工作述職報告范文5篇

述職報告提供了一個審視和評估工作表現(xiàn)的機會。上級可以通過報告中提供的信息和數(shù)據(jù)來評估下屬的工作表現(xiàn)，包括工作質量、工作效率、問題解決能力等。今天小編在這給大家整理了一些工作述職報告范文，就讓我們一起來看看吧！

工作述職報告范文（精選篇1）

時間過得真快，20__—20__學年度已經(jīng)結束了。在這一年中，我時時處處以一名人民教師的標準嚴格要求自己，以創(chuàng)新教育方針為指導，以教好學生，讓學生全面發(fā)展為己任，踏踏實實，任勞任怨。為使今后更好地開展工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，先將本人在這一年來的思想工作表現(xiàn)總結如下。

一、思想上

一年來，我時時處處不忘加強思想政治學習。關心國際時局，關注國家大事，民意民生，積極向黨組織靠攏，并于20__年元月5日被正式批準成為黨組織中的一員。自被批準為一名共產(chǎn)黨員之后，我更是以一名黨員的標準嚴格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。

二、工作上

一年來，我積極服從學校領導的分配，主動挑起最苦最累的管理學校伙食的工作，及工會與少先隊工作，除此之外，還擔任了五年級的班務和語文教學工作。從不因任務重，太辛苦為由向領導訴一聲苦，叫一聲累。教學及班務工作上，我虛心向老教師請教，積極參加教研活動，認真學習《新課標》，領會新的教學理念，轉變角色，把微笑帶進課堂，注重學生的全面發(fā)展。認真，耐心的教好每一個學生，上好每一節(jié)課，開好每一次班會。

經(jīng)過努力，我所帶的班級整體風貌有了很大的轉變，學生成績也有所提高。在搞好工作的同時，我還不忘與同志們搞好團結，尊敬領導及同事，真誠的對待每一位同志。

我在這一年的工作中，我以一名黨員和教師的雙重標準嚴格要求自己，得到了學校領導，教師們及學生們的好評。但是，檢查起來，所存在的缺點毛病也是不少的，還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面：一是理論知識的學習還是欠缺，還存在有懶惰思想；二是工作雖然很努力，可是個人能力還有待提高，學生成績進步太慢。今后，我一定在校領導及全體同志們的幫助下，加強學習，提高工作能力，使自己的思想和工作都能更上一個臺階！

工作述職報告范文（精選篇2）

學生安全直接關系到青少年的健康成長和社會穩(wěn)定，做好學生安全工作是學校的基本責任，是對國家、對社會、對人民應盡的義務，是實踐“一切為了學生，為了一切學生，為了學生一切”工作理念的具體體現(xiàn)。建筑學院根據(jù)校學工部（處）下發(fā)的《關于加強學生安全工作的通知》，認真組織師生開展安全教育和安全保衛(wèi)工作，具體工作總結如下：

一、加強領導，為安全教育工作的開展提供保障

在接到《關于加強學生安全工作的通知》文件之后，建筑學院領導對此十分重視，并就此召開了專題工作部署會議。會上，建筑學院黨委書記朱運才發(fā)表了重要講話，他指出，學生安全工作是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，安全工作只有起點沒有終點，各輔導員老師要具有強烈的責任性和緊迫感，把安全穩(wěn)定教育作為日常工作常抓不懈。此外，他就學生安全穩(wěn)定工作提出五項要求:一是主管學生工作的領導老師要把安全工作當做頭等大事來抓；二是落實責任制，實行責任追究制；三是堅持假期值班制度；四是抓好學風，營造安全穩(wěn)定的'育人環(huán)境；五是制定切實可行的安全穩(wěn)定工作預案，建立健全安全工作應急機制。根據(jù)專題會的部署，建筑學院制定了詳細的工作計劃并開展了一系列活動以加強學生安全。

二、開展安全教育，強化學生的安全意識

充分發(fā)揮課堂主渠道的作用，通過輔導員宣講、召開主題班會等形式，加強對學生的法制教育和互救、自救知識教育，教育學生牢固樹立“安全第一”的思想，克服麻痹和僥幸心理，立足防范，開展了學生校規(guī)校紀、法律知識學習活動，不斷提高學生的法制觀念和辨別是非、自我保護以及互救自救的意識和能力，有效地提高了學生的心理承受能力和克服心理障礙的能力。除此之外，為保障學生的在校安全，我院嚴格要求了紀律委員和班長的工作內(nèi)容，要求班委嚴格檢查學生早晚自習、上課、夜間休息等時間的的出勤情況，對無故曠課、夜不歸宿的學生及時查明原因，及時教育，及時堵塞管理漏洞，減少、杜絕學生違紀、安全事故的發(fā)生。

