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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告

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述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式,一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結性答復,每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。下面就讓小編帶你去看看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告1

20____年,我院在縣衛(wèi)生局的關心指導下,認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

因人事調整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)2013年,我院在縣衛(wèi)生局的關心指導下,認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,用心推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將上半年工作狀況匯報如下:

一、調整組織機構

因人事調整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務,就院領導分工做了調整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生,院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務質量。

二、醫(yī)院業(yè)務工作狀況

截止5月31日,我院業(yè)務總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫(yī)療收入3萬元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。

三、醫(yī)藥網購狀況

自從實施基本藥物制度以來,我院一向堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4。5萬元,網購藥品占9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品(307種)和省增補的209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售狀況。對藥品貨款結算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

四、鄉(xiāng)村一體化管理狀況

為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務人才的培養(yǎng),提高服務潛力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓,逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標,公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準,深化公共衛(wèi)生服務。一些相關制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務。

五、新農合工作穩(wěn)步開展

我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執(zhí)行新農合各項政策,公開了價格,規(guī)范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策,為下年的用心參合奠定了扎實的基礎。

六、公共衛(wèi)生服務項目的開展狀況

(1)實行重點人群服務,加強對重點人群的定期跟蹤服務,管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質量。

(2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發(fā)放了資料2000份,透過有效的健康教育工作實施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。

各類衛(wèi)生服務工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均到達考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急預案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓,做到人人知曉,事事落實。

七、建立無煙醫(yī)院

經過“三整頓,兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領導組,明確職責,并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作計劃

1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務,搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務。

2、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作做好。

3、加強醫(yī)院業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,增加業(yè)務總量。

4、認真抓好行業(yè)行風建設工作。

5、加強黨員干部和職工素質教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

過去的半年,在縣衛(wèi)生局的關心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們必須會配合新院長齊心協(xié)力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把____鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,使之更好的服務當?shù)乩习傩铡?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告2

________年,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面落實醫(yī)改政策。以《____縣衛(wèi)生局________年度衛(wèi)生工作目標職責書》、《________年度各項衛(wèi)生工作考核標準》和年初縣衛(wèi)生局會議精神,結合本單位實際。制定了《____鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院________年綜合目標管理實施方案》、《____鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《____鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》,透過職工代表會議討論并認真落實各項工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務,用心開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院建立活動,切實以病人為中心,以質量求生存,向管理要效益,扎實做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生職責目標管理工作,狠抓行風職業(yè)道德建設,努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護任務、基本公共衛(wèi)生服務工作和上級臨時按排的各項任務。透過全院職工的不懈努力,各項工作得到了必須的進展,取得了較好的社會效益和經濟效益?,F(xiàn)將全年工作總結如下:

一、__項重點改革工作進展狀況

按照______號文件要求,________年分解到我院的工作任務__項,具體工作開展狀況如下:

(一)加快推進基本醫(yī)療保障制度建設

1.鞏固擴大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

2。進一步鞏固新型農村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農合”)覆蓋面。

(1)________年,我鎮(zhèn)共有________人參加________年度新型農村合作醫(yī)療,參合率______%,籌資總額______萬元。

(2)合作醫(yī)療補償狀況:________年(__-____)月份阿科片區(qū)門診補償______人次,補償資金________元,村衛(wèi)生室補償__________人次,補償資金______元,縣外住院______人次,補償資金____元,衛(wèi)生院住院補償________人次,補償資金______元。

(二)初步建立基本用藥制度

嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從________年__月__日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,______%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

(三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

加大財政投入,逐步健全農村基層衛(wèi)生服務體系,提高基層衛(wèi)生服務潛力和水平。________年初,我院制定了人才培養(yǎng)計劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至____月底共計送出____人次到文山、百色等地醫(yī)院進修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導開展手術,起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

(四)促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化

1。居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。________年,我鎮(zhèn)農村居民規(guī)范化建檔______人,建檔率到達____。__%。

