，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，以人民為中心的發(fā)展理念更加強(qiáng)化。
二、勤勉工作，主動(dòng)融入適應(yīng) 工作總目標(biāo)是社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安，搞好維穩(wěn)和民族團(tuán)結(jié)工作是做好援疆工作的重要組成部分。在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)工作中，我深入了解黨的民族和宗教政策、自治區(qū)黨委重大決策部署維穩(wěn)形勢(shì)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的路線(xiàn)方針政策和自治區(qū)黨委決策部署，積極投身于民族團(tuán)結(jié)一家親、“結(jié)親周”等工作中。到疆工作以來(lái)，我注意加強(qiáng)對(duì)本地風(fēng)土人情、風(fēng)俗習(xí)慣的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)民族團(tuán)結(jié)一家親、結(jié)親周、下沉駐村等工作需要。根據(jù)自治區(qū)黨委部署和縣黨委安排，認(rèn)真做好日常維穩(wěn)值班工作，積極參加民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，與維吾爾族同胞結(jié)親戚，到基層農(nóng)村下沉，走訪(fǎng)重點(diǎn)戶(hù)，了解實(shí)際困難，積極捐款捐物，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)農(nóng)產(chǎn)品、給貧困戶(hù)買(mǎi)過(guò)冬煤，捐贈(zèng)抗疫物資等形式，累計(jì)支出款項(xiàng)_元。同時(shí)宣講黨和國(guó)家扶貧惠民政策，踐行民族交往交流交融，增進(jìn)民族情感，為實(shí)現(xiàn)_工作總目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。通過(guò)民族團(tuán)結(jié)一家親等系列活動(dòng)，我對(duì)邊疆貧困地區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深入了解，對(duì)黨中央治疆方略，特別是黨的民族政策、宗教政策、精準(zhǔn)脫貧政策有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)做好金融援疆工作有了更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
三、工作情況 崗位工作面寬、具體工作復(fù)雜、工作難度大，是我來(lái)疆工作后的初步認(rèn)識(shí)。為此，著重做了如下幾項(xiàng)工作：
1、做好工作銜接
到任伊始，即成立了_銀行黨支部，由我擔(dān)任支部書(shū)記，明確了黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，以充分發(fā)揮黨支部在今后工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。另外，對(duì)村鎮(zhèn)銀行的整體工作進(jìn)行了全面梳理，盡快熟悉了相關(guān)人員、業(yè)務(wù)情況。對(duì)表現(xiàn)較好的兩名派遣人員給予了轉(zhuǎn)正，將一名工作突出的員工任命為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)，召開(kāi)了全體職工大會(huì)，會(huì)上重申了_銀行的企業(yè)文化，明確了組織關(guān)系，樹(shù)立了_銀行一盤(pán)棋思想。通過(guò)以上工作，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍，為今后工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、做好外聯(lián)工作
在做好內(nèi)部工作的同時(shí)，我也十分注重和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的溝通工作。先后走訪(fǎng)了縣委縣政府、縣財(cái)政局、縣國(guó)投，巴州區(qū)銀保監(jiān)局，以及_援疆前線(xiàn)指揮部，均取得了認(rèn)可和支持，為今后工作的開(kāi)展開(kāi)創(chuàng)了良好的局面。
3、雷厲風(fēng)行，深入一線(xiàn)，解決遺留問(wèn)題
初到_，面臨的是村鎮(zhèn)銀行成立時(shí)間短，規(guī)模小，底子薄的現(xiàn)狀。目前村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)主要是存款和貸款業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較小。存款以財(cái)政存款和個(gè)人定期存款為主，主要是由于_縣本地經(jīng)濟(jì)較落后，當(dāng)?shù)厝丝谏?縣常駐人口_萬(wàn)人)，民眾以__為主，大部分都是靠種植棉花為生，存款意向較低，故儲(chǔ)蓄存款較少，基本靠高息攬存部分個(gè)人定期存款，存款利率在3.6%-5.2%之間，成本較高。另外，我行目前業(yè)務(wù)辦理還處在手工記賬階段，支付結(jié)算方式較落后，沒(méi)有電子渠道業(yè)務(wù)，導(dǎo)致對(duì)公結(jié)算客戶(hù)基本沒(méi)有流水沉淀。到三季度存款低至_億多元。與此同時(shí)，由于前期貸款發(fā)放過(guò)多，且不良貸款較多，導(dǎo)致存貸比超標(biāo)，不良率超標(biāo)。為此，總行召開(kāi)專(zhuān)題視頻會(huì)議，下發(fā)了督辦函，明確了年底的任務(wù)目標(biāo)。當(dāng)?shù)乜h人行和州銀監(jiān)局也先后四次和我及班子成員就不良貸款問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo)談話(huà)，責(zé)令年底前必須將不良指標(biāo)壓降下來(lái)。