三、規(guī)范制度，加強校內(nèi)安全管理

為保障學生在校內(nèi)正常生活活動的安全，我院制定了一系列規(guī)范措施：

1、實施教師夜巡制度。除大門值班人的二十四小時值班外，在校園的學生生活區(qū)和教學區(qū)每晚都有兩位教職工義務通宵巡邏，夜巡教師要協(xié)助生活指導維持學生就寢紀律，巡查校園，處理偶發(fā)事件，并記好值班日記。

2、公共設施安全檢查制度。安排專業(yè)人員定期對包括疏散通道、用水用電取暖設施在內(nèi)的公共設施進行全面的檢查維修，力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長鳴。

3、制定嚴格的請假制度。所有學生請假外出必須經(jīng)過輔導員老師的同意并開出請假條，長時間請假必須經(jīng)由院長等學院領導的批準方可離校，嚴肅處理未經(jīng)許可擅自離校的學生，情況嚴重者及時通報家長。

四、加強學生溝通，加強家長聯(lián)系，制定《學生公約》

為加強學生的安全意識，增強學生自律精神，建筑學院團學辦與學生代表共同修訂了一份《學生公約》。主要內(nèi)容有：

①不私自游泳，以防溺水事故；

②不進網(wǎng)吧、酒吧、歌舞廳等娛樂場所；

③不騎摩托車和駕駛其他機動車輛；

④外出告知父母，不在外住宿；

⑤注意飲食衛(wèi)生以防傳染病；

⑥注意用電、用氣安全，防火防盜。

通過以上工作的開展我院為全院師生布下了一張安全網(wǎng)，相信在校領導及院領導的共同指導之下，建筑學院一定能夠成為既無違法犯罪行為發(fā)生也無重大安全事故發(fā)生的文明系院，這是我們的工作目標，同時也是我們應盡的義務和責任。

工作述職報告范文（精選篇3）

全體員工同志們：

為了更好地完成__年的工作任務，克服消極影響，調(diào)動一切積極因素，輕裝快速前進。我想在總結__年工作和安排__年工作之前，談一談“如何正確認識__集團股權變動后對企業(yè)的影響”；“如何正視過去”；“如何面對現(xiàn)實等問題”。以利于我們能統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正確認識__集團股權變動后對企業(yè)的影響

__集團股權變動后，對我們影響，有如下幾個方面。

二、由于股權的變動，造成了股東排序的變化，失去了衛(wèi)生部門提供的“非典型肺炎接觸者”判定標準和處理原則。同時我們還狠抓了麻痹輕敵思想和僥幸過關心態(tài)對員工與業(yè)戶負面影響的消除，使員工和業(yè)戶從思想和行動上真正重視了非典防治工作。

三、措施具體。針對非典的`防治，印制了人員流動情況調(diào)查登記表，隨時掌握流動人員情況；逐級簽定非典防治督導責任狀，層層落實責任；堅持了24小時書面零報告制度，加強疫情監(jiān)測，要求如實上報疫情，不得遲報、漏報、誤報、瞞報；領導小組堅持了定期檢查和隨機抽查；限制或制止各類聚會和大型活動；各部位設置了通訊員，及時通報、匯報非典情況；堅持了每日消毒，確保不留死角。嚴格的要求，明確的獎懲，有效地堵塞了漏洞，保證了非典防治工作的順利開展。

四、舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上，我們共投入資金15.7__元。

五、強化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災高發(fā)期，加大了教育力度，做到警鐘長鳴，并定期組織了防火演練和防火知識測試，使總部一年來沒有火災事故及其它重大事故的發(fā)生。

六、為徹底轉變員工觀念，建立起適應現(xiàn)代企發(fā)展的競爭機制和企業(yè)制度。根據(jù)__集團董事會的要求，我們于去年年底在__總部范圍內(nèi)進行了機構改革，繼續(xù)推進了員工競聘競職上崗。在這次改革中，我們根據(jù)__總部實際情況，取消了原有的部位承包形式，對物貿(mào)商城實行大包，對物貿(mào)商城推行三條線的管理模式，成立了市場部、管理部、服務部。調(diào)整了物業(yè)管理公司的職能，由行政事務部行使原綜合辦公室職能，同時，網(wǎng)絡公司從__集團退股，變?yōu)槊駹I全資自然人。我想通過這一改革，必將為我們今后工作帶來新的生機。

