分析了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的幾種模式及其特點(diǎn),提出高等院校采取有效政策對(duì)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要意義。 下面是學(xué)習(xí)啦小編整理大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文的范文，歡迎閱讀!

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文篇一

　　他是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的有心人

　　強(qiáng)海波，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系08級(jí)電子商務(wù)班學(xué)生，電子商務(wù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)為強(qiáng)海波的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想打開了一扇大門，而學(xué)院為大學(xué)生開辦的“《贏在中國(guó)》馮志剛創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)系列講座”，讓強(qiáng)海波感受到一種創(chuàng)業(yè)的激情，馮志剛身上所具有的堅(jiān)持不懈、學(xué)無止境、吃苦耐勞、執(zhí)著肯干的精神也體現(xiàn)在了強(qiáng)海波的身上。2008年11月10日，根據(jù)老師專業(yè)課的要求，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，強(qiáng)海波在淘寶網(wǎng)上注冊(cè)創(chuàng)建店鋪，專營(yíng)女鞋，經(jīng)過不斷的摸索經(jīng)營(yíng)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，半年后店鋪的信用級(jí)別達(dá)到一鉆，獲得初步成功的他，又在老師的指導(dǎo)下開始帶領(lǐng)班級(jí)其他同學(xué)一起淘寶創(chuàng)業(yè)。強(qiáng)海波同學(xué)一邊學(xué)習(xí)一邊創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，積極參加院系各項(xiàng)活動(dòng)并獲得多項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)，如：院“職業(yè)技術(shù)能手”、院“社會(huì)實(shí)踐之星”、系學(xué)生會(huì)“優(yōu)秀干事”稱號(hào)、“我心中的雷鋒”主題網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽一等獎(jiǎng)、photoshop公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽三等獎(jiǎng)等。

　　他是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的帶頭人

　　2009年，在系總支書記、輔導(dǎo)員、班主任和電子商務(wù)專業(yè)老師的指導(dǎo)下，強(qiáng)海波開始思考讓更多的同學(xué)能夠把握電子商務(wù)大發(fā)展這個(gè)契機(jī)，使同學(xué)們?cè)谔詫殑?chuàng)業(yè)路上實(shí)踐實(shí)訓(xùn)，得到鍛煉。他與王蓬松、王家闊、廖立忠三位同學(xué)共同創(chuàng)辦了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，并擔(dān)任協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，強(qiáng)海波同學(xué)開始帶著同學(xué)們一起面向全院學(xué)生宣傳淘寶網(wǎng)和電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)，并組織開展了一系列活動(dòng)，2009年10月至2010年10月，開展了“新光杯”大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大賽，圍繞固定產(chǎn)品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，鍛煉大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力;2009年12月至2010年6月，開展了“網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽”，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)人員;2010年3月，舉辦了“淘寶座談會(huì)”，由淘寶創(chuàng)業(yè)較好的同學(xué)親身講解，體驗(yàn)淘寶創(chuàng)業(yè)樂趣，增進(jìn)淘寶創(chuàng)業(yè)信心;2010年10月至2011年10月，開展“第一屆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽”，親身體驗(yàn)，自主創(chuàng)業(yè)，店鋪評(píng)選，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè);2010年11月，舉辦了“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)”。同時(shí)，他還舉辦了一系列淘寶課程、電腦技術(shù)培訓(xùn)，讓大家了解網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣，使得越來越多的同學(xué)對(duì)電子商務(wù)和淘寶網(wǎng)有了全新的認(rèn)識(shí)。

　　他是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功人

　　如今，強(qiáng)海波的創(chuàng)業(yè)之路越走越寬，他的店鋪也在做大做強(qiáng)。2010年7月29日，他正式在蕪湖市工商行政管理局注冊(cè)了蕪湖佳雨商貿(mào)有限公司，并注冊(cè)了“蕾佳娜”品牌，開始經(jīng)營(yíng)自己的品牌和公司。8月25日正式入駐淘寶商城“蕾佳娜服飾旗艦，進(jìn)軍B2C(商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)模式)，拓寬市場(chǎng)。10月11日強(qiáng)海波的淘寶店鋪升級(jí)為皇冠店，成為行業(yè)排名靠前的淘寶小店，他同時(shí)擔(dān)任淘寶店鋪街女鞋行業(yè)排名的前5名的B2C商城的店長(zhǎng)?，F(xiàn)在，他的淘寶商城每月的銷售額達(dá)到50萬元以上，其中2010年12月份高達(dá)102萬元，每月凈利潤(rùn)達(dá)到6～7萬元，強(qiáng)海波在校期間的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)都來自他的創(chuàng)業(yè)收入，在校期間他還憑創(chuàng)業(yè)購(gòu)置了自己的私家車。在他的帶領(lǐng)下08電商班曹陽、王家闊兩名同學(xué)已成功地在蕪湖市工商行政管理局注冊(cè)了蕪湖億多商貿(mào)有限公司、蕪湖市夢(mèng)琪商貿(mào)有限公司;09電商第名同學(xué)提供就業(yè)崗位的同時(shí)，他還力所能及地提供本系學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金、各種大賽獎(jiǎng)品、贊助系部迎新晚會(huì)等。受他的影響和培訓(xùn)，他所在的班級(jí)在校走上淘寶創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生已有30余人。