針對(duì)以上不利情況，我行班子成員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，就存款、不良貸款清收工作制定了明確的方案。
存款方面，先后印發(fā)了宣傳單、手提袋、超市儲(chǔ)物袋等宣傳物品，同時(shí)給每位員工印發(fā)了名片，明確了每人的攬存任務(wù)和獎(jiǎng)懲措施，激發(fā)了員工吸存攬儲(chǔ)的積極性。通過(guò)一個(gè)季度的積極工作，儲(chǔ)蓄存款增加了_多萬(wàn)元，取得了階段性的成績(jī)。另外，在總行的關(guān)懷以及相關(guān)部門(mén)的大力幫助下，我行正在積極進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)工作，預(yù)計(jì)新系統(tǒng)在20__年初即可上線(xiàn)運(yùn)行，屆時(shí)，我行可通過(guò)網(wǎng)銀、手機(jī)銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)，相信20__年的存款工作會(huì)有一個(gè)嶄新的面貌。
清收不良貸款方面：針對(duì)不良貸款，制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃，班子成員和客戶(hù)經(jīng)理連續(xù)一個(gè)多月沒(méi)有休息。我親自參與清收工作，和貸款戶(hù)面談，解決因疫情等原因造成的客戶(hù)的各種實(shí)際困難，合理制定清收方案，取得了大部分客戶(hù)的理解和配合。截止年底，不良貸款由最初的_萬(wàn)元，壓降至_萬(wàn)元，不良率由最高時(shí)的_%，壓降至_%，存貸比_%，完成了總行和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
與此同時(shí)，我行制定了有針對(duì)性的客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，明確了客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)和工作流程，嚴(yán)格按規(guī)章制度開(kāi)展業(yè)務(wù)，以確保我行信貸資金的安全。
四、廉潔自律方面 廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼也是最基本的要求，作為“一把手”，我能按照《黨章》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》的要求，牢記責(zé)任，在千頭萬(wàn)緒的各種工作中，也謹(jǐn)記自己要時(shí)刻繃緊廉政建設(shè)這根弦，始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、糾正不正之風(fēng)當(dāng)作大事來(lái)抓，從嚴(yán)要求自已，樹(shù)立牢固的廉潔自律的意識(shí)，堅(jiān)決遵守黨員干部廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)章制度，正確行使自己擁有的權(quán)利，做到一身正氣，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)干事。
為此，我不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條律》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，通過(guò)學(xué)習(xí)，更加牢固的樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，從思想上構(gòu)筑起反腐倡廉、拒腐防變的防線(xiàn)。
到_工作這半年多以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，一切按原則辦事，從未接受過(guò)任何形式的現(xiàn)金或禮金，不存在以各種名義大吃大喝或參加高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為，不存在變相公費(fèi)旅游問(wèn)題。所有涉及工作的問(wèn)題均如實(shí)上報(bào)，沒(méi)有發(fā)生任何違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)公仆意識(shí)，強(qiáng)化自律、自警和自省，把好政治關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，虛心接受廣大干部員工的監(jiān)督與批評(píng)，力爭(zhēng)在廉政建設(shè)方面取得新突破、新發(fā)展。
回顧援疆工作，主要是熟悉、適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r，解決村鎮(zhèn)銀行遺留問(wèn)題，現(xiàn)在有了一個(gè)初步的結(jié)果。在此，特別感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和支持。援疆工作普通但不平凡，艱巨而富有挑戰(zhàn)，充滿(mǎn)責(zé)任與情懷!三年援疆路才剛剛開(kāi)始，今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。做為一名共產(chǎn)黨員，做為_(kāi)銀行的一份子。