1。健康教育普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料____種,在門診播放__種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內設立宣傳欄,并及時更換宣傳資料__次,舉辦健康講坐__次,下村為參合農民進行健康體檢__________人次。

2。預防接種________年__-____月份開展冷鏈運轉____次,各苗接種率分別為:卡介苗應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;脊灰糖丸:應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;百白破應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;含麻疹組份第一劑應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;含麻疹組份第二劑應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;乙肝疫苗應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;乙腦疫苗應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;甲肝疫苗應種________人次,實種________人次,接種率____。__%;A群流腦疫苗應種________人次,實種________人次,接種率____。__%。

3。兒童保健建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視______次,訪視率____。__%,為全縣__---__歲兒童保健管理________人,系統(tǒng)管理________人,系統(tǒng)管理率____%。

4。孕產婦管理建立孕產婦保健手冊,開展孕產婦保管理______人,高危孕產婦管理人數(shù)____人(占產婦的____。__%),高危孕產婦住院分娩率達______%。

5。老年人健康管理開展了老年人健康指導服務,對轄區(qū)____歲以上的常住居民進行健康管理________人,管理率到達______%。

6。高血壓患者健康管理____歲以上高血壓患者管理________人,管理率達______%。

7。Ⅱ型糖尿病患者管理____歲以上Ⅱ型糖尿病______人管理率達______人,管理率達______%。

8。對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數(shù)____人,管理率達______%。

____。加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預測預警和處置潛力;加強對狂犬病、結核病、鼠疫、霍亂、麻風、艾滋病、甲型H__N__流感等傳染病的防控。

____。衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學校傳染病監(jiān)測等工作。

____。繼續(xù)推進農村環(huán)境衛(wèi)生建設工程。加快農村改水改廁進程,改善農村環(huán)境衛(wèi)生,保障農村飲水安全;到________年____月,我鎮(zhèn)為群眾改廁______戶;建設完善農村飲水水質衛(wèi)生監(jiān)測網絡,保障農村飲水安全工程供水質量和衛(wèi)生防疫效果。

二、院長衛(wèi)生工作目標職責書完成狀況

(一)人才培養(yǎng)工作

人才是醫(yī)院發(fā)展的關鍵,采取送出去、請進來方式,________年共計送出__名醫(yī)護人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習。____人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務培訓,____人參加成人繼續(xù)醫(yī)學教育。請進來方式就是請州區(qū)院醫(yī)生來本院指導開展手術及其它業(yè)務工作,并取得較好社會效益。

(二)行風建設工作

把行業(yè)作風和職業(yè)道德建設作為重點工作來抓,成立以院長為組長的行風建設領導小組,不斷改善服務質量,到____月底來共組織職工學習行風知識____次,開展職工、病人滿意度調查__次,處罰違紀職工____人次,教育職工____人次。

(三)醫(yī)療業(yè)務及財務運行狀況。

__、門診、住院業(yè)務

(__)、________年__――____月完成門診量________人次,與去年同比增長____。____%。

(__)、收治住院病人________人次,同比增長__。__%;出院人數(shù)________人,治愈好轉率____。__%;

(__)、手術狀況

完成手術____臺次,同比增長____%;

(__)、財務收支狀況

截至____月____日,完成業(yè)務總收入______________。____元,其中醫(yī)療收入______________。____元,同比增長____%;藥品收入______________。____元。

(四)強化職責制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

(__)落實安全職責狀

年初成立了以院長為組長的安全生產工作小組,與各科室負責人用職工簽訂了安全、消防、社會治安綜合治理職責目標書,并層層抓落實。明確各級安全職責體系。

(__)完善醫(yī)院各項應急預案

做到分工明確、職責到人,流程合理、便捷高效。

(__)比服務、促和諧

重點提高醫(yī)療質量,改善服務態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生群眾上訪事件。

(五)落實防范措施

重點檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實狀況、管理到位狀況,確保消防設施完備有效。

三、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設

(一)加強班子潛力建設

選強配足了衛(wèi)生院中層領導班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

(二)加強黨支部潛力建設

以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,加強黨員隊伍建設,突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實踐云嶺先鋒工程。