　　他是值得推薦的在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型

　　我院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)是與學(xué)院黨委的高度重視分不開的，同時(shí)也是與上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持分不開的。近兩年來，蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校生中涌現(xiàn)出強(qiáng)海波、王守云等典型，受到中國(guó)教育報(bào)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中安網(wǎng)、蕪湖日?qǐng)?bào)等媒體的廣泛關(guān)注和報(bào)道宣傳。蕪湖市委、市政府對(duì)學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育倍加重視，市委副書記潘朝暉、副市長(zhǎng)詹云超多次帶隊(duì)來學(xué)院進(jìn)行調(diào)研。潘朝暉副書記高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，2011年6月19日在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，潘副書記指示隨行的市人社局和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作，要通過提供政策上的指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)上的扶持等多項(xiàng)措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供和搭建更加廣闊的平臺(tái)，重視典型示范引路，讓更多的大學(xué)生在校期間即走上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，使我院成為全省高職院校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的最佳基地。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文篇二

　　楊海松，福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院技術(shù)工程系04級(jí)學(xué)生，07年畢業(yè)，曾擔(dān)任04級(jí)樓宇班班長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)主席。他，是一位敢想、敢行動(dòng)的80后創(chuàng)業(yè)者。

　　2007年畢業(yè)后，曾躊躇滿志的幻想著找一份好工作，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，但走出校門后猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比想象中殘酷。在經(jīng)歷過多次求職失敗。在北京、上海、廣州等大城市幾乎都流下了楊海松踟躕徘徊的腳步，他已經(jīng)記不起面試過多少回，總是希望而去失意而歸，不是待遇不理想就是人家嫌他沒有經(jīng)驗(yàn)。流浪了將近半年之后，楊海松終于找到了一家電子廠做技術(shù)員的工作。很快，楊海松便先熟悉了電子廠的運(yùn)行程序。 進(jìn)入廠房里，進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室后，王棟很快就被那里到處洋溢著的激情給深深感染了，他一下子就愛上了這片夢(mèng)想之地。在那里，王棟先后接受了一系列的創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，做了服務(wù)類、技術(shù)類等不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一年間，他迅速成長(zhǎng)為廠房中具有突破性思維和敏捷行動(dòng)力的佼佼者。

　　可是，不幸的是，在2008年，受金融風(fēng)暴影響，楊海松所在的公司由于運(yùn)行不當(dāng)?shù)归]了。再一次的失業(yè)，深深的刺激了楊海松，他尋思著找工作這么難，不如自己當(dāng)老板。在挫敗中，他練就了一股越挫越勇的強(qiáng)大韌勁。挫敗于他而言，成了一種助推他在創(chuàng)業(yè)路上快速成長(zhǎng)的高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品。

　　于是，他開始在大學(xué)同學(xué)里找到志同道合的朋友合作，多方籌措資金成立公司，嘗試著把技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。但由于缺乏一個(gè)整體的運(yùn)營(yíng)方案，他的想法沒有得到認(rèn)同，歷經(jīng)一年的計(jì)劃無奈流產(chǎn)。

　　但是，第一次碰壁并沒有打消楊海松創(chuàng)業(yè)的念頭，反而讓他得到啟發(fā)。他說：“這次經(jīng)歷讓我清醒地認(rèn)識(shí)到：技術(shù)并不代表需求，用戶看到的永遠(yuǎn)只是產(chǎn)品而不是技術(shù);技術(shù)再好，得不到市場(chǎng)的認(rèn)可也是枉然;市場(chǎng)永遠(yuǎn)是客觀和無情的。同時(shí)，也讓我意識(shí)到自己缺乏運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。”

　　之后，為了提高自身的執(zhí)行力，楊海松毅然轉(zhuǎn)入學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)。楊海松覺得他只是選擇了眼下他認(rèn)為最需要學(xué)習(xí)的知識(shí)板塊。而走創(chuàng)業(yè)道路也是為了以后能做自己想做的事。這些轉(zhuǎn)變都是為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)夢(mèng)想而做準(zhǔn)備。”