2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告2
一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。
一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營(yíng)方針。根據(jù)公司自身和市場(chǎng)情況，每年我都在公司工作總結(jié)會(huì)議上確定來(lái)年的工作指導(dǎo)思想。
__年的工作思路是：提升經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)管理效能，提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。熱點(diǎn)欄目：述職報(bào)告
__年的工作思路是：突出一個(gè)“增”字(增星、增收、增效)，把握一個(gè)“細(xì)”字(細(xì)分、細(xì)致、細(xì)微)，堅(jiān)持一個(gè)“力”字(核心力、親合力、向心力)。
__年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格管理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。
明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過(guò)明確定位，合理定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。Fo_er。NET
二、是調(diào)整客源定位，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度。
隨著近年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，我們對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了更新改造。為解決旺客不旺財(cái)?shù)膯?wèn)題，從__年開(kāi)始，組織酒店?duì)I銷(xiāo)人員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場(chǎng)調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對(duì)象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游酒店。主要方式是依靠銷(xiāo)售人員上門(mén)與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面銷(xiāo)售，并加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)措施，激發(fā)了銷(xiāo)售人員的工作積極性。通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售定位的陣痛加上營(yíng)銷(xiāo)手段的加強(qiáng)，近幾年銷(xiāo)售勢(shì)頭逐步提升，長(zhǎng)期與酒店簽約的協(xié)議單位達(dá)到__多家，全年平均住房率從__年的__%調(diào)整至平均住房率__%，平均房?jī)r(jià)從從__年的__元/天/間上升至__元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達(dá)到__%，團(tuán)隊(duì)及會(huì)議客人比例達(dá)到__%。酒店抓住近幾年__會(huì)展業(yè)快速發(fā)展，會(huì)務(wù)活動(dòng)頻繁舉行以及幾個(gè)黃金假日的良好機(jī)遇，使酒店客源檔次以及開(kāi)房率都提高到了一個(gè)新的高度。
三、是層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)落到實(shí)處。
近年來(lái)，盡管上級(jí)主管部門(mén)沒(méi)有明確下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，每年我們都會(huì)以一定的增長(zhǎng)幅度下達(dá)全年任務(wù)。從董事會(huì)下達(dá)到經(jīng)營(yíng)班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)，將部門(mén)業(yè)績(jī)同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過(guò)每周工作例會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事擴(kuò)大會(huì)議，以及上半年及全年總結(jié)大會(huì)，以任務(wù)要求、考核約束、重獎(jiǎng)激勵(lì)等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。
2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告3
我叫：田野，是田野義齒研制中心的董事長(zhǎng)。自擔(dān)任鐵東區(qū)政協(xié)委員以來(lái)，我感到肩上又多了一份社會(huì)責(zé)任。作為一名政協(xié)委員，我深知這不僅僅是一種榮譽(yù)安排，更重要的是認(rèn)識(shí)到自己所肩負(fù)的責(zé)任。首先應(yīng)該履行好自己的職責(zé)，積極參政儀證，傳播先進(jìn)文化，不斷地充實(shí)自己，開(kāi)闊視野和思路，深入了解民情，就各項(xiàng)事業(yè)和群眾生活的重要問(wèn)題進(jìn)行研究，如實(shí)地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展出謀劃策;同事作為一名民營(yíng)企業(yè)主，不但要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，健康發(fā)展，還要關(guān)心企業(yè)員工的工作與生活，了解客戶(hù)的需求并為他們排憂(yōu)解難?，F(xiàn)將一年來(lái)我的工作情況作如下匯報(bào)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身各方面的修養(yǎng)