(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習

對衛(wèi)生院院、科領導班子和管人、財、物的科室和個人經常進行教育學習,做到警鐘長鳴,從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學習。

四、存在的問題和不足

__。人才短缺

隨著公共衛(wèi)生服務等工作項目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護人員結構比例失調,中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產科技術力量相對薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時職工比例偏大,專業(yè)隊伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運轉。

__。人才培養(yǎng)

衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進修、短期業(yè)務培訓或鼓勵參加高等學歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓;不能引進所需的專業(yè)技術人員;醫(yī)院人才總量少,臨時人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質偏低。

__。藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時率低,藥品價格偏高。

五、________年工作計劃

__。不斷完善相關規(guī)章制度,認真貫徹落實國家、省、州醫(yī)改推進會議精神,努力完成____縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革________年主要工作任務,定期組織相關人員進行檢查。

__。加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護服務水平。

__。嚴格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

__。加強管理

加強院內管理,配合上級部門嚴厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務行業(yè)標準”改善服務態(tài)度,提高服務質量,加強一體化建設,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

__。加強黨支部建設、黨風廉政建設和思想道德建設縱觀中國共產黨的成長和發(fā)展歷史,隨時都在教育學習,有學習,才能夠進步,才不會犯錯誤。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告3

各位領導、同志們:

大家好!

20____年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進的一年,本人帶領醫(yī)院領導班子認真學習實踐科學發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,帶領全院職工認真學習領會十__大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

一、加強黨風廉政建設和行風建設

公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監(jiān)督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,提高醫(yī)療質量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認真學習實踐科學發(fā)展觀,積極開展“服務好”、“質量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動,為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

四、嚴以律己,勤政廉潔

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(4)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。

我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領會十__大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院述職報告4

各位領導,各位代表:

大家好!

今天,我代表老舍鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院向各位作述職報告,敬請予以審議,并提出寶貴的意見和建議。

今年上半年,我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,在各位人大代表的關心支持下,緊緊依靠和團結帶領全院廣大干部職工,以黨的十七大精神為指導,忠實踐行科學發(fā)展觀,立足實際,理清思路,團結拼搏,務實創(chuàng)新,不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質量,狠抓行風建設,積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務,業(yè)務收入大幅提高,各項工作都取得新的業(yè)績,較好地履行了自己的職責,現(xiàn)述職如下:

半年的工作實踐,使我深深體會到自己知識的缺乏,深感學習的重要。為了更新知識結構,自己始終把學習放在首位。在繁重的工作任務面前,學會了擠時間學習,養(yǎng)成了愛學習、勤學習、刻苦鉆研的好習慣。認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和黨的十七大和十七屆四中全會精神,除參加支部學習外,還注重搞好自學。通過學習,自己的政策理論水平和業(yè)務素質都有了進一步的提高;思想作風、工作作風進一步轉變。

同時,認真鉆研醫(yī)療業(yè)務,系統(tǒng)學習了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識,著力改善知識結構,增強駕馭工作的能力,狠抓全院學習活動的組織開展,扎實抓好黨員干部主題教育活動,嚴格落實學習規(guī)章制度,使單位形成人人講學習,人人重學習的良好風氣,為患者提供一流的診療服務打下良好的基礎。

3月上旬,我來報到之后,經過院其他領導的情況介紹,并和有關職工代表座談,掌握了單位的基本情況。征得院支部一班人的同意,我們首先抓了硬件建設。

我們這個單位基礎條件比較薄弱,硬件設施嚴重滯后,不能適應新形勢的需要。

為了突破資金“瓶頸”。我們費盡心機,絞盡腦汁,好不容易才籌措了50多萬元資金。從而,購置了多功能產床、手術床、無影燈、電刀、彩超、半自動生化分析儀等。

同時,我們還在院門口安裝了LED顯示屏,讓患者一進院門,從顯示屏上的溫馨提示和真誠問候,就能感受到“家”的感覺;我們還對會議室進行裝修,室內墻壁都進行粉刷涂料,更換門窗、安裝彩電、空調,新添會議桌和椅子等。為了保證環(huán)境的整潔衛(wèi)生,我們又聘請了一位專職保潔員。