　　經(jīng)過一家人的協(xié)商后，東拼西借，終歸湊足了3萬，創(chuàng)立了“煊天有限公司”。楊海松成了真真正正的老板，在以后的經(jīng)營(yíng)過程中，始終堅(jiān)持“三包”(包送、包修、包換)，逐漸得到客戶的認(rèn)可。有一次，一位客商看中了他店里的一款vcd，張士華向他承諾不收定金，二日內(nèi)送貨上門，貨到付款。當(dāng)他次日開車將貨送到客戶的店鋪時(shí)，客商用驚詫的眼神看著他，說：“我沒給你一分錢定金，你就把一車貨送來，你就不怕我忽游你?”楊海松說：“只要我承諾的就一定兌現(xiàn)，我不管你忽游不忽游別人，但我絕對(duì)不會(huì)忽游你。”客商當(dāng)即付清了貨款，并在一家有名的飯店里請(qǐng)他吃飯。這是楊海松開業(yè)以來挖到的最大一桶金，以后這個(gè)客商也成了他的長(zhǎng)期合作伙伴。

　　由于楊海松誠(chéng)信經(jīng)商，小店有了很大的起色，進(jìn)店的顧客增多了，柜架上的貨物滿滿當(dāng)當(dāng)，自然利潤(rùn)也提高了。之后，楊海松又將業(yè)務(wù)從零售擴(kuò)展到批發(fā)，直接到廣州的廠家進(jìn)貨。如今，更讓楊海松海松高興的是，他的兩個(gè)電器商行還安置了6名勞動(dòng)者就業(yè)，其中兩名也是剛從校園出來的大學(xué)生。楊海松常常鼓勵(lì)他們：“好好打工，多長(zhǎng)見識(shí)，沒準(zhǔn)用不了多久，你們也會(huì)像我一樣成為老板。”

　　回首擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席的經(jīng)歷對(duì)于創(chuàng)業(yè)的幫助，楊海松說擔(dān)任擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席期間的收獲主要是方法論，學(xué)會(huì)如何處理人和事的方法。同時(shí)培養(yǎng)了與人溝通和說服別人的基本能力，這些在創(chuàng)業(yè)后也很有用。

　　楊海松坦言，畢業(yè)時(shí)從知識(shí)經(jīng)驗(yàn)上講，大家處在同樣的起點(diǎn)。 當(dāng)被問到“十年后，您希望您的團(tuán)隊(duì)是什么模樣?”時(shí)，楊海松想了一下，“我們公司想做中國(guó)最好的電子公司，十年以后應(yīng)該離這個(gè)目標(biāo)近了一點(diǎn)。”

　　“堅(jiān)持、用心去做”

　　楊海松在公司里常用 “細(xì)節(jié)決定成敗”“心態(tài)決定命運(yùn)”“態(tài)度決定一切”來教育員工,他說80年代出生的學(xué)生比較浮躁，對(duì)每

　　個(gè)新進(jìn)入“煊天”的員工他都要談浮躁的問題。而現(xiàn)在的新人，做了一年以后就要提項(xiàng)目經(jīng)理，不提就要走，做了一年項(xiàng)目經(jīng)理后就覺得自己就可以做架構(gòu)師了。因此現(xiàn)在更需要強(qiáng)調(diào)的是，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)候，誰更能靜下心來踏實(shí)工作，誰獲得成功的機(jī)會(huì)和概率就更大。

　　如果用一句話總結(jié)楊海松的人生感悟時(shí)，他說“堅(jiān)持”，沉吟了一下，又補(bǔ)充說“用心去做”。任何人都有成功的一條路，成功沒有模式，但有一條，無論做什么都要用心去做，到最后你積累的知識(shí)、經(jīng)歷，一定會(huì)成為你事業(yè)的基石。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型事跡范文篇三

　　任凡，今年 歲，是三灘鄉(xiāng)中一村人。2004年以優(yōu)異的成績(jī)考入中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)， 專業(yè)學(xué)習(xí)，2008年畢業(yè)后在北京 工作一年。2008年各級(jí)政府都出臺(tái)政策倡導(dǎo)大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，結(jié)合家鄉(xiāng)的氣候環(huán)境，家庭實(shí)際情況(有多年成功養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn))，本人產(chǎn)生了回鄉(xiāng)養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)的想法，并于2009年到成都旭平養(yǎng)兔技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)養(yǎng)兔技術(shù)。任旭平是“中國(guó)兔王”，曾獲鄧小平等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人接見，是帶動(dòng)鄉(xiāng)里發(fā)家致富的楷模。在旭平養(yǎng)兔場(chǎng)學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)并參與實(shí)習(xí)養(yǎng)殖工作2個(gè)月后，本人于2009年8月回到三灘開始養(yǎng)殖獺兔。當(dāng)年投資購(gòu)買種兔30只，因?yàn)槌浞终莆震B(yǎng)殖技術(shù)，并能細(xì)心進(jìn)行照料，仔兔繁殖成活率達(dá)到90%以上，這在三灘獺兔養(yǎng)殖戶中間是前所未見的高繁殖率，因此年底即出售種兔40只收回先期投入成本。