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話(huà)題。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和履行政協(xié)職能的迫切需要。因此，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為里立德做人的根本，更把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種責(zé)任。通過(guò)學(xué)習(xí)，即提高了自己的工作能力和工作水平，同時(shí)，也使自己對(duì)政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能和政協(xié)委員的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，要在學(xué)習(xí)中工作，要在工作中思考，要在思考中創(chuàng)新。
在每次會(huì)議上，我都會(huì)認(rèn)真聆聽(tīng)并記錄領(lǐng)導(dǎo)的精彩發(fā)言，努力學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，從而使思想政治素養(yǎng)、科學(xué)決策水平得到了進(jìn)一步的嘉慶，真正樹(shù)立了情為民所系、利為民所謀、心為民所牽的思想，進(jìn)一步深化了對(duì)人民政協(xié)性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí)，深刻理解了加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重大意義，鬧菇樹(shù)立了以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高思想政治修養(yǎng)和參政議政的能力。沒(méi)有過(guò)硬的理論知識(shí)和政治素養(yǎng)，就無(wú)法合情、合理、合法地去分析各類(lèi)問(wèn)題，無(wú)法認(rèn)識(shí)和明辨是非真假，無(wú)法很好的去履行政協(xié)委員的職責(zé)。
二、努力實(shí)踐，積極履行政協(xié)委員參政議政的職責(zé)
“政協(xié)是舞臺(tái)，委員是演員”。政協(xié)委員分別來(lái)自不同的行業(yè)，具有廣泛的代表性，是政協(xié)的主體和生力軍，委員主體作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到政協(xié)形象，關(guān)系到政協(xié)履職的水平。我經(jīng)常提醒自己，不要忘記委員的職責(zé)，更不要忘記組織的重托。自擔(dān)任鄉(xiāng)政協(xié)委員以來(lái)，我積極參加政協(xié)及各委員會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)視察、調(diào)研、民主評(píng)議活動(dòng)，踴躍建言獻(xiàn)策，為鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)自己的微薄之力。作為一名委員，既要有較強(qiáng)的洞察力、觀(guān)察能力，同事也要有較高的政治敏銳性。在平時(shí)的工作生活中，要經(jīng)常深入到基層和群眾中去，調(diào)查了解情況，同時(shí)也要緊跟發(fā)展的形勢(shì)，進(jìn)口經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重心，熟悉掌握現(xiàn)行的政策方針，有的放矢地做好提案的調(diào)查、社情民意的搜集挖掘工作。這樣不管是整理出來(lái)的提案也好或是反映的社情民意也好，或在評(píng)議會(huì)上的發(fā)言也好，才有份量，有價(jià)值，這也是委員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種重要途徑。
三、積極參與公益事業(yè)，為民辦實(shí)事
政協(xié)委員的職責(zé)就是要為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年以來(lái)，我積極參與到我鄉(xiāng)公益事業(yè)的發(fā)展中，盡自己的能力為當(dāng)?shù)厝罕娭\福利，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，在履行政協(xié)委員職責(zé)的過(guò)程中，我也感覺(jué)到自身的個(gè)人政治素質(zhì)和修養(yǎng)，學(xué)習(xí)的深度，調(diào)研和與群眾的溝通能力還有待加強(qiáng)。今后，我會(huì)在平時(shí)的工作生活中不斷完善自己。一方面，更加深入基層一線(xiàn)、提高自己的政治素養(yǎng)與履職水平，爭(zhēng)取更好地為選民服務(wù)，積極發(fā)揮參政議政作用;另一方面，做好做大自己的企業(yè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，為更多需要幫助的企業(yè)排憂(yōu)解難。
最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我以后的工作提出要求、批評(píng)、指正。謝謝大家!
2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告4