資金的投入到位,硬件的有效改善,環(huán)境的綜合整治,為業(yè)務收入的增加奠定了堅實的基礎。今年上半年,我院出現(xiàn)了經濟效益和社會效益“雙豐收”的喜人景象。

據(jù)統(tǒng)計,1-6月份,____年門診總收入元,補償人次數(shù)843人;住院總收入元,補償人次數(shù)95人;而今年的門診總收入為元,比去年同期增226%;補償人次數(shù)2049人,比去年同期增243%;住院總收入元,比去年同期增340%,補償人次數(shù)234人,比去年同期增長246%。

業(yè)務量上去了,單位的收入也就跟著增加了。同時,也說明社會各界對我院的信任度也在增加,形成了良性循環(huán)的新格局。

在做好本職工作的同時,我們還積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及上級主管部門交辦的各項工作任務;并能緊緊圍繞黨委政府的工作中心,熱情服務于轄區(qū)內的經濟建設和社會發(fā)展大局,依法行政,忠實履行部門職責,力所能及地為當?shù)厝罕娮龊檬罗k實事。

醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風問題也是公眾普遍而長期關注的熱點問題。為了解決這個老大難問題,我們首先從抓班子隊伍建設入手。通過學習衛(wèi)生系統(tǒng)管理規(guī)定和公民道德建設綱要等相關內容,并組織大家進行廣泛深入地討論,使班子成員首先提高對解決這一老大難問題的認識。從而,增強帶領醫(yī)護人員從自身做起,從現(xiàn)在做起,的信心和決心。

班子成員的信心和勇氣增強之后,我們又從醫(yī)護人員中樹立先進典型和榜樣,壯大骨干隊伍,促進醫(yī)德醫(yī)風向更快更好的方面轉變。

醫(yī)德醫(yī)風問題基本解決了,我們還從杜絕收受紅包和接受吃請等方面入手,抓好廉政建設,收到了較好的社會效果。

今以來,我們教育全體職工要始終牢記為群眾服務的宗旨,要求全體醫(yī)護人員心系普通百姓,用心為百姓服務,以優(yōu)質的服務,努力打造融洽的醫(yī)患關系,贏得廣大干群對我們工作的理解和支持。

為此,我們在全體醫(yī)護人員中,開展了“五服務一提升”活動。即:微笑服務、熱情服務、規(guī)范服務、快捷服務、優(yōu)質服務,一提升,就是提升在群眾中的滿意度。

同時,對個別急、危、重病人先搶救治療后再談費用結算,對家庭經濟特別困難的,我們還根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費用進行適當減免;我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系。

由于這一系列活動的開展深得人心,贏得了全鄉(xiāng)干群的理解和支持配合,今年半年來,我院未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,接診人次數(shù)較往年也有顯著增加。

(一)存在的問題

半年來,經過我們全院醫(yī)護人員的共同努力,雖然做了不少工作,院容院貌有了改善,業(yè)務收入有了增加,社會形象有了提升,取得了一些成績,但離領導和代表以及全鄉(xiāng)干群的要求還有很大差距。存在的問題也很明顯,主要表現(xiàn)在:

1、由于底子薄,業(yè)務收入在原有基礎上雖然有了一點增加,但還遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房裝修改造,簡陋的設備更新和人員培訓學習等所需的費用還有很大缺口,經濟問題仍是制約我院發(fā)展和提高服務質量與水平的“瓶頸”;

⒉隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手缺乏日益明顯,醫(yī)療水平滯后的矛盾也逐漸暴露出來,防保隊伍力量也不強,遠遠不能滿足全鄉(xiāng)人民的健康發(fā)展需要;

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