　　2010年7月，應(yīng)靖遠(yuǎn)恒達(dá)畜牧養(yǎng)殖有限責(zé)任公司的邀請(qǐng)，管理該公司養(yǎng)兔場(chǎng)。恒達(dá)公司養(yǎng)殖存欄量達(dá)到7000只，本人在管理養(yǎng)殖場(chǎng)期間，為其制定養(yǎng)殖管理辦法并逐步健全管理制度，使該公司養(yǎng)殖管理工作走上正軌。因公司未能提供滿意的簽約薪酬于12月初辭職回家。現(xiàn)在家中管理自己的養(yǎng)兔場(chǎng)。

　　目前，養(yǎng)殖場(chǎng)面積200余平米，已繁育種兔120只，獺兔存欄量達(dá)到500只，預(yù)計(jì)年底存欄量可達(dá)1000余只。養(yǎng)殖場(chǎng)共投入資金10萬余元，其中種兔投入2萬余元，兔籠投入2萬余元，養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)投入5萬余元，養(yǎng)殖設(shè)備投入1萬余元。

　　最初選擇到基層，考慮的是自己出身農(nóng)村，知道農(nóng)村一些現(xiàn)狀，現(xiàn)在回到農(nóng)村，一方面是盡自己的一份力量為廣大農(nóng)民做點(diǎn)事，鍛煉自己;另一方面是我一直的夢(mèng)想…為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的才華，以一名新時(shí)期大學(xué)生作為新型農(nóng)民，在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)自己的理想。一回家就遭到家人的堅(jiān)決反對(duì)，但我堅(jiān)持了我的選擇，要在農(nóng)村這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的理想。通過兩年的努力，使我深深地認(rèn)識(shí)到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，一方面要轉(zhuǎn)變農(nóng)民群眾根深蒂固的落后思想，另一方面需要更多的有知識(shí)有文華的有志青年回到農(nóng)村將知識(shí)傳播給農(nóng)民，使農(nóng)民逐漸向知識(shí)型、技術(shù)型農(nóng)民轉(zhuǎn)變。我與許多大學(xué)生一回到農(nóng)村先行創(chuàng)業(yè)，為更多的人才回歸而努力。我將成為一個(gè)終身大學(xué)生志愿者，將要把自己的根扎在農(nóng)村，“服務(wù)”期不再是短短的兩年，而是四年、十年、一輩子---

　　作為新一代的大學(xué)生，我們應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，為早日實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，努力投身于“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”的熱潮中，發(fā)揮自己的聰明才智，施展自己的才華，早日創(chuàng)業(yè)，真正地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

　　獺兔市場(chǎng)及效益分析

　　獺兔養(yǎng)殖以出售兔皮為主，所以除了高繁育率提高出欄量外，兔皮價(jià)格是決定獺兔養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益主要因素之一。獺兔一般每胎繁殖平均7只，平均兩月繁殖一次，養(yǎng)殖5個(gè)月左右即可出欄，每只商品獺兔的生產(chǎn)成本是30-35元，而每只獺兔可產(chǎn)兔肉3-3.5斤，按照目前的兔肉市場(chǎng)價(jià)格(10元/斤)，出售兔肉即可收回每只兔子的養(yǎng)殖成本，因此在我省的養(yǎng)殖條件下兔皮銷售價(jià)格即可視為養(yǎng)殖獺兔的凈利潤(rùn)。

　　獺兔行情一般主要受國(guó)際皮貨市場(chǎng)影響，皮貨需求一直較為旺盛穩(wěn)定，除了2008年因國(guó)際金融危機(jī)影響獺兔皮草出口價(jià)格下滑外，歷年兔皮價(jià)格都在30~50元左右，效益可觀(詳見表一：歷年獺兔皮價(jià)格趨勢(shì))。2010年隨著經(jīng)濟(jì)回暖，皮草價(jià)格上揚(yáng)，獺兔皮曾一度升至80元/張。

　　目前次子繁育種兔120只，年出欄量在2500只左右，凈利潤(rùn)可在12萬元。因?yàn)槿秊┇H兔養(yǎng)殖還處于小規(guī)模發(fā)展階段，不利于吸引大皮商洽談合作。本人希望能在我鄉(xiāng)養(yǎng)殖獺兔方面起到帶頭作用，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)更多的人養(yǎng)殖獺兔，能像中國(guó)兔王任旭平一樣帶動(dòng)鄉(xiāng)里發(fā)家致富。