一、目的，為了賺錢(qián)
二、方式，共同合作
三、途徑，以大家所長(zhǎng)，共同努力達(dá)到更有效的結(jié)果
四、結(jié)果、大家希望這一生過(guò)的值了
根據(jù)以上幾點(diǎn)，引出以下方案：
一、為了賺錢(qián)，那么要有可行的項(xiàng)目，
二、通過(guò)有效的方式，團(tuán)隊(duì)合作和正確的經(jīng)營(yíng)方針
三、尺有所長(zhǎng)，寸有所短，那么通過(guò)合作的途徑來(lái)把每個(gè)人的長(zhǎng)處合理配置，揚(yáng)長(zhǎng)避短，
四、結(jié)果，從每個(gè)個(gè)體成功的可能性較小，到大家合作把成功的可能性變成較大，董事長(zhǎng)述職報(bào)告。
更進(jìn)一步引出以下問(wèn)題：
一、項(xiàng)目是水果，是誰(shuí)提出來(lái)，并且影響或者以理說(shuō)服大家認(rèn)識(shí)到水果行業(yè)。
二、有效的方式，這個(gè)團(tuán)隊(duì)是因誰(shuí)而組合起來(lái)的，水果店連鎖的基本構(gòu)架是誰(shuí)規(guī)劃提出來(lái)的。
三、又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了這樣一個(gè)有可能擺脫你自己目前局勢(shì)的機(jī)會(huì)呢。
四、是誰(shuí)給了大家信心，大家因?yàn)檎l(shuí)聚集起來(lái)的。
又是誰(shuí)給大家創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的這個(gè)平臺(tái)的進(jìn)而得出以下結(jié)論：
一、這個(gè)項(xiàng)目未必能達(dá)到大家賺錢(qián)的目的，但是是喬__至少做到了給大家創(chuàng)造了這種可能。
二、可能大家每個(gè)人都是思想家，整天想著去改變現(xiàn)狀，可是是喬__提出來(lái)一個(gè)合適并切實(shí)可行的項(xiàng)目，并且制定了雖然粗略，但是行至有效的.經(jīng)營(yíng)方案和整體構(gòu)架。更重要的是他引導(dǎo)帶領(lǐng)大家在實(shí)施。
三、大家每個(gè)人都想創(chuàng)業(yè)，但是是喬__實(shí)現(xiàn)了大家的想法和夢(mèng)想。
四、至于公司是股份制，是有限制，還是我個(gè)人的公司，只要大家能賺到錢(qián)的模式就是好模式，石__的一言堂也一出十個(gè)億來(lái)了，哪個(gè)原始股東不是億萬(wàn)富翁，你敢說(shuō)大家的目的沒(méi)達(dá)到嗎，但是那些國(guó)企的股份制不還是十有放開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)個(gè)死嗎?為什么很多改制后的國(guó)企像聯(lián)想啊，海爾啊這些成為五百?gòu)?qiáng)，包括從國(guó)企伊利出來(lái)的牛根生，最后一度比伊犁這個(gè)老牌奶業(yè)更牛比，聯(lián)想是因?yàn)榱鴤髦?，海爾是因?yàn)閺埥鼥|，蒙牛是因?yàn)椋８?。正是因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人魄力能力，或者說(shuō)是綜合能力才有了現(xiàn)在的聯(lián)想，海爾和蒙牛。這種例子太多了，如果像大家說(shuō)的那樣都來(lái)發(fā)表看法，人多的來(lái)決斷，都想說(shuō)了算，等于沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)了算，。我想這些企業(yè)未必能夠有這個(gè)結(jié)果，可以說(shuō)一定沒(méi)有。所以我想說(shuō)我的是股份多少不是最重要的，但必須在合同上注明我說(shuō)了絕對(duì)算。我現(xiàn)在不想承諾以后做多大多大，還是跨幾個(gè)行業(yè)，大家若相信我，請(qǐng)給我絕對(duì)的權(quán)利。若大家有顧慮，我現(xiàn)在表態(tài)，我肯定退出，我不想為一個(gè)一定會(huì)死的企業(yè)去拼命，盡管在這其中可以?huà)甑藉X(qián)。這個(gè)錢(qián)我寧愿通過(guò)其他行業(yè)去掙。大家說(shuō)的一言堂把企業(yè)帶到死胡同，純粹瞎j##b扯淡。我聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)了啊，至于你們有些人感覺(jué)自己多能多能，我不說(shuō)算個(gè)屁，但是你要以你們所謂的能力來(lái)開(kāi)創(chuàng)并且成就一番大的事業(yè)，不可能。我太了解我自己和各位了。你們哪個(gè)是那塊料?
今天我不談別人，只談自己，可能在座的各位，有的感覺(jué)我有些能力，有的感覺(jué)我跟他差不多，但我想也是會(huì)有人感覺(jué)我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他，甚至屁都不是，但是你們的想法我無(wú)法左右，我是人就有所長(zhǎng)所短，如果大家贊同我的長(zhǎng)處是劉備的作用，那么大家就當(dāng)好五虎上將和諸葛，如果大家認(rèn)為我是劉邦的話(huà)，那么請(qǐng)大家做好運(yùn)籌帷幄的蕭何，經(jīng)緯天地的張良，或者說(shuō)你做帶兵如神的韓信。。但是不要做魏延，我會(huì)殺了你。同樣你韓信也不要舉旗不定，只要你堅(jiān)定立場(chǎng)，我是漢高祖，那你做你的淮陰王，雖然你沒(méi)我威風(fēng)，但總比你當(dāng)年在別人跨下時(shí)要威武1000倍。但如果你舉旗不定，我同樣會(huì)殺了你。
一、首先大家每個(gè)人都是找到我要加入一起共事的，我是影響了大家，但是我絕對(duì)沒(méi)有勉強(qiáng)任何一個(gè)人來(lái)加入。