工作述職報告范文（精選篇4）

20__年1月初，根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排，我被安排到我鄉(xiāng)仁豐村開展同步小康駐村工作，半年來在駐村領導、組長的正確領導下，按照駐村工作的總要求，我扎根農(nóng)村，認真履行職責，力爭為當?shù)厝罕娊鉀Q一些實際困難，促進小康建設步伐?，F(xiàn)將半年開展的工作情況匯報如下。

一、工作情況

（一）、宣傳好相關政策

駐村期間，正值該村舉行第九屆村民委員會換屆選舉工作，工作組積極協(xié)助仁豐村第九屆村民委員會換屆選舉委員會搞好換屆選舉的政策宣傳工作。參與村民大會，積極宣傳換屆選舉政策，讓群眾真正明白村民委員會換屆選舉的工作程序，重要性，最后成功完成了換屆選舉工作。半年以來，積極與仁豐村支兩委成員定期入村入戶開展消防衛(wèi)生檢查、搞好房前屋后院落村貌的環(huán)境衛(wèi)生等工作。

（二）、搞好該村相關惠民政策工作

在該村開展同步小康駐村工作以來，我工作組積極宣傳黔東南州人民政府“兩個辦法”（即《黔東南州城鄉(xiāng)醫(yī)療救助辦法》和《黔東南州臨時救助辦法》）的工作要求。讓村民了解大病救助和臨時救助的相關政策。在駐村工作組成員的共同努力下， 使我州“兩個辦法”政策深入群眾之心。恰逢一年一度的城鄉(xiāng)低?？孛嫣針斯ぷ鞯拈_展，我駐村工作組積極協(xié)助仁豐村支兩委搞好20__年度仁豐村的農(nóng)村低保控面提標工作。

（三）、搞好計生人口工作

在駐村工作中，工作組參與召開村支兩委班子會，以及每個月的村級計生例會，協(xié)助該村搞好計生人口工作。

（四）、搞好家電下鄉(xiāng)補貼調(diào)查工作

利用下村開展工作的時間，積極落實上級有關部門開展的家電下鄉(xiāng)補貼調(diào)查的“地網(wǎng)行動”工作

（五）、積極宣傳農(nóng)村電改工作

在駐村期間，我工作組積極落實上級相關部門的農(nóng)村電改工作。做好愿意實行電改農(nóng)戶的調(diào)查登記工作，并宣傳電改工作的好處。

二、工作體會

回顧半年的駐村工作，實踐讓我深刻地認識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎；支持村級班子的各項建設，是完成駐村工作任務的重要保證。在下半年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚認真履行職責，糾正不足，把工作進一步做好做實，為貫徹落實“全省同步建設小康社會”，大力推動仁豐村的同步小康建設做出應有的貢獻。

工作述職報告范文（精選篇5）

設計部自20__年至今，為了響應公司發(fā)展和改革的要求，一直采取個人承包經(jīng)營模式，由單一的設計聯(lián)營方式逐步的向自營承包設計工程發(fā)展，逐漸自主走向省內(nèi)外市場，設計也由單一的裝飾設計向景觀、規(guī)劃類發(fā)展。這一年，在公司領導的關懷和各部門的支持下，設計部發(fā)展較之往年略有好轉。

到目前為止，我部門已完成收入12萬元，已確保收支平衡，占年計劃100%。

一、一年來主要工作完成情況：

1、市場開發(fā)初見成效。20__年，除了為聯(lián)營伙伴做好服務工作以及辦理公司領導交辦的其他業(yè)務外，在公司領導的大力支持下，通過部門職工的努力，設計工作逐步走向了市場化，開始由最初的只是聯(lián)營向自營投標轉變，雖中標率不高但為今后發(fā)展奠定了很好的基礎。由集團公司領導介紹設計的《西固區(qū)三維數(shù)字信息化平臺裝飾設計》項目得到了甲方的認可及贊賞。這一年參加設計投標次數(shù)也由往年的零次突破到今年的七次，委托設計也有所增加，為20__年的設計投標打下堅實的基礎和經(jīng)驗總結。同時也為做好企業(yè)資質宣傳創(chuàng)造了基礎條件。