二、既然大家推舉了，或者是我自己推舉自己還是大家和我共同推舉的我作為發(fā)起人，主心骨，那么我在這里衷心的感謝大家對(duì)我的信任，謝謝大家。
三、雖然說(shuō)沒(méi)有誰(shuí)服誰(shuí)這一說(shuō)，而是誰(shuí)正確誰(shuí)來(lái)服，但作為主心骨必須需要大家不僅口服，更要心服，我承認(rèn)這是需要做出來(lái)的，但是我是發(fā)起人，你既然加入，那就是認(rèn)可，你不承認(rèn)但事實(shí)就是我的能力你是相信的，可能你會(huì)說(shuō)你相信的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目，那么我想請(qǐng)問(wèn)一下你，這個(gè)項(xiàng)目這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)建立的，這就是能力，你感覺(jué)你比我這方面牛逼，沒(méi)關(guān)系，你來(lái)!你感覺(jué)我不能做的好，那么你可以馬上退出，要加入那就要服從。我需要的不是你的能力有多大，而是你的忠誠(chéng)有多少。我若是狼群的頭狼，我希望我的狼群里都是齊心協(xié)力的，首先我不需要一只帶有毒瘤的哪怕你武功蓋世無(wú)雙的狼，我更不需要另外一只頭狼的出現(xiàn)。如果你感覺(jué)你是頭狼，你加入了，想要好的話(huà)，就好好的做好一個(gè)群狼的本職，如果要在我所帶領(lǐng)的狼群里想做頭狼，那么你要小心我會(huì)咬死你的。與其帶著一群都想當(dāng)頭狼的不合的狼群，我寧愿帶著一群同心協(xié)力的羊群。如果大家都不行，我未嘗不可以考慮和姚總此類(lèi)人合作。
2022年度公司董事長(zhǎng)述職報(bào)告5
由于所處行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和這幾年的有色金屬牛市，利潤(rùn)這幾年都保持較大幅度的上升，公司員工數(shù)量加上工人已超過(guò)800人。在現(xiàn)階段我們企業(yè)是在董事長(zhǎng)對(duì)原材料和產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格準(zhǔn)確鎖定的條件下不斷取得業(yè)績(jī)的，而這又主要是依靠老員工的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
從上至下各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，管理理念普遍缺失，管理水平還是停留在作坊式管理向公司管理的過(guò)渡階段，管理人員基本上沒(méi)有接受過(guò)管理培訓(xùn)。董事長(zhǎng)是一個(gè)反應(yīng)敏捷，思路清晰的人，但板不起臉，大家一團(tuán)和氣。隨著公司的發(fā)展，董事長(zhǎng)你希望企業(yè)步入正軌，但精力有限一直無(wú)力做。在工作目標(biāo)或者工作任務(wù)的具體執(zhí)行中，例行化的計(jì)劃制定、檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)沒(méi)有建立。
基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理方面：基礎(chǔ)管理方面比較缺失，企業(yè)的工作計(jì)劃只能實(shí)施一部分，沒(méi)有檢查，沒(méi)有考評(píng)(考評(píng)只是事后的好好先生，沒(méi)有任何意義，缺乏績(jī)效考核的配套獎(jiǎng)懲措施)，開(kāi)會(huì)解決問(wèn)題的效率不高，想到什么問(wèn)題的時(shí)候再開(kāi)，而且開(kāi)會(huì)后問(wèn)題沒(méi)有責(zé)任人，沒(méi)有解決時(shí)間，天馬行空，開(kāi)會(huì)效率極低)。九號(hào)車(chē)間都掛出：嚴(yán)禁大小便的牌牌，管理混亂，想想已經(jīng)到什么地步了。
組織方面：管理人員和員工大多數(shù)安于現(xiàn)狀，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，企業(yè)過(guò)于人性化，制度執(zhí)行難，因此工作氣氛感覺(jué)松散，感覺(jué)工作效率提升的空間比較大。溝通方面，董事長(zhǎng)的指示下達(dá)下去，部門(mén)主管執(zhí)行力不強(qiáng)。溝通不暢，責(zé)、權(quán)、利不清晰。人力資源方面：順便再提一下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，由于公司掌握的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品成本在市場(chǎng)上相對(duì)低廉，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，另外公司的薪酬制度從掌握的情況來(lái)看(現(xiàn)在看來(lái)已經(jīng)不合理了，工人的工資不高，靠的是年底發(fā)獎(jiǎng)金，對(duì)于中高層管理人員，年薪和年底分紅的比例差別非常大)能夠留住骨干人員，但是非常不適應(yīng)新鮮血液的進(jìn)入。到目前為止，人力資源管理還處于低級(jí)水平。公司已經(jīng)脫離了原始資本積累的發(fā)展時(shí)期，而步入了管理需要上臺(tái)階，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)心態(tài)發(fā)生變化了，已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)享福心態(tài)。在公司中很多制度，行同虛設(shè)。很多事情能夠在比制度更寬松的情況下通過(guò)，所謂的“潛規(guī)則”有代替企業(yè)規(guī)章制度的情況。
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