2、規(guī)范內(nèi)部管理。嚴格按照四標一體標準規(guī)范日常工作，規(guī)避設計風險，每次設計任務、合同簽署等工作都嚴格把關，嚴格評審。

3、加強政治思想理論及專業(yè)學習，重視人才培養(yǎng)及人力開發(fā)。根據(jù)設計部現(xiàn)有人員的情況，我對人員進行了調(diào)整，使其各司其職、各盡其責，加強本部和其他部門的聯(lián)系，盤活現(xiàn)有人力資源，鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作，充分調(diào)動部門員工的能動性和積極性。

4、主動建全購置辦公用品，本著節(jié)約的原則，按部門所需購買，避免浪費。

5、配合公司完成四標一體審核及設計資質年檢及增項工作，修訂和完善《程序文件》使工作有章可循、有據(jù)可查。

6、做好聯(lián)營項目的服務工作，截止目前聯(lián)營方評價良好無投訴現(xiàn)象。

7、利用設計工作的特殊性一直為提升企業(yè)形象和品牌做努力。這一年來我部門工作始終以大局為重，注重各部門的團結、理解、互助。同時也為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團結一心，認真干事，共同推動公司的各項工作。

二、形勢和問題分析：

1、20__年單位形勢分析判斷

公司目前還沒有完全自營中標的設計項目，從客觀現(xiàn)狀來看，20__年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風險承受能力以及已積累下來的業(yè)績及經(jīng)驗，我們將接近全力在設計中標上作為突破口。從目前來看，我們的設計資質還算可以，在今后的投標工作中還有很大的商機，因此，除聯(lián)營、委托設計外，設計部自身也要加強承接力度，逐步增加自有設計項目及培養(yǎng)自有的設計人才。

充分利用公司現(xiàn)有的資質，在風險可控的范圍內(nèi)，對現(xiàn)有的外部工程進行有益探索，把設計部人員從技術人才輸出角度出發(fā)，培養(yǎng)成多面手，從而達到設計與項目承包相結合的管理型人才。

公司設計部也嘗試向工程承包模式轉變，加大與同行業(yè)單位合作力度，逐步擴大工程承接領域，轉變盈利模式。

2、存在的主要問題

⑴脫離市場太久，設計業(yè)績與現(xiàn)有資質極為不配，今后工作可能還要受到這種現(xiàn)狀的影響，我部門只能盡最大的努力，逐步消化，這還需要公司領導的支持與理解。

⑵聯(lián)營工作模式對于培養(yǎng)自有的工程技術人員和提升公司的設計及工程管理水平有限。從而在技術力量上也從在不確定的風險。有經(jīng)驗的工程技術人員儲備不足，不同的類型模式需要的人才結構不一，設計人員證件缺乏尤其是建筑結構師、電氣工程師、水暖等專業(yè)人才，還需要我們進一步加大人才儲備，必要時，要借助兄弟單位的幫助。

三、20__年工作思路和安排：

1、通過下基層及培訓考核等方式加強人才培養(yǎng)，這對我部門將來自營投標提供良好的人力資源。今后要加大承接設計工程，主動參與投標，用活設計資質用好設計資質。

2、加強對設計工程資料的收集，建立健全設計項目管理資料、技術資料，分門別類形成電子資料庫，以便形成對設計部的有效技術支撐。

3、以四標一體管理體系規(guī)范管理，認真、踏實、細致地做好每個節(jié)點的工作，形成資料，并積累經(jīng)驗，為公司后續(xù)類似的設計工程提供借鑒。

4、從設計項目組建開始，要注意積累各類資料，尤其是特殊空間、聲學、光學等難度比較高的工程要整理形成文字、電子資料歸檔。

5、利用現(xiàn)有設計工程的影響，積極尋求市場商機，爭取20__年自營設計中標率有所突破。

6、進一步梳理內(nèi)部管理機制，形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

四、對公司發(fā)展、穩(wěn)定等有關問題的意見和建議

建立良好的互動平臺，使職工真正實心實意為企業(yè)謀利。人力資源是公司發(fā)展的不竭動力，公司雖是以聯(lián)營管理為主要收入的單位，要從制度上形成對企業(yè)資質的保護，但同時也要注重人才培養(yǎng)，尤其是向工程技術、工程管理人員傾斜，以備日后承接自營任務所需做好基礎工作。

要行動不能光計劃不去實施，資質增項要落到實處，人才培養(yǎng)更要不講情面，制度要嚴，處理要硬，就事論事！時間不等人，機會更不會給沒有準備的人，真心希望公司會在大家的共同努力下越來越好！